اخبار

Cobos IPO بر سه راهبرد تمرکز دارد: برنامه ریزی یک ساز و کار سازگار با محیط زیست

لوازم برقی خانگی بازار واحد محصول به تدریج اشباع مواجهه با رقابت بازار به طور فزاینده شدید، شرکت به دنبال به کانال شکستن در همه چیز با هم هوشمند کاتالیزوری فن آوری، خانه های هوشمند تبدیل به رسمیت شناخته شده به عنوان شکستن جهت، تلویزیون رنگی، یخچال و فریزر، بلندگو، ربات های سرویس تبدیل شده اند تمرکز کار خانواده برای حکمت در ورودی.

مه 15، شرکت های داخلی تمیز کردن ربات Cobos ربات، آموزشی ویبولیتین (603486.SH) منتشر IPO دفترچه و نگه دارید سرمایه گذاران A-به اشتراک گذاری آنلاین تبادل عرضه اولیه عمومی.

دفترچه نشان می دهد که Cobos این نسخه صادر می شود بیش از 4010 سهام، قیمت موضوع 20.02 یوان به ازای هر سهم، آن را به کل بودجه انتظار مطرح 8020000000 یوان، خالص هزینه های صدور، درآمد خالص حدود 751 میلیون یوان. در مورد استفاده از درآمد حاصل، منظور از اولویت خواهد بود به سرمایه گذاری در تولید سالانه از 4 میلیون دستگاه از خدمات خانگی پروژه ربات، پروژه های اکوسیستم ربات اینترنت و برنامه های بازاریابی بین المللی است.

اجرای رباتیک، اینترنت، سه استراتژی بین المللی

دفترچه از طرح توسعه سه سال آینده ذکر Cobos قصد دارد برای ساخت خروجی سالانه 4 میلیون روبات های صنعتی ربات های سرویس خانواده پارک، گسترش مقیاس تولید ربات سرویس خانگی، به منظور دیدار با رو به رشد تقاضای بازار است.

برای تولید سالانه 400 میلیون واحد از پروژه ربات سرویس خانه، Cobos، نایب رئیس، کسب و کار بین المللی در حال حاضر خدمات خانگی محصولات ربات با تقاضای زیاد، حرکت به گسترش ظرفیت تولید برای پاسخگویی به نیازهای از تقاضای بازار را ارتقا دهید. 'ضرورت سر DavidChengQian توضیح داد که این حرکت کمک خواهد کرد Cobos محصولات نهایی بالا به منظور افزایش بهره وری، حفظ سهم بازار پیشرو آن، افزایش درجه از اتوماسیون، بیشتر بهبود بهره وری تولید.

و برنامه های بازاریابی بین المللی، Cobos گفت: آن را از طریق گسترش موجود تیم عملیات در خارج از کشور، تاسیس فروشگاه مفهوم نام تجاری، پلت فرم اطلاعات ساخت و ساز و بازاریابی شبکه ای بین المللی راه پلت فرم وب سایت رسمی برای ارتقاء بازاریابی شبکه ای در خارج از کشور موجود، افزایش بین المللی تلاش های توسعه بازار.

شبکه ملی آموخته است که اگر چه Cobos ربات های سرویس، لوازم خانگی کوچک تمیز در خط داخلی، آنلاین سهم بازار منجر شود، اما سهم آن از بازار بین المللی و وضعیت صادرات است که هنوز هم با مقیاس 'پشت اداری چین کل گمرک مواجه طبق اطلاعات مرکز اطلاعات، صادرات Koworth از لوازم خانگی پاک در ششمین سال 2015، رتبه چهارم در سال 2016 را در رتبه ششم قرار داده است. در حال حاضر نفوذ بازار خارج از کشور هنوز باید تقویت شود.

DavidChengQian گفت: همچنان به ترویج استراتژی بین المللی، گسترش تیم فروش خارج از کشور، اطلاعات کانال آنلاین و پلت فرم آنلاین برای ساخت و ساز، کمک خواهد کرد که افزایش Cobos کلی سهم بازار در خارج از کشور، آگاهی از برند و نفوذ بازار

Coworth در مورد اکوسیستم اینترنت رباتیک توضیح داد که این پروژه شامل شش جهت توسعه شامل APP، ساخت مرکز داده بزرگ، تشخیص محیط داخلی 3D، صدای هوشمند، تشخیص چهره و یادگیری دستگاه است.

