Im Jahr 2015 startete die chinesische Regierung den Plan "Made in China 2025" .Dies zeigt, dass China seine Fertigungsindustrie durch die energische Entwicklung fortschrittlicher Fertigung und intelligenter Fertigung aufwerten muss, um zu den Fertigungsmächten der Welt zu gehören. Aus internationaler Perspektive, während der Entwicklung der Fertigungsindustrie, Die kontinuierliche Verbesserung und Optimierung von Logistiksystemen, die eine wichtige unterstützende Rolle spielen, ist einer der Schlüsselfaktoren.Aber lange Zeit haben chinesische Fertigungsunternehmen nicht genug Aufmerksamkeit auf die Logistik und das Niveau der Logistik-Management-Betrieb ist gering.In Chinas Fertigungsindustrie ist es in einer wichtigen Position der Transformation und Modernisierung, Herstellung. Industrie Logistik muss auch verbessert werden.Was sind die Merkmale der Fertigungslogistik? Wie Upgrade-Optimierung zu erreichen? Mit diesen Themen interviewte "Logistik Technologie und Anwendung" -Magazin führenden Experten der Branche - Peking Machinery Industry Automation Institute Co., Ltd Logistik Yan Yongjiang, Geschäftsführer der technischen Abteilung.
Beijing Machinery Industry Automation Forschungsinstitut Co., Ltd ist ein multidisziplinäres umfassendes High-Tech-Unternehmen, das zur Förderung und Entwicklung von integrierten Fertigungsautomatisierung Technologie und intelligente Fertigungstechnologien.Es ist auf die Entwicklung von industriellen intelligenten Einheiten, Systemintegration und zugehörige unterstützende Technologien gewidmet. Anwendungen Die Hauptforschungsbereiche sind: Herstellung von ERP, Enterprise Computer Integrated Anwendungssoftware, einschließlich computergestütztes Enterprise Management System (MIS), computergestütztes Design und Fertigung (CAD / CAM), automatische Steuerung und Anwendungstechnik, einschließlich System und Integration , Netzwerk und Kommunikation, Steuerung und Management des Produktionsprozesses, flexibles Fertigungssystem, Logistiksystem auf Betriebsebene, automatisiertes Lager, Logistiktechnologie und automatische Erkennung, Anwendungsentwicklungstechnik für Industrieroboter und künstliche Intelligenz, mechatronische Nicht-Standardgeräteentwicklung und Anwendungstechnik.
Reporter: Bei Zi wurden viele Produktionslogistik-Projekte erfolgreich umgesetzt.Welche Umstände sehen die Fertigungsunternehmen aufgrund Ihrer Erfahrung in der Optimierung oder Verbesserung des Logistiksystems?
Jin Yongjiang: Für produzierende Unternehmen ist die Herstellung das Hauptgeschäft, Logistik ist eine Hilfsarbeit, und ihre Rolle ist, Produktion zu helfen Deshalb "entdecken" viele Herstellungsfirmen die logistische Verbesserung während des Produktionsprozesses der technologischen Transformation. optimiert, um die Durchführung eines Projekts zu verlangen wir gehabt haben - eine große Blechverarbeitung Produktionslogistiksystem als Beispiel: das Unternehmen aufgrund der Einführung von modernen automatisierten Produktionsanlagen, Werkzeugmaschinen der Lage, 24-Stunden-unbemannte Produktion, aber das Original Produktionslogistik System ist nicht vollständig automatisiertes System kann die Effizienz der automatisierten Produktion, nicht überein, die Verbesserung der Produktionseffizienz beschränkt. unsere Lösung ist mit Produktionsanforderungen in der Linie, ein automatisiertes Lagersystem in der Werkstatt eingerichtet, auf Wunsch der automatischen Laden und Andocken und automatisierte Produktionsmaschinen Material- und Informationsmanagement: Dies entspricht dem Bedarf des Unternehmens nach ununterbrochener Produktion für 24 Stunden, was die Produktionseffizienz stark erhöht.
Neben der passiven Verbesserung der Logistik neigen produzierende Unternehmen, insbesondere einige Branchenführer, dazu, die fortschrittlichsten Produktionssysteme, einschließlich der Logistiksysteme, zu bevorzugen, wenn sie neue Fabriken bauen, um ihre Wettbewerbsvorteile zu erhalten und auszubauen Möbelhersteller gut bekannt, dass die weltbekannte Marke zu bauen. sie im In- und Ausland, sowohl innerhalb als auch außerhalb der Forschungsindustrie seit mehreren Jahren, und schließlich entschlossen, eine neue, fortschrittliche intelligente Anlage zu bauen. die neue Anlage hat eine deutliche ‚intelligente Fertigung, on-Demand Produktion ‚verfügt über: den Beginn der Produktion von den Bedürfnissen der Kunden ausgehend, nach der Kammer, die Gestaltung von Produkten, können Kunden die ausgereifte Produkte Modul des Unternehmens wählen nach der Kammer, und die Bildung des endgültigen Plans, der Fabrik kundenspezifische Herstellung von Möbeln und den gesamten Produktionsprozess eine effiziente Produktion zu erreichen Die Planung und Konstruktion unseres Produktionslogistiksystems für das Unternehmen, einschließlich WMS, WCS, intelligenter Stapler, AGV, RGV, vollautomatische Förderer, Regale usw.
