مارچ 1954، ہوجن ش "مفت چین" میں کھلے تجزیہ ایک دانشورانہ خرابی، کے طور پر 'سب کچھ منصوبہ بندی کی ہے معیشت ...... آزادی سے متصادم نہیں؟'، منصوبہ بند معیشت کی حمایت کرنے سرزمین میں تپسیا کرتے ہیں. چیانگ کائی منگ کے چہرے میں کچھ بھی نہیں اگرچہ ایک 'کوئی بحث کا رویہ ہے، لیکن حقیقت میں دوبارہ بات کی وضاحت سن یات سین کے نام نہاد تین اصولوں ان کے عملے کو حکم دیا کہ' نجی سرمایہ کا کنٹرول، '' قومی دارالحکومت 'کی ترقی کا مطلب ہے نجات آدمی مارچ کے لئے، جیانگ کے پھر خاموش تحت، اصل میں تائیوان کے چن چینگ عوامی خطابت میں اقتدار میں اس وقت:
'حکومت اب دل کی گہرائیوں سے اقتصادی تعمیر کی مکمل ترقی کے لئے، شرائط، نجی املاک کی یعنی تحفظ کی ایک کم از کم ہے، اور نجی سرمایہ کے لئے آزادی کو وسعت ایک وسیع فلیٹ طریقہ مستقبل کی حکومت کو کھولنے کے لئے نہ صرف آزاد ادیم کی راہ میں رکاوٹ نظر ثانی کرنے ضروری ہے کہ محسوس کر رہا ہے مختلف قوانین اور اقدامات، بھی، قدم کی طرف سے ایک منصوبہ بندی کے قدم ہونا چاہئے کے طور پر ممکن کھلے طور پر نجی کمپنیوں، نجی اجازت دے گا، اس 'ایک پالیسی اجرا، بلکہ خیال کے ایک سوال ہے.
یہ، تائیوان کی اقتصادی ترقی اور وصولی کے آغاز شروع کر دیا ہے تائیوان کے صنعتی پالیسی کے بنیادی کور، غالب کے طور پر نجی معیشت ہے؛ اقتصادی اداریکرن کے شروع کے لئے تیار نہیں ہے تو، قومی حکومت، حاصل کرنے کے لئے تائیوان میں ایک foothold محض بکواس ہے تائیوان کی اقتصادی ترقی کو صرف کرے گا چاہوں گا سوال سے باہر.
اس وقت، تائیوان کے اقتصادی امور سے کچھ حد تک، بیوروکریسی ین Zhongrong تکنیکی اسکول پر حکومت کر رہے ہیں. انہوں نے کہا کہ تائیوان کی اقتصادی نجکاری اور لبرلائزیشن کا انچارج تھا. ین Zhongrong زندگی کسی بھی سیاسی جماعت میں شمولیت اختیار کی ہے کبھی نہیں، روایتی کنفیوشیس تدبیر کے جذبات اس وقت موجود ہیں پرائیوٹیکشن کو فروغ دینے کے خلاف مزاحمت بہت زیادہ ہے. اس نے ایک مرتبہ اپنے ہم جماعتوں کو بتایا.
'ملک کبھی نہیں روکتا ہے، میری نسل 50 برس ہے، جب تک ہم سخت محنت کر سکتے ہیں اور پھر ایک دہائی کرتے ہیں، تاہم موت کا نام جاری رہا ہے.'
ایک پیشن گوئی، جنوری 1963 میں، ین Zhongrong کیونکہ شدید ہیپاٹائٹس کے مر گیا، یہ جذبات کے ساتھ، گھر، ین Zhongrong اور اس کی موت سے پہلے جانگ سے Kau ساتھ زیر بحث اب بھی ٹیکسیشن مسائل میں مالی چند دنوں کا مظاہرہ:
"میں نے صرف نصف قدم سے کم لیا، اور دوسروں کو مجھے مارنے پر الزام لگایا."
1955 میں، ین Zhongrong کے باوجود بھی معیشت کے وزیر صنعت کمیٹی، چین کی سینٹرل ٹرسٹ کے ڈائریکٹر کے ارکان بھی ہیں، چیانگ کائی شیک کے ذاتی مفادات جوابی سکتے ہیں، 'یانگسی لکڑی کے کیس میں پکڑ لیا. اس وقت، ذاتی طور پر ملوث چیانگ کائی شیک سب سے زیادہ ventilate کرنے، ٹرسٹ کی طرف سے، یا کیونکہ پبلک پراسیکیوٹر کے دفتر، میں یہ نہیں ملوث ین Zhongrong کرتے امید ہے، نتیجہ، روکا نہیں گیا تھا. چیانگ غصہ، اپنی ڈائری میں لکھا تھا
'مرمت اور تقریر بات ین، ہوجن صورت، اس کی اپیل کی پالیسی، قانون سازی، نااہل اراکین کے دونوں ایوانوں کی نگرانی کی اجازت دی ہے، ژاؤ جانگ دبنگ ...... مذمت کی جائے اور وعید'.
