मार्च 1954, हू शि "नि: शुल्क चीन" में खुला आत्मनिरीक्षण एक बौद्धिक त्रुटि, के रूप में 'सब कुछ अर्थव्यवस्था की योजना बनाई है ...... स्वतंत्रता का विरोध नहीं?', मुख्य भूमि की योजना बनाई अर्थव्यवस्था का समर्थन करने के लिए तपस्या करने के लिए। हालांकि च्यांग काई मिंग का सामना करने में कुछ भी नहीं है , एक 'नो बहस का रवैया, लेकिन वास्तव में सुन यात-सेन के तथाकथित तीन सिद्धांतों को फिर से व्याख्या करने के लिए अपने कर्मचारियों को आदेश दिया' निजी पूंजी का नियंत्रण, '' राष्ट्रीय राजधानी 'के विकास का मतलब है, मुक्ति अध्याय मार्च के लिए, जियांग के मौन स्वीकृति के तहत, उस समय वास्तव में ताइवान के चेन चेंग सार्वजनिक बोल में सत्ता में कम:
'सरकार अब गहराई से महसूस किया जाता है कि आर्थिक निर्माण के पूर्ण विकास के लिए, की स्थिति, अर्थात् निजी संपत्ति की सुरक्षा की एक न्यूनतम होनी चाहिए और निजी पूंजी के लिए स्वतंत्रता का विस्तार एक विशाल फ्लैट रास्ता भावी सरकार को खोलने के लिए न केवल मुक्त उद्यम में बाधा संशोधित करने के लिए विभिन्न कानूनों और उपायों भी कदम से एक योजना कदम होना चाहिए, निजी कंपनियों, के रूप में संभव के रूप में खुला निजी अनुमति देगा, यह एक नीति मुद्दा है, लेकिन यह भी धारणा का सवाल 'है।
यह ताइवान के आर्थिक विकास और वसूली की शुरुआत के लिए शुरू किया है, ताइवान के औद्योगिक नीति के बुनियादी कोर, प्रमुख के रूप में निजी अर्थव्यवस्था है, यदि आर्थिक उदारीकरण की शुरुआत के लिए तैयार नहीं, राष्ट्रीय सरकार हासिल करने के लिए ताइवान में पैर जमाने के लिए बस बकवास है, ताइवान के आर्थिक विकास के लिए बस होगा चाहते हैं सवाल से बाहर।
उस समय, ताइवान के आर्थिक मामलों नौकरशाही यिन ज़्हौंगरौंग तकनीकी स्कूल खारिज कर दिया गया है। उन्होंने कहा कि ताइवान के आर्थिक निजीकरण और उदारीकरण के प्रभारी थे। यिन ज़्हौंगरौंग जीवन किसी भी राजनीतिक दल में शामिल हो गए कभी नहीं किया है, कुछ हद तक, वहाँ पारंपरिक कन्फ्यूशियस शासन कला भावनाओं उस समय कर रहे हैं निजीकरण मुठभेड़ महान प्रतिरोध को बढ़ावा देने, उसने बताया छात्रों ने कहा,
'राष्ट्रीय आपदा, पहले से ही नहीं है मेरी पीढ़ी 50 साल कर दिया गया है, जब तक एक और दस साल के लिए रहने के लिए संघर्ष करने के प्रयासों के रूप में, जिया है और नाम जारी है।'
एक भविष्यवाणी जनवरी 1963 में, यिन ज़्हौंगरौंग तीव्र हेपेटाइटिस की वजह से मृत्यु हो गई, यह घर, यिन ज़्हौंगरौंग और अपनी मृत्यु से पहले झांग काउ के साथ चर्चा के अंतर्गत कराधान मुद्दों पर अभी भी राजकोषीय कुछ दिनों का प्रदर्शन किया, भावना के साथ:
'मैं आधे से एक कदम प्राप्त करने में सक्षम था, दूसरों मुझे अपने पैरों Chuaidao जाना दोष होगा'।
1955 में, यिन ज़्हौंगरौंग के बावजूद जो भी अर्थव्यवस्था के मंत्री, उद्योग समिति, चीन के सेंट्रल ट्रस्ट के निदेशक के सदस्य है, च्यांग काई शेक के निहित स्वार्थों पलटवार कर सकते हैं, 'यांग जी लकड़ी' मामले में फंस गए। उस समय, च्यांग काई शेक व्यक्तिगत रूप से शामिल है, उच्चतम हवादार करने के लिए ट्रस्ट के द्वारा, या क्योंकि सरकारी वकील के कार्यालय, मैं इसे नहीं फंसा यिन ज़्हौंगरौंग कर आशा है, परिणाम नहीं रोका गया था। चियांग उग्र, अपनी डायरी में लिखा,