Zusammenfassend stellt die Produktionslogistik die Verbindung zwischen verschiedenen Produktionsverbindungen dar, und das Logistiksystem ist eng mit der Produktionslinie und dem Produktionszyklus verbunden.Alle Arten von fortschrittlicher Logistikausrüstung sind ein wichtiger Teil dieses umfassenden Großsystems und befinden sich in fortgeschrittenen Informationsmanagementsystemen. Unter der einheitlichen Führung wird eine hocheffiziente Produktion erreicht: Nur wenn die Logistik einigermaßen reibungslos ist, kann die Effizienz und das Managementniveau der gesamten Anlage verbessert werden, und wenn die Logistik nicht reibungslos verläuft, wirkt sich dies auf die Produktion aus.
Reporter: Was sind die Schwierigkeiten bei der Verbesserung des Logistiksystems für produzierende Unternehmen? Was sind die wichtigsten Punkte zu beachten?
Zhai Yongjiang: Vergleicht man den Logistikbau in anderen Branchen, ist die Herstellung von Logistikkonstruktionen komplizierter, da die Fertigungsindustrie viele verschiedene Teilsektoren enthält und jede ihre eigenen Eigenschaften hat, was auch dazu führt, dass verschiedene Fertigungslogistiksysteme ihre eigene Einzigartigkeit haben. .
Unter dem Gesichtspunkt der Fertigungsverfahren kann die Fertigung in die Prozessfertigung und die diskrete Fertigung unterteilt werden, wobei typische Industrien der Prozessherstellung, wie die chemische Industrie, durch die Integration von Produktion und Logistik gekennzeichnet sind. Darüber hinaus ist diese Branche in der Regel hochautomatisiert: Bei der Planung von Produktionswerkstätten müssen Produktions- und Materialverteilungspläne angemessen umgesetzt werden, daher ist die Logistik einer solchen Fertigungsindustrie ausgereift, klar und nicht zu wenig Große Implementierungsschwierigkeit.
Für diskrete Fertigung, kann es in der Produktherstellung und die Produktion von kleinen Produktionsvolumen von der Produktherstellung unterteilt werden. Typische Produktionsvolumen von Fertigungsindustrie wie Automobil-, Geräte- Fertigungsindustrie. Diese Industrien aufgrund der langfristigen Entwicklung, gebildet worden ist reifen Produktionsweise weise~~POS=HEADCOMP, Logistik und Organisationsmodelle, ein hohes Maß an Automatisierung von Fertigungslinien ist. Daher auch diese Branchen Logistik-System viel reifer, kann aus dem Modell lernen. für einige einzelne Produkt und geringe Produktion von der verarbeitenden Industrie, wie Schwer Bearbeitung, diese Prozessindustrie, Verfahren sehr kompliziert sind, und viele große oder sehr große Gerätebau beinhaltet auch wirtschaftliche Sicherheit und militärische Sicherheit des Landes und andere Faktoren, technologisch fortgeschrittenen Ländern neigen dazu, den Austritt von Technologie zu blockieren, so sind wir sehr schwer zu lernen, Chancen zu imitieren, die große Schwierigkeiten dieser Art der Herstellung der Logistikplanung und Umsetzung erfordern oft spezialisierte Forschungsprojekt verursacht haben.
Produktionslogistik bis Punkte aus dem Herstellungsprozess können in der Produktion (Netzseite) Logistik und allgemeine Logistik aus zwei Teilen. General Logistics produzierender Unternehmen aufgeteilt werden, wird verwendet, freundliches Gebäude Rohstoffe zu speichern, Hilfsstoffe, Fertigwarenlager und Der Bau von Lagern in anderen Branchen ist sehr ähnlich und daher einfacher zu planen und zu implementieren.
Der schwierigere Teil ist die Produktion (Netzseite) Planung und Durchführung der Logistik. Ob ein neuer Fabrik Produktionslogistik Bau oder Umbau Projektlogistik Optimierung und Verbesserung, und Produktionsprozesse eng miteinander verzahnt sind, müssen wir zunächst die Prozessanalyse machen, gemäß dies war die erste Produktionsprozessplanung und Design-Flow Linie und dann das Produktionsanlagen Layout betrachtet, ist es wichtig, die richtigen Schritte, aber die Mehrheit der inländischen Hersteller verstehen, die Logistik nicht zu übernehmen, so oft die ersten Fabriken zu bauen, den Kauf von Ausrüstung, betrachtet die Logistik. Dies hat zur Folge, dass der Aufbau von Logistiksystemen vielen Einschränkungen unterliegt und es schwierig ist, Optimierungen zu erreichen, was sehr bedauerlich ist.
