Marzo 1954, Hu Shi nella "Free Cina" aperto introspezione come un errore intellettuale, 'Ogni cosa è pianificata economia ...... non entrare in conflitto con la libertà?', A fare penitenza nel continente per sostenere l'economia pianificata. Anche se nulla di fronte a Chiang Kai-ming , un 'alcun dibattito' atteggiamento, ma in realtà ha ordinato al suo staff di rispiegare i cosiddetti tre principi di Sun Yat-sen 'il controllo di capitali privati,' 'lo sviluppo del capitale nazionale' significa, per l'emancipazione cap marzo, sotto l'acquiescenza di Jiang, Chen Cheng, l'attuale politico di Taiwan all'epoca, dichiarò pubblicamente:
'Il governo sta ora sento profondamente che al pieno sviluppo della costruzione economica, deve avere un minimo di condizioni, vale a dire la tutela della proprietà privata, ed espandere la libertà per il capitale privato per aprire un vasto modo piatto il futuro governo non solo di modificare ostacolare la libera impresa varie leggi e misure, dovrebbero anche avere un passo per passo piano, permetterà alle aziende private, privato il più aperto possibile, questa è una questione politica, ma anche una questione di percezione'.
Questo è l'inizio di sviluppo economico di Taiwan e la ripresa è iniziata, è il nucleo fondamentale della politica industriale di Taiwan, l'economia privata come dominante, se non preparata per l'inizio della liberalizzazione economica, il governo nazionale vorrebbe prendere piede a Taiwan è semplicemente una sciocchezza, la crescita economica di Taiwan sarà semplicemente Non c'è modo di parlarne.
A quel tempo, gli affari economici di Taiwan sono governati burocrazia Yin Zhongrong scuola tecnica. E 'stato responsabile della privatizzazione economica di Taiwan e di liberalizzazione. La vita Yin Zhongrong ha mai aderito alcun partito politico, in una certa misura, ci sono sentimenti tradizionali governare confuciani che il tempo promuovere la privatizzazione incontro grande resistenza, ha detto agli studenti ha detto,
'Calamità nazionale non è già, la mia generazione è stata di 50 anni, fino a quando gli sforzi per lottare, per rimanere per altri dieci anni, hanno vissuto e continuano il nome.'
Una profezia, nel gennaio 1963, Yin Zhongrong morto a causa di epatite acuta, ha dimostrato pochi giorni fiscali a casa, Yin Zhongrong e le questioni fiscali ancora in discussione con Zhang Kau prima della sua morte, con emozione:
'Sono stato in grado di ottenere un mezzo passo, altri la colpa a me Chuaidao i piedi per andare'.
Nel 1955, a dispetto di Yin Zhongrong che è anche il ministro dell'Economia, i membri della commissione per l'industria, direttore del Central Trust della Cina, Chiang Kai-shek dalla fiducia, oppure a causa di interessi acquisiti possono contrattaccare, catturato nel caso in cui 'Yangtze legno'. A quel tempo, Chiang Kai-shek ha coinvolto personalmente, per ventilare il più alto procura della Repubblica, spero che non si implicato Yin Zhongrong, il risultato non è stato fermato. Chiang furioso, ha scritto nel suo diario,
'Caso Yin, Hu Riparazione e speech, permettendo la sua politica di appello, la legislazione, il controllo di entrambe le case di membri indegni, Xiao Zhang prepotente ...... essere denunciato e le avvertenze'.
Mentre Yin secondo processo assolto, ma ancora in giro a casa per due anni, durante i quali Yin Zhongrong non mi interessa, Guo canzone Tao Chronicle ha scritto, spesso "Lu" nel 'Chak lasciato le generazioni future possano' auto-eccitazione, che ha invitato anche il lavoro fuori dalla mia lo spirito.