'मरम्मत और भाषण बात यिन, हू मामला है, अपनी अपील नीति, कानून, अयोग्य सदस्यों के दोनों सदनों की निगरानी की अनुमति देता है, जिओ झांग दबंग ...... निंदा की जा और चेतावनी'।
यिन दूसरे परीक्षण को बरी कर दिया है, लेकिन अभी भी चारों ओर घर पर दो साल, जिसके दौरान यिन ज़्हौंगरौंग परवाह नहीं है के लिए फांसी, गुओ गाने के ताओ क्रॉनिकल ने लिखा है, अक्सर "लू" में स्व-प्रेरण, जो भी से बाहर काम कहा जाता है 'चक भविष्य की पीढ़ियों के कर सकते हैं छोड़ दिया' मेरे भावना।
वापसी के बाद, यिन ज़्हौंगरौंग Chushoubufan, विदेशी मुद्रा में सुधार, सुधार 'दोहरी विनिमय दर' 'एकल सिंक' के माध्यम से गुजरती हैं। 1960 में, यिन ज़्हौंगरौंग एक व्यक्ति अमेरिकी सहायता, विदेश व्यापार, वित्तीय शक्ति, 'आर्थिक ज़ार', उसी वर्ष के रूप में जाना होगा, ताइवान अंत में 'बजट से प्राप्त किया गया था समर्थन संतुलन, '' आर्थिक विकास की खोज ', के लिए' अर्थव्यवस्था से दूर ले शुरू कर दिया। '
निजीकरण सुधार के बाद, ताइवान एक छोटे और मध्यम निजी उद्यमों के रूप में के रूप में कुओमिनटांग की गंदगी से बाहर मुख्य भूमि अर्थव्यवस्था में प्रमुख आर्थिक परिदृश्य, ताइवान अंत में एक अच्छा रिपोर्ट कार्ड का उत्पादन शुरू कर दिया। 1950, ताइवान के औद्योगिक 1960, 16.5%, 26%, 9.7% की वृद्धि हुई है, उत्पादन, निर्यात, जीडीपी विकास दर 11.9%, 22/1%, 8.1% औसत निकाला है।
ताइवान के आर्थिक विकास के बाद, यह विचार भी जारी रखा गया। सरकारी अधिकारियों ने निजीकरण रणनीति का पालन करते हुए आर्थिक पुनर्गठन को दृढ़ता से बढ़ावा देने के लिए औद्योगिक नीतियों का उपयोग किया।
औद्योगिक नीति पर बहस में, झांग वीइंग और लिन वाईफू ने औद्योगिक नीतियों का विरोध करने के दो कारण प्रस्तावित किए: संज्ञानात्मक दुविधाएं और प्रोत्साहन दुविधाएं। तथाकथित संज्ञानात्मक समस्या का अर्थ है कि अधिकारियों को पहले से ही बाजार के निर्णय लेना चाहिए और सही औद्योगिक नीतियां बनाना चाहिए; प्रोत्साहनों का सवाल यह है कि अधिकारियों को किराया मांगने, अपनी शक्तियों को समझने और निजी हितों की तलाश करने के बजाय आर्थिक विकास के लिए सही नीतियों को तैयार करना चाहिए।
गेंग चेन वी, शू और औद्योगिक नीति राष्ट्रीय क्षमता की अवधारणा की चर्चा में उल्लेख किया है, मुख्य रूप से नौकरशाही व्यवस्था करने के लिए दोनों संदर्भित करता है औद्योगिक नीति आर्थिक विकास के लिए अनुकूल के सही मायने में स्वतंत्र विकसित करने के लिए, हित समूहों के बाहर का अपहरण कर लिया जा करने के लिए नहीं, लेकिन यह भी ऊपरी और निचले आंतरिक और बाह्य समन्वय करने के लिए सभी दलों के हितों की, औद्योगिक नीतियों को बढ़ावा देने के लिए लागू किया गया है।
ये आदर्शवादी फार्म अक्सर बेहद मुश्किल स्थिति है, लेकिन ताइवान के मुख्य टेक्नोक्रेटिक आर्थिक संक्रमण काल: यिन ज़्हौंगरौंग, ली कू-टिंग, सूर्य युन-ह्वेन, आदि को आदर्श गए हैं स्वभाव।
