Cobos IPO konzentriert sich auf drei Strategien | Planung eines Transformational Eco-Enterprise

Home Appliances einzigen Produktmarkt wird allmählich das Gesicht immer härter werdenden Wettbewerb auf dem Markt gesättigt ist, Unternehmen versuchen, die unter katalytischen intelligente Dinge zu kanalisieren brechen zusammen Technologie, Smart Home werden erkannt als Bruchrichtung, Farb-TV, Kühlschrank, Lautsprecher, Serviceroboter geworden Business kämpft um den Fokus der Weisheit Familie Eingang.

Am 15. Mai veröffentlichte das inländische Kehrroboterunternehmen Cobos Robot Co., Ltd. (603486.SH) ein öffentliches Angebot von Börsengängen und hielt ein IPO-Online-Investorenaustauschtreffen ab.

Prospekt zeigt, dass Cobos diese Freigabe zu erteilen nicht mehr als 4010 Aktien, den Ausgabekurs von 20,02 Yuan pro Aktie, es wird erwartet, dass insgesamt eingeworbenen Mittel 8020000000 Yuan, nach Abzug der Emissionskosten, Nettoerlös von rund 751 Millionen Yuan. Im Hinblick auf die Verwendung von Spendengeldern werden Investitionen entsprechend der Prioritätsreihenfolge für die jährliche Produktion von 4 Millionen Heimservice-Roboterprojekten, robotischen Internet-Ökosystemprojekten und internationalen Marketingprogrammen getätigt.

Implementieren Sie die drei wichtigsten Strategien der Robotisierung, Internetisierung und Internationalisierung

Prospekt der nächsten drei Jahre Entwicklungsplan erwähnt Cobos plant eine Jahresproduktion von 4 Millionen Roboter Industriepark Familie Service-Roboter zu bauen, Produktionsmaßstab Haushalt Serviceroboter erweitern, um die wachsende Marktnachfrage gerecht zu werden.

‚Derzeit Home-Service-Roboter Produkte mit starken Nachfrage der Verbraucher, wird die Bewegung helfen, die Produktionskapazität zu erweitern, um die Bedürfnisse des Marktes Nachfrage zu verbessern.‘ Die Notwendigkeit für jährliche Produktion von 400 Millionen Einheiten von Home-Service Roboterprojekt, Cobos, Vice Chairman, International Business Kopf DavidChengQian erklärte, dass der Umzug Cobos hilft High-End-Produkte der Produktivität zu steigern, seinen führenden Marktanteil zu halten, den Automatisierungsgrad zu verbessern, weitere Verbesserung der Produktionseffizienz.

Und internationale Marketing-Programme, sagte Cobos es würde durch den Ausbau der bestehenden Übersee Operations-Team, etablierte Marke Concept Store, Bau Informationsplattform und Marketing-Netzwerk der internationalen offiziellen Website-Plattform Art und Weise bestehende Übersee-Marketing-Netzwerk zu aktualisieren, erhöhen international Marktentwicklung Bemühungen.

China National Grid weiß, dass Cobos zwar Roboter bedient, kleine Haushaltsgeräte wie Sauberkeit auf dem Inlandsmarkt sind und der Online-Markt eine führende Position einnimmt. Sein internationaler Marktanteil und seine Export-Größe stehen jedoch immer noch vor "Tagen da draußen". Laut Information Center Information, Koworths Export von sauberen Haushaltsgeräten an sechster Stelle im Jahr 2015, Ranking Vierten im Jahr 2016. Zur Zeit muss seine Übersee-Markt-Einfluss noch gestärkt werden.

David ChengQian erklärte, dass die kontinuierliche Förderung der Internationalisierungsstrategie, der Ausbau der Vertriebsteams in Übersee und der Aufbau von Online- und Offline-Channel-Informationsplattformen Cobos helfen wird, seinen Marktanteil, seine Markenbekanntheit und seinen Markteinfluss in Übersee zu steigern.

In Bezug auf das robotische Internet-Ökosystem erklärte Coworth, dass das Projekt sechs Entwicklungsrichtungen umfasst, darunter APP-Entwicklung, Aufbau großer Rechenzentren, Indoor-3D-Umfelderkennung, intelligente Stimme, Gesichtserkennung und maschinelles Lernen.

"Als Einstiegspunkt für Smart Homes wird erwartet, dass Serviceroboter als Bindeglied zwischen Benutzern und anderen Haushaltsgeräten dienen." David ChengQian sagte, dass Coworth durch die Implementierung dieses Projekts eine "starke Verbindung" zwischen den Roboterprodukten für den Benutzer und den Heimservice herstellen könne. Die Sammlung und Speicherung von massiven Betriebsdaten und die intelligente Gestaltung von Heimdienstrobotern in Bezug auf Umwelterkennung, Mensch-Computer-Interaktion und tiefes Lernen usw. tragen zur kontinuierlichen industriellen Entwicklung von Coworth bei Die führende Position der Technologie, kontinuierlich den Grad der Produktintelligenz verbessern, treffen die Verbraucher Nachfrage Schwachstellen.

Appliance-Unternehmen haben ein intelligentes, vernetztes Ökosystem geschaffen

Was den Entwicklungspfad der Branche anbelangt, so heißt es im coworthianischen Prospekt: ​​Um sich an den neuen Trend zu gewöhnen, Heimroboter zum Zugang zum mobilen Internet zu machen, sind Heimdienstroboterfirmen nur darauf ausgerichtet, hochwertige Roboterhardware selbst herzustellen. nicht genug, um die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens. Familie Service-Roboter Produkte als Basis für mobile Internet-Anwendungen (APP) als Bindeglied, durch Informationstechnologie Bereich der Automatisierung der kontinuierlichen Forschung und Entwicklung, der Übergang zum Internet Öko-Unternehmen zu unterstützen, wird Roboter Home-Service werden Der einzige Weg für die Geschäftsentwicklung.

In der Tat ist dies der Transformationspfad für die meisten Hausgerätehersteller.

"Mit dem rasanten Wachstum der Marktkapazität von Heimservice-Robotern sind Philips, Haier, Midea, Panasonic und andere große Haushaltsgeräte aus dem In- und Ausland auch auf dem Gebiet der Kehrroboter aus strategischen Überlegungen wie der Verbesserung der Markenabdeckung von Produktkategorien eingestiegen." Vorsitzender Qian Dongqi sagte.

Allerdings elektrische Haushaltsgeräte Unternehmen Umstrukturierung und Entwicklung des großen Plan ist nicht auf einen Reinigungsroboter oder Serviceroboter beschränkt die Kategorie zu erweitern. Während der AWE im März dieses Jahres, Haier, Midea und anderen großen Elektrohaushaltsgerät Unternehmen haben die neueste intelligente Internet-Strategie veröffentlicht.

6. März Haier angekündigt, eine strategische Partnerschaft mit Softbank Roboter vorgeschlagen Servicerobotern aus einer einzigen Funktion, einzelne Szene die ganze Szene zu aktualisieren. Die beiden Seiten gemeinsam von Softbank der humanoiden Roboter ‚Pfeffer‘ geschnitten, die ersten in der Weisheit speichert und Smart Home fördert die intelligente Verknüpfung von ökologischen Bereichen des Bodens. 7. März Treffen der "neue Generation Mensch-Maschine-Konferenz Vereinigten Staaten, intelligente Fertigung, Smart Home, intelligente Lieferkette, Einzelhandel neue Weisheit, intelligente Logistik und intelligente Verknüpfung Rehabilitation und medizinische Szene zeigt Anwendung.

Für den zukünftigen Entwicklungsplan sagte Coworth, dass, während es weiterhin den Fokus des Heimservice-Robotergeschäfts stärkt, es weiterhin hochmoderne Geschäftsbereiche, wie kommerzielle Serviceroboter, entwickeln wird, während es weiterhin die Kostenführerschaft im Geschäft mit sauberen Haushaltskleingeräten behält. Der Geschäftsbereich Roboter wird die Fähigkeiten von Robotern durch Förderung der Entwicklungsstrategie "Robotisierung", "Internetisierung" und "Internationalisierung" weiter ausbauen und die Intelligenz von Robotern erhöhen, die Benutzererfahrung verbessern und schrittweise umsetzen Ein iterativer Entwicklungspfad für Heimservice-Roboter von "Tools" zu "Haushälterinnen" zu "Partnern". Baut auf dem Kern der Robotik auf und nutzt die zugehörige mobile Internet-Anwendung (APP) als Link, basierend auf der Daten-Cloud. Mit der Information und Automatisierung des Unternehmens als unterstützendes Ökosystem.

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