โดยในปี 2015 รัฐบาลจีนเปิดตัว "Made in China 2025" แผน. นี้แสดงให้เห็นว่าจีนต้องการที่จะประสบความสำเร็จโดยการอัพเกรดการผลิตการพัฒนาการผลิตขั้นสูงและการผลิตฉลาด, อันดับในอำนาจการผลิตของโลกจากประสบการณ์ระหว่างประเทศที่พัฒนากระบวนการในการผลิต, ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการเพิ่มประสิทธิภาพมีบทบาทสนับสนุนที่สำคัญในระบบโลจิสติกเป็นปัจจัยสำคัญ. แต่เป็นเวลานานประกอบการผลิตของจีนไม่เน้นเพียงพอในจิสติกส์, การจัดการโลจิสติกและการดำเนินงานในระดับต่ำหันหน้าไปทางจุดสำคัญในการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดของภาคการผลิตในประเทศจีน, การผลิต อุตสาหกรรมโลจิสติกนอกจากนี้ยังต้องมีการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตโลจิสติกซึ่งมีวิธีการที่ควรอัพเกรดเพิ่มประสิทธิภาพกับคำถามเหล่านี้ "เทคโนโลยีโลจิสติกและการประยุกต์ใช้" นิตยสารสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมอาวุโส -. ?? ปักกิ่งสถาบันเครื่องจักรอุตสาหกรรมอัตโนมัติ จำกัด จิสติกส์ กองวิศวกรรมเทคนิคผู้จัดการทั่วไปยันหยงเจียง
ปักกิ่งสถาบันเครื่องจักรอุตสาหกรรม Automation Co., Ltd. เป็นโปรโมชั่นและการพัฒนาของการผลิตแบบบูรณาการเทคโนโลยีระบบอัตโนมัติและเทคโนโลยีการผลิตที่มีความคิดสร้างสรรค์เป็นเป้าหมายของการครอบคลุม บริษัท หลายทางวินัยที่มีเทคโนโลยีสูงมุ่งมั่นที่จะหน่วยอุตสาหกรรมปัญญาระบบบูรณาการและการพัฒนาของเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องและ พื้นที่การประยุกต์ใช้หลักคือการผลิตข้อมูล ERP คอมพิวเตอร์แบบบูรณาการซอฟแวร์โปรแกรมประยุกต์ขององค์กรรวมทั้งการใช้คอมพิวเตอร์ช่วยระบบการจัดการองค์กร (MIS) คอมพิวเตอร์ช่วยออกแบบและการผลิต (CAD / CAM); อัตโนมัติและควบคุมการประยุกต์ทางวิศวกรรมรวมทั้งระบบและบูรณาการ เครือข่ายและการสื่อสาร, การควบคุมกระบวนการผลิตและการจัดการระบบที่มีความยืดหยุ่นการผลิต, ระบบโลจิสติกโรงงานระดับคลังสินค้าอัตโนมัติเทคโนโลยีโลจิสติกและการตรวจสอบอัตโนมัติหุ่นยนต์อุตสาหกรรมและวิศวกรรมการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์การพัฒนาและการประยุกต์ทางวิศวกรรมเมคคาทรอนิคส์อุปกรณ์ที่ไม่ได้มาตรฐาน
ผู้สื่อข่าว: Bei Zi ได้ดำเนินโครงการโลจิสติกส์ด้านการผลิตหลายโครงการแล้วจากประสบการณ์ของคุณ บริษัท ภายใต้สถานการณ์ใดที่ บริษัท ผู้ผลิตจะพิจารณาเพิ่มประสิทธิภาพหรือปรับปรุงระบบลอจิสติกส์
Kuangyong เจียง: สำหรับสถานประกอบการผลิตอุตสาหกรรมหลักคือการผลิต, โลจิสติกเป็นงานเสริมบทบาทของมันคือการช่วยให้การผลิตของมือผลให้ผู้ผลิตจำนวนมากอยู่ในขั้นตอนการผลิตของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี 'ค้นพบ' อัพเกรดจิสติกส์ เพิ่มประสิทธิภาพในการเรียกร้องการดำเนินงานของโครงการที่เรามี - เป็นแผ่นโลหะการประมวลผลของระบบโลจิสติกการผลิตขนาดใหญ่เป็นตัวอย่าง: บริษัท