उनकी कठिनाइयों और संज्ञानात्मक कठिनाइयों प्रोत्साहन के जवाब में, यह उत्तरदाताओं का एक बेहतर इतिहास प्रस्तुत की। संज्ञानात्मक कठिनाइयों, व्यापक संदर्भ बाजार राय, परीक्षण और त्रुटि, नए उद्योगों की ऊष्मायन के लिए, निजीकरण, बाजार के नियमों के लिए उद्यमशीलता और सम्मान को बढ़ावा देने के ।
प्रोत्साहन की समस्याओं, विशेष ऐतिहासिक युग के लिए, शासन कला के पारंपरिक साहित्य भावनाओं आत्म-प्रेरणा के उनके तरीकों बन गया।
ताइवान के आर्थिक विशेषज्ञों "ताइवान के युद्ध के बाद आर्थिक विकास के मूल" में Qu वेन वान, सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों में से प्रस्तावित विकास राष्ट्रीय समस्या है, जो प्रोत्साहित करने के लिए कारण है कि समस्या और विकास के अधिकारी शामिल थे। उनका मानना है कि ताइवान की सफलता की वजह से पुनर्गठन करने के लिए काफी हद तक था वित्त अधिकारी, वह एक सरल टेक्नोक्रेट नहीं है, लेकिन चीनी कन्फ्यूशियस की परंपरा के तहत, साहित्य 'लोगों को लाभ के लिए'। झाई वान वेन 'कन्फ्यूशियस अधिकारी के औद्योगिक मुक्ति के लिए' उन्हें फोन करने के लिए तैयार।
को बढ़ावा देने के ताइवान सेमीकंडक्टर के विकास के एक ठेठ ली कू-टिंग है। ली कू-टिंग राष्ट्रीय पहचान, अक्सर 'Guchenniezai' ही की गहरी भावना। हुनान में उनके दादा शरण, भी जीता अदालती मामलों तीन सीधे रास्ते मित्र, ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज अमीर में सलाह की समझ और खुशी के शब्दों को छोड़ दिया बुक सौ शहरों '।
1930 के.टी. ली भौतिकी के नानजिंग केंद्रीय विश्वविद्यालय विभाग से स्नातक की उपाधि, बॉक्सर क्षतिपूर्ति, नामांकन कैम्ब्रिज अध्ययन परमाणु भौतिकी, 1937 में युद्ध शुरू होने मिलता है, अभी तक, स्नातक की उपाधि प्राप्त नहीं किया है, युद्ध के लिए वापस जाने के लिए रोकथाम और स्कूल के नियंत्रण में 1948 में एक छोटे से मैकेनिक करने के लिए फैसला किया और, ताइवान में काम करने के बाद, अपने पहल, साहस की वजह से, वह यिन ज़्हौंगरौंग सुरक्षा परिषद द्वारा उद्योग समिति में आमंत्रित किया गया था।
1964 में, के बाद व्यापक जांच ली हांगकांग, सिंगापुर, इटली,, काऊशुंग, 1965 लागू होने के बाद इस सिफारिश में रचनात्मक निर्यात प्रसंस्करण क्षेत्रों की स्थापना का प्रस्ताव बहुत ताइवान में आर्थिक विकास के निर्यात उन्मुख मॉडल को बढ़ावा दिया है, तो यह लोकप्रिय है दुनिया।
ताइवान के सस्ते और अच्छी तरह से प्रशिक्षित श्रम शक्ति, यूरोपीय और अमेरिकी की एक बड़ी संख्या के कारण काऊशुंग में अपने कारखाने स्थापित करना शुरू किया। 1970 के आसपास, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स और TSMC के उपाध्यक्ष के रूप में उस समय ताइवान के काऊशुंग एक्सपोर्ट प्रोसेसिंग ज़ोन में पैकेजिंग और परीक्षण संयंत्र स्थित है के.टी. ली और सूर्य युन-ह्वेन अपने पहले से संपर्क करें। के.टी. ली और व्यावहारिक और होनहार आर्थिक विकास पर अन्य वित्त अधिकारियों, चांग की भावना में आगे बनाने के लिए प्रयासों को गहरा प्रभाव छोड़ा। इसलिए 15 साल बाद, जब 54 वर्षीय ताइवान आमंत्रित किया गया है चांग ताइवान में लौटे अर्धचालक उद्योग के विकास, चांग दिल के लिए एक महत्वपूर्ण कारण मदद करने के लिए।
