มีนาคม 1954, Hu Shi ใน "ฟรีจีน" เปิดวิปัสสนาเป็นข้อผิดพลาดทางปัญญา 'ทุกอย่างมีการวางแผนเศรษฐกิจ ...... ไม่ขัดแย้งกับเสรีภาพ?' โดยให้ทำตบะในแผ่นดินใหญ่เพื่อสนับสนุนการวางแผนเศรษฐกิจ. แต่ไม่มีอะไรในใบหน้าของเจียงไคหมิง เป็น 'อภิปรายไม่ทัศนคติ แต่ในความเป็นจริงมีคำสั่งให้พนักงานของเขาอีกครั้งอธิบายที่เรียกว่าสามหลักการของซุนยัตเซ็น 'การควบคุมของเงินทุนภาคเอกชน' 'การพัฒนาของเมืองหลวงแห่งชาติ' หมายถึงสำหรับการปลดปล่อยเด็กชายมีนาคมภายใต้ความยินยอมพร้อมใจของเจียง, ในเวลาจริงในอำนาจในการพูดในที่สาธารณะของไต้หวันเฉินเฉิงว่า
'รัฐบาลอยู่ในขณะนี้อย่างลึกซึ้งรู้สึกว่าการพัฒนาเต็มรูปแบบของการก่อสร้างทางเศรษฐกิจจะต้องมีขั้นต่ำของสภาพคือการคุ้มครองทรัพย์สินส่วนตัวและขยายเสรีภาพของเงินทุนภาคเอกชนที่จะเปิดขึ้นเป็นวิธีที่แบนกว้างใหญ่รัฐบาลในอนาคตไม่เพียง แต่จะปรับเปลี่ยนเป็นอุปสรรคต่อองค์กรอิสระ กฎหมายต่างๆและมาตรการควรจะมีขั้นตอนโดยขั้นตอนแผนจะช่วยให้ บริษัท เอกชนเอกชนเปิดเป็นไปได้นี้เป็นปัญหานโยบาย แต่ยังมีคำถามของการรับรู้'
นี่คือจุดเริ่มต้นของการพัฒนาเศรษฐกิจของไต้หวันและการกู้คืนเริ่มเป็นหลักพื้นฐานของนโยบายอุตสาหกรรมของไต้หวันเศรษฐกิจภาคเอกชนเป็นที่โดดเด่นหากไม่ได้เตรียมไว้สำหรับการเริ่มต้นของการเปิดเสรีทางเศรษฐกิจรัฐบาลแห่งชาติต้องการที่จะได้รับการตั้งหลักในไต้หวันเป็นเรื่องไร้สาระเพียงแค่การเติบโตทางเศรษฐกิจของไต้หวันจะเพียง เป็นไปไม่ได้
ในขณะที่เศรษฐกิจของไต้หวันมีการปกครองระบบราชการโรงเรียนเทคนิคหยิน Zhongrong. เขาอยู่ในความดูแลของการแปรรูปทางเศรษฐกิจของไต้หวันและการเปิดเสรี. ชีวิตหยิน Zhongrong ไม่เคยเข้าร่วมพรรคการเมืองใด ๆ ที่มีขอบเขตมีความรู้สึกรัฐนาวาขงจื้อแบบดั้งเดิมที่มีเวลา ส่งเสริมการแปรรูปการเผชิญหน้าต้านทานที่ดีเขาบอกนักเรียนกล่าวว่า
'ภัยพิบัติแห่งชาติไม่ได้แล้วรุ่นของฉันได้รับ 50 ปีตราบใดที่ความพยายามในการต่อสู้ที่จะอยู่ต่อไปอีกสิบปียังมีชีวิตอยู่และยังคงชื่อ.