เนื่องจากการแนะนำอุปกรณ์การผลิตขั้นสูงอัตโนมัติเครื่องมือเครื่องความสามารถในการผลิตกำลังใจตลอด 24 ชั่วโมง แต่เดิม ระบบโลจิสติกการผลิตไม่ได้โดยอัตโนมัติอย่างเต็มที่ไม่สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพของการผลิตอัตโนมัติ, ถูก จำกัด การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต. แก้ปัญหาของเราอยู่ในสายที่มีความต้องการการผลิต, การตั้งค่าระบบคลังสินค้าอัตโนมัติในการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับความต้องการในการโหลดโดยอัตโนมัติและการเชื่อมต่อและการผลิตเครื่องจักรอัตโนมัติ วัสดุและการจัดการข้อมูล. นี้จะตอบสนองของ บริษัท ฯ ตลอด 24 ชั่วโมงความต้องการการผลิตกำลังใจประสิทธิภาพการผลิตดีขึ้นอย่างมาก
นอกเหนือจากการปรับปรุงอย่างอดทนจิสติกส์ บริษัท ผู้ผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งบางผู้นำในอุตสาหกรรมในขณะที่โรงงานใหม่มักจะมีแนวโน้มที่จะระบบการผลิตที่ทันสมัยที่สุดรวมถึงระบบโลจิสติกในการรักษาและขยายเปรียบในการแข่งขันของพวกเขา. ตัวอย่างเช่นหนึ่งในลูกค้าของเราเป็น ที่รู้จักกันดีผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ในการสร้างแบรนด์มีชื่อเสียงระดับโลก. พวกเขาที่บ้านและต่างประเทศทั้งในและนอกอุตสาหกรรมการวิจัยมาเป็นเวลาหลายปีที่ผ่านมาและในที่สุดก็มุ่งมั่นที่จะสร้างใหม่อาคารอัจฉริยะขั้นสูง. โรงงานใหม่มีที่แตกต่าง 'ผลิตฉลาด, ตามความต้องการ การผลิต 'คุณสมบัติ: จุดเริ่มต้นของการผลิตเริ่มต้นจากความต้องการของลูกค้าตามที่ห้อง, การออกแบบผลิตภัณฑ์จากนั้นลูกค้าสามารถเลือกโมดูลผลิตภัณฑ์ผู้ใหญ่ของ บริษัท ให้เป็นไปตามห้องและการก่อตัวของแผนสุดท้ายที่ผลิตจากโรงงานที่กำหนดเองของเฟอร์นิเจอร์และกระบวนการผลิตทั้งหมดเพื่อให้เกิดการผลิตที่มีประสิทธิภาพ เราทำเพื่อการวางแผนระบบโลจิสติกการผลิตของ บริษัท ฯ และก่อสร้างรวมทั้ง WMS, WCS, รถ stacker แบบฉลาด, AGV, RGV สายเกียร์อัตโนมัติ, ชั้นวางและอื่น ๆ
โดยสรุปการผลิตโลจิสติกส์คือการเชื่อมโยงการผลิตต่างๆและระบบลอจิสติกส์มีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับสายการผลิตและวัฏจักรการผลิตอุปกรณ์การขนส่งขั้นสูงทุกชนิดเป็นส่วนสำคัญของระบบขนาดใหญ่ที่ครอบคลุมและอยู่ในระบบการจัดการข้อมูลขั้นสูง ภายใต้คำสั่งแบบรวมกันการผลิตที่มีประสิทธิภาพสูงจะประสบความสำเร็จได้เฉพาะเมื่อลอจิสติกส์มีความราบรื่นพอสมควรสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของโรงงานทั้งหมดและระดับการจัดการได้หากลอจิสติกไม่ราบรื่นจะส่งผลต่อการผลิต
ผู้สื่อข่าว: อะไรคือความยากลำบากในการปรับปรุงระบบลอจิสติกส์ของ บริษัท ผู้ผลิต?
Zhai Yongjiang: เมื่อเทียบกับการก่อสร้างโลจิสติกส์ในอุตสาหกรรมอื่น ๆ การก่อสร้างลอจิสติกส์การผลิตมีความซับซ้อนมากขึ้นเนื่องจากอุตสาหกรรมการผลิตมีหลายสาขาย่อยและแต่ละแห่งมีลักษณะเฉพาะของตนเองนอกจากนี้ยังทำให้ระบบลอจิสติกส์การผลิตที่แตกต่างกันมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง .
จากมุมมองของวิธีการผลิตการผลิตสามารถแบ่งออกเป็นกระบวนการผลิตและการผลิตแบบไม่ต่อเนื่องอุตสาหกรรมทั่วไปของกระบวนการผลิตเช่นอุตสาหกรรมเคมีมีลักษณะการรวมกันของการผลิตและโลจิสติกการผลิตต่อเนื่องย่อมต้องจัดส่งวัสดุอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้อุตสาหกรรมนี้โดยทั่วไปมีความเป็นไปได้สูงโดยอัตโนมัติเมื่อวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการแผนการผลิตและแผนการจัดจำหน่ายวัสดุจะต้องมีการวางอย่างเหมาะสมดังนั้นโลจิสติกส์ของอุตสาหกรรมการผลิตดังกล่าวจึงครบกำหนดชัดเจนและไม่มากเกินไป ปัญหาเรื่องการใช้งานที่มีขนาดใหญ่
สำหรับการผลิตที่ไม่ต่อเนื่องก็สามารถแบ่งออกเป็นการผลิตสินค้าและการผลิตของปริมาณการผลิตขนาดเล็กของการผลิตสินค้า. ปริมาณการผลิตโดยทั่วไปของอุตสาหกรรมการผลิตเช่นยานยนต์, อุตสาหกรรมการผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้า. อุตสาหกรรมเหล่านี้เนื่องจากการพัฒนาในระยะยาวได้รับการขึ้น โหมดผู้ใหญ่ของการผลิตโลจิสติกและรูปแบบขององค์กรเป็นระดับสูงของอัตโนมัติสายการผลิต. ดังนั้นเหล่านี้ระบบอุตสาหกรรมโลจิสติกยังมีจำนวนมากของผู้ใหญ่ที่สามารถเรียนรู้จากแบบจำลอง. สำหรับบางผลิตภัณฑ์เดียวและการผลิตที่ต่ำของอุตสาหกรรมการผลิตเช่นหนัก เครื่องจักรกลอุตสาหกรรมกระบวนการนี้กระบวนการมีความซับซ้อนมากและหลายอุปกรณ์การผลิตขนาดใหญ่หรือขนาดใหญ่มากยังเกี่ยวข้องกับความมั่นคงทางเศรษฐกิจและทหารรักษาความปลอดภัยของประเทศและปัจจัยอื่น ๆ ประเทศเทคโนโลยีขั้นสูงมีแนวโน้มที่จะป้องกันการรั่วไหลของเทคโนโลยีดังนั้นเราจึงมีมาก ยากที่จะเรียนรู้จากเลียนแบบของโอกาสนี้ได้ก่อให้เกิดความยากลำบากของการผลิตประเภทนี้การวางแผนและการใช้งานและหลายครั้งต้องใช้โครงการวิจัยพิเศษ
โลจิสติกส์การผลิตสามารถแบ่งออกเป็น 2 ส่วนคือการผลิตโลจิสติกส์ด้านโลจิสติกส์และโลจิสติกส์ทั่วไปการก่อสร้างลอจิสติกส์ทั่วไปของ บริษัท ผู้ผลิตคือการสร้างคลังสินค้าเพื่อจัดเก็บวัตถุดิบอุปกรณ์เสริมและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การก่อสร้างคลังสินค้าในอุตสาหกรรมอื่น ๆ มีความคล้ายคลึงกันมากดังนั้นจึงง่ายต่อการวางแผนและดำเนินการ
ส่วนที่ยากมากขึ้นคือการผลิต (ด้านบรรทัด) การวางแผนและการดำเนินงานของโลจิสติก. ไม่ว่าจะเป็นการก่อสร้างใหม่ระบบโลจิสติกการผลิตโรงงานหรือฟื้นฟูการเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกโครงการและการปรับปรุงและกระบวนการผลิตที่มีการบูรณาการอย่างใกล้ชิดครั้งแรกที่เราจะต้องทำให้การวิเคราะห์กระบวนการให้สอดคล้องกับ เป็นครั้งแรกที่การวางแผนขั้นตอนการผลิตและการไหลของการออกแบบโฆษณาและแล้วพิจารณารูปแบบอุปกรณ์การผลิตจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะนำมาทำตามขั้นตอนที่ถูกต้อง แต่ส่วนใหญ่ของผู้ผลิตในประเทศไม่เข้าใจจิสติกส์จึงมักจะเป็นคนแรกที่สร้างโรงงานจัดซื้ออุปกรณ์พิจารณาจิสติกส์. นี้ เป็นผลให้การก่อสร้างระบบโลจิสติกส์ต้องเผชิญกับข้อ จำกัด หลายอย่างและเป็นเรื่องยากที่จะบรรลุผลในแง่ดีนี่เป็นเรื่องน่าเศร้ามาก
ผู้สื่อข่าว: คุณคิดว่าเหตุผลหลักที่ทำให้ปัญหาในการก่อสร้างระบบการผลิตโลจิสติกส์ใน บริษัท ผู้ผลิตของจีนวิธีแก้ปัญหา?