Dopo la rimonta, Yin Zhongrong Chushoubufan, passano attraverso la riforma dei cambi, la riforma 'del tasso di cambio a doppia' a 'lavello singolo'. Nel 1960, Yin Zhongrong una persona sarebbe aiuti americani, il commercio estero, il potere finanziario, noto come zar economico 'lo stesso anno, di Taiwan è stato finalmente ricevuto dal' budget equilibrio di supporto, '' il perseguimento di uno sviluppo economico 'per' l'economia ha iniziato a decollare. '
Dopo la riforma privatizzazione, Taiwan ha iniziato a formare un piccolo e medie imprese private come il principale panorama economico nell'economia continentale fuori dal caos del Kuomintang, Taiwan, infine, produrre una buona pagella. 1950, Taiwan industriale produzione, le esportazioni, la crescita del PIL è stato in media del 11,9%, 22/1%, 8,1%; 1960, con un incremento del 16,5%, 26%, 9,7%.
Dopo lo sviluppo economico di Taiwan, questa idea è stata portata avanti: i funzionari governativi hanno utilizzato politiche industriali per promuovere fortemente la ristrutturazione economica aderendo alla strategia di privatizzazione.
Nel dibattito sulla politica industriale, Zhang Weiying e Lin Yifu hanno proposto due ragioni per contrastare le politiche industriali: dilemmi cognitivi e dilemmi di incentivi: il cosiddetto problema cognitivo significa che i funzionari devono prendere in anticipo i giudizi sul mercato e formulare corrette politiche industriali; La questione degli incentivi è il motivo per cui i funzionari dovrebbero formulare le politiche corrette per lo sviluppo economico anziché la ricerca di rendite, la realizzazione dei loro poteri e la ricerca di interessi privati.
Geng Chen Wei, Shu e la politica industriale menzionato nella discussione del concetto di capacità nazionale, si riferisce principalmente al sistema burocratico sia per sviluppare veramente indipendente della politica industriale favorevole allo sviluppo economico, per non essere rapiti fuori gruppi di interesse, ma anche al coordinamento superiore e inferiore interna ed esterna Gli interessi di tutte le parti, promuovere l'attuazione delle politiche industriali.
Questi forma idealizzata è spesso condizioni estremamente difficili, ma principale tecnocratica periodo di Taiwan transizione economica: Yin Zhongrong, Li Kuo-ting, Sun Yun-Hsuan, ecc non hanno idealizzato temperamento.
Rispondendo al dilemma cognitivo e al dilemma degli incentivi, hanno fornito una buona risposta storica: per il dilemma cognitivo, si riferiscono ampiamente alle opinioni del mercato, mantengono prove ed errori, schiudono nuove industrie, promuovono la privatizzazione, rispettano l'imprenditorialità e le leggi del mercato. .
Per la questione degli incentivi, l'epoca storica speciale, l'uso dei sentimenti degli studiosi tradizionali in passato è diventato il loro metodo di auto-motivazione.
esperti economici di Taiwan Qu Wen Wan in "Le origini dello sviluppo economico del dopoguerra di Taiwan", la proposta di sviluppo delle questioni più importanti è quello di incoraggiare problema nazionale, che è il motivo per cui i funzionari del problema e di sviluppo. Egli ritiene che il successo di Taiwan è stato in gran parte dovuto alla ristrutturazione funzionari di finanza, non è un semplice tecnocrati, ma sotto la tradizione confuciana cinese, 'a beneficio del popolo' letterati. Zhai Wan Wen disposto a chiamarli 'alla salvezza industriale di ufficiale confuciana'.
Promuovere lo sviluppo di Taiwan Semiconductor è un tipico Li Kuo-ting. Li Kuo-ting profondo senso di identità nazionale, spesso 'Guchenniezai' stessa. Il suo rifugio nonno in Hunan, ha vinto anche casi giudiziari lasciato parole di consiglio 'la comprensione e la gioia in tre amici retta via verticali e orizzontali ricchi prenotare cento città.
1930 KT Li è laureato da Nanjing Central University Dipartimento di Fisica, ottenere il Boxer Indemnity, l'iscrizione Cambridge studio della fisica nucleare, lo scoppio della guerra nel 1937, non sono ancora laureato, ha deciso di tornare alla guerra, nella prevenzione e nel controllo della scuola a fare un po 'di meccanico nel 1948辗, 辗,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.
