1. آلة الطباعة الحجرية المتطورة أحادية السطح SMIC التي تبلغ تكلفتها 120 مليون دولار SMIC يجب أن تحل هذه المشاكل في مرحلة المتابعة ...
ووفقًا لأشخاص على دراية بالموضوع ، وفقًا لأشخاص مطلعين على المسألة ، فإن أكبر شركة لمسبك السبائك في الصين SMIC قد طلبت بالفعل استخدام جهاز EUV ، وذلك بهدف تضييق نطاق التكنولوجيا مع الشركات الرائدة في السوق في حالة ضيق التجارة بين الصين والولايات المتحدة. الفجوة ، ضمان توريد المعدات الرئيسية: EUV هي معدات تصنيع الرقائق الأكثر تطوراً وتكلفة في صناعة أشباه الموصلات الحالية.
الأولى المعدات SMIC وفوق البنفسجي شراؤها من الهولندية لصناعة معدات أشباه الموصلات ASML، بقيمة 120 مليون دولار أمريكي. وعلى الرغم من SMIC حاليا في عملية التصنيع لا تزال متخلفة الرائدة في السوق TSMC 2-3 أجيال، وهي الخطوة التي تؤكد الشركة لا تزال مساعدة تعزيز طموحة أشباه الموصلات المحلي تكنولوجيا التصنيع في الصين، ولكن أيضا لضمان امدادات في معدات الطباعة الحجرية الأكثر تقدما تشمل حاليا إنتل، سامسونج، TSMC وغيرها من عمالقة شراء الجهاز، لضمان أنه في التكنولوجيا المتقدمة القادمة في الأداء تصنيع يمكن أكثر قوة ، تصميم رقاقة أكثر تقدما.
حاليا، TSMC، وإنتل وسامسونج وغيرها من الشركات وأمرت المعدات فوق البنفسجي ASML ل. ووفقا لمصادر سلسلة التوريد، TSMC قد حجزت هذا العام تصل إلى 10 وحدة من الجهاز، حجزت سامسونج نحو ستة، ومن المتوقع إنتل أن تأخذ 3 سنوات تايوان، ثاني أكبر الأساسية الخلوية مسبك في العالم أيضا حجز طاولة، وقال ASML في الأرباح في منتصف أبريل، أنها تخطط لشحن 20 مجموعات من المعدات فوق البنفسجي من هذا العام، لكنه لم يحدد تفاصيل المشتري.
وكشفت مصادر مطلعة أن SMIC هو اليوم الثاني من إعلان الولايات المتحدة عن فرض عقوبات على ZTE في نيسان / أبريل ، وقال إن شراء SMIC لهذا الجهاز الغالي تلقى تمويلاً جزئياً من الصندوق الحكومي الخلفي ، وهو جهاز EUV. وتبلغ التكلفة نفس أرباح العام الماضي التي بلغت 126.4 مليون دولار أمريكي ، ويظهر الخبر أنه من المتوقع أن يتم تسليم مركبة الدفع الرباعي (EUV) المقررة في أوائل عام 2019.
لفترة طويلة ، كانت واردات الصين من معدات تصنيع الرقاقات المتطورة محدودة ، والاتفاقية المعروفة باسم واسينار هي آلية مراقبة تصدير طوعية تعتمد على المجموعات وتغطي التكنولوجيات التي قد يتم تصديرها للأغراض العسكرية ، وهذه القيود معقولة. ومع ذلك ، يمكن للشركة التنازل عن هذه القيود.وقال متحدث باسم ASML لمراسل Nikkei أن الشركة تعامل العملاء العالميين بما في ذلك الصين ، دون تمييز ، وليس هناك أي قيود على بيع معدات EUV للعملاء الصينيين بموجب اتفاق فاسينار. رفض التعليق على الطلبات من SMIC و TSMC و Samsung وغيرها. ولم يستجب SMIC على الفور لطلب Nikkei للتعليق.
صرح أحد المطلعين على الصناعة المقرب من SMIC أن سعر 120 مليون دولار أمريكي ووقت التسليم في عام 2019 قد لا يكون دقيقا ، لكن الأمر مؤكد ، وقال إنه إذا كان 120 مليون دولار بالفعل ، شركة تصنيع أشباه الموصلات في تايوان المحدودة قد لا تتلقى سامسونج المعدات بسعر أقل من ذلك ، وبعبارة أخرى ، فإن السعر رخيص بالفعل.
على الرغم من أن 14nm SMIC الحالي يتقدم بسرعة ، لا يزال هناك طريق طويل للوصول إلى 7nm ، ووفقًا لمطلعين على الصناعة ، من المتوقع أن تحافظ SMIC على التكنولوجيا المتقدمة المستقبلية ، كما أنها تثبت أن مسار الشركة نحو التطوير المستقبلي قوي للغاية. وأشار إلى أن EUV ، وهو نوع جديد من معدات الطباعة الحجرية ، لم يتم تفتيشه بعد على نطاق إنتاج واسع النطاق ، وكانت التكلفة مرتفعة للغاية ، ولذلك ، سيكون لدى ASML دورة طويلة نسبيا من استبدال المعدات ، وإذا كان بمقدور SMIC الشراء بنجاح في هذا الوقت. إلى معدات EUV ، يمكن أيضا الحصول على مزيد من الوقت في التعلم ، والحصول على المعدات هو مجرد فرضية الأجهزة ، تليها سلسلة من عمليات التصنيع ، والغلة والظروف الناعمة الأخرى ، وما إذا كانت هناك شركات تصميم الرقائق في تصميم التعاون ستواجه التحدي الأكبر.