Kuangyong เจียง: เนื่องจากระบบที่มีอยู่ของผู้ประกอบการผลิตของจีนในโครงการก่อสร้างที่กำลังมองหาอุตสาหกรรมของตนและสถาบันการออกแบบที่จะทำในการออกแบบอาคารและการวางแผนสำหรับสถาบันที่มุ่งเน้นการออกแบบที่ไม่ได้วางแผนโลจิสติกสำหรับพวกเขา แรกพิจารณาพืชที่จะไป (โยธา) และกระบวนการผลิตเป็นต้นเนื่องจากการขาดความตระหนักของการวางแผนโลจิสติกการวางแผน แต่ยังจุดอ่อนของพวกเขา. ผลิตระดับโลจิสติกยาวนานของเราค่อนข้างต่ำและในเรื่องนี้มีความสัมพันธ์บางอย่าง. ตอนนี้การวางแผนโลจิสติกและการออกแบบสถาบัน เน้นก็เพิ่มสูงขึ้นและมีการเพิ่มขึ้นของโครงการยังได้ประสบการณ์มาก แต่เนื่องจากโรงงานที่ได้รับการสร้างการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจหรือสภาวะตลาดเป็นจำนวนมากจิสติกส์จะต้องมีการอัปเกรดที่ดีที่สุด
ดังนั้นผมเมื่อเร็ว ๆ นี้เพียงแค่ความคิดทิศตะวันตกเฉียงเหนือจากการรวมกันที่มีประสิทธิภาพของความสามารถและการออกแบบสถาบันสถาบันของการวางแผนโลจิสติกและการออกแบบเป็นพื้นที่ธุรกิจร่วมกันปรับปรุงความสามารถในการผลิตการออกแบบจิสติกส์ขององค์กรและการก่อสร้างระบบ. ในความเป็นจริงในเวทีระหว่างประเทศ, การวางแผนโลจิสติกและการออกแบบมักจะ ทำโดย บริษัท ที่ปรึกษาด้านโลจิสติกมืออาชีพ. แต่ผมคิดว่าเมื่อเทียบกับสถาบันให้คำปรึกษาข้อได้เปรียบของ บริษัท คือความสามารถในการออกแบบสามารถที่จะปรับแต่งแนวคิดและชั้น. ถ้าเราสามารถเติมเต็มซึ่งกันและกันเพื่อให้ตอบสนองความต้องการของลูกค้าเรา มีการแข่งขันมากขึ้น
ในความเป็นจริงการผลิตในสาขาโลจิสติกจากเหนือยังคงมีข้อได้เปรียบบางอย่าง. ครั้งแรกที่เรามีมรดกที่แข็งแกร่ง. ตั้งแต่ภาคเหนือก่อตั้งขึ้นในปี 1954 เป็นโดยตรงภายใต้อดีตกระทรวงอุตสาหกรรมเครื่องจักรของสถาบันการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ที่ครอบคลุมมันเป็นครั้งแรกในโลจิสติกอัตโนมัติ สามมิติบูรณาการระบบห้องสมุดอัตโนมัติและหน่วยงานก่อสร้าง, กระทรวงวิทยาศาสตร์กำหนดประเทศที่ส่งเสริมการใช้โลจิสติกและคลังสินค้าหน่วยสนับสนุนทางเทคนิค. ประการที่สองเนื่องจากการผลิตการขนส่งและกระบวนการผลิต, การจัดการกระบวนการและอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดเพื่อให้ความสามารถที่ครอบคลุมเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากที่นอร์ท มีข้อได้เปรียบในด้านนี้เรามุ่งมั่นที่จะผลิตระบบอัตโนมัติข้อมูลนวัตกรรมเทคโนโลยีอัจฉริยะการวิจัยการพัฒนาและการประยุกต์ใช้เพื่อให้ลูกค้าได้รับโซลูชันโดยรวมรวมถึงการพัฒนาการออกแบบการผลิตการติดตั้งและการบริการ North owned ERP เป็นของเจ้าของ , MES, โลจิสติกส์สายการประกอบและชุดของความสามารถในการดำเนินงานโครงการนี้เป็นข้อได้เปรียบที่ครอบคลุมของเรา
