프로는 무선으로 만 개 판매 급증 깨진 너트에 의존뿐만 아니라, 청두 (成都), 뻣뻣한 척추 정부의 투자에 의존이 더 나은 망치해야한다, 그것은 지난 밤에 둥지 회의 후 다시 높은 변수가되고있다.
이것은 주력 회의이며, 현장에서 약 40,000의 기네스 세계 기록을 깰 달성하기 위해, 국가의 대부분의 주류 핵심 방송 플랫폼의 모든 소비의 수 있지만, 두 제품과 상호 작용하는 프로그램의 집합은 소위 '변화에 도달하지 않은 향후 8 ~ 10 년 동안 충격으로 인해 모든 특수 효과를 버리고이 제품들은 사람들이 조금 실망하게 만들 것입니다.
루오 용하오 (Luo Yonghao)는 세상을 바꿀 수 없었습니다. 더 걱정스러운 것은 그가 망치 기술을 타는 곳입니다.
기함은 고가를 치고, 그러나 전략적인 과오는 생겼다
Luo Yonghao가 견본 R1을 발표했을 때 외관과 성능을 설명하는 데 10 분 이상이 걸렸으며 Xiaolong 845 프로세서와 같이 무선 고속 충전 (예 : 최적화 된 압력 감지 스크린)과 같은 많은 판매 포인트가 휩쓸 렸습니다. 밤 촬영 : R1을 설명하는 마지막 시간은 전체 회의 시간의 10 % 미만입니다.
이후 제품의 중요성에 관계없이 주력 제품의 처리가되어서는 안되며, 그 전에는 해머가 거의 600 일 동안 주력 휴대폰을 출시하지 않았으며 해머가 너무 오래 기다렸습니다. 그러나 기대감이 있었지만 R1은 기자 회견에서 지원 역할을했지만, 제품의 관점에서 보면 실수가 없지만 폭발이없는 주력 제품이기도합니다.
회의 후, 심지어 미디어는 미래의 망치이었다 초점으로 팬 기술 제품의 레이아웃에 제품 카테고리를 확대 할 것인지 묻는 우 저우에서 COO 우 저우 반박 보인다, 비즈니스 초점 망치 될 것입니다 오는 데 시간이 오래의 전화. 그는 심지어 세대에게 단말기 제품 계획을 밀어 내년 초 퀄컴과의 협력을 언급했다.
우리가 공기 청정기를 통해 출시 전에 망치를 볼 수 있지만 전화가 여전히 제품 망치의 대부분의 주요 판매이지만, 망치 부끄러운 일이 망치의 판매 리프트의 대부분을 얻을 수 없었다 것입니다조차. 4월 9일 릴리스 너트 3 즐 로티 오래 된 망치와 데이터 표시 베스트 셀러 전화 - 너트 프로 6 개월 정도 100 만대를 판매합니다.
이 데이터는 아마도 제조 업체의 주 판매의 머리만큼 좋지 않다.
또한 보고서 오로라 빅 데이터에 따르면, 견과류 프로 모델은 절반의 망치 소유권 한편으로, M1 / M1L 합계는 10.31 %를 차지 주력 외부 T1 / T2에서 너무 멀리 떨어져있어 차지하는 망치 때문에 지난 2 년 동안은 다른 한편으로는 객관적으로 Smartisan 전화 제품 가격은 천 달러 경향 촉진, 주력 제품을 출시하지 않았습니다.
이것은 당신이 침착 너트 R1을 보면 왜이 때문에 직접 4,499위안에 3,499위안에서 프로브 내에서 기존 예금의 가격, 8기가바이트 + 1TB 버전보기의 가격이 지점에서, 올해 가장 중요한 제품 Smartisan해야한다 또한 그것은 8848 위안에 뛰어 올랐다. 너트 3이 그 양을 책임지는 것과 같지는 않지만, 브랜드 제품의 높이를 나타냄으로써 해머 기술의 브랜드 프리미엄 능력을 유지한다.
이것이 망치가 R1에 전략적으로 중요성을 두어야하고, 전술적으로 R1의 마케팅 및 판촉을 매우 높은 수준으로 이행해야한다는 것입니다. 그러나 현재이 모든 것이 Luo Yonghao의 '세상을 바꾸는 것'의 개념으로 옮겨졌습니다.