Nel 1964, dopo approfondite indagini Li Hong Kong, Singapore, Italia, ha proposto l'istituzione di zone di trasformazione per l'esportazione creativa a Kaohsiung, questa raccomandazione dopo il 1965 implementazione, fortemente promosso il modello export-oriented di sviluppo economico di Taiwan, allora è popolare il mondo.
A causa di basso costo e ben addestrato forza lavoro di Taiwan, un gran numero di europei e americani ha cominciato a creare le fabbriche a Kaohsiung. Intorno al 1970, Texas Instruments si trova imballaggio e impianti di prova a Kaohsiung Export Processing Zone di Taiwan quel tempo come vice presidente di Texas Instruments e TSMC KT Li e Sun Yun-Hsuan loro primo contatto. KT Li e altri funzionari di finanza per lo sviluppo economico pratico e promettente, gli sforzi per andare avanti nello spirito di Chang lasciato una profonda impressione. è per questo che 15 anni dopo, quando 54 anni, è stato invitato Taiwan Zhang Zhongmou è tornato a Taiwan per aiutare a sviluppare l'industria dei semiconduttori, un motivo importante per il battito cardiaco di Zhang Zhongmou.
Anche se Zhang Zhongmou è tornato a Taiwan nel 1985 e due anni dopo, ha creato TSMC, ma la nascita dell'industria dei semiconduttori a Taiwan sarà più che complicata.
7 febbraio 1974, a Taipei Huaining via Showtime succo di fagioli piccola soia, Sun Yun-Hsuan Ministero degli affari economici, tassa Executive Yuan segretario generale Hua, Wang Zhaozhen lunga ITRI e degli Stati Uniti, come RCA (Radio Corporation of America) direttore della ricerca Pan Wenyuan colazione aperta insieme Will, ha proposto un piano per lo sviluppo di semiconduttori: la conferenza è diventata una leggenda con il successo di Taiwan Semiconductor.
Dopo di Taiwan ha investito $ 10 milioni come capitale iniziale di sviluppo di IC, nel mese di settembre a Taiwan, ITRI istituito l'industria elettronica Centro Ricerche e Sviluppo. Tale decisione non può essere considerata tecnocrati decisionali indipendenti, infatti, è il governo e A seguito di vaste interazioni cinesi all'estero, a ottobre sono stati convocati all'estero cinesi per istituire un comitato consultivo tecnico elettronico negli Stati Uniti per partecipare alla valutazione della direzione strategica del trasferimento tecnologico.
KT Li Tecnologia comitato consultivo è stato istituito, ampio riferimento accademici e imprenditori parere, portare a critiche, ha sentito le accuse di trasferimento delle prestazioni chiesto. Chiang Ching-kuo Lee, Qual è il semiconduttore? Lee ha risposto, io non lo so. Che KT Li Ching-kuo chiaro per dire. Li Kuo-ting aderire a, non capisco perché si desidera impostare comitato scienza e la tecnologia di consulenza, Chiang Ching-kuo è stata finalmente riconosciuta.
Taiwan è determinata a introdurre la tecnologia dall'estero (principalmente semiconduttori di consumo, in particolare in forma elettronica) i piani di sviluppo dei semiconduttori. Taiwan ha investito $ 3,5 milioni più di 40 ricercatori di studio negli Stati Uniti RCA, insieme a introdurre la tecnologia, progettazione di circuiti, produzione maschera , La tecnologia di produzione, imballaggio e collaudo di Wafer include anche la gestione della produzione e l'accordo prevede che RCA debba riacquistare il prodotto. In quel momento, l'ITRI ha installato un impianto pilota per utilizzare la tecnologia sugli IC necessari per produrre orologi elettronici. Con tassi superiori alla RCA, Taiwan era una volta una delle prime tre regioni di esportazione per gli orologi elettronici.
Nel 1980, Technology Research Institute industriale di Taiwan, ha istituito l'UMC. Dal momento che Taiwan è una delle piccole e medie imprese come il rischio di semiconduttori è troppo grande, le imprese private sono riluttanti a investire, l'iniziativa del governo di investire in azioni hanno rappresentato il 70%, le imprese private rappresentavano il 30%.