Reporter: Was sind Ihrer Meinung nach die Hauptgründe für die Probleme im Produktionslogistik-Systembau in Chinas produzierenden Unternehmen? Wie lösen Sie die Probleme?
Kuangyong Jiang: Aufgrund des bestehenden Systems der chinesischen Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes in der Baumaßnahme, suchen ihren jeweiligen Branchen und Design-Institut der Anlagenplanung und die Planung für das Institut zu tun, das Design Fokus plant nicht Logistik für sie. zunächst betrachten die Anlage (civil) geht und Produktionsprozesse usw., wegen des Mangels an Bewusstsein für die Planung, Logistikplanung, sondern auch ihre Schwächen. unser langjährige Fertigungslogistik Niveau ist relativ niedrig, und in dieser Hinsicht gibt es eine gewisse Beziehung. jetzt alle die Logistikplanung und Design-Institut der Schwerpunkt wird auch steigen, und mit der Zunahme des Projekts auch eine Menge Erfahrung, sondern weil die Fabrik das Geschäft oder die Marktbedingungen ändern gebaut wurde, müssen eine Menge Logistik upgraded optimiert werden.
So vor kurzem ich nur daran denke, im Norden von der leistungsstarken Kombination aus Fähigkeit und Design-Institut, Institut für Logistik Planung und Gestaltung in die Geschäftsbereich, verbessert gemeinsam die Fähigkeit zur Herstellung von Logistikunternehmen Konzeption und dem Bau des Systems. In der Tat, in der internationalen Arena, Logistikplanung und Design in der Regel von professionellem Logistik-Beratungsunternehmen durchgeführt. aber ich denke, dass das Beratungsunternehmen Vorteil einzuleiten Vergleich ist die Fähigkeit zu entwerfen, in der Lage, das Konzept und Boden zu verfeinern. Wenn wir sie ergänzen können, um besser auf Kundenbedürfnisse, wir Wettbewerbsfähiger.
In der Tat, die Herstellung im Bereich der Logistik, von dem noch der Norden hat einige Vorteile. Erstens haben wir ein starkes Erbe. Da der Norden im Jahr 1954 gegründet wurde, ist direkt unter dem ehemaligen Ministerium für Machinery Industry umfassende wissenschaftliche Forschungseinrichtungen, ist es die erste in automatisierter Logistik dreidimensionale Bibliothek Automatisierungssysteme Integration und Bau-Einheit, bezeichnet das Ministerium für Wissenschaft das Land die Nutzung der Logistik fördern und technische Unterstützung Einheit Lagerhaltung. Zweitens, weil der Herstellung von Logistik- und Produktionsprozesse, Prozessmanagement und anderen eng verwandten, so dass die umfassende Fähigkeit ist wichtig, da, wo Nord dies hat einen Vorteil. wir Fertigungsautomation, Informationstechnologie, intelligente technologische Innovation, Forschung, Entwicklung und Anwendung sind verpflichtet, die Kunden mit Komplettlösungen, einschließlich der Entwicklung, Konstruktion, Herstellung, Installation und Wartung des Nordens hat seit ERP Bereitstellung , MES, Logistik, Montage-Linie und eine Reihe von Projektdurchführungskapazitäten. das ist unsere umfassenden Vorteile.
Reporter: Können Sie analysieren, wie typische Fälle aus der Nord-Hersteller optimieren Logistik-System zu helfen.
Kuangyong Jiang: Wir haben einige der Branche durch den Herstellungsprozess von gründlicher Recherche und Analyse, Systemlogistikautomation für die Produktionseigenschaften des Feldes entwickelt, einen neuen Logistik-Betrieb, eine deutliche Erhöhung der Produktionseffizienz zu bauen.