وقال قبل 7nm تخطيط SMIC المال هو شيء جيد خبراء صناعة أشباه الموصلات لضبط شبكة الصغيرة صحية كبيرة، لأن الطباعة الحجرية 193nm وفوق البنفسجي مختلفة من قبل، من حيث المبدأ على دعم سلسلة صناعة، بما في ذلك مثل قناع فوق البنفسجي مقاومة للضوء، جليدة، معدات الاختبار الخ في الوقت الحاضر الجوانب العملية للجهاز بعض القضايا، مثل مصدر الضوء حتى 250 واط لا تزال غير مستقرة، لذلك فمن الضروري القيام بالكثير من العمل دعم SMIC، وتدريب أفراد من البداية، وهناك فقط فرصة للتعلم مثل SMIC قد تفعل أكثر من 7nm خمس سنوات على الأقل، كما حاق بها. وأكد أن 120 مليون $ هو كبير بالإضافة إلى دعم الاستثمار، R & D مستعدة لذلك. قبل لم تحصل على السلع، لا تزال لا يمكن القول حسنا، ل تصدير تراخيص الجهاز، ASML ليس القول الفصل، ولكن أيضا للاستماع إلى الولايات المتحدة.
في العالم الرائدة في مجال تصنيع رقاقة المتنافسة لانتزاع فوق البنفسجي
الصين والولايات المتحدة تتفاوض حاليا قضايا التجارة، يبدو تويت الرئيس الأمريكي ترامب ليلة الأحد للكشف عن اتخاذ قرار بشأن حظر كان على انبعاث تغير 180 درجة وقعت في الوقت الحاضر ليو ونائب رئيس الوزراء وحزبه مايو 15-19 زيارته للولايات المتحدة، لمواصلة المشاورات مع الفريق الاقتصادي في الولايات المتحدة حول القضايا الاقتصادية والتجارية بين البلدين.
ومع ذلك ، حتى لو عكس ترامب الحظر الأمريكي على ZTE وأطلق النوايا الطيبة قبل أن يعقد الجانبان جولة جديدة من المحادثات التجارية ، فإن الحملة السابقة على ZTE جعلت الصين تدرك بوضوح أن الصين بحاجة إلى تعزيز تطوير تكنولوجيا الرقائق المستقلة في أقرب وقت ممكن. للحد من الاعتماد المفرط على الدول الأجنبية.
فوق البنفسجي أمر ضروري للتنمية المستقبلية للتكنولوجيا رقاقة، وكانت تعتبر المنقذ من قانون مور. قانون مور في عام 1965 قدم، جنبا إلى جنب مع تطور التكنولوجيا، والترانزستور حجم ميكروفيلم الصعب على نحو متزايد في السنوات الأخيرة، المزيد والمزيد من الناس يشعرون بالقلق وسوف يأتي إلى نهايته. جهاز معدني باستخدام المدقع الطول الموجي فوق البنفسجية مصدر ضوء 13.5nm، بالمقارنة مع مصدر الضوء 193nm المستخدمة في الطباعة الحجرية السائدة الحالية، يمكن أن مصدر الضوء فوق البنفسجي يعطي أدق رقاقة جديدة منحوتة قناة، بحيث يمكن تواصل متكاملة المزيد من الترانزستورات على شريحة لمتابعة قانون مور.
لا تزال العديد من شركات صناعة الرقائق الالكترونية الرائدة تكافح من أجل تثبيت ومعدات الاختبار فوق البنفسجي، لم تكن ناجحة بسبب إنتاج هذه الشريحة التكنولوجيا المتقدمة (7nm أقل) خبرة، لا يزال هناك العديد من التحديات للتغلب عليها.
وأشار لين جيان هوغ ، المحلل بمعهد توبا للأبحاث الصناعية ، إلى أنه إذا تم تركيبه بنجاح ، فإن الماسحات الضوئية EUV يمكن أن تساعد في تقصير دورة إنتاج الشرائح واستبدال بعض أكثر العمليات تعقيدًا في العمليات المتقدمة ، ولكن في نفس الوقت ، تتطلب المعدات أيضًا دعم العديد من المواد الجديدة. ، وأيضا بحاجة لتمرير العديد من الاختبارات.
في الوقت الحالي ، تستخدم معالجات Apple الخاصة بآي فون X و iPhone 8 تقنية 10nm من TSMC ، ومن المتوقع أن يستخدم معالج iPhone الجديد هذا العام عملية 7nm ، وكلما كان حجم العملية أصغر وأكثر تكلفة وصعوبة في التطور ، وبالطبع أداء الشريحة. إجماع صناعي قوي على أن عمليات تصنيع شرائح أكثر تطوراً ستكون أقل من 5nm ويجب تنفيذها باستخدام EUV.
SMIC من حوالي TSMC، سامسونج وإنتل وراء في صنعة 2-3 أجيال سامسونج هي أكبر شركة مصنعة للرقائق الذاكرة في العالم، وإنتل يهيمن على الكمبيوتر والخادم مجال المعالجات الدقيقة. SMIC لا يزال حاليا الجهود المبذولة لتحسين عملية 28nm، والكثير من ذلك العام الماضي Liangmeng كلمات انضم للبحث والتطوير سرعة تقنية التصنيع 14nm. سامسونج وتسمك هي المجال 7nm على المنافسة.