ین دوسرے مقدمے کی سماعت کو بری کر دیا جبکہ، لیکن اب بھی ارد گرد کے گھر پر دو سال، جس کے دوران ین Zhongrong پرواہ نہیں کرتے کے لئے پھانسی، Guo کی نغمہ تاؤ کرانکل اکثر "لو" میں بھی اس سے باہر کام کہا جاتا ہے جس خود اتیجنا، 'چک آئندہ نسلوں سکتے چھوڑ دیا'، لکھا میری روح.
واپسی کے بعد، ین Zhongrong Chushoubufan. زرمبادلہ اصلاحات 'واحد سنک' کرنے، اصلاحات 'ڈبل زر مبادلہ کی شرح' سے گزرنا 1960 میں، ین Zhongrong شخص اقتصادی زار '، اسی سال کے طور پر جانا امریکی امداد، غیر ملکی تجارت، مالیاتی طاقت، ہو جائے گا، تائیوان آخر میں' بجٹ سے استقبال کیا حمایت توازن، '' معاشی ترقی کے حصول '، کے لیے' معیشت اتارنے کے لئے شروع کر دیا. '
نجکاری اصلاحات کے بعد، تائیوان، تائیوان کے صنعتی Kuomintang کی گندگی سے باہر مین لینڈ کی معیشت میں اہم اقتصادی زمین کی تزئین کی، تائیوان آخر میں ایک اچھا رپورٹ کارڈ کی پیداوار کے طور پر ایک چھوٹے اور درمیانے درجے کے نجی کاروباری اداروں کی تشکیل کے لئے شروع کر دیا. 1950 1960، 16.5٪، 26٪، 9.7 فیصد کا اضافہ ہوا؛ پیداوار، برآمدات، جی ڈی پی نمو 11.9 فیصد، 22/1٪، 8.1٪ اوسط ہے.
تائیوان کی معاشی ترقی کے بعد بھی سوچ کی اس لائن کا سلسلہ جاری، سرکاری حکام نجکاری کی حکمت عملی پر اصرار کرتے ہوئے، اقتصادی تنظیم نو کے فروغ کے لیے ایک مضبوط صنعتی پالیسی کا فائدہ اٹھانے کے.
لن Yifu اور صنعتی پالیسی پر بحث میں Zhang Weiying، بنانے کا حق صنعتی پالیسی تیار کرنے کے لئے کس طرح کا تعین کرنے کے لئے آگے کی صنعت پالیسی، مشکلات اور علمی مشکلات ترغیب علمی مسائل کہا جاتا ہے کہ یہ بات سرکاری عہدیداروں آگے مارکیٹ کے خلاف دو دلائل ڈال؛ جبکہ چاہئے اقتصادی ترقی اور حق پالیسیوں، نہ خود تلاش کرنا، طاقت کے عہدیداروں ذاتی مفاد کے لئے، کی طرف سے احساس ہوا کیوں ترغیب سوال ہے.
Geng سے چن وی شو اور قومی صلاحیت کے تصور کی بحث میں ذکر صنعتی پالیسی، بنیادی طور پر صنعتی پالیسی اقتصادی ترقی کے لئے موزوں کے صحیح معنوں میں آزاد ترقی کے لئے دونوں نوکرشاہی نظام سے مراد، دلچسپی گروپوں کے باہر سے اغوا کیا جا کرنے کے لئے نہیں، بلکہ اوپر اور نیچے داخلی اور خارجی آرڈینیشن کو تمام جماعتوں کے مفادات، صنعتی پالیسیوں کو فروغ دینے کے لاگو کئے گئے ہیں.
ان نمونوں کے ذریعے فارم کو اکثر انتہائی مشکل حالات ہے، لیکن تائیوان کے مرکزی ٹیکنوکریٹ اقتصادی منتقلی کی مدت: ین Zhongrong لی Kuo میں ٹنگ، سورج یون-hsuan، وغیرہ نمونوں کے ذریعے کی کیا ضرورت ہے مزاج.
ان مشکلات اور علمی مشکلات ترغیبات کا جواب میں، یہ جواب دینے کا ایک بہتر سرگزشت پیش کی. سنجشتھاناتمک مشکلات، وسیع ریفرنس مارکیٹ آراء، مقدمے کی سماعت اور غلطی، نئی صنعتوں کے انکیوبیشن کے لئے مارکیٹ کے قواعد کو نجکاری، ادیدوستا اور احترام کو فروغ دینے کے .