Circa 80 anni, di quello che il governo ruolo dovrebbero svolgere, Taiwan scoppio della famosa 'Jiang Wang Polemica - Tsiang e Wangzuo Rong governo avvocato Wang Zuorong' come un ruolo più attivo, deve essere lo stesso come il governo gioca un ruolo di primo piano nel promuovere l'immagine del Giappone '; Jiang ritiene che il governo dovrebbe fornire un sistema economico per l'accumulazione di capitale e degli investimenti, l'opposizione alla pratica della selezione autorità leader del settore,
'Vedute di funzionari di governo non è necessariamente corretto, non è possibile forzare la gente ad andare in una certa direzione. Imprenditore privato o un'osservazione più accurata, libertà di dare alle persone la libertà di scelta. Che tipo di settore che è la politica industriale, promettendo l'industria , viene ricompensato, non altri premi, questo non è giusto'.
Dal momento della settore dei semiconduttori di Taiwan è interessato, le due parti ha detto è stato giustificato. Nel 1983, l'elettronica di Taiwan imitati Giappone, ha investito 70 milioni di $, i punti di forza cominciano piano VSLI VLSI per cercare di raggiungere cross-sviluppo attraverso la padronanza delle DRAM e della tecnologia SRAM, il risultato è venuto fuori dopo la ricerca e lo sviluppo tecnologico, solo per scoprire che non ha avuto la capacità di produzione.
Per lungo tempo, i produttori stranieri di istituire fabbriche in Taiwan sono per lo più concentrati sugli imballaggi ei test, i produttori taiwanesi non sono di fabbricazione di capacità, a differenza delle Corea del Sud imprese hanno a lungo costituito su una capacità di produzione di semiconduttori, in grado di produrre rapidamente in chips dopo il successo di R & S in Giappone anche sono la prima forza nel processo di fabbricazione, e infine in un vantaggio tecnologico.
Taiwan nel scommesse anticipo, speso molto per sviluppare la tecnologia è diventato un castello in aria, può essere venduto solo a Fujitsu, Jiabao e sudcoreana Hyundai.
Ma questa sconfitta fa Taiwan consapevoli dei propri difetti. Gli elettroni possono essere costretti a costruire un 6 pollici impianto di produzione di wafer, l'impianto è stato completato nel 1986. A quel tempo, Chang era a capo dell'Istituto per questo impianto proposto Taiwan industria dei semiconduttori, dovrebbe prendere la strada di fonderia.
L'industria circuito integrato a semiconduttore può essere divisa in tre parti, la progettazione, produzione e IC packaging e testing. Vai a leader mercato dei semiconduttori giapponese è quando il modello IDM, che è la progettazione, produzione e integrazione di imballaggio IC e test, questo modello di sviluppo nel semiconduttore anticipata è molto competitivo, in cui le aziende giapponesi aderiscono,
'Progettazione e produzione dipartimenti devono appartengono alla stessa società. Questo perché i reparti di progettazione e di produzione hanno bisogno di chiudere lo scambio, la condivisione di informazioni, se non fai un buon prodotto.'
Tuttavia, con l'espansione della scala mercato dei semiconduttori, per ottenere grande diametro lavorazione di wafer di precisione, i costi di produzione per il rapido aumento in modalità verticale IDM aziende giapponesi cominciarono ad apparire svantaggi. A causa di investimenti su vasta scala per l'acquisto di apparecchiature di produzione, genereranno un sacco ammortamento dei costi fissi, è necessario richiedere un gran numero di ordini al costo ammortizzato ma a causa di fluttuazioni del mercato, società di semiconduttori modalità IDM spesso affrontare un dilemma:
'Proporzionale alla quantità degli investimenti e la quantità di vendite, ammortamenti e inversamente proporzionale alle vendite'.
In poche parole, quando il sentimento del mercato è alto, le vendite della società sarà molto buono, ma questa volta, sarà necessario investire un sacco di costose attrezzature. Tuttavia, una volta che il crollo del mercato, calo delle vendite, prima di acquistare un gran numero di impianti di produzione di inattività con, ma genererà un sacco di spese di ammortamento, che avrebbe ulteriore danno profitti aziendali.