คำทำนายในเดือนมกราคมปี 1963 หยิน Zhongrong เสียชีวิตเนื่องจากโรคไวรัสตับอักเสบเฉียบพลันก็แสดงให้เห็นไม่กี่วันทางการคลังที่บ้านหยิน Zhongrong และปัญหาการจัดเก็บภาษียังอยู่ภายใต้การสนทนากับจาง Kau ก่อนที่ความตายของเขาด้วยอารมณ์:
'ผมสามารถที่จะได้รับครึ่งหนึ่งขั้นตอนอื่น ๆ จะตำหนิฉัน Chuaidao เท้าของเขาที่จะไป'
ในปี 1955 ทั้งๆที่หยิน Zhongrong ที่ยังเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเศรษฐกิจการเป็นสมาชิกของคณะกรรมการอุตสาหกรรมผู้อำนวยการไว้ใจกลางของจีนเจียงไคเชกโดยความไว้วางใจหรือเพราะของส่วนได้เสียสามารถโต้ติดอยู่ใน 'ไม้แยงซี' กรณี. ในขณะที่เจียงไคเชกมีส่วนร่วมในการระบายอากาศในที่สูงที่สุด สำนักงานอัยการของฉันหวังว่ามันไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องหยิน Zhongrong ผลที่ได้ก็ไม่ได้หยุด. เชียงใหม่โกรธเขียนไว้ในบันทึกของเขา
'ซ่อมและพูดคุยกับคำพูดกรณีหยินหูช่วยให้นโยบายการอุทธรณ์ของกฎหมายการตรวจสอบของบ้านทั้งสองสมาชิกคู่ควรเสี่ยวเหวยครอบงำ ...... ถูกประณามและคำเตือน'
ในขณะที่หยินคดีที่สองพ้นผิด แต่ยังคงแขวนอยู่รอบ ๆ ที่บ้านเป็นเวลาสองปีในระหว่างที่หยิน Zhongrong ไม่สนใจ Guo เพลงเต่าพงศาวดารเขียนมักจะ "ลู" ใน 'บางจากซ้ายรุ่นอนาคตสามารถ' ตัวเองกระตุ้นซึ่งยังเรียกว่าทำงานออกจากฉัน วิญญาณ
หลังจากที่กลับมาหยิน Zhongrong Chushoubufan ผ่านการปฏิรูปการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ, การปฏิรูปอัตราแลกเปลี่ยนคู่ 'ถึง 'อ่างล้างจานเดียว'. ในปี 1960 หยิน Zhongrong คนที่จะช่วยเหลือชาวอเมริกันค้าต่างประเทศอำนาจทางการเงินที่เรียกว่าจักรพรรดิเศรษฐกิจในปีเดียวกันไต้หวันถูกที่สุดที่ได้รับจากงบประมาณ ยอดเงินสนับสนุน '' การแสวงหาของการพัฒนาเศรษฐกิจ 'ที่' เศรษฐกิจเริ่มที่จะปิด.
หลังจากการปฏิรูปการแปรรูปไต้หวันเริ่มในรูปแบบวิสาหกิจขนาดกลางและเอกชนเป็นภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจชั้นนำในเศรษฐกิจของแผ่นดินใหญ่ออกจากระเบียบของก๊กมินตั๋ไต้หวันในที่สุดผลิตบัตรรายงานที่ดี. ปี 1950 ของไต้หวันอุตสาหกรรม การผลิตการส่งออกการเจริญเติบโตของ GDP ได้เฉลี่ย 11.9%, 22/1%, 8.1% ปี 1960 เพิ่มขึ้น 16.5%, 26%, 9.7%
หลังจากการพัฒนาเศรษฐกิจของไต้หวันความคิดนี้ก็ยังคงดำเนินอยู่เจ้าหน้าที่ของรัฐใช้นโยบายอุตสาหกรรมเพื่อสนับสนุนการปรับโครงสร้างทางเศรษฐกิจอย่างจริงจังโดยยึดมั่นในกลยุทธ์การแปรรูป
หลิน Yifu และจางเวยิงในการอภิปรายเกี่ยวกับนโยบายอุตสาหกรรมหยิบยกสองขัดแย้งกับนโยบายอุตสาหกรรมยากลำบากและปัญหาการรับรู้แรงจูงใจที่เรียกว่าปัญหาทางปัญญาเจ้าหน้าที่ไปข้างหน้าของตลาดที่จะกำหนดวิธีการที่จะทำให้การพัฒนานโยบายอุตสาหกรรมที่เหมาะสมในขณะที่ คำถามเกี่ยวกับแรงจูงใจคือเหตุผลที่เจ้าหน้าที่ควรกำหนดนโยบายที่ถูกต้องสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจแทนการแสวงหาผลกำไรการตระหนักถึงอำนาจและแสวงหาผลประโยชน์ส่วนตัว
เกิงเฉินเหว่ย, Shu และนโยบายอุตสาหกรรมกล่าวถึงในการอภิปรายของแนวคิดของกำลังการผลิตของประเทศที่ส่วนใหญ่หมายถึงระบบราชการทั้งในการพัฒนาอย่างแท้จริงเป็นอิสระจากนโยบายอุตสาหกรรมที่เอื้อต่อการพัฒนาทางเศรษฐกิจไม่ได้ที่จะลักพาตัวนอกกลุ่มผลประโยชน์ แต่ยังรวมถึงการประสานงานบนและล่างภายในและภายนอก ประโยชน์ของทุกฝ่ายเพื่อส่งเสริมนโยบายอุตสาหกรรมได้รับการดำเนินการ
รูปแบบอุดมคติเหล่านี้มักจะเป็นสภาวะที่ยากลำบากมาก แต่ของไต้หวันหลัก technocratic ระยะเวลาการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ: หยิน Zhongrong หลี่ Kuo-Ting อาทิตย์ Yun-Hsuan ฯลฯ ไม่ได้เงียบสงบอารมณ์
ในการตอบยากลำบากและความรู้ความเข้าใจแรงจูงใจความยากลำบากของพวกเขาก็ส่งประวัติที่ดีขึ้นของผู้ตอบแบบสอบถาม. สำหรับปัญหาการรับรู้กว้างขวางความคิดเห็นของตลาดอ้างอิงการพิจารณาคดีและข้อผิดพลาดฟักตัวของอุตสาหกรรมใหม่ส่งเสริมการแปรรูปการประกอบการและการเคารพกฎตลาด .
