Белый относительно классификации черного, ссылаясь на холодильники, кондиционеры, стиральные машины и бытовая техника, такие белый внешний вид. Белый электроэнергетика имеет примечательной особенностью является высокая валовая прибыль, такие как представители предприятий, Gree, Midea, Haier три гигант, общий валовой прибыли свыше 30%. кондиционер бизнеса Gree в 2017 году валовой прибыли до 38%, является рекордсменом в течение многих лет. любопытно, что, кажется, нет интернет-компания не может нарушить высокий белый валовая прибыль. выравнивать предстоящее проса, перечисленных в Гонконге, также без успеха спойлера в белом электроэнергетике, которая в конце концов является то, что вызывает это?
Начиная с 2009 года, благодаря благоприятной политике, такой как «Бытовая техника в сельской местности» и быстро развивающаяся индустрия недвижимости, белая энергетика вступила в золотой век. После жестокой перетасовки отрасли три бренда Gree, Midea и Haier заняли лидирующие позиции в развитии трафика. В отдаленных небольших поселках можно увидеть офлайновые магазины этих трех брендов. Белая энергетическая промышленность сформировала зрелую систему от разработки продукта до цепочки поставок по каналам продаж. Для любой интернет-компании, которая может бороться через границу , Традиционные гиганты не будут легко сокращать вес жизни и смерти.
В декабре 2014 года Xiaomi Rice Co., Ltd., которая имела долю в 1,2 млрд. Акций и 1,2% акций, запустила интеллектуальный кондиционер, который может выполнять функции «одной кнопки» и «одноручное управление», а также может подключать браслеты проса. После того, как дом настроен, он автоматически включается, а после сна он автоматически спит и оценивается в 3,099 юаней. В кондиционере инвертора с одним и тем же стандартом конфигурации, по сравнению с другими американскими продуктами, он не отражает преимущества эффективности затрат и даже дороже, чем другие марки. В конце концов, реакция рынка была почти плоской: Донг Мингжу и Дай Мэй были «двумя лжецами» в то время. Это не должно быть ради глазных яблок, а потому, что понимание отрасли было слишком тщательным.
В августе 2017 года компания Xiaomi Eco Chain Enterprise Zhimi представила продукты для кондиционирования воздуха. Дуговый испаритель был технологией, которая была устранена несколько лет назад. Она была оценена в 4399 юаней. Помимо дизайна в стиле MUJI не было никакого конкурентного преимущества. Платформа продукта даже не может войти в торговый центр Xiaomi. Это связано с тем, что она не соответствует стратегии ценообразования Xiaomi.
Основной причиной двух неудач на самом деле является то, что Xiaomi не может самостоятельно участвовать в закупках и производстве компонентов. Нет права говорить о цепочке поставок, и технологический черный ящик в отрасли не может быть удален. Основная технология кондиционирования воздуха освоена в литейной промышленности. В руках Changhong Xiaomi испытывала трудности с ценообразованием перед традиционными гигантами.
Высокий коэффициент валовой прибыли в отрасли белого электричества в основном связан с асимметрией информации на обоих концах спроса и предложения, особенно с техническими параметрами компрессоров основных компонентов. Производители могут производить продукцию различных типов и не позволяют пользователям, которые этого не знают.
Фактически, отрасль белого электричества имеет свои уникальные технические барьеры, которые гарантируют, что высокий коэффициент валовой прибыли в отрасли не может быть легко сломан. Несмотря на то, что принцип работы белых электротехнических изделий очень прост, сборка и производство компонентов также относительно просты, но некоторые из основных компонентов - отечественные и мировые По-прежнему существует определенный разрыв в уровне, особенно компрессоры холодильных систем.
Компрессор эквивалентен процессору мобильного телефона, двигателю автомобиля и называется «сердцем» белого электричества. Чем больше значение, тем лучше производительность. В настоящее время разработанный компрессором Gree самый высокий рейтинг производительности 6.3. Стандарт входа в Японию Японии заключается в том, что коэффициент энергоэффективности компрессора достигает 5 или более. В 1983 году Китай начал внедрять технологии производства и оборудования для производства компрессоров из Японии. Это также мягкое подбрюшье всей белой электроэнергетической промышленности Китая, и это все еще направление, в котором работают национальные отрасли.
В последние годы белые компании с электроэнергией также пытались предоставлять услуги через Интернет для обновления своей продукции. Например, использование интеллектуальных холодильников позволяет анализировать данные о еде, предоставлять услуги электронной коммерции или участвовать в медицинской и медицинской областях посредством «анализа питания». Однако необходимые для этого возможности Независимо от пользовательских операций или искусственного интеллекта, компании с сильной энергетикой далеко не обладают. Крупнейшими производителями являются не что иное, как развитие терминала для мобильных телефонов. Эффект очень низок. В конечном итоге белые энергетические компании не могут трансформировать Интернет из традиционного производства.
Фактически, лучшее оборудование, которое в настоящее время находится на рынке, по-прежнему является традиционным оборудованием, которое не имеет каких-либо умных функций. Это, в свою очередь, связано с использованием бытовых товаров. Основным сценарием потребления для белых товаров является обновление новых домов и Потребление домашних хозяйств для единицы, отличительная особенность - частота замены, особенно низкая. Срок службы белого продукта в основном составляет около 10 лет. Низкочастотная покупка, высокая стоимость замены, определяет, что белые электрические продукты не могут быть похожими на индустрию мобильных телефонов, небольшую прибыль, но быстрый оборот ,
В то же время структура потребления Китая меняется. Согласно данным Министерства по гражданским делам, в Китае в настоящее время насчитывается не менее 200 миллионов человек. Хотя белые электропродукты в основном являются домашними пользователями, одиноких людей, особенно из крупных городов, не находятся в арендованном доме. Чтобы приобрести высококачественную бытовую технику, белые товары могут гарантировать высокую валовую прибыль, повышая премиальные брендов, чтобы достичь «трех лет без открытия и открытия на три года».
Таким образом, развитие белой энергетической отрасли является зрелым, структура рынка стабильна, а интеллектуальная трансформация отрасли по-прежнему затруднена. Интернет-спойлеры также трудно проникнуть в цепочку поставок. Они не могут сломать технические барьеры за короткий промежуток времени и, естественно, не могут понять цену. Плюс пользователи белых энергоресурсов Сцена, в какой-то мере связанная с индустрией благоустройства жилья, характеристики покупки низкочастотных компаний также требуют от компаний одновременного получения достаточного количества денег. Это определило, что интернет-компании не могут успешно преобразовать индустрию белого электричества, даже если просо не может войти.