وذكر مصدر في الصناعة أن جهود SMIC تبين أنه على الرغم من التكلفة المرتفعة ، وأنه قد يستغرق سنوات طويلة لمواكبة الشركة الرائدة في الصناعة ، فإنها ستستمر في الاستثمار في تكنولوجيا أشباه الموصلات ، ولا يضمن شراء هذه المعدات باهظة الثمن رقاقة SMIC. حققت تكنولوجيا التصنيع تقدمًا سلسًا ، لكن على الأقل تُظهر هذا الالتزام.
في SMIC أرباح صدر مؤخرا الربع الأول، حققت الشركة إيرادات بلغت 831 مليون $، باستثناء مبيعات عائدات ترخيص التكنولوجيا من 723 مليون $، وكان هامش الربح الإجمالي 26.5٪، مقارنة ب 27.8٪، أرباحا صافية بلغت 29377000 وقال دولار أمريكي، بانخفاض 57.9٪ على أساس سنوي. الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي المشارك للSMIC جاو هاي-يونيو الشركة هذا العام سيكون النفقات الرأسمالية للسنة كاملة من مليار 1.9 مليار $ إلى $ 2.3 لعملية التنمية المتقدمة، ونفقات المعدات وتوسيع الطاقة الإنتاجية.
وتوقع أن عدد السنين من شركات تصميم رقاقة الصينية ستواصل بمعدل نمو سنوي 20٪ في المستقبل، SMIC ومسبك المحلي في وضع جيد للاستيلاء على السوق المحتملة، وتسريع الشركة من خلال تطوير عمليات التصنيع ل ومن المتوقع أن توسيع مساحة السوق. (التدقيق اللغوي / فان رونغ)
2. صناعة أشباه الموصلات القصة: صناعة أشباه الموصلات تايوان هي كيفية الاقلاع
في عام 1949، بعد ثلاث سنوات من الحرب الأهلية، فقدت الحكومة القومية الدفاع عن تايوان، والدوائر العلوم السياسية انطلقت انعكاس هائل، لماذا فشلت في الحرب الأهلية؟ في التفكير في السياسة الاقتصادية، وسائل الإعلام الوطنية واتهم الحكومة ما يسمى ب "تنمية رأس المال الوطني '،' السيطرة على رأس المال الخاص، ولكن تسعى لخلق ذريعة للعواقب التنظيم الاقتصادي وحجم من المسؤولين الحكوميين جيوبهم الفساد، كان الخلط الفاحشة، البلاد من السهل الرئيسي.
مارس 1954، هو شي في "الصين الحرة" التأمل مفتوحة كخطأ الفكري، "كل شيء ومن المقرر الاقتصاد ...... لا تتعارض مع حرية؟"، والقيام التكفير فى البر الرئيسى لدعم الاقتصاد المخطط. وعلى الرغم من أي شيء في مواجهة تشيانغ كاي مينغ ، 'لا نقاش "الموقف، ولكن في الواقع أمر موظفيه لإعادة شرح-ما يسمى المبادئ الثلاثة صن يات صن" السيطرة على رأس المال الخاص،' 'تنمية رأس المال الوطني "تعني، لالفصل التحرر مارس، تحت إذعان جيانغ، صرح تشن تشنغ ، السياسي الفعلي في تايوان في ذلك الوقت ، علنا:
"إن الحكومة الآن يشعرون بعمق أن التنمية الكاملة للبناء الاقتصادي، يجب أن يكون الحد الأدنى من الشروط، وهي حماية الملكية الخاصة، وتوسيع نطاق الحرية لرأس المال الخاص لفتح الطريق مسطحة واسعة الحكومة المستقبلية ليس فقط لتعديل تعيق التجارة الحرة يجب أن القوانين والتدابير المختلفة، وأيضا أن يكون خطوة خطة خطوة، وسوف تسمح للشركات الخاصة، وخاصة كما مفتوحة ممكن، وهذا هو قضية سياسية، ولكن أيضا مسألة التصور.
هذا هو بداية للتنمية الاقتصادية في تايوان والانتعاش بدأت، هي النواة الأساسية للسياسة الصناعية في تايوان، والاقتصاد الخاص والمهيمنة، وإذا لم يكن مستعدا لبداية التحرر الاقتصادي، فإن حكومة وطنية ترغب في الحصول على موطئ قدم في تايوان هو مجرد هراء، فإن النمو الاقتصادي في تايوان ببساطة غير وارد.
في ذلك الوقت، واستبعد الشؤون الاقتصادية في تايوان البيروقراطية مدرسة فنية يين زونجرونج، وكان المسؤول عن الخصخصة الاقتصادية في تايوان والتحرير. يين زونجرونج الحياة قد انضم أبدا أي حزب سياسي، إلى حد ما، هناك التقليدية مشاعر فن الحكم الكونفوشيوسية ذلك الوقت وقال قال الطلاب تشجيع الخصخصة لقاء مقاومة كبيرة،
"الكارثة الوطنية ليست بالفعل، كان جيلي 50 عاما، ما دامت الجهود في النضال، للبقاء لمدة عشر سنوات أخرى، عاشوا وما زالوا اسم".
نبوءة، في يناير كانون الثاني عام 1963، توفي يين زونجرونج بسبب التهاب الكبد الحاد، وأثبتت الأيام القليلة المالية في المنزل، يين زونجرونج وقضايا الضرائب لا تزال قيد المناقشة مع تشانغ كاو قبل وفاته، مع العاطفة:
"وكنت قادرا على الحصول على نصف خطوة، والبعض الآخر اللوم لي Chuaidao قدميه للذهاب.