हालांकि चांग 1985 में वापस ताइवान के लिए है, और दो साल बाद, TSMC बनाई गई है, लेकिन ताइवान के अर्धचालक उद्योग के जन्म के अधिक मोड़ और बारी-बारी से हो रहा है।
7 फरवरी, 1974, ताइपे Huaining स्ट्रीट शोटाइम छोटे सोया सेम के रस में, आर्थिक मामलों के सूर्य युन-ह्वेन मंत्रालय, कार्यकारी युआन महासचिव शुल्क हुआ, वांग Zhaozhen लंबे ITRI और अमेरिका में इस तरह के आरसीए (अमेरिका के रेडियो निगम) अनुसंधान निदेशक पान Wenyuan खुला नाश्ता एक साथ के रूप में अर्धचालक योजनाओं के विकास के लिए आगे डाल देंगे। ताइवान अर्धचालक की बैठक की सफलता के साथ प्रसिद्ध हो गया।
ताइवान ताइवान में सितंबर में $ 10 मिलियन प्रारंभिक धन आईसी विकास के रूप में, निवेश के बाद, ITRI इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग अनुसंधान और विकास केंद्र की स्थापना की। इस निर्णय से स्वतंत्र निर्णय लेने की टेक्नोक्रेट नहीं माना जा सकता, वास्तव में, यह सरकार है और विदेशी चीनी विशेषज्ञों की एक विस्तृत श्रृंखला बातचीत के परिणाम अक्टूबर बुलाया में विदेशी चीनी इलेक्ट्रॉनिक तकनीकी सलाहकार समिति संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थापित किया गया था, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण के आकलन के रणनीतिक दिशा में भाग लेने के।
के.टी. ली प्रौद्योगिकी सलाहकार समिति की स्थापना की थी, व्यापक संदर्भ शिक्षाविदों और उद्यमियों की राय, आलोचना करने के लिए नेतृत्व, लाभ। चियांग चिंग कू ली पूछा के हस्तांतरण के आरोपों के बारे में सुना, अर्धचालक क्या है? ली ने उत्तर दिया, मैं नहीं जानता। के.टी. ली चिंग कुओ कहने के लिए स्पष्ट। ली कू-टिंग का पालन करते हैं, यह समझ में नहीं आता है क्योंकि आप विज्ञान और प्रौद्योगिकी सलाहकार समिति स्थापित करना चाहते हैं, चियांग चिंग कुओ अंत में पहचाना गया है।
ताइवान विदेशों से प्रौद्योगिकी लागू करने के लिए (मुख्य रूप से उपभोक्ता अर्धचालकों, विशेष रूप से इलेक्ट्रॉनिक रूप में) अर्धचालक विकास योजनाओं निर्धारित होता है। ताइवान संयुक्त राज्य अमेरिका आरसीए अध्ययन करने के लिए $ 3.5 मिलियन, 40 से अधिक शोधकर्ताओं का निवेश, प्रौद्योगिकी, सर्किट डिजाइन, मुखौटा निर्माण शुरू करने के लिए सेट , वेफर निर्माण, पैकेजिंग और परीक्षण प्रौद्योगिकी, और अधिक उत्पादन प्रबंधन में शामिल कर लिया और समझौते आरसीए उत्पादों पुनर्खरीद चाहिए। उस समय, प्रौद्योगिकी प्रायोगिक संयंत्र के संस्थान की स्थापना के लिए आवश्यक इलेक्ट्रॉनिक रूप आईसी के उत्पादन में इस्तेमाल किया जाएगा, जल्द ही उपज आरसीए से अधिक की दर, ताइवान तीन प्रमुख निर्यात क्षेत्रों स्प्रेडशीट में से एक बन गया।
1980 में, ताइवान के औद्योगिक प्रौद्योगिकी अनुसंधान संस्थान, यूएमसी की स्थापना की। के बाद से ताइवान अग्रणी अर्धचालक जोखिम के रूप में एक छोटे और मझौले उद्यमों के लिए बहुत बड़ी है, निजी उद्यमों निवेश करने के लिए अनिच्छुक रहे हैं, शेयरों में निवेश करने की सरकारी पहल 70% के लिए जिम्मेदार है, निजी उद्यमों में 30% के लिए जिम्मेदार है।