สำหรับปัญหาแรงจูงใจในยุคประวัติศาสตร์พิเศษความรู้สึกปัญญาดั้งเดิมของรัฐนาวากลายเป็นวิธีการของพวกเขาด้วยตนเองแรงจูงใจ
ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐกิจของไต้หวัน Qu Wen Wan ใน "ต้นกำเนิดของการพัฒนาเศรษฐกิจของไต้หวันหลังสงคราม" การพัฒนาที่นำเสนอประเด็นที่สำคัญที่สุดคือการสนับสนุนให้ปัญหาของชาติซึ่งเป็นเหตุผลที่เจ้าหน้าที่ของปัญหาและการพัฒนา. เขาเชื่อว่าความสำเร็จของไต้หวันเป็นส่วนใหญ่เนื่องจากการปรับโครงสร้างหนี้ เจ้าหน้าที่การเงินเขาไม่ได้เป็นนักวิชาการที่เรียบง่าย แต่ภายใต้ประเพณีขงจื้อจีน 'เพื่อประโยชน์ของประชาชนปัญญา. Zhai Wan เหวินเต็มใจที่จะเรียกพวกเขา 'เพื่อความรอดของอุตสาหกรรมอย่างเป็นทางการของขงจื้อ'
ส่งเสริมการพัฒนาของ Taiwan Semiconductor เป็นปกติลี่ Kuo-Ting. หลี่ Kuo-Ting รู้สึกลึก ๆ ของเอกลักษณ์ประจำชาติมักจะ 'Guchenniezai' ตัวเอง. ที่หลบภัยปู่ของเขาในมณฑลหูหนาน, ยังได้รับรางวัลกรณีที่ศาลได้ใส่คำพูดของคำแนะนำความเข้าใจและความสุขเป็นสามเพื่อนเส้นทางตรงในแนวตั้งและแนวนอนที่ร่ำรวย หนังสือร้อยเมือง
1930 KT ลี่จบการศึกษาจากหนานจิงมหาวิทยาลัยกลางภาควิชาฟิสิกส์ได้รับนักมวยชดใช้ค่าเสียหายลงทะเบียนเคมบริดจ์ศึกษาฟิสิกส์นิวเคลียร์ระบาดของสงครามในปี 1937 ที่ยังไม่จบการศึกษาจึงตัดสินใจที่จะกลับไปทำสงครามในการป้องกันและการควบคุมของโรงเรียนที่จะทำช่างเล็ก ๆ น้อย ๆ ในปี 1948 และหลังจากที่ทำงานในไต้หวันเพราะของความคิดริเริ่มของความกล้าหาญที่เขาได้รับเชิญเข้ามาในคณะกรรมการอุตสาหกรรมโดยหยิน Zhongrong คณะมนตรีความมั่นคง
ในปี 1964 หลังจากการสอบสวนที่กว้างขวางลี่ฮ่องกงสิงคโปร์, อิตาลี, เสนอการจัดตั้งเขตอุตสาหกรรมส่งออกความคิดสร้างสรรค์ในเกาสงคำแนะนำนี้หลังจากการดำเนินงานปี 1965 อย่างยิ่งการส่งเสริมรูปแบบการส่งออกเชิงของการพัฒนาเศรษฐกิจในไต้หวันแล้วมันเป็นที่นิยม โลก
เนื่องจากกำลังแรงงานของไต้หวันราคาถูกและมีการฝึกอบรมเป็นจำนวนมากของยุโรปและอเมริกาเริ่มที่จะตั้งโรงงานในเกาสง. รอบปี 1970 Texas Instruments ตั้งอยู่บรรจุภัณฑ์และโรงงานทดสอบในเกาสง Export Processing Zone ไต้หวันเวลานั้นในฐานะรองประธานของ Texas Instruments และ TSMC KT และหลี่ซัน Yun-Hsuan การติดต่อครั้งแรกของพวกเขา. เคลี่และเจ้าหน้าที่ทางการเงินอื่น ๆ เกี่ยวกับการพัฒนาทางเศรษฐกิจในทางปฏิบัติและมีแนวโน้มความพยายามที่จะเคลื่อนไปข้างหน้าในจิตวิญญาณของช้างทิ้งความประทับใจอย่างลึกซึ้ง. ที่ว่าทำไม 15 ปีต่อมาเมื่อ 54 ปีได้รับเชิญไต้หวัน ช้างกลับไปไต้หวันเพื่อช่วยให้การพัฒนาของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์เป็นเหตุผลที่สำคัญสำหรับหัวใจของช้าง
แม้ว่าช้างจะกลับไปไต้หวันในปี 1985 และอีกสองปีต่อมา TSMC จะถูกสร้างขึ้น แต่การเกิดของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของไต้หวันคือการเป็นบิดมากขึ้นและเปลี่ยน