في عام 1955، على الرغم من يين زونجرونج الذي يشغل أيضا منصب وزير الاقتصاد، وأعضاء لجنة الصناعة، مدير صندوق المركزية الصينية، شيانغ كاي شيك من الثقة، أو بسبب مصالح خاصة يمكن أن الهجوم المضاد، واشتعلت في "اليانغتسى الخشب" القضية. في ذلك الوقت، شيانغ كاي شيك شارك شخصيا، لتهوية أعلى مكتب المدعي العام، وآمل أن لا تورط يين زونجرونج، لم تتوقف النتيجة. تشيانغ غاضب، كتب في مذكراته،
"إصلاح والكلام كلام حالة يين، هو جين تاو، والسماح سياسة جاذبيتها والتشريعات ورصد مجلسي النواب وأعضاء لا يليق، تشانغ شياو الاستبداد ...... أن ينقض والتحذيرات.
في حين برأت يين المحاكمة الثانية، ولكن لا تزال التسكع في المنزل لمدة سنتين، وخلالها يين زونجرونج لا يهمني، كتب قوه سونغ تاو كرونيكل، وغالبا "لو" في "اليسار تشاك يمكن الأجيال القادمة، الإثارة الذاتية، والتي تسمى أيضا العمل من بلدي روح.
بعد العودة، ويين زونجرونج Chushoubufan، يمر من خلال إصلاح الصرف الأجنبي والإصلاح "سعر الصرف المزدوج" إلى "بالوعة واحدة". وفي عام 1960، يين زونجرونج أن يكون الشخص المعونة الأمريكية، والتجارة الخارجية، والطاقة المالية، والمعروفة باسم "القيصر الاقتصادي"، وهو نفس العام، وكان في استقبال تايوان أخيرا من "الميزانية متوازن "،" متابعة التنمية الاقتصادية "، إلى" الاقتصاد يبدأ في الإقلاع ".
بعد الإصلاح والخصخصة، وبدأت تايوان لتشكيل مؤسسات القطاع الخاص الصغيرة والمتوسطة والمشهد الاقتصادي الرائدة في الاقتصاد البر الرئيسى للخروج من الفوضى لحزب الكومينتانغ، وتايوان تنتج في نهاية المطاف على بطاقة تقرير جيد. 1950، الصناعية في تايوان الإنتاج والصادرات، وبلغ متوسط نمو الناتج المحلي الإجمالي 11.9٪، 22/1٪، 8.1٪، عام 1960، بزيادة قدرها 16.5٪، 26٪، 9.7٪.
وبعد التنمية الاقتصادية لتايوان ، استمرت هذه الفكرة أيضاً ، حيث استخدم المسؤولون الحكوميون السياسات الصناعية لتشجيع إعادة الهيكلة الاقتصادية بقوة مع الالتزام باستراتيجية الخصخصة.
في النقاش حول السياسة الصناعية ، اقترح كل من Zhang Weiying و Lin Yifu سببين لمعارضة السياسات الصناعية: المعضلات المعرفية ومعضلات الحوافز ، وما يسمى بالمشكلة المعرفية تعني أنه يجب على المسؤولين إصدار أحكام السوق مسبقًا وصياغة السياسات الصناعية الصحيحة ؛ مسألة الحوافز هي السبب في ضرورة أن يضع المسؤولون السياسات الصحيحة للتنمية الاقتصادية بدلاً من البحث عن الإيجارات ، وتحقيق سلطاتهم والسعي وراء المصالح الخاصة.
في مناقشة السياسة الصناعية ، ذكر تشن وتشن مفهوم القدرة الوطنية ، والنقطة الرئيسية هي أن النظام البيروقراطي يمكنه أن يصوغ بشكل مستقل ومستقل سياسات صناعية مواتية حقاً للتنمية الاقتصادية ، ولا يتم اختطافها من قبل جماعات المصالح الخارجية ، ولكن يمكن تنسيقها من الأعلى إلى الأسفل. مصالح جميع الأطراف ، وتشجيع تنفيذ السياسات الصناعية.
وكثيراً ما يكون تشكيل هذه الظروف المثالية صعباً للغاية ، ولكن البيروقراطيين التقنيين الرئيسيين في تايوان في فترة التحول الاقتصادي: يين زونغرونغ ، ولى غودينغ ، وسون يون تشن ، قد قاموا في الواقع بتحويل المزاجات.
عند الإجابة على المعضلة المعرفية ومعضلة الحافز ، قدموا إجابة تاريخية جيدة ، وبالنسبة للمعضلة المعرفية ، أشيروا على نطاق واسع إلى آراء السوق ، وحافظوا على التجارب والأخطاء ، وفتحوا الصناعات الجديدة ، وشجعوا الخصخصة ، واحترموا قوانين تنظيم المشاريع ، والسوق. .
بالنسبة لقضية الحوافز ، العصر التاريخي الخاص ، أصبح استخدام مشاعر العلماء التقليديين في الماضي أسلوبهم في التحفيز الذاتي.
خبراء اقتصاد تايوان تشو ون وان في "أصول للتنمية الاقتصادية بعد الحرب تايوان"، وتطوير المقترحة من القضايا الأكثر أهمية هو أن تشجيع مشكلة وطنية، وهذا هو السبب المسؤولين في مشكلة والتنمية. ويعتقد أن النجاح تايوان كان إلى حد كبير نتيجة لإعادة هيكلة مسؤولون ماليون، وقال انه ليس التكنوقراط بسيطة، ولكن في ظل التقاليد الكونفوشيوسية الصينية، "لفائدة الشعب" أدباء. تشاي وان ون على استعداد لدعوتهم "للخلاص الصناعي من مسؤول الكونفوشيوسية.