सरकार के रूप में जापान की छवि को बढ़ावा देने में एक प्रमुख भूमिका निभाता है अधिक सक्रिय भूमिका के रूप में, एक ही होना चाहिए - के बारे में 80 साल, किस बारे में भूमिका सरकार खेलना चाहिए, प्रसिद्ध 'सांग और Wangzuo रोंग वांग Zuorong वकील सरकार जियांग वांग विवाद' के ताइवान प्रकोप '; जियांग का मानना है कि सरकार प्रमुख उद्योग के अधिकारियों के चयन का अभ्यास करने के लिए पूंजी संचय और निवेश के माहौल, विपक्ष के लिए एक आर्थिक प्रणाली प्रदान करना चाहिए,
'सरकारी अधिकारियों के दृश्य जरूरी सही नहीं है, आप लोगों को एक निश्चित दिशा में जाने के लिए लोगों को पसंद की स्वतंत्रता देने के लिए मजबूर नहीं कर सकते हैं। निजी उद्यमी या एक और अधिक सटीक अवलोकन, स्वतंत्रता। उद्योग औद्योगिक नीति यह है कि, का वादा उद्योग किस प्रकार , यह पुरस्कृत किया जाता है, अन्य नहीं पुरस्कार, यह सही नहीं है '।
से ताइवान के अर्धचालक उद्योग के समय की बात है, दो पक्षों के जायज था। 1983 में, ताइवान के इलेक्ट्रॉनिक्स जापान नक़ल, $ 70 मिलियन का निवेश किया, ताकत DRAM और SRAM प्रौद्योगिकी के स्वामित्व के माध्यम से पार विकास को प्राप्त करने के प्रयास करने के लिए VSLI वीएलएसआई योजना शुरू करते हैं, परिणाम प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास के बाद बाहर आया, केवल वह उत्पादन क्षमता नहीं था खोजने के लिए।
एक लंबे समय के लिए, विदेशी निर्माताओं ताइवान में अपने कारखाने स्थापित करने के लिए ज्यादातर पैकेजिंग और परीक्षण पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, ताइवान के निर्माताओं, क्षमता निर्माण नहीं कर रहे हैं के विपरीत दक्षिण कोरियाई उद्यमों लंबे समय से एक अर्धचालक विनिर्माण क्षमता पर का गठन किया है, जल्दी से जापान में अनुसंधान एवं विकास की सफलता के बाद चिप्स में निर्माण कर भी, वे निर्माण की प्रक्रिया में पहली शक्ति हैं, और अंत में एक तकनीकी लाभ में।
अग्रिम दांव में ताइवान, भारी खर्च प्रौद्योगिकी हवा में एक महल बन गया विकसित करने के लिए, केवल फुजित्सु, जियाबाओ और दक्षिण कोरियाई हुंडई को बेचा जा सकता है।
लेकिन इस हार ताइवान अपने स्वयं कमियों के बारे में पता करता है। इलेक्ट्रॉनों समय एक 6 इंच वेफर उत्पादन संयंत्र का निर्माण करने के लिए मजबूर किया जा सकता है, संयंत्र 1986 में पूरा हुआ था, चांग प्रस्तावित इस संयंत्र के लिए संस्थान के प्रभारी थे ताइवान अर्धचालक उद्योग, ढलाई की सड़क ले जाना चाहिए।
अर्धचालक एकीकृत परिपथ उद्योग मोटे तौर पर तीन भागों में, डिजाइन, निर्माण और आईसी पैकेजिंग और परीक्षण में विभाजित किया जा सकता है। जापानी अर्धचालक बाजार अग्रणी में जाओ है जब IDM मॉडल है, जो डिजाइन, निर्माण और आईसी पैकेजिंग और परीक्षण, अर्धचालक में विकास की इस पद्धति अर्ली का एकीकरण है , बहुत प्रतिस्पर्धात्मक है जब जापानी कंपनियों का पालन करना,
'डिजाइन विभाग और उत्पादन विभाग एक ही कंपनी से संबंधित होना चाहिए। ऐसा इसलिए है क्योंकि डिजाइन विभाग और उत्पादन विभाग को बारीकी से संवाद करने, सूचना साझा करने, और यदि वे ऐसा कर सकते हैं, तो वे उत्कृष्ट उत्पाद नहीं बना सकते हैं।
हालांकि, अर्धचालक बाजार के विस्तार के साथ, बड़े एपर्चर वेफर ठीक प्रसंस्करण की प्राप्ति, उत्पादन लागत में तेजी से वृद्धि, जापानी शैली के IDM व्यापार लंबवत मोड में कमी आई है। उत्पादन उपकरणों की खरीद में बड़े पैमाने पर निवेश के कारण, यह बड़ी संख्या में उत्पादन करेगा निश्चित मूल्यह्रास लागत, इसलिए लागत को कम करने के लिए बड़ी संख्या में आदेश होना चाहिए। हालांकि, बाजार में उतार-चढ़ाव के कारण, IDM- आधारित अर्धचालक कंपनियों को अक्सर एक दुविधा का सामना करना पड़ता है:
'निवेश राशि बिक्री की मात्रा के समान है और मूल्यह्रास व्यय बिक्री के विपरीत आनुपातिक है'।
सीधे शब्दों में कहें, जब बाजार भावना, ऊपर है कंपनी की बिक्री बहुत अच्छा होगा, लेकिन इस बार, यह महंगे उपकरण का एक बहुत निवेश करने की आवश्यकता होगी। हालांकि, एक बार बाजार मंदी, बिक्री में गिरावट, निष्क्रिय उत्पादन उपकरण की एक बड़ी संख्या को खरीदने से पहले साथ, लेकिन यह मूल्यह्रास व्यय, जो क्षति कॉर्पोरेट मुनाफा आगे हैं का एक बहुत उत्पन्न होगा।
वास्तव में, यह विचार नहीं हवा से बाहर है, लेकिन बाजार उद्यमियों की लंबी अवधि के अवलोकन के रूप में जल्दी के रूप में चांग टेक्सास काम में का परिणाम है, उन्होंने पाया मुख्य रूप से कम उत्पादन आईबीएम द्वारा कि हालांकि टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स पहला एकीकृत परिपथ का आविष्कार किया है, लेकिन जीवित रहने के लिए। कि चांग की आँखों में OEM प्रोटोटाइप है।
ताइवान लौटने के बाद, चांग ने कहा कि संयुक्त राज्य अमेरिका, 50 से अधिक आईसी डिजाइन कंपनियों है वास्तव में, अपने स्वयं के कारखानों, केवल निर्माताओं IDM जापान के लिए आदेश नहीं दिया है, लेकिन जापानी निर्माताओं खुद को प्राथमिकता होना चाहिए, लेकिन यह समय में माल नहीं मिल रहा है, लेकिन यह भी है तकनीकी मुद्दों गोपनीयता से जुड़े, और OEM समस्या मौजूद नहीं है।
उस समय, एनवीडिया अभी भी चिप उत्पादन स्टार्टअप पर ध्यान देने के है, बस अपनी ही उत्पादन संयंत्रों की लागत को कवर करने के लिए खर्च नहीं उठा सकते। इस उद्देश्य के हुआंग अवसर पर कुछ भी करने में असमर्थ, चांग एक टेलीफोन प्राप्त किया, बहुत खुश के लिए, लोगों के आसपास है,
'फास्ट चुप! मॉरिस (मॉरिस चांग) मुझे फोन किया'।
जबकि व्यापार मॉडल व्यवहार्य है, लेकिन शुरुआती दिनों में, TSMC उद्यम पूंजी एक बड़ी समस्या है, लेकिन सौभाग्य से ली कू-टिंग, जो दृढ़ता से समर्थन किया गया था, कार्यकारी युआन विकास निधि 48.3% निवेश करने के लिए, हालांकि, ताइवान के अधिकारियों निजीकरण, फिलिप्स 27.5% से बाहर विदेशी निवेश का पालन करना होगा ताइवान लोक प्रतीक्षा करें और रवैया देखते हैं, केवल 24.2% के लिए लेखांकन।
हालांकि ताइवान के औद्योगिक नीति वास्तव में शुरुआत है वहाँ असफलताओं किया गया है, $ 70 मिलियन अनुसंधान और विकास निधि एक बहुत बड़ा नुकसान है, लेकिन कोई निरंतर धक्का ITRI और परीक्षण और त्रुटि है, यह कल्पना करना TSMC और UMC पैदा हो सकता है मुश्किल है।