'ورودی خانه به عنوان هوشمند، ربات های سرویس انتظار می رود برای تبدیل شدن به ارتباط بین کاربران و دیگر لوازم خانگی. DavidChengQian گفت که از طریق اجرای این پروژه کمک خواهد کرد برای ایجاد یک کاربر Cobos و خدمات خانواده محصولات ربات "به شدت متصل" برای رسیدن به جمع آوری و ذخیره داده های عملیاتی عظیم و هوش مصنوعی ربات های خدمات خانگی از لحاظ تشخیص محیط زیست، تعامل انسان و کامپیوتر و یادگیری عمیق و غیره به توسعه صنعتی مداوم Coworth کمک می کند موقعیت پیشرو فناوری، به طور مداوم میزان اطلاعات مربوط به محصول را بهبود می بخشد، نقاط ضعف تقاضای مصرف کنندگان را برآورده می کند.

شرکت های لوازم خانگی یک اکوسیستم ارتباطی هوشمند را در اختیار دارند

در مسیر توسعه صنعت، دفترچه Cobos است یک توضیح روشن: برای دیدار با "ربات های سرویس خانواده تبدیل شده است پورتال اینترنت تلفن همراه از این روند جدید، اگر کسب و کار ربات سرویس در خانه فقط به عملکرد کیفیت از سخت افزار ربات خود را متعهد، به اندازه کافی برای حمایت از توسعه پایدار شرکت. خدمات خانواده محصولات ربات به عنوان مبنایی برای برنامه های کاربردی اینترنت همراه (APP) به عنوان یک لینک از طریق زمینه فن آوری اطلاعات به طور خودکار از تحقیق و توسعه مداوم، انتقال به اینترنت سازگار با محیط زیست کار، تبدیل خواهد شد خدمات ربات خانه تنها راه توسعه کسب و کار

در واقع، این تبدیل مسیر برای اکثر شرکت های لوازم خانگی است.

"با رشد سریع در ظرفیت خدمات خانگی بازار ربات، فیلیپس، HAIER و Midea، پاناسونیک و دیگر مارک های بزرگ داخلی و خارجی لوازم خانگی برای نام تجاری مناسب برای دسته بندی محصولات تحت پوشش دیگر ملاحظات استراتژیک، بلکه آن را در حال حاضر وارد حوزه ربات تمیز کردن. بزدل رئیس کیان دونگی گفت:

با این حال، شرکت های لوازم الکتریکی بازسازی و توسعه طرح بزرگ است که به یک ربات یا خدمات تمیز کردن ربات محدود به گسترش این رده است. در طول AWE در ماه مارس امسال، HAIER و Midea و دیگر لوازم خانگی عمده شرکت های لوازم الکتریکی از استراتژی اینترنت هوشمند منتشر کرده اند.

مارس 6، حایر به طور مشترک اعلام یک همکاری استراتژیک با سافت ربات پیشنهاد ربات های سرویس از یک تابع تک، صحنه را به روز رسانی کل صحنه. دو طرف از ربات انسان نما سافت را کاهش دهد 'فلفل، برای اولین بار در فروشگاه های حکمت و خانه های هوشمند ترویج ارتباط هوشمند از مناطق زیست محیطی از کف اسفند 7 جلسه از نسل جدید انسان و ماشین کنفرانس ایالات متحده، نشان دادن تولید هوشمند، خانه های هوشمند، زنجیره تامین هوشمند، حکمت های جدید خرده فروشی، تدارکات هوشمند و توانبخشی ارتباط هوشمند و صحنه های پزشکی درخواست

برای برنامه های توسعه آینده، Cobos گفت: در حالی که همچنان به تقویت مرکز خدمات خانواده در کسب و کار ربات، پایبندی به لبه برش از توسعه کسب و کار تکنولوژی ربات های سرویس تجاری، در حالی که در ادامه به حفظ رهبری هزینه تمیز کردن کسب و کار لوازم خانگی کوچک. و خدمات خانواده بخش کسب و کار ربات، از طریق اجرای، رباتیک،، «بین المللی» استراتژی توسعه، همچنان به گسترش عملکرد این ربات می تواند رسیدن به، بهبود هوش از ربات، بهبود تجربه کاربر مصرف کننده، تحقق تدریجی، مبتنی بر اینترنت ربات سرویس خانه از "ابزاری" به "نوع ساقی" و سپس به "نوع شریک مسیر توسعه تکرار شونده برای ساخت ربات به عنوان هسته، همراه با برنامه های کاربردی اینترنت همراه (APP) به عنوان یک لینک به سنگ بنای ابر داده ها، با اطلاعات سازمانی و اتوماسیون به عنوان اکوسیستم پشتیبانی.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports