März 1954, Hu Shi in „Free China“ offen Innerlichkeit als intellektuellen Fehler, ‚Alles ist Wirtschaft geplant ...... nicht mit der Freiheit in Konflikt geraten?‘, Buße auf dem Festland zu tun, um die Planwirtschaft zu unterstützen. Obwohl nichts im Gesicht von Chiang Kai-ming , a 'keine Debatte Haltung, aber in Wirklichkeit bestellt seinen Mitarbeiter die so genannten drei Prinzipien der Sun Yat-sen ‚Kontrolle des privaten Kapitals,‘ ‚die Entwicklung des nationalen Kapitals‘, für die Emanzipation chap März unter Jiangs Zustimmung erneut zu erklären, Chen Cheng, der eigentliche Politiker in Taiwan zu dieser Zeit, erklärte öffentlich:
‚Die Regierung ist nun tief das Gefühl, dass für die volle Entwicklung des wirtschaftlichen Aufbaus, ein Minimum an Bedingungen haben muß, nämlich der Schutz des Privateigentums, und erweitert Freiheit für privates Kapital einen großen Ziehweg der künftige Regierung nicht nur zu öffnen, zu modifizieren, die freie Unternehmertum behindern verschiedene Gesetze und Maßnahmen sollten auch einen Plan Schritt für Schritt haben, erlauben private Unternehmen, privat so offen wie möglich, das ist eine politische Frage, sondern auch eine Frage der Wahrnehmung‘.
Dies ist der Anfang von Taiwans wirtschaftlicher Entwicklung und Erholung begann, ist der grundlegende Kern von Taiwans Industriepolitik, die private Wirtschaft als dominanten, wenn nicht für den Beginn der wirtschaftlichen Liberalisierung vorbereitet, würde die nationale Regierung ist wie ein Fuß in Taiwan zu gewinnen ist einfach Unsinn, Taiwans Wirtschaftswachstum wird einfach Es gibt keine Möglichkeit, darüber zu sprechen.
Damals Taiwans Wirtschaft Bürokratie Yin Zhongrong technische Schule ausgeschlossen werden. Er war verantwortlich für Taiwans wirtschaftliche Privatisierung und Liberalisierung. Yin Zhongrong Leben trat nie eine politische Partei, zu einem gewissen Grad gibt es traditionelle konfuzianische Staatskunst Gefühle, die Zeit Der Widerstand gegen die Privatisierung ist enorm, sagte er einmal zu seinen Klassenkameraden.
"Das Land hat nie aufgehört, meine Generation ist 50 Jahre alt, solange wir hart arbeiten können, und dann noch ein Jahrzehnt, obwohl der Tod fortfährt zu benennen."
Eine Prophezeiung, die im Januar 1963 Yin Zhongrong starb wegen akuter Hepatitis, gezeigt Geschäft paar Tage zu Hause, Yin Zhongrong und Steuerfragen noch in der Diskussion mit Zhang Kau vor seinem Tod, mit Emotion:
"Ich habe nur weniger als einen halben Schritt gemacht, und andere haben mich dafür verantwortlich gemacht, dass sie ihn geschlagen haben."
Im Jahr 1955 trotz Yin Zhongrong, der auch der Minister für Wirtschaft ist, die Mitglieder des Ausschusses für Industrie, Direktor des Central Trust of China, Chiang Kai-shek durch das Vertrauen, oder wegen der Interessen kann, in 'Yangtze Holz' Fall gefangen Kontern. Damals Chiang Kai-shek persönlich beteiligt, die höchste zu lüften Staatsanwaltschaft, ich hoffe, es Yin Zhongrong nicht verwickelt tun, wurde das Ergebnis nicht gestoppt. Chiang wütend, schrieb in seinem Tagebuch,
‚Reparatur und rede Yin, Hu Fall, so dass seine Anziehungskraft Politik, Gesetzgebung, Überwachung von beiden Häusern des unwürdigen Mitglieder, Xiao Zhang herrschsüchtig ...... denunziert und Warnungen werden.‘
Während Yin zweiter Versuch freigesprochen, aber immer noch um zu Hause für zwei Jahre hängen, während der Yin Zhongrong interessiert sich nicht, Guo Song Tao Chronicle schrieb, oft als „Lu“ in Selbsterregung ‚Chak zukünftige Generationen kann links‘, die auch die Arbeit aus riefen meine Geist.
Nach dem Comeback, Yin Zhongrong Chushoubufan, Devisen Reform durchlaufen, Reform ‚Dual-Wechselkurs‘ auf ‚einzelne Wanne‘. Im Jahr 1960 Yin Zhongrong eine Person amerikanische Hilfe, Außenhandel, Finanzkraft, bekannt als wirtschaftlicher czar ‚wäre, im selben Jahr wurde Taiwan schließlich von‘ Budget erhalten Unterstützung Balance ‚‘ die Ausübung der wirtschaftlichen Entwicklung ‚auf‘ die Wirtschaft begann zu übernehmen. "
Nach der Privatisierung Reform begann Taiwan ein kleines und mittlere privaten Unternehmen zu bilden, wie die führende Wirtschaftslandschaft auf dem Festland Wirtschaft aus dem Schlamassel des Kuomintang schließlich Taiwan ein gutes Zeugnis produzieren. 1950, Taiwan Industrie Produktion, Export, GDP Wachstum 11,9% gemittelt, 22/1%, 8,1%, 1960, einen Anstieg von 16,5%, 26%, 9,7%.
Nach der wirtschaftlichen Entwicklung Taiwans wurde diese Idee ebenfalls fortgeführt: Regierungsvertreter nutzten die Industriepolitik, um die wirtschaftliche Umstrukturierung unter Beibehaltung der Privatisierungsstrategie zu fördern.
In der Debatte über die Industriepolitik haben Zhang Weiying und Lin Yifu zwei Gründe für die Ablehnung der Industriepolitik vorgeschlagen: kognitive Dilemmas und Anreizdilemmas: Das sogenannte kognitive Problem bedeutet, dass Beamte im Vorfeld Markturteile fällen und korrekte Industriepolitiken formulieren müssen; Die Frage der Anreize ist, warum die Beamten die richtige Politik für die wirtschaftliche Entwicklung formulieren sollten, statt nach Mietrecherche zu suchen, ihre Befugnisse zu verwirklichen und private Interessen zu suchen.
Geng Chen Wei, Shu und Industriepolitik in der Diskussion des Konzepts der nationalen Kapazitäten erwähnt, bezieht sich hauptsächlich auf das bürokratische System sowohl wirklich der Industriepolitik förderlich für die wirtschaftliche Entwicklung unabhängig zu entwickeln, nicht außerhalb Interessengruppen entführt werden, sondern auch auf die obere und die untere interne und externe Koordination Interesse aller Parteien, Industriepolitik zu fördern umgesetzt wurden.
Diese idealisierte Form ist oft extrem schwierige Bedingungen, aber Taiwan der wichtigste technokratische wirtschaftliche Übergangszeit: Yin Zhongrong, Li Kuo-ting, Sun Yun-hsuan usw. haben keine idealisierte Temperament.
Bei der Beantwortung des kognitiven Dilemmas und Anreizdilemmas lieferten sie eine gute historische Antwort: Für das kognitive Dilemma beziehen sie sich umfassend auf Marktmeinungen, halten Prozesse und Fehler aufrecht, erschließen neue Industrien, fördern Privatisierung, respektieren Unternehmertum und Marktgesetze. .
Für die Frage der Anreize, der besonderen historischen Ära, ist die Verwendung der traditionellen Weltanschauungen der Gelehrten zu ihrer Methode der Selbstmotivation geworden.