ผู้สื่อข่าว: โปรดวิเคราะห์กรณีทั่วไปเพื่อดูว่า North Zigong ช่วยให้ บริษัท ผู้ผลิตสามารถเพิ่มประสิทธิภาพระบบลอจิสติกได้อย่างไร
Kuangyong เจียง: เรามีบางส่วนของอุตสาหกรรมโดยขั้นตอนการผลิตของการวิจัยอย่างละเอียดและการวิเคราะห์ระบบอัตโนมัติจิสติกส์การพัฒนาสำหรับลักษณะการผลิตของสนามเพื่อสร้างการดำเนินงานโลจิสติกใหม่เพิ่มขึ้นมากในประสิทธิภาพการผลิต
เรามีตัวอย่างการจัดการด้านโลจิสติกส์ที่ประสบความสำเร็จมากมายตัวอย่างเช่นเราได้พัฒนา 'ระบบเบิกอัตโนมัติเต็มรูปแบบ' สำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอโดยประกอบด้วยเครื่องเกลียวอัตโนมัติอุปกรณ์ช่วยการทำงานเสริมหุ่นยนต์การตั้งเวลาการทำงานของอุปกรณ์และระบบย่อยการจัดการข้อมูล เทคโนโลยีการจัดตำแหน่งเทคโนโลยีการป้องกันความปลอดภัยด้วยเลเซอร์เทคโนโลยี fieldbus เทคโนโลยีไร้สายอีเธอร์เน็ตเทคโนโลยีสารสนเทศคอมพิวเตอร์และอัลกอริทึมการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดตารางอุปกรณ์ฟังก์ชันหลักของระบบคือการเติมแต่งอัตโนมัติอัตโนมัติและเครื่องคดเคี้ยวอัตโนมัติ เค้กถูกจัดเก็บไว้ชั่วคราวบนแถบกลางของตัวถังรถและเค้กถูกส่งไปยังห้องสมดุลพร้อมกับการทำงานของ doffer อัตโนมัติและจะถูกโอนไปยังอุปกรณ์การดำเนินการเสริมซึ่งจะถูกจับโดยตรงโดยหุ่นยนต์และวางลงบนชั้นวางที่ว่างของรถลวด ระบบนี้สามารถแทนที่อุปกรณ์เทียมได้อย่างสมบูรณ์เพื่อให้เกิดการรับรู้การโหลดและการจัดส่งอัตโนมัติอัตโนมัติและสามารถตอบสนองความต้องการของหลายพันธุ์ในการผลิตและการโหลดพันธุ์เดี่ยวในเวลาเดียวกันนอกจากนี้ยังดำเนินการติดตามและพิมพ์ฉลากผลิตภัณฑ์คุกกี้โดยอัตโนมัติระบบนี้สอดคล้องกับการผลิต ทิศทางการพัฒนาของอุตสาหกรรม "เครื่องจักรสำหรับเครื่อง" ได้ลดจำนวนผู้ใช้แรงงานลดต้นทุนการผลิตและปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ของ บริษัท สิ่งทอและมี บริษัท ที่ขับเคลื่อนด้วย ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีได้เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในระดับนานาชาติของ บริษัท ระบบนี้มีระดับที่สูงขึ้นในระดับนานาชาติและได้รับสิทธิบัตรระดับประเทศหลายฉบับและได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในสิบอันดับแรกของข่าวสิ่งทอของประเทศจีนในปีพ. ศ.
Reporter: ประโยชน์ของ บริษัท ผู้ผลิตที่ใช้โครงการปรับปรุงระบบโลจิสติกส์คืออะไร?
