Petit et beau modèle de pratique, la route intelligente de matériel intelligent de Shenzhen Smart Technology

Quand il s'agit de cela, vous devez penser à son camp de base-Shenzhen Chaque fois que vous visitez les différentes expositions d'électronique grand public tenues à Shenzhen Spring and Autumn Festival, vous pouvez toujours trouver beaucoup de nouveaux produits de matériel merveilleux. Pour explorer la fréquence d'acceptation et d'utilisation de l'utilisateur, vous pouvez toujours trouver deux problèmes très importants - pseudo-besoins et non-besoins.

Beaucoup de produits matériels intelligents sont très cool et technologiquement avancés en termes de fonctionnalité et de présentation du produit.Toutefois, le résultat final de la recherche est malheureusement découvert.C'est finalement un délire de pilotes de technologie.Lorsque les produits matériels intelligents ne sont pas normalisés, ils ne peuvent pas être réalisés. Quand le volume des ventes est réalisé, le produit final est juste un éclair dans la casserole.Pour l'entreprise, il n'y a aucun bénéfice qui peut soutenir son fonctionnement pendant une longue période.Le fonctionnement normal de l'entreprise peut causer des problèmes.

Avec une telle entreprise, son innovation produit et modèle d'exploitation, on peut dire que la majorité des praticiens du matériel intelligent de fournir une nouvelle référence et l'illumination.Récemment, le journaliste a interviewé le fondateur de Shenzhen Timon Technology Co., Ltd./ M. Yuan Huan, directeur général, Écoutons son expérience et son expérience dans le développement et la commercialisation de produits.

Positionner le monde, de bons produits doivent pouvoir répondre aux besoins humains!

jeu basé sur le matériel le plus intelligent personne n'a appelé à asseoir l'embarras, la technologie Dortmund avant l'approbation du produit, pleinement faire des études de marché, jugée suffisante aux préférences et habitudes des consommateurs, sera présenté sur la catégorie pour répondre large sélection partie des particuliers, la demande rigide pour les produits qui bien sûr utiliser un grand nombre de critères de sélection et la base: par exemple, Jingdong, vente unique catégorie de produits Lynx cinq, une seule valeur ne doit pas dépasser la fourchette de prix normale, l'apparence du produit doit être raffiné Quelles sont les propriétés émotionnelles de la livraison du produit?

Sur la base du positionnement de ces produits et de la connaissance des consommateurs, Timon a progressivement mis en place son propre modèle de développement de produits sur des produits sélectionnés, c'est-à-dire se positionnant précisément en premier lieu: Quels sont les points douloureux? L'utilisation de la fréquence Y a-t-il une aliénation de production suffisante?

Cette question à trois questions est la troisième question du personnel de recherche et développement et des opérations de Hengmeng, et c'est aussi l'essence du développement du nouveau produit.

Comme pour trépied contre Dortmund, deux enfants robots intelligents Dortmund produits actuellement disponibles proviennent de l'élaboration de ces directives au projet. Quand on lui demande pourquoi les enfants font des robots intelligents, au total Dortmund de Yuan Dites-nous que c'est de l'expérience réelle et personnelle de notre propre vie.

Le premier produit électronique que M. Yuan a acheté pour les enfants de sa famille était la machine à raconter.Il se sentait toujours un peu moins bien quand il voyait les enfants.Les produits électroniques à sens unique et de prédication ne pouvaient pas répondre aux besoins de l'éducation des enfants. Un produit qui peut maximiser la présentation de «l'optoélectronique acoustique» pour attirer l'attention des enfants, développer le potentiel et améliorer l'interaction et la communication?

La question est à la base des besoins profonds et des attentes d'innombrables jeunes parents: la taille du marché et l'échelle des 100 milliards de yuans sont en jeu. Au moment où l'intelligence artificielle a initialement formé une tempête populaire, Yuan pense toujours naturellement à partir. Faire un robot d'intelligence d'enfant.

Avec tant de marques de robots intelligents pour enfants et de produits concurrents sur le marché, Temun veut être le robot intelligent d'un enfant.

positionnement basé sur un modèle mental, Dortmund technologie de robot intelligent premier enfant un petit mongol consommateur cible A1 est défini comme un ans les enfants 0-6, il est un objet du sujet de l'histoire pour enfants dans la machine, le slogan est un machine de prix de détail peut remplacer l'histoire de la machine histoire de produits révolutionnaires, mais la fonctionnalité est la principale machine histoire beaucoup, le dialogue homme-machine, un micro-chat, et la traduction automatique rapide chinoise à distance ...... ces histoires ne peuvent pas jouer les avantages d'être des enfants intelligents Les robots ont été satisfaits un par un.

Pour Xiao Meng A2, Timon définit le consommateur cible comme un ami âgé de 2 à 8 ans, plus jeune.En termes de fonction du produit, la fonction principale n'est pas d'utiliser des touches consécutives et d'appuyer une fois sur la touche pour différencier le dialogue vocal continu. Présentation: En matière d'attrait émotionnel, elle se concentre sur l'éducation des enfants.

Un robot enfant avec une vitesse de reconnaissance de la parole n'excédant pas 2 secondes peut non seulement aider les enfants à résoudre rapidement des problèmes de maths, mais aussi répondre aux questions avec précision, remplaçant ainsi de nombreux jeunes parents dans l'enseignement aux enfants. Dans le processus de rencontre des «cent mille raisons», que l'intelligence artificielle remplace les parents pour répondre à cette curiosité sans réponses standard.

