เครื่องใช้ในบ้านตลาดผลิตภัณฑ์เดียวจะอิ่มตัวค่อยๆหน้าของการแข่งขันในตลาดรุนแรงมากขึ้นที่ บริษัท กำลังมองหาช่องทางที่จะหมดภายใต้สิ่งที่ชาญฉลาดในการเร่งปฏิกิริยาด้วยกันเทคโนโลยีสมาร์ทกลายเป็นที่ยอมรับว่าเป็นทิศทางที่จะหมดโทรทัศน์สี, ตู้เย็น, ลำโพง, หุ่นยนต์บริการได้กลายเป็น ธุรกิจต่อสู้เพื่อมุ่งเน้นการเข้าครอบครัวของภูมิปัญญา
15 พฤษภาคมประกอบการในประเทศหุ่นยนต์ทำความสะอาด Cobos หุ่นยนต์ จำกัด (603486.SH) ออกหนังสือชี้ชวนเสนอขายหุ้น IPO และถือลงทุนหุ้นออนไลน์แลกเปลี่ยนเสนอขายครั้งแรก
หนังสือชี้ชวนแสดงให้เห็นว่า Cobos รุ่นนี้จะออกไม่เกิน 4010 หุ้นราคาเสนอขาย 20.02 หยวนต่อหุ้นคาดว่าจะยกเงินทั้งหมด 8020000000 หยวนสุทธิจากค่าใช้จ่ายในการออกเงินสุทธิประมาณ 751,000,000 หยวน เกี่ยวกับการใช้เงินที่ได้คำสั่งของลำดับความสำคัญจะมีการลงทุนในการส่งออกปีละ 4 ล้านชุดของโครงการหุ่นยนต์บริการของใช้ในครัวเรือน, โครงการระบบนิเวศหุ่นยนต์อินเทอร์เน็ตและโปรแกรมการตลาดระหว่างประเทศ
ใช้กลยุทธ์หลักสามอย่างในการทำให้เป็นหุ่นยนต์การทำให้เป็นอินเทอร์เน็ตและการเป็นสากล
หนังสือชี้ชวนของแผนพัฒนาสามปีถัดไปกล่าวถึง Cobos วางแผนที่จะสร้างการส่งออกปี 4 ล้านหุ่นยนต์สวนอุตสาหกรรมหุ่นยนต์บริการครอบครัวขยายการผลิตขนาดหุ่นยนต์บริการของใช้ในครัวเรือนเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดที่กำลังเติบโต
'ปัจจุบันผลิตภัณฑ์หุ่นยนต์บริการบ้านกับความต้องการของผู้บริโภคที่แข็งแกร่งย้ายจะช่วยขยายกำลังการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการของความต้องการของตลาดที่จะอัพเกรด.' ความจำเป็นสำหรับการส่งออกประจำปีจำนวน 400 ล้านหน่วยของโครงการหุ่นยนต์บริการบ้าน Cobos รองประธานธุรกิจระหว่างประเทศ หัว DavidChengQian อธิบายว่าการย้ายจะช่วย Cobos สินค้า high-end เพื่อเพิ่มผลผลิตเพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาดชั้นนำเพิ่มระดับของระบบอัตโนมัติ, ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
และโปรแกรมการตลาดระหว่างประเทศ, Cobos กล่าวว่ามันจะผ่านการขยายตัวของที่มีอยู่ในทีมงานต่างประเทศที่จัดตั้งขึ้นเก็บแนวคิดแบรนด์แพลตฟอร์มข้อมูลการก่อสร้างและเครือข่ายการตลาดจากทางแพลตฟอร์มเว็บไซต์อย่างเป็นทางการระหว่างประเทศที่มีอยู่ในการอัพเกรดเครือข่ายการตลาดต่างประเทศเพิ่มขึ้นในต่างประเทศ ความพยายามในการพัฒนาตลาด