تعزيز التنمية من تايوان أشباه الموصلات هي نموذجي لي كو تينغ. لي كو تينغ شعور عميق من الهوية الوطنية، في كثير من الأحيان "Guchenniezai" نفسها. صاحب ملجأ جده في هونان، وفاز أيضا القضايا المعروضة على المحاكم تركت الكلمات تفاهم المشورة "والفرح إلى ثلاثة أصدقاء صراط مستقيم، الرأسي والأفقي الأثرياء الكتاب مئات المدن.
تخرج 1930 KT لي من نانجينغ الوسطى قسم جامعة الفيزياء، احصل على الملاكم التعويض، والالتحاق كامبريدج الفيزياء النووية الدراسة، واندلاع الحرب في عام 1937، لم تخرج بعد، قرر العودة إلى الحرب، في الوقاية والسيطرة على المدرسة للقيام قليلا ميكانيكي في عام 1948 وبعد العمل في تايوان، وذلك بسبب المبادرة والجرأة، دعي إلى لجنة الصناعة يين مجلس الأمن زونجرونج.
في عام 1964، وبعد تحقيقات مكثفة لي هونغ كونغ، سنغافورة، إيطاليا، اقترح إنشاء مناطق تجهيز الصادرات الإبداعي في كاوشيونغ، هذه التوصية بعد تنفيذ 1965، عزز بشكل كبير من نموذج الموجهة للتصدير للتنمية الاقتصادية في تايوان، ثم أنها تحظى بشعبية العالم.
نظرا لقوة العمل الرخيصة ومدربة تدريبا جيدا في تايوان، وعدد كبير من أوروبا والولايات المتحدة بدأت في اقامة مصانع في كاوشيونغ. حوالي عام 1970، تكساس إنسترومنتس يقع التعبئة والتغليف ومحطة اختبار في منطقة تجهيز الصادرات كاوشيونغ في تايوان ذلك الوقت منصب نائب رئيس شركة Texas Instruments وTSMC KT لي وصن يون هسوان أول اتصال. المسؤولين الماليين الآخرين على التنمية الاقتصادية عملية واعدة KT لي و، غادرت الجهود الرامية إلى المضي قدما في روح تشانغ انطباعا عميقا. لهذا السبب بعد 15 عاما، عندما يبلغ من العمر 54 عاما وقد دعي تايوان عاد تشانغ Zhongmou إلى تايوان للمساعدة في تطوير صناعة أشباه الموصلات ، وهو أحد الأسباب المهمة لضربات قلب Zhang Zhongmou.
على الرغم من عودة Zhang Zhongmou إلى تايوان في عام 1985 ، وبعد عامين ، قام بإنشاء TSMC ، ومع ذلك ، فإن ميلاد صناعة أشباه الموصلات في تايوان هو أكثر من ملتوي.
7 فبراير 1974، في تايبيه شارع Huaining شوتايم الصويا صغيرة عصير الفول، والشمس وزارة يون هسوان الشؤون الاقتصادية ورسوم يوان التنفيذي الأمين العام هوا، وانغ Zhaozhen طويلة ITRI والولايات المتحدة مثل RCA (مؤسسة الإذاعة الأمريكية) مدير الأبحاث بان ون يوان الإفطار المفتوحة معا سوف يضع قدما في وضع خطط أشباه الموصلات. مع نجاح اجتماع أشباه الموصلات تايوان أصبح الأسطوري.
بعد الاستثمارات التايوانية 10000000 $ كأموال تطوير IC، في سبتمبر في تايوان، تعيين ITRI يصل صناعة الالكترونيات مركز البحوث والتطوير. وهذا القرار لا يمكن اعتباره التكنوقراط اتخاذ القرارات المستقلة، في الواقع، هو الحكومة و مجموعة واسعة من الخبراء الصينيين في الخارج نتيجة للتفاعل، في أكتوبر دعا تأسست اللجنة الإلكترونية الصينية في الخارج الفنية الاستشارية في الولايات المتحدة، للمشاركة في التوجه الاستراتيجي للتقييم ونقل التكنولوجيا.
تأسست اللجنة الاستشارية تقنية لى KT، واسعة النطاق إشارة الأكاديميين ورجال الأعمال الرأي، وتؤدي إلى النقد، سمع مزاعم نقل المنافع طلب منها ذلك. تشيانغ تشينغ كو لي، ما هو أشباه الموصلات؟ أجاب لي، وأنا لا أعرف. دعونا KT لى تشينغ كو واضح أن أقول. لي كو تينغ الالتزام، لا أفهم لأنك تريد أن تشكيل لجنة العلوم والتكنولوجيا الاستشارية، وقد تم أخيرا اعترف تشيانغ تشينغ كو.
يتم تحديد تايوان لإدخال التكنولوجيا من الخارج (وخصوصا أشباه الموصلات المستهلك، وخاصة في شكل إلكتروني) خطط التنمية أشباه الموصلات تايوان استثمرت 3.5 مليون $، وأكثر من 40 الباحثين لدراسة الولايات المتحدة RCA، تعيين لإدخال تكنولوجيا تصميم الدوائر، وصنع قناع وتتضمن تقنية تصنيع وتغليف واختبار الرقاقات أيضًا إدارة الإنتاج ، وينص الاتفاق على أن يقوم RCA بإعادة شراء المنتج ، وفي ذلك الوقت ، أنشأ ITRI مصنعًا رائدًا لاستخدام التكنولوجيا على الدوائر المتكاملة اللازمة لإنتاج الساعات الإلكترونية. مع تجاوز معدلات RCA ، كانت تايوان في يوم من الأيام واحدة من أعلى ثلاث مناطق تصدير للساعات الإلكترونية.