Taiwans Wirtschaftsexperten Qu Wen Wan in „Origins of Taiwan Nachkriegs wirtschaftliche Entwicklung“, die geplante Entwicklung der wichtigsten Themen ist nationales Problem zu fördern, weshalb Beamte des Problems und Entwicklung. Er glaubt, dass der Erfolg in Taiwan war im Wesentlichen auf die Umstrukturierung Finanzbeamten, er ist nicht ein einfaches Technokrat, aber unter der chinesischen konfuzianischen Tradition, Literaten ‚die Menschen profitieren‘. Zhai Wan Wen bereit, sie zu nennen, um industrielle Rettung der konfuzianischen Beamten.
Fördert die Entwicklung von Taiwan Semiconductor ist ein typisches Li Kuo-ting. Li Kuo-ting tiefes Gefühl der nationalen Identität, oft ‚Guchenniezai‘ selbst. Sein Großvater Zuflucht in Hunan, auch vermögende Gerichtsverfahren links Ratschläge Verständnis und Freude in drei geraden Weg Freunde, vertikal und horizontal gewonnen Hundert Stadtbücher ".
1930 KT Li absolvierte Nanjing Central University Department of Physics, erhält den Boxer Indemnity, Einschreibung Cambridge Studie Kernphysik, den Ausbruch des Krieges im Jahr 1937 noch nicht absolviert, beschlossen, Krieg zurückzukehren, in der Prävention und Bekämpfung der Schule einen wenig Mechaniker im Jahr 1948 zu tun und nach der Arbeit in Taiwan wegen seiner Initiative, Kühnheit, wurde er in die Industrie Ausschuss von Yin Zhongrong Sicherheit Rat eingeladen.
Im Jahr 1964, nach umfangreicher Untersuchung Li Hong Kong, Singapur, Italien, die Einrichtung von Exportzonen kreativ in Kaohsiung vorgeschlagen, diese Empfehlung nach der Umsetzung 1965 gefördert stark das exportorientierte Modell der wirtschaftlichen Entwicklung in Taiwan, dann ist es beliebt die Welt.
Aufgrund Taiwans billig und gut ausgebildete Arbeitskräfte, eine große Anzahl von europäischen und amerikanischen begann Fabriken in Kaohsiung zu gründen. Um 1970 ist Texas Instruments befindet Verpackung und Testanlage in Taiwan Kaohsiung Export Processing Zone, die Zeit als Vice President von Texas Instruments und TSMC KT Li und Sun Yun-hsuan des erste Kontakt. KT Li und andere Finanzbeamten auf praktische und vielversprechende wirtschaftliche Entwicklung, die Bemühungen vor Chang im Geist zu schmieden hinterließen einen tiefen Eindruck. das ist, warum 15 Jahre später, als 54-jährige wurde Taiwan eingeladen Chang nach Taiwan zurück, die Entwicklung der Halbleiterindustrie zu helfen, einen wichtigen Grund für Chang Herz.
Obwohl Chang ist im Jahr 1985 nach Taiwan zurück, und zwei Jahre später, wird TSMC geschaffen, sondern die Geburt der Halbleiterindustrie Taiwan ist zu mehr Drehungen und Wendungen zu sein.
7. Februar 1974, in Taipei Huaining Straße Showtime kleinen Sojasaft, Sun Yun-hsuan Ministerium für Wirtschaft, Executive Yuan Generalsekretär Gebühr Hua, Wang Zhaozhen lange ITRI und US wie RCA (Radio Corporation of America) Forschungsdirektor Pan Wenyuan geöffnet Frühstück zusammen Will, schlug einen Plan für die Entwicklung von Halbleitern vor und die Konferenz wurde mit dem Erfolg von Taiwan Semiconductor zu einer Legende.
Nach Taiwan $ 10 Millionen als Startkapital IC-Entwicklung investiert, die im September in Taiwan, ITRI eingerichtet, um die Elektronik-Industrie Forschungs- und Entwicklungszentrum. Kann diese Entscheidung nicht unabhängig Entscheidungs Technokraten in Betracht gezogen werden, in der Tat, es ist die Regierung und eine breite Palette von Übersee-Chinesen Experten Ergebnis der Interaktion, die im Oktober in Übersee chinesischer elektronischer technischer Beratungsausschuss wurde gegründet in den Vereinigten Staaten, genannt in der strategischen Ausrichtung der Beurteilung von Technologietransfer zu beteiligen.
KT Li Technology Advisory Committee gegründet wurde, umfangreiche Referenz Akademiker und Unternehmer Meinung, zu Kritik führen, gehört Vorwürfe der Übergang von Nutzen. Chiang Ching-kuo, fragte Lee, Was ist der Halbleiter? Lee antwortete: Ich weiß es nicht. Lassen Sie KT Li Ching-Kuo klar zu sagen. Li Kuo-ting haften, versteht es nicht, weil Sie zur Einrichtung der Wissenschaft und Technologie beratenden Ausschusses mögen, Chiang Ching-kuo hat endlich erkannt worden.
Taiwan wird bestimmt Technologie einzuführen aus dem Ausland (vor allem Verbrauchern Halbleiter, insbesondere in elektronischer Form) Halbleiter-Entwicklungspläne. Taiwan investierte $ 3,5 Millionen, mehr als 40 Forscher in die Vereinigten Staaten RCA Studie, Set-Technologie, Schaltungsdesign einzuführen, Maskenherstellung , Wafer-Herstellung, Verpackung und Prüftechnik, weiter in dem Produktionsmanagement umfasst und muss Vereinbarung RCA-Produkte. zu dieser Zeit, die Einrichtung des Instituts für Technologie Pilotanlage wird bei der Herstellung der erforderlichen elektronischen Form IC verwendet werden, bald zu ergeben Rate von über RCA, wurde Taiwan einer der drei wichtigsten Exportbereiche Tabelle.
Im Jahr 1980, die UMC Taiwans Industrial Technology Research Institute, gegründet. Seit Taiwan ein kleines und mittleres Unternehmen als führendes Halbleiter-Risiko ist zu groß, private Unternehmen zögern, die Initiative der Regierung zu investieren, in Aktien zu investieren, einen Anteil von 70%, private Unternehmen entfielen 30%.
Über 80 Jahre, über das, was sollte Rolle Regierung spielen, Taiwan Ausbruch des berühmten "Jiang Wang Kontroverse - Tsiang und Wangzuo Rong Wang Zuorong Anwalt Regierung als eine aktivere Rolle muss die gleiche sein, wie die Regierung bei der Förderung der das Bild von Japan eine führende Rolle spielt Jiang war der Ansicht, dass die Regierung ein Wirtschaftssystem schaffen sollte, das für die Akkumulation von Kapital und Investitionen geeignet ist, und sich gegen die Wahl der führenden Industrien durch die Behörden stellen muss.
"Die Ansichten von Regierungsbeamten sind nicht unbedingt korrekt. Sie können die Menschen nicht zwingen, in eine bestimmte Richtung zu gehen. Private Unternehmer haben genauere Beobachtungen, Freiheit, gewöhnlichen Menschen die freie Wahl zu lassen. Welche Branchen gelten als strategische Industrien, vielversprechende Branchen? Belohnungen geben, andere nicht belohnen, das ist nicht richtig.
Aus der Zeit der Halbleiterindustrie Taiwan betrifft, die die beiden Parteien gerechtfertigt waren. Im Jahr 1983 Taiwans Elektronik imitierte Japan, investierte 70 Millionen $, Stärken VLSI VLSI-Plan, um zu versuchen zu erreichen Quer Entwicklung durch die Beherrschung von DRAM- und SRAM-Technologie zu starten, die Ergebnisse kamen nach der technologischen Forschung und Entwicklung aus, ihn finden nicht nur Produktionskapazitäten hat.
Für eine lange Zeit, um ausländische Hersteller Fabriken in Taiwan eingerichtet sind meist konzentriert sich auf Verpackung und Prüfung, taiwanesischen Hersteller produzieren nicht Kapazität, anders als die südkoreanischen Unternehmen lange auf einem Halbleiterfertigungskapazitäten gebildet haben, in der Lage zu Chips nach dem Erfolg von F & E in Japan schnell herzustellen auch sie sind die erste Kraft in dem Herstellungsprozess und schließlich in einen technologischen Vorsprung.
Taiwan machte früh Wetten, und die teuere Technologie, die zu einem Schloss in der Luft entwickelt wurde, kann nur an die Japaner Fuji, Jiabao und Hyundai verkauft werden.
Dieser Rückschlag führte jedoch dazu, dass Taiwan seine eigenen Mängel erkannte: Die Elektronikindustrie war gezwungen, eine Fabrik zu bauen, die 6-Zoll-Wafer produzieren konnte. 1986 wurde die Fabrik fertiggestellt. Damals beauftragte Zhang Zhongmou, der ITRI, die Fabrik. Taiwans Halbleiterindustrie sollte den Weg des OEM gehen.
Die Halbleiter-IC-Industrie kann grob in drei Teile unterteilt werden: Design, Herstellung, Verpackung und Tests.Wenn Japan den Halbleitermarkt dominiert, ist es das IDM-Modell, das Design, Herstellung, Verpackung und Test integriert.Dieses Modell befindet sich in den frühen Stadien der Halbleiterentwicklung. Ist sehr wettbewerbsfähig, damals bestanden japanische Firmen darauf
"Die Konstruktionsabteilung und die Produktionsabteilung müssen demselben Unternehmen angehören, da die Konstruktionsabteilung und die Produktionsabteilung eng miteinander kommunizieren und Informationen austauschen müssen, und wenn sie es schaffen, können sie keine ausgezeichneten Produkte herstellen."
Mit dem Ausbau des Halbleitermarktes, der Realisierung der großflächigen Wafer-Feinbearbeitung, dem rasanten Anstieg der Produktionskosten, begann der vertikale IDM-Geschäftsmodus im japanischen Stil mit Nachteilen: Aufgrund der umfangreichen Investitionen in den Kauf von Produktionsanlagen wird eine große Anzahl produziert Die fixen Abschreibungskosten müssen also eine hohe Anzahl von Aufträgen zur Amortisierung der Kosten haben, aber aufgrund von Marktschwankungen stehen IDM-basierte Halbleiterunternehmen oft vor einem Dilemma:
"Der Investitionsbetrag ist proportional zum Umsatz und der Abschreibungsaufwand ist umgekehrt proportional zum Umsatz".
Einfach gesagt, wenn die Marktstimmung auf, so wird das Umsatz des Unternehmens sehr gut, aber dieses Mal wird es braucht viele teure Ausrüstung zu investieren. Sobald jedoch den Markteinbruch, Umsatzrückgang, bevor eine große Anzahl von Leer Produktionsanlagen Kauf mit, aber es wird viel Abschreibungsaufwand, der Schaden erzeugen die Unternehmensgewinne würden weiter.
In der Tat ist diese Idee nicht aus der Luft, sondern das Ergebnis einer Langzeitbeobachtung der Markt Unternehmer so früh wie Chang in der Texas Arbeit, fand er, dass, obwohl Texas Instruments den ersten integrierten Schaltkreis erfunden, sondern vor allem durch niedrigere Produktions IBM um zu überleben. das ist OEM-Prototyp in den Augen von Chang.
Nach seiner Rückkehr nach Taiwan, bemerkte Chang, dass die Vereinigten Staaten mehr als 50 IC-Design-Unternehmen haben in der Tat, nicht ihre eigenen Fabriken, nur Aufträge um Hersteller IDM Japan, aber die japanischen Hersteller müssen sich die Priorität sein, aber es ist nicht Waren in der Zeit bekommen, sondern auch technische Probleme im Zusammenhang mit der Vertraulichkeit und OEM-Problem gibt es nicht.
Zu diesem Zeitpunkt Nvidia ist immer noch ein Schwerpunkt auf dem Chip-Produktion Start-ups, kann einfach nicht leisten, die Kosten seine eigenen Produktionsanlagen zu decken. Zu diesem Zweck Huang nicht in der Lage, alles auf der Gelegenheit zu tun, Chang ein Telefon empfangen, überglücklich, damit die Menschen um,
'Fast ruhig! Morris (Morris Chang) nannte mich'.