7 กุมภาพันธ์ 1974 ในไทเป Huaining ถนน Showtime ถั่วเหลืองขนาดเล็กน้ำผลไม้ถั่วอาทิตย์กระทรวง Yun-Hsuan การกระทรวงเศรษฐกิจค่าบริหารเงินหยวนเลขาธิการ Hua วัง Zhaozhen ยาว ITRI และสหรัฐอเมริกาเช่นอาร์ซีเอ (Radio Corporation of America) ผู้อำนวยการวิจัยแพน Wenyuan เปิดบริการอาหารเช้าด้วยกัน จะนำมาพัฒนาแผนการเซมิคอนดักเตอร์. กับความสำเร็จของการประชุมของเซมิคอนดักเตอร์ไต้หวันกลายเป็นตำนาน
หลังจากที่ไต้หวันลงทุน $ 10 ล้านเม็ดเงินพัฒนา IC ในเดือนกันยายนในไต้หวัน ITRI ตั้งค่าอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ศูนย์วิจัยและพัฒนา. การตัดสินใจครั้งนี้ไม่ได้รับการพิจารณาเป็นอิสระ technocrats ตัดสินใจในความเป็นจริงมันเป็นรัฐบาลและ ความหลากหลายของผู้เชี่ยวชาญจีนในต่างประเทศส่งผลให้เกิดการปฏิสัมพันธ์ในเดือนตุลาคมที่เรียกว่าชาวจีนโพ้นทะเลอิเล็กทรอนิกส์คณะกรรมการที่ปรึกษาด้านเทคนิคก่อตั้งขึ้นในประเทศสหรัฐอเมริกาจะมีส่วนร่วมในทิศทางเชิงกลยุทธ์ของการประเมินของการถ่ายโอนเทคโนโลยี
KT Li เทคโนโลยีคณะกรรมการที่ปรึกษาเป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวางนักวิชาการและผู้ประกอบการอ้างอิงความเห็นนำไปสู่การวิจารณ์ได้ยินข้อกล่าวหาของการถ่ายเทผลประโยชน์. เจียงชิงคุโอะลีถามว่าเซมิคอนดักเตอร์คืออะไร? ลีตอบว่าผมไม่ทราบว่า. ให้ KT Li Ching-Kuo ที่ชัดเจนที่จะบอกว่า. หลี่ Kuo-Ting ปฏิบัติตาม ไม่เข้าใจมันเพราะคุณต้องการที่จะตั้งค่าด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีคณะกรรมการที่ปรึกษา, เจียงชิงคุโอะได้ในที่สุดได้รับการยอมรับ
(โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริโภคเซมิคอนดักเตอร์โดยเฉพาะอย่างยิ่งอิเล็กทรอนิกส์) จากต่างประเทศ บริษัท ได้ลงทุน 3.5 ล้านเหรียญสหรัฐและนักวิจัยกว่า 40 คนเดินทางไปสหรัฐฯเพื่อทำการศึกษา RCA ได้นำเสนอเทคโนโลยีการออกแบบวงจรและการผลิตมาสก์ครบวงจร เทคโนโลยีการผลิตบรรจุภัณฑ์และการทดสอบเวเฟอร์รวมถึงการจัดการการผลิตและข้อตกลงระบุว่าอาร์ซีเอต้องซื้อคืนผลิตภัณฑ์ในเวลานั้น ITRI ได้จัดตั้งโรงงานนำร่องในการใช้เทคโนโลยีด้านไอซีที่จำเป็นในการผลิตนาฬิกาอิเล็กทรอนิกส์ ไต้หวันเคยเป็นหนึ่งในสามภูมิภาคที่มีการส่งออกนาฬิกาอิเล็กทรอนิกส์เป็นอันดับแรก
ในปี 1980 ITRI Electronics ของไต้หวันก่อตั้ง UMC เนื่องจากไต้หวันมี บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางมีความเสี่ยงจากการเป็นผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์สูงเกินไป บริษัท เอกชนไม่เต็มใจลงทุนเงินลงทุนของรัฐบาลคิดเป็นสัดส่วน 70% ของหุ้นและ บริษัท เอกชนคิดเป็น 30%