ترغیب کے مسائل، خاص تاریخی دور کے طور پر، تدبیر کے روایتی لتراتی احساسات خود حوصلہ افزائی کی ان طریقوں بن گیا.
تائیوان کی اقتصادی ماہرین "تائیوان کی جنگ کے بعد اقتصادی ترقی کے ماخذ" میں سے Qu وین وان، سب سے اہم مسائل میں سے مجوزہ ترقی ہے جس میں قومی مسئلہ نہیں، حوصلہ افزائی کرنا ہے کیوں مسئلہ اور ترقی کے عہدیداروں اور وہ تائیوان کی کامیابی کی وجہ سے تنظیم نو کرنے کے لئے بڑی حد تک تھا کہ یقین رکھتا ہے خزانہ کے حکام، وہ ایک سادہ ٹیکنوکریٹس نہیں ہے، لیکن چینی کنفیوشیس روایت کے تحت، لتراتی 'لوگوں کے فائدہ کے لئے'. ژری وان وین 'کنفیوشیس عہدیدار کے صنعتی نجات کے لئے' انہیں فون کرنے کے لئے تیار.
فروغ دینا تائیوان سیمیکمڈکٹر کی ترقی ایک عام لی Kuo میں ٹنگ ہے قومی تشخص، اکثر 'Guchenniezai' بذات خود لی Kuo میں ٹنگ گہری احساس. ہنان میں اپنے دادا پناہ، بھی عدالتی مقدمات تین سیدھی راہ دوست، عمودی اور افقی دولتمند میں مشورہ 'سمجھ اور خوشی کے الفاظ کو چھوڑ دیا جیت لیا سو شہروں 'کتاب.
1930 KT لی طبیعیات کے نانجنگ مرکزی یونیورسٹی کے محکمہ سے گریجویشن کی، باکسر معاوضہ، اندراج کیمبرج مطالعہ جوہری طبیعیات، 1937 میں جنگ کے پھیلنے حاصل، ابھی، گریجویشن نہیں کیا ہے، ایک چھوٹی سی کی روک تھام اور کنٹرول میکینکس ایسا کرنے کے اسکول میں، جنگ کرنے کے لئے واپس کرنے کا فیصلہ کیا. 1948辗، 辗،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،.
1964 میں وسیع تحقیقات لی ہانگ کانگ، سنگاپور، اٹلی بعد، کاؤشیئنگ، 1965 نفاذ کے بعد اس سفارش میں تخلیقی ایکسپورٹ پروسیسنگ زون کے قیام کی تجویز پیش کی بہت تائیوان میں معاشی ترقی کی برآمدی ماڈل کو فروغ دیا، تو یہ مقبول ہے گلوبل.
تائیوان کے سستے اور اچھی طرح تربیت یافتہ افرادی قوت، یورپی اور امریکی کی ایک بڑی تعداد کی وجہ سے کاؤشیئنگ میں فیکٹریاں قائم کرنا شروع کر دیا. 1970 کے ارد گرد، ٹیکساس سازو سامان ٹیکساس سازو سامان اور TSMC کے نائب صدر کے طور پر اس وقت تائیوان کی کاؤشیئنگ ایکسپورٹ پروسیسنگ زون میں پیکیجنگ اور جانچ پلانٹ واقع ہے KT لی اور سورج یون-hsuan ان پہلے رابطہ. KT لی اور عملی اور امید افزا اقتصادی ترقی پر دوسرے فنانس حکام، چانگ کی روح میں آگے بڑھانے کے لئے کوششوں ایک گہرا تاثر چھوڑ دیا. اسی وجہ سے 15 سال بعد، جب 54 سالہ تائیوان مدعو کیا گیا ہے چانگ سیمیکمڈکٹر صنعت کی ترقی، چانگ دل کے لئے ایک اہم وجہ کی مدد کے لئے تائیوان میں واپس آئے.
چانگ 1985 میں تائیوان کو واپس آ گیا ہے، اگرچہ، اور دو سال بعد، TSMC تخلیق کیا جاتا ہے، لیکن تائیوان کی سیمیکمڈکٹر صنعت کی پیدائش زیادہ twists اور موڑ بننا ہے.