이것은 망치 용어에 대한 위험하다. 다만 투자를 원하지만 투자자들은 여전히 판매에서 무언가를 할 필요가 각 제품을 망치하는 설득하는 방법을하지만. 돈은 현재와 예측 망치에 풍부하지 않다 미래도 인수 소문이 멈추지 않을 얼굴을 계속 무엇을, 시장에서 'Qiruoyousi'망치는 작은 실수도 부주의 라운드 패자을 할 여유가 없다.
? 세계 변경에 구부러진 오른쪽 방향하지만 솔루션은 성숙되지 않습니다
그런데 왜 과열을합니까?
'내가 회사를 결코 당신에게 Jigexiuqian을 공개하고 싶지 않아, 세상을 바꾸고있다.'대답은 갑자기 문장을 워크 스테이션에 너트 TNT 과열을 설명 할 수 있습니다와 같은 단어는 기자 회견에서 상기 과열
예, 그의 회의의 망치를보기 위해 40,000의 비가 내리는 것 앞에, Luo Yonghao는 그가 그들의 어리석은 돈을 벌지 않는다고 말했다.
이것은 회사에 치명적이며 해외에 있거나 다른 나라의 회사에있는 경우 제품 구매자의 말을 모욕하는 사람들은 모든 수업에 사과해야합니다.
그러나이 말은 강한 이상주의에 싸여 때문 만 뒤에, 기존의 법을 용서 선택 모든 사람들이. 그것은 너트 TNT의 워크 스테이션을 설명하기 위해 둥지 회의의 시간의 80 %를 지출,이 제품은 혼자 9천9백99위안에서 가격이 책정됩니다 , 프로그램 세트의 가격은 TNT의 워크 스테이션을 구입 9,999위안 여전히 정말 사용할 수있는 R1 너트를 연결해야한다는 것을 주목할 필요가 14,999위안에 도달하지만, 가격은 애플 아이맥을 소개 단락을 초과했습니다.
하드웨어 관점에서 볼 때, TNT 워크 스테이션은 기본 플래그쉽 구성으로 간주되어야하며 Surface Studio와 비슷하게 보입니다. 그러나 본질적으로 너트 R1이 해당 데스크톱 수준의 데스크톱 플랫폼에 연결할 수있는 휴대폰 도킹 스테이션입니다. 상호 작용 :이 제품 논리는 '휴대 전화, 모니터에서 컴퓨터까지 모든 것을 작은 화면에서부터 대형 화면에 이르기 위해 노력하고있는'Wu Dezhou의 설명을 따릅니다.
이제 삼성, 화웨이 등 기업이 직접 출력 4K 데스크톱 플랫폼이 될 수있는 데이터 라인을 통해 전화와 모바일 오피스와 화웨이 메이트 (10) 사이의 관계에 대해 생각 포함, 삼성은 덱스 역 바탕 화면입니다. 분명히 망치에 의해 달성 될 수있다 이 시나리오에 대해 충분히 오래 생각했지만 앞의 두 가지와 달리 해머는 화면과 함께 자체 도킹 스테이션을 게시해야했습니다. 이는 또한 상호 작용에서 변경 되었기 때문입니다.
해머는 모바일 단말기의 한 단계 빅뱅 (big-bang) 인 플래시 포인트 캡슐과 유사하게 데스크탑 인터랙티브 플랫폼 인 Smartisan TNT Station, Crystal Ball 및 Poker Dealer에서 체계적인 대화식 프로그램 3 가지를 발표했습니다. 터치 상호 작용은 음성 상호 작용에 더 높은 가중치를 부여하면서도 마우스 및 키보드 입력에 대한 의존도를 포기하고 Lao Luo는 매우 높은 업무 효율성을 제공 할 것이라고 믿습니다.
그러나이 모든 것은 Old Luo가 Windows와 Mac OS에 대한 사람들의 '경로 의존성'을 어떻게 바꾸고 싶은지에 대한 중요한 전제에 기반을두고 있습니다. TNT 상호 작용에는 많은 재 적응과 학습 비용이 필요하기 때문에이 부분은 이미 많은 사람들이 억제.