पीछे एक स्टार्ट-अप कंपनी, उत्पादन उपकरण और उत्पादन क्षमता के रूप में TSMC, किसी भी प्राप्त नहीं कर सकता है; हालांकि OEM कारखाने का निर्माण किया है, लेकिन वहाँ था थोड़ा बाजार आदेश, मुख्य धारा जापानी कंपनियों IDM मोड ले, ताकि अपने स्वयं के उत्पादन संयंत्र के साथ तंग स्वाभाविक रूप से है कितने ही, उसके बाद ही करने के लिए कुछ गैर मुख्यधारा आईसी डिजाइन कंपनियों लेने। यही कारण है कि एक शुरुआत OEM जापानी कंपनियों नीचे देखो।
अर्धचालक बाजार में इस बार चांग स्थिति 1988 में एक भूमिका निभाने के लिए, चांग और उसकी जनरल सेमीकंडक्टर क्षेत्र डाइक, अध्यक्ष इंटेल की रुडोल्फ व्यक्तिगत संबंधों, के एक पुराने दोस्त से संपर्क से काम पर रखा जब उन्हें पता चला था कि रूडोल्फ शुरू किया कंपनी के परिवर्तन, allinCPU का नेतृत्व किया, वह अनुमान लगाया रूडोल्फ डिजाइन पर ध्यान केंद्रित करने में होना चाहिए, इसलिए मैं इंटेल के आदेश प्राप्त करने के लिए सक्षम होने की आशा।
चांग तो रूडोल्फ सुनने के लिए तैयार था, क्योंकि चांग पहले आदमी स्मृति बाजार में इंटेल हरा था। 1972 में, 47 वर्षीय चांग टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स के उपाध्यक्ष के रूप में कार्य किया, अर्धचालक व्यापार के लिए जिम्मेदार है, तो 1k स्मृति बाजार, इंटेल पहले है । चांग अनुसंधान और विकास, प्रौद्योगिकी फायदे के लिए उपयोग के माध्यम से 4k स्मृति शर्त है, लेकिन Henzhao नियमित कीमत पर मूल्य, कि हर कंपनी नए उत्पादों, तिमाही आधार पर 10% की कीमत में कटौती, शुरू की स्मृति बाजार में पहले स्थान पर हासिल करने के लिए, तो इंटेल के बाद से DRAM स्मृति बाजार में वापस कभी नहीं पहले।
जब रुडॉल्फ ने किसी को टीएसएमसी के उत्पादों का निरीक्षण करने के लिए भेजा, तो उसने पाया कि गुणवत्ता अच्छी नहीं थी। अर्धचालक उत्पादन प्रक्रिया में 200 से अधिक प्रक्रियाएं थीं। इंटेल की खोज में 200 से अधिक मुद्दे थे। लगभग हर प्रक्रिया में समस्याएं थीं। झांग झोंगमो का निष्पादन बहुत शक्तिशाली है। सुधार के एक वर्ष से अधिक के बाद, टीएसएमसी को अंत में इंटेल के आदेश मिल गए।
चांग कहते हैं, 'इंटेल एक बहुत शक्तिशाली सीपीयू के लिए बनाया गया है, लेकिन सीपीयू ज्यादा उत्पादन नहीं करता है, मैं उसे दो बार के रूप में अपने के रूप में अच्छे से मेरे आधे गुणवत्ता की लागत, मैं OEM करने के लिए आपकी मदद कर सकता' इंटेल के बेचान प्रतिष्ठा के साथ , ढलाई मॉडल धीरे-धीरे मुख्य धारा निर्माताओं द्वारा स्वीकार किया जाता है। और बाजार धीरे-धीरे पता चला, जापान, सिंगापुर 6 सप्ताह, TSMC केवल चार सप्ताह में 12 सप्ताह के सुपुर्द कर दिया गया, असाधारण उच्च दक्षता, TSMC प्रसिद्धि के लिए वृद्धि।
हालांकि ताइवान सरकार के मजबूत समर्थन और अर्धचालक उद्योग पोषण, लेकिन उस समय के भीतर प्रतियोगिता के कोई प्रतिबंध नहीं है, क्योंकि TSMC, 1980 में ताइवान फाउंड्री पुनर्गठन में अर्धचालक निर्माताओं में से एक बड़ी संख्या में भी औद्योगिक प्रौद्योगिकी अनुसंधान संस्थान ई-पुस्तक द्वारा की ड्राइविंग प्रभाव यूएमसी परिवर्तन फाउंड्री, TSMC और भयंकर प्रतियोगिता, और कभी कभी टाइटन्स स्थापित किया गया था।