In realtà, questa idea non è dal nulla, ma il risultato di osservazione a lungo termine degli imprenditori di mercato già a partire Chang nel lavoro del Texas, ha rivelato che, sebbene Texas Instruments ha inventato il primo circuito integrato, ma soprattutto dalla minore produzione di IBM per sopravvivere. che è il prototipo OEM agli occhi di Chang.
Dopo il ritorno a Taiwan, Chang ha osservato che gli Stati Uniti hanno più di 50 società di progettazione IC, infatti, non hanno le loro fabbriche, solo ordini ai produttori di IDM Giappone, ma i produttori giapponesi si devono essere la priorità, ma non è sempre merce in tempo, ma anche questioni tecniche che coinvolgono la riservatezza, e di problem OEM non esiste.
A quel tempo, Nvidia è ancora un focus sulle start-up di produzione di chip, semplicemente non può permettersi di coprire il costo dei propri impianti di produzione. A questo scopo Huang grado di fare nulla in occasione, Chang ha ricevuto un telefono, felicissimo, lasciare che la gente in giro,
'Fast tranquillo! Morris (Morris Chang) mi ha chiamato'.
Mentre il modello di business sostenibile, ma nei primi giorni, il capitale TSMC venture è un grosso problema, ma per fortuna Li Kuo-ting, che è stato fortemente sostenuto, il Fondo di sviluppo Executive Yuan di investire 48,3%, tuttavia, le autorità di Taiwan devono aderire alla privatizzazione, gli investimenti stranieri fuori dalla Philips 27,5% popolare di Taiwan aspettare e vedere atteggiamento, rappresentando solo il 24,2%.
Anche se la politica industriale di Taiwan è davvero l'inizio ci sono state battute d'arresto, 70 milioni di $ di ricerca e sviluppo di fondi è una perdita enorme, ma non c'è ITRI spinta sostenuta e tentativi ed errori, è difficile immaginare TSMC e UMC possono nascere.
Sebbene la fabbrica della fonderia fosse stata costruita, non vi erano molti ordini di mercato: a quel tempo, le principali società giapponesi adottarono il modello IDM e gli ordini erano naturalmente vicini ai loro impianti di produzione: TSMC, come azienda di start-up, disponeva di attrezzature produttive arretrate e capacità produttive. Ci sono solo poche società di progettazione di circuiti integrati non mainstream che possono essere collegate a questo elenco, ecco perché le aziende giapponesi non sono alla ricerca di OEM in un primo momento.
Questa posizione volta Chang nel mercato dei semiconduttori ha iniziato a svolgere un ruolo nel 1988, Chang e il suo assunto da General Semiconductor settore Dyke, presidente contattato da un vecchio amico di relazioni personali Rudolf di Intel, quando aveva saputo che Rudolph guidato la trasformazione della società, allinCPU, ha ipotizzato Rudolph deve essere quello di concentrarsi sulla progettazione, quindi spero di essere in grado di ottenere gli ordini di Intel.
Chang allora Rudolph era disposto ad ascoltare, perché Chang è stato il primo uomo da battere Intel nel mercato delle memorie. Nel 1972, 47 anni, Chang è stato vice presidente di Texas Instruments, responsabile del business dei semiconduttori, poi il mercato delle memorie 1k, Intel è il primo . Chang ha puntato 4K di memoria attraverso la ricerca e lo sviluppo, l'accesso ai vantaggi della tecnologia, ma il prezzo sul Henzhao prezzo regolare, che ogni azienda ha introdotto nuovi prodotti, riduzione dei prezzi del 10% su base trimestrale, nel mercato delle memorie per riconquistare il primo posto, da allora Intel mai nel mercato delle memorie DRAM indietro prima.
Quando Rudolph inviò qualcuno per ispezionare i prodotti TSMC, scoprì che la qualità non era buona: il processo di produzione dei semiconduttori aveva più di 200 procedure e c'erano anche più di 200 problemi scoperti da Intel: quasi tutti i processi avevano problemi. L'esecuzione di Zhang Zhongmou è molto potente: dopo oltre un anno di miglioramento, TSMC ha finalmente ottenuto gli ordini di Intel.