กริดแห่งชาติได้เรียนรู้ว่าถึงแม้หุ่นยนต์ Cobos บริการเครื่องใช้ขนาดเล็กที่สะอาดในบรรทัดในประเทศนำส่วนแบ่งการตลาดออนไลน์, แต่ส่วนแบ่งของตลาดต่างประเทศและสถานการณ์การส่งออกจะยังคงต้องเผชิญกับขนาดของ 'หลัง' บริหารประเทศจีนโดยทั่วไปของศุลกากร จากข้อมูลของศูนย์ข้อมูลการส่งออกเครื่องใช้ในครัวเรือนที่สะอาดของ Koworth ได้รับการจัดอันดับที่ 6 ในปี 2558 ซึ่งเป็นอันดับที่สี่ในปีพ. ศ. 2560 ปัจจุบันอิทธิพลของตลาดต่างประเทศยังคงเพิ่มสูงขึ้น
DavidChengQian กล่าวว่ายังคงส่งเสริมกลยุทธ์สากลการขยายตัวของทีมงานฝ่ายขายต่างประเทศข้อมูลช่องทางออนไลน์และแพลตฟอร์มออฟไลน์ภายใต้การก่อสร้างจะช่วยยกระดับโดยรวม Cobos ส่วนแบ่งการตลาดในต่างประเทศรับรู้แบรนด์และการตลาดที่มีอิทธิพลต่อ
เกี่ยวกับระบบนิเวศอินเทอร์เน็ตของโคเวย์อธิบายว่าโครงการนี้รวมถึงแนวทางการพัฒนา 6 แนวทาง ได้แก่ การพัฒนา APP การสร้างศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่การรับรู้สภาพแวดล้อมในร่ม 3D เสียงอัจฉริยะการจดจำใบหน้าและการเรียนรู้ด้วยเครื่อง
'ทางเข้าบ้านในฐานะที่เป็นสมาร์ทหุ่นยนต์บริการที่คาดว่าจะกลายเป็นความเชื่อมโยงระหว่างผู้ใช้และเครื่องใช้ในครัวเรือนอื่น ๆ. DavidChengQian บอกว่าผ่านการดำเนินการโครงการนี้จะช่วยในการสร้างผู้ใช้ Cobos และครอบครัวบริการผลิตภัณฑ์หุ่นยนต์ 'เชื่อมต่ออย่างยิ่ง' เพื่อให้บรรลุ การรวบรวมและจัดเก็บข้อมูลการดำเนินงานขนาดใหญ่และการทำงานแบบอัจฉริยะของหุ่นยนต์บริการภายในบ้านในด้านการรับรู้ด้านสิ่งแวดล้อมปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับคอมพิวเตอร์และการเรียนรู้อย่างลึกซึ้งเป็นต้นทำให้เกิดการพัฒนาอุตสาหกรรมต่อเนื่องของ Coworth ตำแหน่งผู้นำของเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องเพิ่มระดับของสติปัญญาผลิตภัณฑ์ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคจุดปวด
บริษัท เครื่องใช้ไฟฟ้าได้วางระบบนิเวศที่เชื่อมต่อกันอย่างชาญฉลาด
บนเส้นทางของการพัฒนาของอุตสาหกรรมหนังสือชี้ชวน Cobos มีคำอธิบายที่ชัดเจน: เพื่อตอบสนองความ 'หุ่นยนต์บริการครอบครัวกลายเป็นพอร์ทัลอินเทอร์เน็ตบนมือถือ' เทรนด์ใหม่นี้หากธุรกิจของหุ่นยนต์บริการบ้านมุ่งมั่นเท่านั้นที่จะมีคุณภาพประสิทธิภาพของฮาร์ดแวร์หุ่นยนต์ของตัวเอง ไม่เพียงพอที่จะสนับสนุนการพัฒนาที่ยั่งยืนของผู้ประกอบการ. ผลิตภัณฑ์หุ่นยนต์บริการครอบครัวเป็นพื้นฐานสำหรับการใช้งานอินเทอร์เน็ตบนมือถือ (APP) เป็นลิงค์ผ่านสาขาเทคโนโลยีสารสนเทศของระบบอัตโนมัติของการวิจัยและพัฒนาอย่างต่อเนื่องเปลี่ยนไปใช้อินเทอร์เน็ตเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมผู้ประกอบการจะกลายเป็นหุ่นยนต์บริการบ้าน วิธีเดียวในการพัฒนาองค์กร