ประมาณ 80 ปีที่ผ่านมาเกี่ยวกับสิ่งที่รัฐบาลบทบาทควรจะเล่นการระบาดของไต้หวันที่มีชื่อเสียง 'เจียงวังโต้เถียง - Tsiang และ Wangzuo ร่องวัง Zuorong รัฐบาลสนับสนุน' เป็นบทบาทที่สำคัญมากขึ้นจะต้องเหมือนกันขณะที่รัฐบาลมีบทบาทนำในการส่งเสริมภาพลักษณ์ของประเทศญี่ปุ่น '; เจียงเชื่อว่ารัฐบาลควรจัดให้มีระบบเศรษฐกิจสำหรับการสะสมทุนและสภาพแวดล้อมการลงทุน, การต่อต้านการปฏิบัติของการเลือกเจ้าหน้าที่อุตสาหกรรมชั้นนำ
'มุมมองของเจ้าหน้าที่ของรัฐไม่จำเป็นต้องถูกต้องคุณจะไม่สามารถบังคับให้คนที่จะไปในทิศทางที่แน่นอน. ผู้ประกอบการเอกชนหรือสังเกตที่แม่นยำมากขึ้นเสรีภาพที่จะให้คนเสรีภาพในการเลือก. สิ่งที่ชนิดของอุตสาหกรรมที่เป็นนโยบายของอุตสาหกรรมที่มีแนวโน้มอุตสาหกรรม มันเป็นรางวัลที่ได้รับรางวัลไม่ได้อื่น ๆ นี้ไม่ถูกต้อง'
จากเวลาของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของไต้หวันเป็นห่วงทั้งสองฝ่ายกล่าวว่าได้รับการพิสูจน์. ในปี 1983 อิเล็กทรอนิกส์ของไต้หวันเลียนแบบญี่ปุ่นลงทุน $ 70 ล้านบาทแข็งเริ่มต้นแผน VSLI VLSI จะพยายามที่จะบรรลุการพัฒนาข้ามผ่านการเรียนรู้ของ DRAM และเทคโนโลยี SRAM, ผลลัพธ์ที่ออกมาหลังจากการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีเพียงเพื่อจะพบว่าเขาไม่ได้มีความสามารถในการผลิต
เป็นเวลานาน, ผู้ผลิตต่างประเทศที่จะตั้งโรงงานในไต้หวันมีความสำคัญกับบรรจุภัณฑ์และการทดสอบส่วนใหญ่ผู้ผลิตชาวไต้หวันไม่ได้กำลังการผลิตที่แตกต่างจากผู้ประกอบการชาวเกาหลีใต้ได้เกิดขึ้นนานในกำลังการผลิตเซมิคอนดักเตอร์สามารถได้อย่างรวดเร็วการผลิตเข้าไปในชิปหลังจากความสำเร็จของ R & D ในประเทศญี่ปุ่น เกินไปพวกเขาเป็นแรงครั้งแรกในกระบวนการผลิตและในที่สุดก็กลายเป็นข้อได้เปรียบทางด้านเทคโนโลยี
ไต้หวันทำเดิมพันตอนต้นและเทคโนโลยีที่มีราคาแพงซึ่งพัฒนาขึ้นในปราสาทในอากาศสามารถขายให้กับฟูจิตสึเจียเป่าและฮุนไดได้เท่านั้น
อย่างไรก็ตามความล้มเหลวนี้ทำให้ไต้หวันตระหนักถึงความบกพร่องของตัวเองอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ถูกบังคับให้สร้างโรงงานที่สามารถผลิตแผ่นเวเฟอร์ขนาด 6 นิ้วโรงงานเสร็จสมบูรณ์ในปีพ. ศ. 2529 ในเวลานั้น Zhang Zhongmou ผู้ซึ่งรับผิดชอบ ITRI ได้เสนอโรงงาน อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของไต้หวันควรใช้เส้นทางของ OEM
อุตสาหกรรมวงจรรวมของเซมิคอนดักเตอร์สามารถแบ่งออกได้เป็นสามส่วนคือการออกแบบการผลิตและการบรรจุหีบห่อและการทดสอบเมื่อญี่ปุ่นครองตลาดเซมิคอนดักเตอร์เป็นรูปแบบของ IDM ที่รวมการออกแบบการผลิตและบรรจุภัณฑ์และการทดสอบรูปแบบนี้อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนาเซมิคอนดักเตอร์ มีการแข่งขันสูงมากในขณะนั้น บริษัท ญี่ปุ่นยืนยันว่า
แผนกออกแบบและแผนกการผลิตต้องเป็นของ บริษัท เดียวกันเนื่องจากแผนกออกแบบและแผนกการผลิตจำเป็นต้องสื่อสารอย่างใกล้ชิดแชร์ข้อมูลและหากทำได้ก็ไม่สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมได้
อย่างไรก็ตามด้วยการขยายตัวของตลาดเซมิคอนดักเตอร์การรับรู้ของเวเฟอร์ปรับขนาดใหญ่ประมวลผลปรับเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในต้นทุนการผลิต IDM สไตล์ญี่ปุ่นธุรกิจแนวตั้งโหมดเริ่มมีข้อเสียเนื่องจากการลงทุนขนาดใหญ่ในการซื้ออุปกรณ์การผลิตก็จะผลิตเป็นจำนวนมาก ค่าเสื่อมราคาคงที่ดังนั้นต้องมีจำนวนมากสั่งซื้อเพื่อตัดจำหน่ายค่าใช้จ่าย แต่เนื่องจากความผันผวนของตลาด บริษัท IDM ที่ใช้สารกึ่งตัวนำมักจะเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก:
'จำนวนเงินลงทุนเป็นสัดส่วนกับยอดขายและค่าเสื่อมราคามีสัดส่วนผกผันกับยอดขาย'
ในแง่ง่ายๆเมื่อตลาดกำลังเฟื่องฟูยอดขายของ บริษัท จะดีมาก แต่ในขณะนี้ก็จะต้องลงทุนในการซื้ออุปกรณ์การผลิตจำนวนมากที่มีราคาแพงอย่างไรก็ตามเมื่อตลาดชะลอตัวยอดขายลดลงเป็นจำนวนมากอุปกรณ์การผลิตที่ซื้อก่อนหน้านี้ อย่างไรก็ตามจะสร้างค่าเสื่อมราคาเป็นจำนวนมากซึ่งจะทำให้กำไรของ บริษัท ลดลง
ในความเป็นจริงความคิดนี้ไม่ได้มาจากอากาศบาง แต่เป็นผลมาจากการสังเกตการณ์ในระยะยาวของตลาดโดยผู้ประกอบการเป็นช่วงต้นเมื่อ Zhang Zhongmou ทำงานที่ Texas Instruments เขาค้นพบว่าแม้ว่า Texas Instruments แรกคิดค้นวงจรรวมส่วนใหญ่อาศัยการผลิตของ IBM คำสั่งซื้อเพื่อความอยู่รอดในสายตาของ Zhang Zhongmou นั่นคือต้นแบบของ OEM
หลังจากที่กลับไปไต้หวันช้างตั้งข้อสังเกตว่าประเทศสหรัฐอเมริกามีกว่า 50 IC บริษัท ออกแบบในความเป็นจริงไม่ได้มีโรงงานของตัวเองเพียงคำสั่งให้ผู้ผลิต IDM ญี่ปุ่น แต่ผู้ผลิตญี่ปุ่นตัวเองจะต้องจัดลำดับความสำคัญ แต่มันก็ไม่ได้รับสินค้าในเวลา แต่ยัง ปัญหาทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการรักษาความลับและปัญหา OEM ไม่อยู่
ในเวลานั้น Nvidia ยังคงมุ่งเน้นที่เพิ่งเริ่มต้นการผลิตชิปก็ไม่สามารถที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของการผลิตพืชของตัวเอง. เพื่อจุดประสงค์นี้ Huang ไม่สามารถที่จะทำอะไรในโอกาสที่ช้างได้รับโทรศัพท์ปลื้มให้คนรอบ ๆ
'เงียบด่วน! มอร์ริส (มอร์ริสช้าง) เรียกฉัน'
ในขณะที่รูปแบบธุรกิจที่ทำงานได้ แต่ในวันแรกซึ่งเป็นเมืองหลวงของ TSMC ร่วมเป็นปัญหาใหญ่ แต่โชคดีที่หลี่ Kuo ทิ้งที่ได้รับการสนับสนุนอย่างยิ่งกองทุนเพื่อการพัฒนาบริหารเงินหยวนในการลงทุน 48.3% อย่างไรก็ตามเจ้าหน้าที่ไต้หวันต้องเป็นไปตามการแปรรูปการลงทุนต่างประเทศออกจากฟิลิปส์ 27.5% มีเพียง 24.2% เท่านั้นที่เป็นพลเมืองของไต้หวันในการรอคอย
แม้ว่านโยบายอุตสาหกรรมของไต้หวันย่อมเป็นจุดเริ่มต้นที่มีการพ่ายแพ้ $ 70 ล้านบาทการวิจัยและพัฒนากองทุนสำรองเลี้ยงชีพเป็นความสูญเสียมาก แต่ไม่มี ITRI ผลักดันอย่างต่อเนื่องและการทดลองและข้อผิดพลาดก็เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการ TSMC และ UMC สามารถเกิด
แม้ว่าโรงงานของโรงงานหล่อโลหะได้มีการสั่งซื้อจากตลาดไม่มากนัก แต่ในขณะนั้น บริษัท ญี่ปุ่นรายใหญ่ได้ใช้โมเดล IDM และมีคำสั่งซื้อใกล้เคียงกับโรงงานผลิตของตนเองในฐานะ บริษัท ที่เริ่มก่อตั้ง TSMC อยู่เบื้องหลังอุปกรณ์การผลิตและความสามารถในการผลิต มีเพียงไม่กี่ บริษัท ออกแบบที่ไม่ใช่กระแสหลักที่สามารถเชื่อมต่อกับรายการนี้ได้นี่คือเหตุผลที่ บริษัท ญี่ปุ่นไม่ได้มองหา OEM ในตอนแรก
เวลานี้ตำแหน่งช้างในตลาดเซมิคอนดักเตอร์เริ่มที่จะมีบทบาทสำคัญในปี 1988 ช้างและเขาได้รับการว่าจ้างจากนายพลเซมิคอนดักเตอร์ภาคเลสเบี้ยนประธานการติดต่อจากเพื่อนเก่าของความสัมพันธ์ส่วนตัวรูดอล์ฟของอินเทลเมื่อเขาได้เรียนรู้ว่ารูดอล์ฟ เพื่อที่จะนำการเปลี่ยนแปลงของ บริษัท allinCPU เขาคาดเดาว่า Rudolph จะต้องมีสมาธิในการออกแบบดังนั้นเขาจึงหวังว่าจะได้รับคำสั่งจาก Intel
ช้างแล้วรูดอล์ฟก็เต็มใจที่จะฟังเพราะช้างเป็นผู้ชายคนแรกที่จะชนะอินเทลในตลาดหน่วยความจำ. ในปี 1972 47 ปีช้างดำรงตำแหน่งรองประธานของ Texas Instruments ความรับผิดชอบสำหรับธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์แล้วตลาดหน่วยความจำ 1k อินเทลเป็นครั้งแรก . ช้างเดิมพันหน่วยความจำ 4k ผ่านการวิจัยและการพัฒนา, การเข้าถึงได้เปรียบเทคโนโลยี แต่ราคาในราคาปกติ Henzhao ที่ทุก บริษัท แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ลดราคา 10% เป็นรายไตรมาสในตลาดหน่วยความจำที่จะฟื้นสถานที่แรกตั้งแต่นั้นอินเทล ไม่เคยอยู่ในตลาดหน่วยความจำ DRAM หลังแรก
เมื่อ Rudolph ส่งคนไปตรวจสอบผลิตภัณฑ์ของ TSMC เขาพบว่าคุณภาพไม่ดีขั้นตอนการผลิตเซมิคอนดักเตอร์มีขั้นตอนมากกว่า 200 ขั้นตอนนอกจากนี้ยังมีปัญหามากกว่า 200 ที่ Intel ค้นพบเกือบทุกขั้นตอนมีปัญหา การดำเนินการของ Zhang Zhongmou มีประสิทธิภาพมากหลังจากปรับปรุงมานานกว่าหนึ่งปี TSMC ได้รับคำสั่งจาก Intel แล้ว
ช้างพูดว่า 'อินเทลออกแบบ CPU ที่มีประสิทธิภาพมาก แต่ CPU ไม่ผลิตมากผมทำให้เขาเสียครึ่งหนึ่งของฉันที่มีคุณภาพกว่าสองเท่าดีเท่าเขาฉันสามารถช่วยให้คุณ OEM' กับอินเทลชื่อเสียงรับรอง รูปแบบหล่อจะค่อยๆรับการยอมรับจากผู้ผลิตหลัก. และตลาดค่อยๆค้นพบถูกส่ง 12 สัปดาห์ในประเทศญี่ปุ่นสิงคโปร์ 6 สัปดาห์ TSMC เพียงสี่สัปดาห์พิเศษที่มีประสิทธิภาพสูง TSMC เพิ่มขึ้นเพื่อชื่อเสียง
แม้ว่าการสนับสนุนที่แข็งแกร่งของรัฐบาลไต้หวันและบำรุงอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ แต่มีข้อ จำกัด ของการแข่งขันภายในเวลาที่ว่าไม่มีเพราะมีผลต่อการผลักดันของ TSMC เป็นจำนวนมากของผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ในการปรับโครงสร้างหล่อไต้หวันในปี 1980 อีกด้วยโดยเทคโนโลยีสถาบันวิจัย eBook อุตสาหกรรม ยูเอ็มซีก่อตั้งขึ้นหล่อเปลี่ยนแปลง TSMC และการแข่งขันที่รุนแรงและบางครั้งไททันส์