Wir haben viele erfolgreichen Fälle von Fertigungslogistik. Da wir für die Textilindustrie ‚automatisches Abnehmsystem‘, durch die automatische Lademaschine, Hilfseinrichtungen Betrieb entwickelt, Roboter, Ausrüstung Betrieb Planung und Informationsmanagement-Subsystemen, mit einem Laser Positionierungs-Technologie, Laser-Sicherheitstechnik, Feldbustechnik, wireless-Ethernet-Technologie, Computer und Informationstechnologie Ausrüstung Scheduling-Algorithmus der Hauptfunktion des Systems: Führen Sie die automatische Abnehmer-Maschine nach Abnehmen und automatische Wickelmaschine automatische Andocken und der Spulenträger an der Fahrzeugkarosserie Mittelstrebe, Drahtkuchen mit automatischer Abnehmer-Maschine über den ausgewogenen Lauf genommen vorübergehend gespeichert und an die sekundären Betätigungsvorrichtung transportiert und dann auf einem Sieb platziert leere Kabine Zahnstange direkt von dem Roboter gegriffen wird. das System mit mechanisierten Ausrüstung zu erreichen, vollständig manuellen Doff, Verlade- und Transportautomatisierung ersetzen, die gleichzeitig die Bedürfnisse vielen Sorten von einer einzigen Art von Belastung und automatisch verfolgen und Etikettendruck Seide Kuchen Produktinformation. dieses System erfüllt Fertigung gerecht zu werden Industrie Maschinen-Substitution "Richtung der Entwicklung, für Textilunternehmen die Zahl der Arbeitskräfte zu reduzieren, Produktionskosten senken, die Produktqualität verbessern, fördern Unternehmen Der technische Fortschritt und die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu verbessern. Das System hat die internationale fortgeschrittenes Stadium erreicht, eine Reihe von nationalen Patenten, wurde wie im Jahr 2015 Chinas Top-Ten Textilwissenschaftsjournalismus ausgewählt.
Reporter: produzierende Unternehmen der Logistik-System zu verbessern, die die Vorteile des Projekts ernten?
Kuangyong Jiang: Wie aus dem oben genannten Fall eine erfolgreiche Umsetzung der Projektlogistik-Optimierung, Unternehmen Fertigung gesehen werden bringen Veränderung ist enorm, nicht nur in direktem wirtschaftlichem Nutzen, sondern auch das Geschäftsumfeld der Szene verbessern, zur Verbesserung der Corporate Image, auch viele Probleme im Management lösen. zum Beispiel haben wir einen weiteren Fall implementiert über den Hersteller eines elektrischen Schalters, bevor der umfangreichen Materialverteilung und Management, Materialwirtschaft Abteilung für die Produktion von Gabelstaplerersatzteile Produktion und Vertrieb Abteilungen, Lieferzeit und die Anzahl der Verteilung sind kann nicht Präzision tun. dies die beiden Abteilungen stattfindet. waren oft unvereinbar und widersprüchliche Berichte von Teilen macht die Unternehmen der Logistikoptimierung Projekt mit AGV mit Takt präzise Materialverteilung erreichen, nicht nur diese Probleme gelöst, sondern auch eine Menge zusätzlicher bringen Vorteile. erstens hat die Logistik-Betrieb geändert, AGV Verteilung der Materialien den Gabelstapler Betrieb zu ersetzen, Personal zu reduzieren, sondern auch sicherer. Zweitens, eine einzelne Charge die große Zahl von ehemaligen Gabelstaplern Fütterung, vielen Teile auf die Produktionslinie Polseite aufbrauchen, Management Verwirrung, jetzt, wie viel benötigt wird, um zu senden, sauberere Produktionslinie Seite, nicht die Materialverwaltung Verwirrung. Auch nach dem Produktionsplan auf die erforderlichen Teile in die Vergangenheit geschickt, nicht in der Bibliothek gespeichert, Materialien klar Konten und Konten und die Einlagerung der Ware auf die entsprechende Position, kann man deutlich den Materialverbrauch erfassen, Materialbeschaffung durch wiederholte verursacht wird, reduzieren Rückstand und Positionen besetzt, verringert sich auch die Höhe der Mittel verwendet.
Viele ausgezeichnete Logistik für die Durchführung des Projekts kann nicht nur direkte Vorteile bringen für das Unternehmen, und manchmal die Entwicklung der Branche fahren kann. Zum Beispiel automatische Doff System bereits erwähnt, nur stabil, fortschrittliche und zuverlässige Technologie, kostengünstige Funktionen ausführen können, erhalten Textil-Unternehmen hoch anerkannt, hat die Industrialisierung, umfassende Anwendung in der Textilindustrie erreicht. das System ist eine deutliche Erhöhung der Managementebene Textilproduktion, Produktionseffizienz und Flexibilität bei der Planung, mit erheblichen wirtschaftlichen und sozialen Nutzen zu verbessern.
Mit der Entwicklung der intelligenten Fertigungs, aus dem Norden wird versuchen, die Automatisierung, Informationen, Intelligenz, Innovation und Entwicklung von Anlagentechnik in China Manufacturing Integration zu führen, nach Norden von der ‚Dreizehn Five‘ Plan, sich auf die Entwicklung und Herstellung von intelligenten digitalen Fokussierung Engineering-Geschäft, werden motivierende der beste Anbieter von intelligenten Fertigungs und digitale Fabrik Gesamtlösung.
Inhalt nachgedruckt von öffentlicher Nummer: Logistik Technologie und Anwendungen