في عام 1980، ومعهد التكنولوجيا الصناعية في تايوان البحوث، وإعداد UMC منذ تايوان المشاريع الصغيرة والمتوسطة وخطر أشباه الموصلات الرائدة كبيرة جدا، والمؤسسات الخاصة تحجم عن الاستثمار، وشكلت مبادرة الحكومة للاستثمار في أسهم 70٪، ومؤسسات القطاع الخاص 30٪.
نحو 80 عاما، حول ما الحكومي الدور الذي ينبغي أن تقوم به، واندلاع تايوان الشهير "جيانغ وانغ الجدل - Tsiang وWangzuo رونغ وانغ Zuorong الحكومة داعية 'كما دورا أكثر نشاطا، يجب أن يكون نفس الحكومة تلعب دورا رائدا في تعزيز صورة اليابان واعتقد جيانغ أنه يتعين على الحكومة توفير نظام اقتصادي مناسب لتكوين رأس المال وبيئة الاستثمار ومعارضة اختيار السلطات للصناعات الرائدة.
"عدد من المسؤولين الحكوميين ليست صحيحة بالضرورة، لا يمكنك أن تجبر الناس على الذهاب في اتجاه معين. رجل الأعمال الخاص أو مراقبة أكثر دقة والحرية لإعطاء الناس حرية الاختيار. ما هي أنواع الصناعة التي هي السياسة الصناعية، واعدا الصناعة يمنحوا المكافآت ، والبعض الآخر لا يكافئ ، هذا ليس صحيحًا.
من يهتم وقت صناعة أشباه الموصلات في تايوان، وقال الطرفين له ما يبرره. وفي عام 1983، قلد الالكترونيات تايوان واليابان، واستثمرت 70 مليون $، ونقاط القوة تبدأ خطة VSLI VLSI في محاولة لتحقيق عبر التنمية من خلال التمكن من DRAM والتكنولوجيا SRAM، جاءت النتائج من بعد أبحاث وتطوير التكنولوجيا، فقط لتجد انه ليس لديه القدرة على التصنيع.
لفترة طويلة، مصنعين الأجانب لاقامة مصانع في تايوان وتتركز في معظمها على التعبئة والتغليف والاختبار، والمصنعين التايوانيين لا تصنيع القدرة، على عكس الشركات الكورية الجنوبية قد شكلت لفترة طويلة على القدرة على تصنيع أشباه الموصلات، وقادرة على تصنيع بسرعة إلى شرائح بعد نجاح R & D في اليابان أيضا، هم القوة الأولى في عملية التصنيع، وأخيرا إلى التفوق التكنولوجي.
تايوان في الرهانات مسبقة، أنفقت مبالغ طائلة لتطوير أصبحت التكنولوجيا القلعة في الهواء، لا يمكن بيعها لشركة فوجيتسو، جيا باو وكوريا الجنوبية هيونداي.
ولكن هذه الهزيمة يجعل تايوان على بينة من أوجه القصور الخاصة بها. الالكترونات يمكن إجبار لبناء مصنع لإنتاج رقاقة 6 بوصة، تم الانتهاء من مصنع في عام 1986. في ذلك الوقت، كان تشانغ المسؤول عن المعهد لهذا المصنع المقترح تايوان صناعة أشباه الموصلات، وينبغي أن تأخذ الطريق من مسبك.
أشباه الموصلات المتكاملة صناعة الدوائر يمكن أن تنقسم إلى ثلاثة أجزاء، تصميم وتصنيع وIC التعبئة والتغليف والاختبار. الذهاب في قيادة سوق أشباه الموصلات الياباني هو عندما نموذج IDM، والذي هو تصميم وتصنيع والتكامل من التعبئة والتغليف IC والاختبار، وهذا النمط من التنمية في أشباه الموصلات في وقت مبكر غير تنافسية للغاية، عندما تلتزم الشركات اليابانية لل،
"يجب أن ينتمي قسم التصميم وقسم الإنتاج إلى نفس الشركة. ويرجع ذلك إلى أن قسم التصميم وقسم الإنتاج بحاجة إلى التواصل عن كثب ، ومشاركة المعلومات ، وإذا تمكنوا من ذلك ، فلا يمكنهم صنع منتجات ممتازة".
ومع ذلك ، مع التوسع في سوق أشباه الموصلات ، وإدراكا للمعالجة غرامة رقاقة كبيرة الفتحة ، والزيادة السريعة في تكاليف الإنتاج ، بدأ الوضع عمودي التجارية اليابانية على غرار أن يكون العيوب.وبسبب الاستثمار على نطاق واسع في شراء معدات الإنتاج ، فإنه سيتم إنتاج عدد كبير تكاليف الإهلاك الثابتة ، لذلك يجب أن يكون هناك عدد كبير من الطلبات لإطفاء التكلفة ، ولكن نظراً لتقلبات السوق ، غالباً ما تواجه شركات أشباه الموصلات المعتمدة على IDM معضلة:
"إن مبلغ الاستثمار يتناسب مع مبلغ المبيعات وتتناسب مصروفات الاستهلاك بشكل عكسي مع المبيعات".
