Cobos IPO se centra en tres estrategias | Planificación de una eco-empresa transformacional

Electrodomésticos único mercado de productos poco a poco se satura ante la competencia en el mercado cada vez más feroz, las empresas están tratando de canalizar romper el Bajo cosas inteligentes catalíticos conjuntamente la tecnología, hogar inteligente sido reconocido como dirección romper, TV color, refrigerador, altavoces, robots de servicio se han convertido Los negocios luchan por el enfoque de la entrada de la familia de la sabiduría.

15 de mayo, las empresas nacionales de limpieza robot Cobos robot Co., Ltd. (603486.SH) dio a conocer el folleto de salida a bolsa y mantener los inversores de acciones A en línea intercambian oferta pública inicial.

Folleto muestra que Cobos este comunicado que se emitió no más de 4010 acciones, precio de emisión de 20,02 yuanes por acción, se espera que los fondos totales recaudados 8,02 mil millones de yuanes, neto de los costos de emisión, los ingresos netos de cerca de 751 millones de yuanes. Con respecto al uso de fondos recaudados, las inversiones se realizarán de acuerdo con el orden de prioridad para la producción anual de 4 millones de proyectos de robots de servicio a domicilio, proyectos robóticos de ecosistemas de Internet y programas de mercadeo internacional.

Implementar las tres principales estrategias de robotización, internetización e internacionalización

Folleto del próximo plan de desarrollo de tres años mencionó Cobos planea construir una producción anual de 4 millones de robots robots de servicio del parque industrial de la familia, ampliar robot de servicio doméstico escala de producción, con el fin de satisfacer la creciente demanda del mercado.

'Actualmente los productos de robots de servicio a domicilio con una fuerte demanda de los consumidores, que la medida ayudará a expandir la capacidad de producción para satisfacer las necesidades de la demanda del mercado para mejorar.' Necesidad de producción anual de 400 millones de unidades de proyecto del robot de servicio local, Cobos, vicepresidente, Negocios Internacionales cabeza DavidChengQian explicó que la medida ayudará a los productos de gama alta Cobos para mejorar la productividad, para mantener su cuota de mercado líder, aumentar el grado de automatización, mejorar aún más la eficiencia de la producción.

Y programas de marketing internacional, Cobos dijo que sería a través de la expansión de las operaciones en el exterior del equipo existente, establecido concepto de tienda de marca, la plataforma de información de la construcción y la red de comercialización de manera internacional plataforma oficial sitio web para mejorar la red de comercialización en el extranjero existentes, aumentar internacional Esfuerzos de desarrollo de mercado

China National Grid entiende que mientras Cobos atiende a los robots, los electrodomésticos pequeños como la limpieza se encuentran en el mercado nacional y el mercado en línea tiene una ventaja, su cuota de mercado internacional y su escala de exportación todavía se enfrentan a "hay días". De acuerdo con la información del centro de información, la exportación de electrodomésticos limpios de Koworth ocupó el sexto lugar en 2015, ocupando el cuarto lugar en 2016. En la actualidad, su influencia en el mercado extranjero aún debe fortalecerse.

David ChengQian afirmó que la promoción continua de la estrategia de internacionalización, la expansión de los equipos de ventas en el extranjero y la construcción de plataformas de información de canales en línea y fuera de línea ayudarán a Cobos a aumentar su participación en el mercado extranjero, conocimiento de marca e influencia del mercado.

En el ecosistema robótico de Internet, Coworth explicó que el proyecto incluye seis direcciones de desarrollo que incluyen el desarrollo de aplicaciones, construcción de grandes centros de datos, reconocimiento de entornos 3D en interiores, voz inteligente, reconocimiento facial y aprendizaje automático.

"Como punto de entrada para hogares inteligentes, se espera que los robots de servicio sirvan de enlace entre los usuarios y otros electrodomésticos". David ChengQian dijo que a través de la implementación de este proyecto, Coworth establecerá una "fuerte conexión" entre los productos de robots de servicio a domicilio y del usuario. La recopilación y el almacenamiento de datos operativos masivos, y la inteligencia de los robots de servicio doméstico en términos de reconocimiento ambiental, interacción hombre-computadora y aprendizaje profundo, etc. contribuyen al continuo desarrollo industrial de Coworth. La posición de liderazgo de la tecnología, mejorar continuamente el grado de inteligencia del producto, cumplir con los puntos de dolor de la demanda del consumidor.

Las compañías de dispositivos han establecido un ecosistema interconectado inteligente

En el camino del desarrollo de la industria, el prospecto Cobos tiene una explicación clara: Para cumplir con los 'robots de servicio de la familia se convierten en el portal de Internet móvil' de esta nueva tendencia, si el negocio robot de servicio a domicilio sólo se ha comprometido a un rendimiento de calidad del propio hardware del robot, no es suficiente para apoyar el desarrollo sostenible de las empresas. productos robot de servicio de la familia como base para aplicaciones de Internet móvil (APP) como un enlace, a través de campo de la tecnología de la información de la automatización de la continua investigación y desarrollo, la transición a la Internet ecoempresas, se convertirá robot de servicio a domicilio La única forma de desarrollo empresarial.

De hecho, esta es la ruta de transformación para la mayoría de las empresas de electrodomésticos.

'Con el rápido crecimiento de la capacidad de servicio de los hogares mercado de los robots, Philips, Haier, Midea, Panasonic y otras grandes marcas nacionales y extranjeros de los aparatos electrodomésticos de la marca perfecta para la categoría de productos cubierta por otras consideraciones estratégicas, sino que también ha entrado ya en el campo robot de limpieza.' Coward El presidente Qian Dongqi dijo.

Sin embargo, la reestructuración de las empresas electrodoméstico y el desarrollo del gran plan no se limita a un robot o servicio robot de limpieza para expandir la categoría. Durante el AWE en marzo de este año, Haier, Midea, y otras empresas de electrodomésticos importante del hogar han lanzado la última estrategia inteligente de Internet.

6 de marzo de Haier anunció una alianza estratégica con Softbank robot propuesto robots de servicio de una sola función, una de las escenas de actualizar toda la escena. Las dos partes en forma conjunta desde robot humanoide de Softbank corte 'Pepper', la primera de las tiendas de la sabiduría y la casa inteligente promover través del vínculo entre las zonas ecológicas del suelo. de marzo de 7 salas de reuniones de la conferencia de los Estados Unidos 'nueva generación hombre-máquina', mostrando la fabricación inteligente, casa inteligente, la cadena de suministro inteligente, una nueva sabiduría al por menor, logística inteligente y rehabilitación de enlace inteligente y escena médica Aplicación.

Para los futuros planes de desarrollo, dijo Cobos, sin dejar de fortalecer el Centro de Servicios para la Familia en el negocio del robot, se adhieren a la vanguardia del desarrollo de negocio de la tecnología de robots de servicios comerciales, sin dejar de mantener el liderazgo en costos de limpieza de la pequeña empresa electrodomésticos. Y Familias El segmento de negocios de robots continuará ampliando las capacidades de los robots al promover la estrategia de desarrollo de 'robotización', 'internetización' e 'internacionalización', y aumentará la inteligencia de los robots, mejorará la experiencia del usuario y gradualmente se dará cuenta robot de servicio a casa de 'instrumental' para el 'tipo de mayordomo' y luego a 'tipo de socio' camino de desarrollo iterativo para construir robots como el núcleo, asociado con las aplicaciones de Internet móvil (APP) como un enlace a la piedra angular de datos de nube, Con la automatización y la automatización de la empresa como el ecosistema de soporte.

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