Während das Geschäftsmodell rentabel, aber in den frühen Tagen, ist TSMC Venture Capital ist ein großes Problem, aber zum Glück Li Kuo-ting, die stark unterstützt wurde, Fonds der Exekutiv-Yuan Entwicklung 48,3% zu investieren, müssen jedoch die Taiwan-Behörden zur Privatisierung, ausländische Investitionen aus dem Philips 27,5% halten Nur 24,2% der taiwanesischen Bürger nahmen eine abwartende Haltung ein.
Obwohl Taiwans Industriepolitik in der Tat der Anfang gab es Rückschläge, $ 70 Millionen Forschungs- und Entwicklungsfonds ein großer Verlust, aber es ist keine nachhaltige Push ITRI und Versuch und Irrtum, ist es schwierig, TSMC und UMC, sich vorzustellen, geboren werden kann.
Obwohl die OEM-Fabrik aufgebaut, aber es gab wenig Marktaufträge, nehmen der Mainstream-japanischen Unternehmen IDM-Modus, die Reihenfolge natürlich eng mit seiner eigenen Produktionsanlage ist; TSMC als Start-up-Unternehmen, Produktionsanlagen und hinter Produktionskapazitäten, konnte nicht erhalten jede wie viele einzelne, nur um dann ein paar nicht-Mainstream-IC-Design-Unternehmen zu holen. Deshalb ist ein Start OEM japanischen Unternehmen nach unten schauen.
Diesmal Chang Position im Halbleitermarkt begann eine Rolle im Jahr 1988, Chang und seinen angeheuert von General Semiconductor Sektor Dyke, von einem alten Freund von Intels Rudolf persönlicher Beziehungen kontaktierten Präsidenten zu spielen, wenn er, dass Rudolph hat gelernt führte die Umwandlung des Unternehmens, allinCPU, spekulierte er Rudolph auf das Design konzentrieren muss, so dass ich hoffe, dass Intels Aufträge zu bekommen.
Chang dann Rudolph bereit war, zu hören, weil Chang der erste Mann zu schlagen Intel auf dem Speichermarkt war. Im Jahr 1972, 47-jährige Chang als Vice President von Texas Instruments bedient, verantwortlich für das Halbleitergeschäft, dann ist der 1k-Speicher-Markt ist Intel die erste . Chang wette 4k Speicher durch Forschung und Entwicklung, Zugang zu Technologie Vorteile, aber der Preis auf Henzhao regulären Preis, dass jedes Unternehmen neue Produkte eingeführt, Preissenkungen von 10% auf Quartalsbasis im Speichermarkt seitdem Intel den ersten Platz, wiederzuerlangen nie im DRAM-Speichermarkt zurück ersten.
Als Rudolph jemanden schickte, der die Produkte von TSMC inspizierte, stellte er fest, dass die Qualität nicht gut war: Der Prozess der Halbleiterproduktion hatte mehr als 200 Prozeduren und mehr als 200 Probleme, die Intel entdeckte. Die Hinrichtung von Zhang Zhongmou ist sehr kraftvoll, und nach mehr als einem Jahr Verbesserung hat TSMC endlich Intels Befehle erhalten.
Chang sagen: ‚Intel einen sehr leistungsfähigen CPU ausgelegt, aber die CPU produzieren nicht viel, ich kostete ihn die Hälfte meiner Qualität als doppelt so gut wie sein, ich Ihnen helfen kann, OEM‘ Mit Inteler Billigung Ruf , Gießerei-Modell von dem Mainstream-Hersteller nach und nach akzeptiert wird. und der Markt allmählich entdeckt, wurde von nur vier Wochen in Japan, Singapur 6 Wochen, TSMC 12 Wochen geliefert, außerordentlich hohe Effizienz, TSMC zu Ruhm steigen.