Kuangyong เจียง: ที่สามารถเห็นได้จากกรณีข้างต้น, การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของการเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกโครงการ บริษัท ผู้ผลิตที่จะนำการเปลี่ยนแปลงเป็นอย่างมากไม่เพียง แต่ในผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจโดยตรง แต่ยังปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของฉาก, เสริมสร้างภาพลักษณ์ขององค์กร แม้จะแก้ปัญหาต่างๆในการบริหารจัดการ. ตัวอย่างเช่นเราได้ดำเนินการมากกว่าอีกกรณีหนึ่งผู้ผลิตสวิทช์ไฟฟ้าก่อนที่จะกระจายครอบคลุมวัสดุและการจัดการวัสดุแผนกการจัดการสำหรับการผลิตยกอะไหล่การผลิตชิ้นส่วนและการจัดจำหน่ายหน่วยเวลาการส่งมอบและจำนวนของการกระจายเป็น ไม่สามารถทำแม่นยำ. นี้จะทำให้ทั้งสองหน่วยงานมักจะเข้ากันไม่ได้และบัญชีขัดแย้งของชิ้นส่วนที่เกิดขึ้น. สถานประกอบการของโครงการเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกกับ AGV กับชั้นเชิงบรรลุกระจายแม่นยำของวัสดุแก้ไขไม่เพียง แต่ปัญหาเหล่านี้ แต่ยังนำจำนวนมากของการเพิ่มเติม ผลประโยชน์. แรกโลจิสติกการดำเนินงานที่มีการเปลี่ยนแปลงการกระจาย AGV ของวัสดุที่จะเปลี่ยนการดำเนินการยกลดกำลังคน แต่ยังปลอดภัยมากขึ้น. ประการที่สองจำนวนมากของอดีตยกให้อาหารชุดเดียวใช้มากขึ้นของชิ้นส่วนสายการผลิตด้านกองจัดการ ความสับสนตอนนี้คือเท่าใดในการส่งสายการผลิตที่สะอาดทำความสะอาดไม่ได้การจัดการวัสดุ ความสับสน. นอกจากนี้ตามแผนการผลิตไปยังชิ้นส่วนที่จำเป็นส่งไปในอดีตที่ผ่านมาไม่ได้เก็บไว้ในห้องสมุดวัสดุบัญชีที่ชัดเจนและบัญชีและจัดเก็บสินค้าในตำแหน่งที่ตรงกันคุณอย่างชัดเจนสามารถเข้าใจการใช้วัสดุลดการจัดซื้อวัสดุที่เกิดจากการทำซ้ำ การยึดมั่นในตำแหน่งและการยึดครองตำแหน่งช่วยลดการยึดครองของเงินทุน
โลจิสติกที่ดีมากสำหรับการดำเนินงานของโครงการที่ไม่เพียง แต่สามารถก่อให้เกิดประโยชน์โดยตรงกับองค์กรและบางครั้งสามารถผลักดันการพัฒนาของอุตสาหกรรม. ยกตัวอย่างเช่นระบบ doffing อัตโนมัติฉันเพียงแค่กล่าวถึงการทำงานเสถียรสูงและเชื่อถือได้เทคโนโลยีคุณลักษณะที่มีประสิทธิภาพได้รับ ประกอบการสิ่งทอได้รับการยอมรับอย่างสูงที่ได้ประสบความสำเร็จอุตสาหกรรมโปรแกรมที่ครอบคลุมในอุตสาหกรรมสิ่งทอ. เป็นระบบที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในอุตสาหกรรมสิ่งทอระดับการจัดการการผลิต, การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและความยืดหยุ่นในการกำหนดตารางเวลาการมีผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมอย่างมีนัยสำคัญ
กับการพัฒนาของการผลิตอัจฉริยะจากทางเหนือจะพยายามที่จะนำไปสู่ระบบอัตโนมัติข้อมูลข่าวกรองนวัตกรรมและการพัฒนาของอุปกรณ์การผลิตเทคโนโลยีบูรณาการในประเทศจีนตามไปทางทิศเหนือจากแผน 'สิบสามห้า' มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาและการผลิตของดิจิตอลอัจฉริยะ ธุรกิจวิศวกรรมสร้างแรงบันดาลใจในการเป็นผู้ให้บริการที่ดีที่สุดในการผลิตอัจฉริยะและโซลูชันโดยรวมของโรงงานดิจิทัล
เนื้อหาที่พิมพ์ซ้ำจากหมายเลขสาธารณะ: เทคโนโลยีโลจิสติกส์และแอพพลิเคชัน