ในความเป็นจริงนี้เป็นเส้นทางที่เครื่องใช้ภายในบ้านการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจมากที่สุด
'กับการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วในความจุบริการของใช้ในครัวเรือนตลาดหุ่นยนต์, ฟิลิปส์, Haier, Midea, พานาโซนิคและแบรนด์ในประเทศและต่างประเทศอื่น ๆ ที่มีขนาดใหญ่ของเครื่องใช้ภายในบ้านสำหรับแบรนด์ที่สมบูรณ์แบบสำหรับประเภทของผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมโดยการพิจารณายุทธศาสตร์อื่น ๆ แต่ยังได้เข้าแล้วสนามหุ่นยนต์ทำความสะอาด.' ขี้ขลาด อดัมส์ประธานของดง Qian Qi กล่าวว่า
อย่างไรก็ตามผู้ประกอบการที่ใช้ในครัวเรือนเครื่องใช้ไฟฟ้าปรับโครงสร้างและการพัฒนาของพิมพ์เขียวแกรนด์ไม่ได้ จำกัด อยู่กับหุ่นยนต์ทำความสะอาดหรือบริการหุ่นยนต์ที่จะขยายประเภท. ในช่วง AWE ในเดือนมีนาคมปีนี้, Haier, Midea และของใช้ในครัวเรือนที่สำคัญผู้ประกอบการเครื่องใช้ไฟฟ้าอื่น ๆ ได้เปิดตัวกลยุทธ์ Internet ล่าสุดของสมาร์ท
6 มีนาคมไฮเออร์ประกาศความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ Softbank หุ่นยนต์ที่นำเสนอหุ่นยนต์บริการจากฟังก์ชั่นเดียวฉากเดียวที่จะปรับทั้งฉาก. ทั้งสองฝ่ายร่วมกันจาก Softbank ของมนุษย์หุ่นยนต์ 'พริกไทย' ตัดครั้งแรกในร้านค้าภูมิปัญญาและสมาร์ท ส่งเสริมการเชื่อมโยงที่ชาญฉลาดของพื้นที่ระบบนิเวศของชั้น. 7 มีนาคมการประชุมของสหรัฐอเมริกา 'รุ่นใหม่คนเครื่อง' จัดงานประชุม, การแสดงการผลิตฉลาด, สมาร์ท, ห่วงโซ่อุปทานฉลาดภูมิปัญญาใหม่ค้าปลีกโลจิสติกอัจฉริยะและการฟื้นฟูสมรรถภาพการเชื่อมโยงที่ชาญฉลาดและฉากการแพทย์ การใช้งาน
สำหรับแผนพัฒนาในอนาคต Coworth กล่าวว่าในขณะที่ยังคงเน้นการให้บริการธุรกิจหุ่นยนต์ภายในบ้านอย่างต่อเนื่อง บริษัท จะยังคงพัฒนาพื้นที่ธุรกิจที่ทันสมัยเช่นหุ่นยนต์บริการเชิงพาณิชย์ในขณะที่ยังคงรักษาความเป็นผู้นำด้านต้นทุนของธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านที่สะอาดได้ ส่วนธุรกิจหุ่นยนต์จะยังคงขยายขีดความสามารถของหุ่นยนต์โดยการสนับสนุนยุทธศาสตร์การพัฒนาของ "หุ่นยนต์", "อินเทอร์เน็ต" และ "สากล" และจะเพิ่มความฉลาดของหุ่นยนต์ปรับปรุงประสบการณ์การใช้งานของผู้ใช้และค่อยๆตระหนัก เส้นทางการพัฒนาซ้ำสำหรับหุ่นยนต์บริการภายในบ้านจาก "เครื่องมือ" ไปจนถึง "แม่บ้าน" กับ "คู่ค้า" สร้างหลักของหุ่นยนต์และใช้แอพพลิเคชันอินเทอร์เน็ตบนโทรศัพท์มือถือ (APP) เป็นลิงก์ตามข้อมูลเมฆ, ด้วยข้อมูลและระบบอัตโนมัติขององค์กรในฐานะระบบนิเวศที่สนับสนุน