فروری 7، 1974، تائی پے Huaining سٹریٹ شو ٹائم چھوٹے سویا سیم رس میں، اقتصادی امور کے سورج یون-hsuan وزارت ایگزیکٹو یوآن کے سیکرٹری جنرل فیس ہوا، وانگ Zhaozhen طویل ITRI اور امریکہ ایسے آرسیی (ریاستہائے ریڈیو کارپوریشن) کی تحقیق کے ڈائریکٹر پین Wenyuan کھلے ناشتہ ایک ساتھ کے طور پر سیمی کنڈکٹر کی منصوبہ بندی کی ترقی کے آگے ڈال دیا جائے گا. تائیوان سیمیکمڈکٹر کے اجلاس کی کامیابی کے افسانوی بن گیا ہے.
تائیوان تائیوان میں ستمبر میں 10 $ ملین بیج کے پیسے آایسی ترقی کے طور پر، سرمایہ کاری کے بعد، ITRI الیکٹرانکس انڈسٹری ریسرچ اینڈ ڈیولپمنٹ سینٹر قائم کیا. یہ فیصلہ، آزاد فیصلہ سازی ٹیکنوکریٹس پر غور نہیں کیا جا سکتا ہے اصل میں، یہ حکومت ہے اور سمندر پار چینی ماہرین کی ایک وسیع رینج، تعامل کا نتیجہ اکتوبر سمندر پار چینی الیکٹرانک ٹیکنیکل ایڈوائزری کمیٹی نے امریکہ میں قائم کیا گیا تھا، ٹیکنالوجی کی منتقلی کے عمل کی تشخیص کے اسٹریٹجک سمت میں حصہ لینے کے لئے کہا جاتا ہے.
KT لی ٹیکنالوجی ایڈوائزری کمیٹی قائم کی گئی تھی، وسیع ریفرنس ماہرین تعلیم اور ادیمیوں کی رائے، تنقید کی قیادت کریں، فوائد چیانگ چنگ Kuo میں لی. پوچھا کی منتقلی کے الزامات سنا، سیمیکمڈکٹر کیا ہے؟ لی نے جواب دیا، میں نہیں جانتا. KT لی چنگ Kuo میں کہنے کے لئے واضح لی Kuo میں ٹنگ پر عمل کرتے ہیں، آپ سائنس اور ٹیکنالوجی ایڈوائزری کمیٹی قائم کرنا چاہتے ہیں کیونکہ یہ سمجھ میں نہیں آتا، چیانگ چنگ Kuo میں آخر میں تسلیم کیا گیا ہے.
تائیوان (خاص طور پر الیکٹرانک شکل میں، بنیادی طور پر صارفین کی سیمی کنڈکٹر) بیرون ملک سے ٹیکنالوجی متعارف کرانے کے لئے سیمیکمڈکٹر ترقیاتی منصوبوں کا تعین کیا جاتا ہے. تائیوان، امریکہ آرسیی مطالعے کے 3.5 ملین $، 40 سے زائد محققین کی سرمایہ کاری کی ٹیکنالوجی، سرکٹ ڈیزائن، ماسک تیاری متعارف کرانے کے لئے مقرر ، wafer کی تعمیر، پیکیجنگ اور جانچ ٹیکنالوجی، پیداوار کے انتظام کو مزید پر مشتمل ہے، اور معاہدے آرسیی مصنوعات دوبارہ خرید کرنا ہوگا. اس وقت، ٹیکنالوجی پائلٹ پلانٹ کے انسٹی ٹیوٹ کے قیام کی ضرورت برقی شکل آایسی کی پیداوار میں استعمال کیا جائے گا، جلد ہی برآمد ہوں آرسیی سے زیادہ کی شرح، تائیوان تین بڑے برآمدی علاقوں سپریڈ شیٹ میں سے ایک بن گیا.
1980 میں تائیوان کی صنعتی ٹیکنالوجی ریسرچ انسٹی ٹیوٹ، UMC قائم کی. چونکہ تائیوان معروف سیمیکمڈکٹر خطرے کے طور پر ایک چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کو بہت بڑی ہے ہے، نجی کاروباری اداروں کی سرمایہ کاری کرنے سے گریزاں ہیں، حصص میں سرمایہ کاری کرنے کے لئے حکومت کو پہل، 70 فی صد نجی کاروباری اداروں میں 30 فی صد.