이 업무의 효율성을 향상시키기 위해 음성에 의존하는 한편으로, 그들이 '스피어 공격은 음성 인식 속도를 보장하기 위해 조용한 환경을 필요로하는 한편 : 한편 TNT의 워크 스테이션은 부재의 사용 시나리오를 이해하기 위해 팀 전체를 반영 아들의 방패 '해결책 무한 루프.
그것은 같은 실제 사무실로 생산성 시나리오에 정말 넣어 매우 높은 요구에 어려운, 당신은 모두가 추가 된 블랙 바디 '로'합 ''자신의 화면 소리에 지시를 참조하려고 시도 할 '밑줄?
또한, 뷰 프레 젠 테이션의 관점에서, 일부 변경을 할 수 TNT 워크 스테이션은 실제로 사무실의 상호 작용 오해 산재 우리는 TNT 워크 스테이션의 경우 것으로, 마우스 및 키보드 입력 디지털 음성 대안을 사용하려고 시도하는 것을 볼,이 문제에 테이블을 생성 등, 필요 3,000 개의 행과 40 개의 열이있는 테이블이 있습니까? 실제 작업 현장에서는 과장이 아니거나 매우 일반적인 것입니다. 화면에서 120,000 번 전화해야합니까? 정보의 개인 정보를 어떻게 보장 할 수 있습니까?
일부 네티즌들은 '이 물건을 실제 사무실 용으로, 사무실 용으로,이 멋진 것들로는 사용하지 않는다'고 직접 말했습니다.
'직장 동료가 동료들에게 영향을 미친다는 이야기를 그만두면 안됩니까?'라고 답답한 말투로 떠오른다 : 키보드와 마우스 오피스를 가진 동료들은 오랫동안 일 해왔다.
이 제품은 또한 직면해야 할 궁극적 인 고문이다 : TNT 워크 스테이션 너트 명확 필사적으로 당신과 나, 너트 TNT와 높은 강도를 지탱 수 없습니다 만든 코드 워드 부스 PPT 서면 진술서를 판매 할 필요가 있는지에 판매하는 것을 시도? 생산성에 대한 요구, Wu Dezhou는 '가벼운 비즈니스 사용자'라는 대답을했습니다.
사무실 효율성을 향상시키는 데 도움이된다고 생각하십니까? 세상을 바꾸는 것이 좋겠다고 말하십시오.이 제품의 또 다른 열쇠가되는 명확한 사용자 지점이 부족하여 성공하기가 어렵습니다.
시장이 다시 더 실용적인 고려 사항, 견과류 TNT 혼자 워크 스테이션 9999 위안 가격, 휴대폰의 평균 가격은 망치를 참조하는 경우 이미 27 인치 아이맥을 구입하실 수 있습니다 1만4천9백99위안의 전체 패키지 가격은 망치 너트 TNT 워크 스테이션 개발 자신의 제품의 프리미엄 능력보다 훨씬 높은 시장 상황을 저울릴 수없는 가격 책정 전략은 '자기 희생'과 동일합니다.
Lao Luo는 세상을 바꿀 것입니다. 분명히 "규칙없는"너트 R1에 의존하지 않고 있습니다.하지만 Nut TNT 워크 스테이션은 세상을 바꿀 수 있습니까?
Nut TNT 워크 스테이션은 대형 화면 터치 및 음성 상호 작용을 통합하려는 시도로, 많은 벤더가 해머보다 더 진보되어 있습니다. 예를 들어 Microsoft는 새로운 Surface Hub2를 같은 날에 출시했으며 Google은 음성 상호 작용 응용 프로그램을 사용했습니다. Google Assistant는 TNT 워크 스테이션이 음성 인식을 사용하여 몇 개의 짧은 메시지를 보내는 여러 시나리오보다 훨씬 더 혁신적인 Turing 테스트를 통과했습니다.
그러나 라오 루오 (Lao Luo)는 모든 주요 제조업체들이 눈을 뜨는 추세였습니다. 망치는 실현 가능한 해결책이라고 생각했지만 시장은 그렇게 생각하지 않을 수도 있습니다.