Chang dice, 'Intel ha progettato una molto potente CPU, ma la CPU non produce molto, gli ho costato la metà della mia qualità di due volte più buono come il suo, io posso aiutarti a OEM' Con la reputazione avallo di Intel , modello di fonderia viene gradualmente accettato dai principali produttori. e il mercato gradualmente scoperto, è stato consegnato 12 settimane in Giappone, Singapore 6 settimane, TSMC solo quattro settimane, straordinariamente alta efficienza, TSMC ascesa alla fama.
Anche se il forte sostegno del governo di Taiwan e nutrire l'industria dei semiconduttori, ma non v'è alcuna restrizione della concorrenza all'interno di quel tempo, perché l'effetto trainante di TSMC, un gran numero di produttori di semiconduttori di Taiwan fonderia di ristrutturazione nel 1980, anche dalla Industrial Technology Research Institute eBook UMC è stata fondata trasformazione fonderia, TSMC e forte concorrenza, e talvolta titani.
UMC è stata fondata dalla Industrial Technology Research Institute, Tsao è stato nominato direttore generale. Dopo di che, Dean Chang tornò a Taiwan, non solo il presidente della TSMC, UMC è anche il presidente. Tuttavia, nel 1991, Tsao conflitto di motivi di interesse, dopo aver accusato Chang favorire TSMC, Morris Chang, presidente del richiamo, i due rottura ufficiale., Tsao modello di fonderia 'stato detto che voleva venire nel 1984, Chang anche qualcuno prendere per pianificare, ma Zhang non ha mai avuto risposta diretta.
Nel 1995, la capacità di TSMC non è sufficiente, richiedono ai clienti di pagare in anticipo deposito, portare a insoddisfazione; Tsao ha colto l'occasione per la transizione alla fonderia principale, TSMC afferrare la lista con i punti di transizione là fuori è MediaTek, dopo Tsao anche in joint venture, su e giù in verticale. Integrare le società di progettazione a monte e le aziende di confezionamento a valle per fornire ai produttori servizi OEM in tutta la filiera.
Nel 1997, v'è una filiale di Texas Instruments nel vecchio Chang - noto come esperti di piante di tutto il mondo più grande fondatore di semiconduttori Richard Chang, diventato terzo fonderia di Taiwan, a partecipare a questo concorso nel 2000. La più grande azienda del mondo ha appena raggiunto la redditività, mentre Zhang Haojing si sta preparando a flettere i muscoli.
In questo momento, Chang duplice approccio, sulla drastica da un lato, dice Chang ha acquistato il mondo è grande, e UMC distanza di nuovo. D'altra parte, TSMC ha dimostrato straordinaria resistenza tecnica al concorso, di ricerca e sviluppo compiuti nel processo a 0,13 micron battere UMC, dopo che ha mantenuto una posizione di leader.
Poi, di Chang è andato alla terraferma fondata SMIC, Tsao ha anche anche il supporto tecnico, ma anche quindi essere coinvolti in politica su entrambi i lati della causa, completamente fuori.
TSMC non solo compete internamente, ma gareggia ferocemente anche con Samsung e Intel nel processo di produzione.Dopo il forte aumento di Apple, intorno al 2011, TSMC ha approfittato dei progressi della tecnologia di produzione per afferrare l'ordine di Apple dalle mani di Samsung. Catena di fornitura Apple Nel maggio 2017, con il vantaggio del modello OEM, il valore di mercato di TSMC era ancora una volta quello di Intel.
Poiché l'economia taiwanese è dominata dalle PMI e teme i rischi di investimento, il governo deve promuovere fortemente la trasformazione economica, ma può prendere l'iniziativa per correggere gli errori nella transizione, affidarsi agli imprenditori per controllare il mercato e l'innovazione del modello di business, aderire alla privatizzazione e promuovere le imprese. Lo sviluppo in competizione è la base per il decollo dell'industria dei semiconduttori di Taiwan.
A questo punto, il centro della storia dei semiconduttori è stato trasferito nella Cina continentale.