ยูเอ็มซีก่อตั้งโดยสถาบันวิจัยเทคโนโลยีอุตสาหกรรม, Tsao ได้รับการแต่งตั้งผู้จัดการทั่วไป. หลังจากนั้นคณบดีช้างกลับไปไต้หวันไม่เพียง แต่ประธานของ TSMC ที่ยูเอ็มซียังเป็นประธาน. แต่ในปี 1991 Tsao ความขัดแย้งของพื้นที่ที่น่าสนใจ หลังจากที่กล่าวหาว่าช้างโปรดปราน TSMC มอร์ริสช้างประธานของการเรียกคืนทั้งสองแบ่งอย่างเป็นทางการ. Tsao รูปแบบหล่อได้รับการอ้างว่าเขาต้องการที่จะออกมาในปี 1984 ช้างยังมีคนใช้เวลาในการวางแผน แต่จางไม่เคยมีการตอบกลับโดยตรง
ในปี 1995 กำลังการผลิตของ TSMC ไม่เพียงพอกำหนดให้ลูกค้าต้องชำระเงินล่วงหน้าเงินฝากนำไปสู่ความไม่พอใจ; Tsao เอาโอกาสที่จะเปลี่ยนหล่อหลัก TSMC คว้ารายการที่มีจุดเปลี่ยนออกมี MediaTek หลังจาก Tsao ยังเข้าไปในกิจการร่วมค้าขึ้นและลงในแนวตั้ง การรวมกลุ่มของ บริษัท ออกแบบต้นน้ำและผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์ปลายน้ำโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมดในการให้บริการโรงหล่อให้กับผู้ผลิต
ในปี 1997 มี บริษัท ในเครือของ Texas Instruments ในเก่าช้าง - ที่รู้จักในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านพืชของโลกผู้ก่อตั้งเซมิคอนดักเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดริชาร์ดช้างกลายเป็นโรงหล่อที่สามของไต้หวันจะเข้าร่วมในการแข่งขันครั้งนี้ในปี 2000 RISE ได้ผลกำไรเพียงช้างกำลังเตรียมที่จะดิ้นกล้ามเนื้อ
ในเวลานี้ช้างวิธีการสองง่ามบนมือข้างหนึ่งที่รุนแรงบอกช้างซื้อโลกใหญ่และ UMC ระยะทางอีกครั้ง. บนมืออื่น ๆ, TSMC แสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งทางเทคนิคที่น่าตื่นตาตื่นใจในการแข่งขันในการวิจัยและพัฒนาที่เกิดขึ้นในกระบวนการ 0.13 ไมครอน ชนะยูเอ็มซีหลังจากที่มันยังคงรักษาตำแหน่งผู้นำ
จากนั้นออกจากช้างไปยังแผ่นดินใหญ่ก่อตั้ง SMIC, Tsao นอกจากนี้ยังมีการสนับสนุนทางเทคนิค แต่ยังจึงได้มีส่วนร่วมในทางการเมืองทั้งสองด้านของคดีที่สมบูรณ์ออก
TSMC ไม่เพียง แต่ในการแข่งขันภายในและยัง Samsung, Intel การแข่งขันที่รุนแรงในกระบวนการผลิต. หลังจากที่เพิ่มขึ้นอย่างแข็งแกร่งของแอปเปิ้ลหลังจากปี 2011, TSMC เป็นโดยอาศัยอำนาจตามความก้าวหน้าในเทคโนโลยีการผลิตแอปเปิ้ลได้จับคำสั่งซื้อจากมือของซัมซุงเข้า ห่วงโซ่อุปทานของ Apple. พฤษภาคม 2017, ด้วยความได้เปรียบของรูปหล่อที่มูลค่าตลาดของของ TSMC อีกครั้งกว่า Intel
เนื่องจากเศรษฐกิจของไต้หวันโดยผู้ประกอบการ SMEs กลัวความเสี่ยงการลงทุนเพื่อให้รัฐบาลมีการผลักดันที่แข็งแกร่งในการปรับโครงสร้างทางเศรษฐกิจ แต่การเปลี่ยนแปลงสามารถใช้ความคิดริเริ่มในการปรับข้อผิดพลาดพึ่งพาผู้ประกอบการในการควบคุมการตลาดนวัตกรรมและรูปแบบธุรกิจที่ยืนยันเกี่ยวกับการแปรรูปเพื่อส่งเสริมองค์กร การพัฒนาในการแข่งขันอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของไต้หวันคือการปิดที่ทั้งหมด
ณ จุดนี้ศูนย์กลางเรื่องของเซมิคอนดักเตอร์ถูกโอนไปยังจีนแผ่นดินใหญ่