حکومت جاپان کے امیج کو فروغ دینے میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے کے طور پر زیادہ فعال کردار کے طور پر، ایک ہی ہونا ضروری ہے - تقریبا 80 سال، اس کے بارے میں کردار حکومت کو ادا کرنا چاہئے، مشہور 'Tsiang اور Wangzuo Rong کی وانگ Zuorong ایڈووکیٹ حکومت جیانگ وانگ تنازعہ' کی تائیوان کی وباء '؛ جیانگ، حکومت معروف صنعت کے حکام کو منتخب کرنے کی پریکٹس کرنے کے لئے سرمایہ جمع اور سرمایہ کاری ماحول، حزب اختلاف کے لئے ایک اقتصادی نظام فراہم کرنی چاہیے کہ یقین رکھتا ہے
'حکومتی اہلکاروں کے مناظر ضروری درست نہیں ہے، آپ لوگوں کو ایک مخصوص سمت میں جانے کے لئے لوگوں کو انتخاب کی آزادی دینے کے لئے مجبور نہیں کر سکتے. نجی کاروباری یا ایک سے زیادہ درست مشاہدے، آزادی. صنعت وعدہ صنعتی پالیسی ہے کہ، صنعت کتنی اقسام ، یہ اجروثواب حاصل کیا جاتا ہے، دوسرے نہیں ایوارڈز، یہ ٹھیک نہیں ہے '.
سے تائیوان کی سیمیکمڈکٹر صنعت کے وقت کا تعلق ہے، دونوں جماعتوں نے کہا کہ جائز قرار دیا گیا تھا. 1983 میں، تائیوان کی الیکٹرانکس جاپان، نقل 70 $ ملین کی سرمایہ کاری کی، طاقت DRAM اور SRAM ٹیکنالوجی کی مہارت کے ذریعے کراس ترقی کے حصول کے لئے کوشش کرنے کے لئے VSLI وییلایسآئ پلان شروع، نتائج کو تلاش کرنے کے لئے انہوں نے مینوفیکچرنگ کی صلاحیت نہیں تھا، ٹیکنالوجی کی تحقیق اور ترقی کے بعد باہر آئے.
ایک طویل وقت کے لئے، غیر ملکی مینوفیکچررز تائیوان میں فیکٹریاں قائم کرنے میں زیادہ تر پیکیجنگ اور جانچ پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں، تائیوان مینوفیکچررز، صلاحیت مینوفیکچرنگ نہیں کے برعکس جنوبی کوریا کے کاروباری اداروں کو طویل ایک سیمی کنڈکٹر مینوفیکچرنگ کی صلاحیت پر قیام کیا جاتا ہے، فوری طور پر جاپان میں R & D کی کامیابی کے بعد چپس میں تیار کرنے کے قابل بھی، وہ مینوفیکچرنگ کے عمل میں پہلا قوت ہیں، اور آخر میں ایک تکنیکی فائدہ میں.
تائیوان پیشگی شرط میں، صرف فیوجستو، جیا باؤ اور جنوبی کوریا ہنڈئ کو فروخت کیا جا سکتا ہے، ٹیکنالوجی کو ہوا میں ایک محل بن گیا تیار کرنے کے بہت زیادہ خرچ.
لیکن یہ شکست ان کے اپنے کوتاہیوں کی تائیوان میں معلوم ہوتا ہے. الیکٹران وقت میں ایک 6 انچ wafer کی پیداوار پلانٹ تعمیر کرنے پر مجبور کیا جا سکتا ہے، پلانٹ 1986. میں مکمل ہوئی، چانگ کی تجویز پیش کی اس پلانٹ کے لئے انسٹی ٹیوٹ کے انچارج تھے تائیوان سیمیکمڈکٹر صنعت، فاؤنڈری کے سڑک لینا چاہئے.
سیمیکمڈکٹر ایکیکرت سرکٹ صنعت تقریبا تین حصوں، ڈیزائن، تیاری اور آایسی پیکیجنگ اور جانچ میں تقسیم کیا جا سکتا ہے. معروف جاپانی سیمیکمڈکٹر مارکیٹ میں جاؤ ہے جب ڈیزائن، تیاری اور آایسی پیکیجنگ اور جانچ، ابتدائی سیمی کنڈکٹر میں ترقی کی اس روش کے انضمام ہے جو IDM ماڈل، جاپانی کمپنیوں پر عمل کرتے ہیں، بہت مقابلہ ہے،
'ڈیزائن اور پیداوار محکموں ہی کمپنی سے تعلق رکھتے ہیں کرنا ضروری ہے. ڈیزائن اور پیداوار محکموں تبادلے کو بند کرنے کی ضرورت ہے اس کی وجہ یہ ہے، معلومات کے تبادلے، آپ کو ایک اچھا پروڈکٹ بنانے کے لئے نہیں ہے کہ آیا.'