Obwohl die starke Unterstützung der Regierung von Taiwan und pflegen die Halbleiterindustrie, aber es gibt keine Beschränkung des Wettbewerbs innerhalb dieser Zeit, weil die treibenden Wirkung von TSMC, eine großen Anzahl von Halbleiterherstellern in Umstrukturierung Taiwan Gießerei im Jahr 1980 auch von dem Industrial Technology Research Institute E-Book UMC wurde Transformation Gießerei gegründet, TSMC und dem harten Wettbewerb, und manchmal titan.
UMC vom Industrial Technology Research Institute gegründet wurde, wurde Tsao General Manager ernannt. Danach, Dean Chang nach Taiwan zurückkehrte, nicht nur der Vorsitzende von TSMC, UMC ist auch der Vorsitzende. Doch im Jahr 1991, Tsao Interessenkonflikt Gründe, nachdem beschuldigt Chang TSMC, Morris Chang, Vorsitzender des Rückrufs begünstigen, die beiden offiziellen Bruch., Tsao Gießerei-Modell, dass er im Jahr 1984, Chang auch jemanden nehmen zu planen, aber Zhang nie hatte direkte Antwort kommen behauptet wurde, wollte.
Im Jahr 1995 ist TSMC Kapazität nicht ausreicht, benötigt Kunden Kaution im Voraus bezahlen, zu Unzufriedenheit führen, Tsao nutzte die Gelegenheit, die wichtigste Gießerei zu überführen, TSMC die Liste mit Übergangspunkten greifen dort MediaTek ist, nachdem Tsao auch in Joint Ventures, nach oben und unten in vertikaler Richtung. Integration von Upstream-Design-Unternehmen und Verpackungsherstellern Downstream, die gesamte Branche Kette Gießerei Dienstleistungen für die Hersteller zur Verfügung zu stellen.
Im Jahr 1997 gibt es eine Tochtergesellschaft von Texas Instruments im alten Chang - bekannt als Pflanzenexperte des weltweit größten Halbleiter-Gründers Richard Chang, werden Taiwans dritte Gießerei, in diesem Wettbewerb im Jahr 2000 teilnehmen. RISE hat nur profitabel, Chang bereitet sich auf seine Muskeln spielen.
Zu diesem Zeitpunkt Chang zweigleisigen Ansatz, der einerseits drastisch, Chang erzählt kaufte die große Welt, und UMC Abstand wieder. Auf der anderen Seite zeigte TSMC erstaunliche technische Stärke im Wettbewerb, Forschung und Entwicklung gemacht in dem 0,13-Mikron-Prozess UMC schlagen, nachdem sie eine führende Position beibehalten hat.
aus Chang Dann ging auf das Festland gegründet SMIC, Tsao hat auch auch technische Unterstützung, sondern auch deshalb in der Politik auf beiden Seiten der Klage einlassen, vollständig aus.
TSMC konkurriert nicht nur intern, sondern konkurriert auch heftig mit Samsung und Intel im Herstellungsprozess.Nach Apples starkem Aufstieg, um 2011, nutzte TSMC die Fortschritte in der Herstellungstechnologie, um Apples Bestellung von Samsungs Händen zu übernehmen. Apple Supply Chain: Im Mai 2017, mit dem Vorteil des OEM-Modells, war der Marktwert von TSMC einmal mehr als der von Intel.
Da die taiwanische Wirtschaft von KMU dominiert wird und Investitionsrisiken befürchtet, muss die Regierung den wirtschaftlichen Wandel stark fördern, aber sie kann die Initiative ergreifen, um Fehler beim Übergang auszugleichen, auf Unternehmer angewiesen sein, die Markt- und Geschäftsmodellinnovation zu kontrollieren, sich an Privatisierungen zu halten und Unternehmen zu fördern. Die Entwicklung im Wettbewerb ist die Grundlage für Taiwans Halbleiterindustrie.
Zu diesem Zeitpunkt wurde das Geschichtszentrum für Halbleiter auf das chinesische Festland verlegt.