ببساطة، عندما معنويات السوق، وسوف مبيعات الشركة أن تكون جيدة جدا، ولكن هذه المرة، وسوف تحتاج إلى استثمار الكثير من المعدات باهظة الثمن. ومع ذلك، وبمجرد أن ركود السوق، وانخفاض المبيعات، قبل شراء عدد كبير من معدات الانتاج الخمول مع، لكنها سوف تولد الكثير من حساب الاستهلاك، والتي من شأنها تعزيز الضرر أرباح الشركات.
في الواقع ، لم تخرج هذه الفكرة من فراغ ، بل كانت نتيجة لرصدات السوق طويلة المدى من قبل رواد الأعمال ، حيث اكتشف في وقت مبكر عندما عمل Zhang Zhongmou في شركة Texas Instruments ، أنه على الرغم من أن شركة Texas Instruments اخترعت الدارة المتكاملة ، فإنها تعتمد بشكل أساسي على إنتاج IBM. أجل البقاء على قيد الحياة. وهذا النموذج OEM في نظر تشانغ.
بعد عودته الى تايوان، وأشار تشانغ إلى أن الولايات المتحدة لديها أكثر من 50 شركة تصميم IC، في الواقع، وليس لدينا مصانع خاصة بهم، فقط أوامر لمصنعي IDM اليابان، ولكن المصنعين اليابانيين أنفسهم يجب أن يكون أولوية، لكنها لا تحصل على البضائع في الوقت المناسب، ولكن أيضا يتم تضمين مسألة السرية الفنية ، و OEMs لم يكن لديك هذه المشكلة.
في ذلك الوقت، نفيديا لا يزال التركيز على الشركات الناشئة إنتاج رقاقة، ببساطة لا يستطيعون تغطية تكلفة محطات الانتاج الخاصة بها. ولهذا الغرض هوانغ غير قادر على فعل أي شيء في هذه المناسبة، تلقى تشانغ الهاتف، بسعادة غامرة، وترك الناس حولها،
"سريعة وهادئة! اتصل بي موريس (تشانغ Zhongmou) لي."
في حين أن نموذج الأعمال قابلة للحياة، ولكن في الأيام الأولى، ورأس المال TSMC المشروع مشكلة كبيرة، ولكن لحسن الحظ لي كو تينغ، الذي كان مدعوما بقوة، وصندوق التنمية يوان التنفيذي للاستثمار 48.3٪، ومع ذلك، فإن سلطات تايوان يجب أن تلتزم الخصخصة والاستثمار الأجنبي من فيليبس 27.5٪ الشعبية تايوان ننتظر ونرى الموقف، وهو ما يمثل٪ فقط 24.2.
على الرغم من أن السياسة الصناعية في تايوان هو في الواقع بداية كانت هناك انتكاسات، 70 مليون $ البحث والتطوير الصندوق هو خسارة كبيرة، ولكن لا يوجد ITRI دفع المستدام والتجربة والخطأ، فمن الصعب أن نتصور TSMC وUMC لا يمكن أن يولد.
على الرغم من بناء مصنع السبك ، لم يكن هناك العديد من طلبات السوق ، ففي ذلك الوقت ، اعتمدت الشركات اليابانية النموذجية موديل IDM ، وكانت الطلبيات قريبة بشكل طبيعي من مصانع الإنتاج الخاصة بها ، حيث كانت شركة TSMC ، باعتبارها شركة ناشئة ، وراء معدات الإنتاج وقدرات التصنيع. لا يوجد سوى عدد قليل من شركات تصميم IC غير الرئيسية التي يمكن توصيلها بهذه القائمة ، وهذا هو السبب في أن الشركات اليابانية لا تبحث عن مصنعي المعدات الأصلية في البداية.
هذه المرة تشانغ الموقف في سوق أشباه الموصلات بدأت تلعب دورا في عام 1988، تشانغ وله التعاقد من العام أشباه الموصلات قطاع دايك، رئيس اتصلت به صديق قديم رودولف العلاقات إنتل الشخصية، وعندما علمت أن رودولف أدى تحول الشركة، allinCPU، وقال انه تكهن يجب أن يكون رودولف التركيز على التصميم، لذلك آمل أن تكون قادرة على الحصول على أوامر من إنتل.
تشانغ ثم كان رودولف على استعداد للاستماع، لأن تشانغ كان الرجل الأول للفوز إنتل في السوق الذاكرة. في عام 1972، وخدم تشانغ البالغ من العمر 47 عاما في منصب نائب الرئيس من شركة تكساس إنسترومنتس، المسؤولة عن الأعمال أشباه الموصلات، ثم السوق الذاكرة 1K، وإنتل هي الأولى . الرهان تشانغ 4K الذاكرة من خلال البحث والتطوير، والوصول إلى مزايا التكنولوجيا، ولكن الثمن على Henzhao السعر العادي، أن كل شركة عرضت منتجات جديدة، وخفض الأسعار بنسبة 10٪ على أساس ربع سنوي، في سوق الذاكرة لاستعادة المركز الأول، منذ ذلك الحين إنتل أبدا في السوق الذاكرة DRAM الأولى مرة أخرى.