تاہم، سیمی کنڈکٹر مارکیٹ پیمانے کی توسیع کے ساتھ، بڑے قطر wafer کی صحت سے متعلق مشینی کے حصول کے لئے، پورٹریٹ موڈ IDM جاپانی کمپنیوں میں تیزی سے اضافہ کے لئے مینوفیکچرنگ کے اخراجات نقصانات ظاہر کرنا شروع کر دیا. پیداوار کے سامان کی خریداری میں بڑے پیمانے پر سرمایہ کاری کی وجہ سے، ایک بہت پیدا کرے گا مقررہ اخراجات کی فرسودگی، یہ ہوجائے لاگت کو احکامات کی ایک بڑی تعداد کی ضرورت ہوتی ہے کے لئے ضروری ہے لیکن اس کی وجہ مارکیٹ کے اتار چڑھاو کے لئے، IDM موڈ سیمیکمڈکٹر کمپنیوں اکثر ایک مشکوک کا سامنا ہے:
'سرمایہ کاری کی رقم اور فروخت کی رقم، فرسودگی کے اخراجات کے متناسب اور فروخت کے لئے inversely متناسب'.
بس ایک بار مارکیٹ مندی، فروخت کمی، بیکار پیداوار کے سامان کی ایک بڑی تعداد کو خریدنے سے پہلے مارکیٹ کے جذبات کمپنی کی فروخت بہت اچھا ہو جائے گا، لیکن اس وقت، یہ مہنگا سامان کی ایک بہت سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہو گی، اوپر ہے، جب ڈال دیا. تاہم، کے ساتھ، لیکن یہ فرسودگی اخراجات، نقصان کارپوریٹ منافع کو مزید مضبوط کرے جس کی ایک بہت پیدا کرے گا.
اصل میں، یہ خیال نہیں ہوا باہر ہے، لیکن کے طور پر ابتدائی ٹیکساس کام میں چانگ کے طور پر مارکیٹ تاجروں کے طویل مدتی مشاہدے کا نتیجہ ہے، وہ بنیادی طور پر کم پیداوار IBM کی طرف سے ہے کہ ٹیکساس سازو اگرچہ پہلی ایکیکرت سرکٹ ایجاد، لیکن نہیں ملا زندہ رہنے کے لئے. کہ چانگ کی آنکھوں میں OEM پروٹوٹائپ ہے.
تائیوان کے واپس لوٹنے کے بعد، چانگ بیان کیا گیا امریکہ، 50 سے زیادہ آایسی ڈیزائن کمپنیوں ہے کہ حقیقت میں، ان کے اپنے فیکٹریوں، صرف مینوفیکچررز IDM جاپان کے احکامات کی ضرورت نہیں، لیکن جاپانی مینوفیکچررز خود کو ترجیح ہونا چاہیے، لیکن یہ وقت میں اشیا حاصل کرنے کی نہیں ہے، بلکہ تکنیکی مسائل رازداری کو شامل ہے، اور OEM مسئلہ موجود نہیں ہے.
اس وقت، NVIDIA اب بھی چپ پیداوار شروع اپ پر خصوصی توجہ ہے، صرف کے ارد گرد لوگوں کو جانے دو اس کی اپنی پیداوار پلانٹس کے اخراجات کو پورا کرنے کے متحمل نہیں کر سکتے ہیں. اس مقصد کے ہوانگ موقع پر کچھ بھی کرنے سے قاصر ہے، چانگ ایک ٹیلی فون موصول ہوا، بہت خوش لئے،،
'فاسٹ خاموش! مورس (مورس چانگ) نے مجھے بلایا.
کاروباری ماڈل قابل عمل کرتے ہوئے، لیکن ابتدائی دنوں میں، TSMC وینچر کیپیٹل ایک بڑا مسئلہ ہے، لیکن خوش قسمتی سے سختی سے حمایت کی گئی تھی جو لی Kuo میں ٹنگ، ایگزیکٹو یوآن ترقیاتی فنڈ 48.3٪ کی سرمایہ کاری کرنے، تاہم، تائیوان حکام نے نجکاری، فلپس 27.5٪ کے باہر غیر ملکی سرمایہ کاری پر عمل کرنا ضروری ہے تائیوان کے نجی شہریوں کے صرف 24.2 فیصد نے انتظار اور دیکھنے کا رویہ لیا.
تائیوان کی صنعتی پالیسی یقینا آغاز ہے اگرچہ ناکامیوں ہو چکے ہیں، $ 70 ملین تحقیق اور ترقی فنڈ ایک بہت بڑا نقصان ہے، لیکن کوئی پائیدار دھکا ITRI اور مقدمے کی سماعت اور غلطی نہیں ہے، یہ تصور کرنا TSMC اور UMC پیدا ہو سکتا ہے مشکل ہے.