यूएमसी औद्योगिक प्रौद्योगिकी अनुसंधान संस्थान द्वारा स्थापित किया गया था, Tsao जनरल मैनेजर नियुक्त किया गया। उसके बाद, डीन चांग ताइवान में लौट आए, न केवल TSMC के अध्यक्ष, यूएमसी भी अध्यक्ष हैं। हालांकि, 1991 में, ब्याज मैदान के Tsao संघर्ष, चांग पक्ष TSMC, मॉरिस चांग, याद के अध्यक्ष, दो आधिकारिक तोड़ने। आरोप लगा के बाद, Tsao फाउंड्री मॉडल दावा किया गया है कि वह 1984 में बाहर आने के लिए करना चाहता था, चांग भी किसी योजना के लिए ले, लेकिन झांग सीधा जवाब नहीं था।
1995 में, TSMC क्षमता, पर्याप्त नहीं है जमा पूर्व भुगतान करने, असंतोष पैदा ग्राहकों की आवश्यकता होती है; Tsao है, TSMC संक्रमण अंकों के साथ सूची हड़पने बाहर Tsao के बाद भी संयुक्त उद्यम में मीडियाटेक वहाँ है, ऊपर और नीचे खड़ी मुख्य फाउंड्री संक्रमण के लिए अवसर का लाभ उठाया। नदी के ऊपर डिजाइन कंपनियों और पैकेजिंग निर्माताओं के एकीकरण नीचे की ओर, पूरे उद्योग श्रृंखला निर्माताओं के लिए फाउंड्री सेवाएं प्रदान करने के।
1997 में, वहाँ वर्ष चांग में टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स की सहायक कंपनी है - दुनिया सबसे बड़ी अर्धचालक संस्थापक रिचर्ड चांग के संयंत्र विशेषज्ञों के रूप में जाना जाता है, ताइवान के तीसरे फाउंड्री हो जाते हैं, 2000 में इस प्रतियोगिता में भाग लेने के लिए। वृद्धि सिर्फ लाभदायक, चांग फ्लेक्स अपनी मांसपेशियों के तैयारी कर रहा है है।
इस समय, चांग दो आयामी दृष्टिकोण, एक हाथ कठोर पर, चांग कह बड़ी दुनिया खरीदा है, और यूएमसी दूरी फिर से। दूसरी ओर, TSMC अद्भुत तकनीकी ताकत प्रतिस्पर्धा, अनुसंधान और विकास 0.13 माइक्रोन प्रक्रिया में बनाया में प्रदर्शन , यूएमसी हरा के बाद यह एक अग्रणी स्थिति बनाए रखा है।
फिर, चांग से बाहर चला गया करने के लिए मुख्य भूमि SMIC स्थापना की, Tsao भी भी तकनीकी समर्थन हासिल है, लेकिन यह भी इसलिए मुकदमा के दोनों किनारों पर राजनीति में, पूरी तरह से बाहर शामिल हो।
TSMC न केवल आंतरिक प्रतियोगिता में, और भी सैमसंग, विनिर्माण प्रक्रिया में इंटेल भयंकर प्रतियोगिता। एप्पल के मजबूत उदय के बाद, 2011 के बाद, TSMC विनिर्माण प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में प्रगति के आधार पर है, एप्पल सैमसंग के हाथ से आदेश को पकड़ा गया है में, एप्पल के आपूर्ति श्रृंखला। मई 2017 में, ढलाई मॉडल का लाभ, TSMC के एक बार फिर इंटेल से के बाजार मूल्य के साथ।
एसएमई, निवेश जोखिम का डर है, इसलिए सरकार आर्थिक पुनर्गठन में एक मजबूत धक्का था, लेकिन संक्रमण त्रुटि समायोजित करने के लिए पहल ले जा सकते हैं द्वारा ताइवान की अर्थव्यवस्था के बाद से, उद्यमियों बाजार और व्यापार मॉडल नवाचार को नियंत्रित करने पर भरोसा करते हैं निजीकरण पर जोर देते हैं, उद्यम को बढ़ावा देने के प्रतियोगिता में विकास, ताइवान के अर्धचालक उद्योग बिल्कुल बंद कर रही है।
इस बिंदु पर, सेमीकंडक्टर्स का कहानी केंद्र मुख्य भूमि चीन में स्थानांतरित कर दिया गया था।