عندما أرسل رودولف شخصًا لفحص منتجات TSMC ، وجد أن الجودة ليست جيدة ، حيث كانت عملية إنتاج أشباه الموصلات تحتوي على أكثر من 200 عملية ، كما كان هناك أكثر من 200 مشكلة اكتشفتها إنتل ، وكانت كل عملية تقريبا تعاني من مشاكل. إن إعدام Zhang Zhongmou قوي للغاية ، وبعد أكثر من عام من التحسن ، حصلت TSMC أخيرا على أوامر إنتل.
تشانغ يقول: "صممت إنتل وحدة المعالجة المركزية قوية جدا، ولكن وحدة المعالجة المركزية لا ينتج من ذلك بكثير، وأنا كلفته نصف بلدي الجودة من مرتين جيدة مثل له، وأنا يمكن أن تساعدك على OEM" مع سمعة إنتل تأييد ، يتم قبول نموذج مسبك تدريجيا من قبل الشركات المصنعة السائدة. والسوق اكتشفت تدريجيا، تم تسليم 12 أسبوعا في اليابان، سنغافورة 6 أسابيع، TSMC أربعة أسابيع فقط، وكفاءة عالية للغاية، وارتفاع TSMC إلى الشهرة.
وعلى الرغم من دعم الحكومة تايوان القوي وتعزيز صناعة أشباه الموصلات، ولكن ليس هناك تقييد المنافسة في ذلك الوقت، لأن تأثير القيادة من TSMC، وعدد كبير من مصنعي أشباه الموصلات في إعادة هيكلة مسبك تايوان في عام 1980، أيضا بحوث التكنولوجيا الصناعية معهد الكتاب الاليكتروني تأسيس مسبك مسبك UMC الانتقالي ، والمنافسة الشرسة TSMC ، يو Shiliang.
تأسست UMC من قبل معهد بحوث التكنولوجيا الصناعية، تم تعيين تساو المدير العام. وبعد ذلك، عاد عميد تشانغ الى تايوان، وليس فقط رئيس TSMC، UMC هو أيضا رئيس. ومع ذلك، في عام 1991، تساو تضارب أساس الفائدة، بعد اتهام تشانج صالح TSMC، موريس تشانغ، رئيس أذكر، وكسر المسئول الثاني، وقد ادعى تساو نموذج مسبك أنه يريد أن يخرج في عام 1984، تشانغ أيضا شخص يأخذ على التخطيط، ولكن لم يكن تشانغ الرد المباشر.
في عام 1995، والقدرة على TSMC ليست كافية، تتطلب من العملاء إلى نظام الدفع المسبق الودائع، وتؤدي إلى عدم الرضا، تولى تساو الفرصة للانتقال مسبك الرئيسي، TSMC استيلاء على قائمة بنقاط التحول من هناك ميديا تيك، بعد تساو أيضا في مشاريع مشتركة، صعودا وهبوطا عموديا. دمج شركات تصميم المنبع والمصب مصنعي التعبئة والتغليف، وسلسلة الصناعة بأكملها لتقديم خدمات مسبك للمصنعين.
في عام 1997، وهناك إحدى الشركات التابعة لشركة Texas Instruments في تشانغ القديم - المعروف باسم خبراء مصنع من أكبر العالم مؤسس أشباه الموصلات ريتشارد تشانغ، تصبح مسبك الثالث تايوان، للمشاركة في هذه المسابقة في عام 2000. RISE للتو مربحة، تشانغ تستعد لاستعراض عضلاتها.
في هذا الوقت، تشانغ نهج ذي شقين، من ناحية جذرية، وقال تشانغ اشترى العالم الكبير، والمسافة UMC مرة أخرى. من ناحية أخرى، تظاهر TSMC قوة تقنية مذهلة في المنافسة والبحث والتطوير المحرز في عملية 0.13 ميكرون فاز UMC، بعد أن حافظت على مكانتها الرائدة.
ثم، من تشانغ ذهب الى البر الرئيسى تأسست SMIC، لديها أيضا تساو أيضا الدعم التقني، ولكن أيضا وبالتالي التورط في السياسة على جانبي الدعوى، خارجا تماما.
TSMC ليس فقط في المنافسة الداخلية، وأيضا سامسونج وإنتل المنافسة الشرسة في عملية التصنيع. وبعد الارتفاع القوي لشركة أبل، بعد عام 2011، TSMC هو بحكم التقدم في تكنولوجيا التصنيع، وقد أمسك أبل أوامر من أيدي سامسونج، في أبل سلسلة التوريد. مايو 2017، مع الاستفادة من نموذج مسبك، والقيمة السوقية للفي TSMC مرة واحدة أكثر من إنتل.
ولأن الاقتصاد التايواني تهيمن عليه الشركات الصغيرة والمتوسطة وتخشى مخاطر الاستثمار ، يتعين على الحكومة أن تعزز بقوة التحول الاقتصادي ، ولكن يمكنها أن تأخذ زمام المبادرة لضبط الأخطاء في الانتقال ، والاعتماد على رجال الأعمال للسيطرة على السوق ونموذج الابتكار التجاري ، والالتزام بالخصخصة ، وتعزيز المؤسسات. التنمية في المنافسة، وصناعة أشباه الموصلات تايوان وتقلع على الإطلاق.
عند هذه النقطة ، تم نقل مركز قصة أشباه الموصلات إلى الصين القارية.
3. الذاكرة ، IC التعبئة والتغليف واختبار Nanmao لاستكمال 12 مليار في حالة القروض لا يستبعد التوسع المستمر
أعلنت شركة Nanmao Technology ، وهي مصنع تعبئة وتغليف ، أنها ستتعاون مع 11 مصرفًا تعاونًا وبنوك تجارية وما إلى ذلك.