پیچھے ایک آغاز اپ کی کمپنی کی پیداوار کے سازوسامان اور مینوفیکچرنگ کی صلاحیت کے طور TSMC، کسی بھی وصول نہیں کر سکتا؛ OEM فیکٹری تعمیر، لیکن وہاں تھا اگرچہ تھوڑا مارکیٹ احکامات، مرکزی دھارے جاپانی کمپنیوں IDM موڈ لے، حکم اس کی اپنی پیداوار پلانٹ کے ساتھ تنگ قدرتی طور پر ہے کچھ غیر مرکزی دھارے آایسی ڈیزائن کمپنیوں لینے کے بعد ہی کتنے واحد، یہ ایک آغاز OEM جاپانی کمپنیوں نیچے دیکھو کیوں ہے.
سیمیکمڈکٹر مارکیٹ میں اس وقت چانگ پوزیشن، چانگ اور اس کے جنرل سیمیکمڈکٹر کے شعبے ڈائک، صدر انٹیل کے روڈولف ذاتی تعلقات کے ایک پرانے دوست کی طرف سے رابطہ کی طرف سے کی خدمات حاصل کی وہ سیکھا تھا جب کہ روڈولف 1988 میں ایک کردار ادا کرنا شروع کر دیا کمپنی کی تبدیلی، allinCPU قیادت، انہوں روڈولف ڈیزائن پر توجہ ہونا ضروری کررہا ہے، تو میں انٹیل کے احکامات حاصل کرنے کے قابل ہو جائے کرنے کے لئے امید ہے.
چانگ پھر روڈولف، مدد کرنے کے لئے تیار تھا کیونکہ چانگ میموری مارکیٹ میں انٹیل شکست دی کرنے والا پہلا شخص تھا. 1972 میں، 47 سالہ چانگ ٹیکساس سازو سامان کے نائب صدر کے طور پر خدمات انجام دیں، سیمیکمڈکٹر کاروبار کے لئے ذمہ دار ہے، تو 1K میموری مارکیٹ، انٹیل سے پہلے ہے . چانگ، تحقیق اور ترقی، ٹیکنالوجی کے فوائد تک رسائی کے ذریعے 4K میموری شرط لگاتا ہوں، لیکن Henzhao باقاعدہ قیمت پر کی قیمت، پہلی جگہ کو دوبارہ حاصل کرنے کے لئے ہر کمپنی میموری مارکیٹ میں نئی مصنوعات، ایک سہ ماہی کی بنیاد پر 10 فیصد کی قیمت میں کمی، تعارف کرایا کہ اس وقت انٹیل کے بعد کبھی نہیں DRAM میموری مارکیٹ میں واپس پہلے.
روڈولف TSMC مصنوعات کے معائنے بھیجا کرتے ہیں تو، ہم نے محسوس کیا ہے کہ معیار اچھا نہیں ہے، سیمیکمڈکٹر پیداوار کے عمل سے روشنی انٹیل میں پایا مسائل 200 سے زیادہ کے طریقہ کار کے بارے میں ہیں، بھی 200 سے زیادہ ہے، تقریبا ہر عمل ایک مسئلہ ہے. فطرت کی طرف سے شرم شرم پھانسی چانگ بہت سخت تھا، بہتری کی ایک سال کے بعد، TSMC آخر میں انٹیل کے احکامات مل گیا.
چانگ، کا کہنا ہے کہ 'انٹیل ایک بہت طاقتور CPU ڈیزائن کیا گیا ہے، لیکن CPU زیادہ پیداوار نہیں ہے، میں نے اپنے طور پر دو مرتبہ کے طور پر اچھا کے مقابلے میں اس کے نصف میرے معیار کی لاگت، میں OEM کرنے کے لئے آپ کی مدد کر سکتے ہیں' انٹیل کی توثیق کی ساکھ کے ساتھ ، فاؤنڈری ماڈل آہستہ آہستہ مرکزی دھارے مینوفیکچررز کی طرف سے قبول کیا جاتا ہے. اور مارکیٹ آہستہ آہستہ دریافت، جاپان، سنگاپور 6 ہفتوں، TSMC صرف چار ہفتوں میں 12 ہفتوں دیا گیا، غیر معمولی اعلی کارکردگی، TSMC شہرت کے لئے اٹھ کھڑے ہوں.
اگرچہ تائیوان حکومت کی مضبوط حمایت اور سیمیکمڈکٹر صنعت پرورش، لیکن اس وقت کے اندر مقابلے کی کوئی پابندی نہیں ہے، TSMC، 1980 میں تائیوان فاؤنڈری تنظیم نو میں سیمی کنڈکٹر مینوفیکچررز کی ایک بڑی تعداد، بھی انڈسٹریل ٹیکنالوجی ریسرچ انسٹی ٹیوٹ کی ای بک کی طرف سے ڈرائیونگ اثر کی وجہ سے UMC تبدیلی فاؤنڈری، TSMC اور شدید مقابلہ، اور کبھی کبھی میں Titans کی بنیاد رکھی گئی تھی.