Old Luo이 게임은 정말 장난 스러울 수 있습니다.
마케팅 파워가 제품 파워를 초과합니다. 어떻게 망치가 오래 갈 수 있습니까?
더 중요한 것은 회사 수준에서 해머가 해머 제품에 대한 기대를 과장하고 있다는 것입니다.
각 회의에는 다양한 논쟁이 있었지만 모든 종류의 미세 혁신과 다양한 감정이 기자 회견에서 발표되었으며 최종 발표는 회의 전에 다양한 선전과 카피 라이팅을 보류하지 않았습니다.
망치의 제품이 좋지 않다고 말했습니까? 아니요, 그러나 Luo Yonghao가 개인적으로 말하는 '미친 말'을 들기에 충분하지 않으며 망치가 얻고 자하는 강과 호수의 지위를 만족시킬 수도 없습니다.
타격이 높을수록 낙하는 더 심합니다.이 낙하는 너트 3가 풀렸을 때 이미 나타나기 시작했으며 모양과 추함에 대한 광범위한 논쟁을 불러 왔습니다.
예를 들어, 회의가 있기 전에 Lao Luo는 'System is can destroy iOS'와 'Apple will madly copy us'를 외쳤다. 라오 루오 (Lao Luo)는 기자 회견에서 "세 가지 체계적인 대화식 솔루션이 미래를 인도 할 것"이라고 말했다. 10 년 또는 심지어 수십 년 동안의 인간 컴퓨팅 플랫폼 설계.
이 발표가 끝나자 망치와 루오가 정말로 생각하고 있다고 모든 사람들이 공감했다. 네티즌은 "힘이 나오는 것은 가치가 없다"며 "네티즌 수백명을 빠르게 구할 수있는 포인트"라고 말했다. 좋아.
일부 네티즌들은 루오 용호 (Luo Yonghao)가 '재정의 (redefined)'를 재정의했다고 말했다.
일부 네티즌들은 제품에 여전히 많은 아이디어가 있으며, 너무 많은 부풀어 오르는 느낌이 들며 예상이 너무 높다고합니다.
사운드 볼륨이 혁신은 사용자를하지 않았다, 판매를 교환하지 않았다, 이것은 결국 과열 마지막뿐만 아니라 기술 기업, 마케팅 및 과대 광고에 Smartisan. 과도한 초점으로 가장 큰 문제이며, 심지어는 상업 발전의 관찰을 홍수. 그러나 회의를 열고 몇 가지를 말하도록 부담을두고, 그는 전화를 판매하는 진짜 필요가 있지만, 정말 망치와 많지 않은 판매에 대한 이해 나 관심.
과열은 또한 사람들이 거짓말을하고 무엇에 관심 바다, 때 애플을 얻기 위해 무엇을 찬양했다.
우 저우도 솔직히 소후 과학 기술을 말했습니다 : "우리는 여전히 많은 작업이 완료되지 않은, 또는 아주 소수의 사람들이, 더 많은 사람들이 제품 관련 정보의 숫자를 인식 망치하지 않습니다 알고있다. '
또한,이 회의는 Smartisan이 고집 시장 일치하지 않는 바탕 화면 방식을 노출. 그것은 묘사, 실제의 주요 제품을 설명하기 위해 희생 a와 인기뿐만 아니라 Smartisan에 대한 위험의 사용을 촉진 할 수있을 가능성이 적습니다 그것은 다시 광기를 통해, 사업의 성격에서 이탈.
적어도 이번 기자 회견에서 우리는 시장 점유율을 망치려는 망치를 보지 못했고,이 피에서 더 많은 생존을 위해 노력하는 망치, 고급 시장에 서서 노력하는 망치를 보지 못했습니다. 시장 점유율이 여전히 10 일 때, 그것은 항상 현실에 근거합니다. 당신이 앞으로 8-10 년을 바꾸고 싶다면 적어도 살아야 할 힘이 있어야합니다.
결국, 시장은 라이브 관객과 같지 않을 것입니다. Luo Yonghao가 한 모든 실수에서 큰소리로 외쳐야합니다.
'만세 이해!'