UMC انڈسٹریل ٹیکنالوجی ریسرچ انسٹی ٹیوٹ کی طرف سے قائم کیا گیا تھا، Tsao، جنرل مینیجر مقرر کیا گیا. اس کے بعد، ڈین چانگ تائیوان کو واپس نہ صرف TSMC کے چیئرمین UMC بھی چیئرمین ہیں. تاہم، 1991 میں، دلچسپی کے میدانوں کی Tsao تنازعہ، چانگ کے حق TSMC، مورس چانگ، یاد کے چیئرمین، دو اہلکار وقفے. الزام، Tsao فاؤنڈری ماڈل دعوی کیا گیا ہے کہ وہ 1984 میں باہر آنا چاہتے تھے، چانگ بھی کسی کی منصوبہ بندی کرنے کے لے، لیکن جانگ براہ راست جواب نہیں تھا.
1995 میں، TSMC صلاحیت، کافی نہیں ہے، ڈپازٹ قبل از استعمال ادائیگی کو عدم اطمینان کا باعث بن گاہکوں کی ضرورت ہوتی ہے؛ Tsao پر MediaTek، وہاں سے باہر Tsao بعد بھی مشترکہ منصوبوں میں، اوپر اور نیچے عمودی طور پر، TSMC منتقلی پوائنٹس کے ساتھ فہرست قبضہ مرکزی فاؤنڈری منتقل کرنے کا موقع لے لیا. انڈسٹری چین میں OEM سروسز کے ساتھ مینوفیکچررز فراہم کرنے کے لئے اپ ڈیٹ سٹریم کمپنیوں اور نیچے دھارے کی پیکیجنگ کمپنیوں کو ضم.
1997 میں، پرانے چانگ میں ٹیکساس سازو سامان کا ایک ذیلی ادارہ ہے - دنیا کے سب سے بڑی سیمی کنڈکٹر بانی رچرڈ چانگ کے پلانٹ کے ماہرین کے طور پر جانا جاتا ہے، 2000 میں اس مقابلے میں حصہ لینے کے لئے، تائیوان کی تیسری فاؤنڈری بن جاتے ہیں. دنیا کی سب سے بڑی کمپنی نے صرف منافع بخش حاصل کی ہے. ژانگ ہاؤجنگ اپنی پٹھوں کو پھیلانے کی تیاری کر رہی ہے.
اس وقت، چانگ دو جہتی حکمت عملی، ایک طرف انتہائی پر، چانگ سے کہہ بڑی دنیا خریدا، اور UMC فاصلے پھر. دوسری طرف، TSMC حیرت انگیز تکنیکی طاقت مقابلہ، تحقیق اور ترقی 0.13 مائکرون عمل میں بنایا میں مظاہرہ ، UMC شکست دی جو ایک اہم پوزیشن کو برقرار رکھا ہے کے بعد.
اس کے بعد، چانگ سے باہر چلا گیا سرزمین SMIC بنیاد رکھی، Tsao بھی بھی تکنیکی حمایت حاصل ہے، بلکہ اس وجہ سے مکمل طور پر باہر، مقدمہ کے دونوں اطراف پر سیاست میں ملوث ہو جاتے ہیں.
TSMC نہ صرف اندرونی مقابلہ میں، اور سیمسنگ، مینوفیکچرنگ کے عمل میں انٹیل شدید مقابلہ. ایپل کی مضبوط اضافہ کرنے کے بعد، 2011 کے بعد، TSMC مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجی کی ترقی کی وجہ سے ہے، ایپل کے احکامات سیمسنگ کے ہاتھوں سے، میں پکڑا گیا ہے ایپل کے سپلائی چین. مئی 2017 میں، فاؤنڈری ماڈل کا فائدہ، TSMC کی انٹیل کے مقابلے میں ایک بار سے زیادہ کی مارکیٹ کی قیمت کے ساتھ.
ایس ایم ایز، سرمایہ کاری خطرے سے خوفزدہ ہے، حکومت کی اقتصادی تنظیم نو میں ایک مضبوط دھکا تھا تا ہے، لیکن منتقلی کی خرابی کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے پہل کر سکتے ہیں کی طرف سے تائیوان کی معیشت کے بعد سے، مارکیٹ اور کاروباری ماڈل جدت کو کنٹرول کرنے کے لئے تاجروں پر انحصار انٹرپرائز کے فروغ کے لیے نجکاری پر اصرار مقابلہ میں ترقی، تائیوان کی سیمیکمڈکٹر صنعت میں سب سے دور لے جا رہا ہے.
اس موقع پر، سیمکولیڈرز کی کہانیاں چین چینل مینلینڈ منتقل کردی گئی تھیں.