Pour la «différenciation» du positionnement des «trois questions», le Yuan Zong de Thomson Technology est simplement résumé en huit mots: «Je n'ai pas de personnes, j'ai des amendes.» Les produits poursuivis par Timortech sont différenciés, soit L'extension et la percée du niveau émotionnel sont soit une fonction, soit un mode de différenciation: bien sûr, lorsque les produits sont de plus en plus homogénéisés, il n'est pas facile de faire la lumière sur un seul produit. Choses Parfois, faire «ajouter» pour intégrer les fonctions des consommateurs avec une fréquence élevée d'utilisation quotidienne, peut aussi être une «micro-innovation».

Par exemple, à partir de l'année 2018, ce point de douleur pour Dortmund Technologie grave pénurie de quantité de charge de téléphone mobile d'Apple, a développé un trésor de charge spécialement adapté pour l'iPhone d'un gadget clip aussi quatre buts: non seulement limité à atténuer la pénurie d'électricité embarrassé, mais agit également comme un téléphone mobile et un support de téléphone avec une coque, plus important encore, pour éviter le problème des longues lignes enroulées autour des données, et non pas la ligne de données sera en mesure de rapidement les produits de charge, une fois lancé, il a reçu un large succès et de nombreux consommateurs chauffent Tenir.

Après l'achèvement du développement produit, il est nécessaire de rechercher un positionnement ou d'effectuer une analyse approfondie et une vision approfondie des consommateurs.Après un bon travail de positionnement et de développement des produits, de nombreuses entreprises doivent souvent choisir entre construire des produits et intégrer le marketing. La science et la technologie utilisent le cas pertinent pour vérifier le caractère scientifique et avancé de ce dernier modèle: ce que l'on appelle le «positionnement, mettre le monde» est ce que cela signifie.

Après la publication de nombreuses séries de produits de rêve spéciaux, ils ont non seulement réalisé une percée importante dans les ventes, mais ont également remporté de nombreux prix, tels que «le prix du produit le plus populaire» et «le top 10 des meilleurs prix» Le «Black Technology Award» est devenu l'un des produits les plus explosifs de l'industrie du matériel intelligent.

Les canaux de commerce électronique et de cadeaux sont disponibles pour réaliser des dépassements de courbe

Comme nous le savons tous, le plus grand dilemme du matériel intelligent réside dans la réalisation des canaux de vente et des ventes, et la nécessité de réaliser des profits nécessite une percée à grande échelle, ce qui impose des exigences et des défis plus élevés. La même chose est vraie, tant qu'il est en mesure de contribuer à la vente du produit va essayer d'aller «occuper».

Xiaomeng génération A1 enfants robot aéroport national haut de gamme expérience magasin affichage

D'une autre dimension, la connotation d'Internet est «rien, pas de frontières, pas de soi» Pour les fabricants traditionnels de matériel intelligent, une guerre invisible approche, et Internet a provoqué des canaux traditionnels et des systèmes de tarification. Un très gros impact: le prix du produit est plus transparent, l'utilisateur communique plus facilement avec le fabricant, et le rôle de l'agent tend à se déplacer vers la plateforme de distribution et de service logistique.

Pour Internet, les entreprises traditionnelles doivent encore apprendre à tirer parti et à se serrer dans leurs bras et, dès sa création, Timon Technology a commencé à déployer tout son réseau de marketing, utilisant ses outils et son approche pour gérer et trier ses canaux. Après Taobao, PinDuo, la distribution à deux niveaux de WeChat, les manchettes d'aujourd'hui et d'autres plates-formes de commerce électronique émergentes, Timon Technology a également établi une communication en face à face avec ses clients via son propre site officiel Alibaba.

La poursuite de l'investissement dans l'ensemble du marketing de réseau a également permis à Timon Technology de réaliser un bon rendement: au premier trimestre de l'année 2018, 85% du chiffre d'affaires de Terumon Technology provenait de la vente en ligne.

Pour les canaux hors ligne, Internet pousse constamment les fournisseurs traditionnels de matériel intelligent à réduire le niveau de canal sur le modèle de canal, réduisant ainsi les coûts de construction des canaux pour les fabricants et les utilisateurs finaux. Choix: S'il n'y a pas assez de profit pour les concessionnaires, il n'y aura pas de pression pour les produits dans le canal, mais si les bénéfices sont toujours distribués selon l'ancien modèle de distribution des provinces et des villes, il semble avoir été difficile à jouer!

Avec une expérience minutieuse, Timon a choisi le modèle de gros pour le modèle de profit final et n'a plus utilisé l'agent exclusif comme condition: sur la base du contrôle et du contrôle du prix de détail en ligne, il a tout mis en œuvre pour distribuer les marchandises.

Bien sûr, la première ligne de la route, la technologie Dortmund aussi progressivement sur la voie de la subdivision et des percées majeures. S'il y a un canal qui répond à la nécessité de réduire les canaux, mais aussi d'assurer un niveau adéquat de vente, qui est un canal non-cadeau En outre, la gamme complète de produits de Timmon Technology peut non seulement satisfaire pleinement la demande de cadeaux à bas prix, mais aussi apporter un nouveau souffle au marché stéréotypé.

En 2017 et au début de 2018, Timon Technology a participé à de nombreuses expositions-cadeaux internationales de grande envergure et a établi une coopération stable et à long terme avec des centaines d'entreprises de cadeaux dans tout le pays. L'attrait de la performance est évident pour tous: en moins de la moitié d'une année, les ventes de la gamme de produits individuels A1 de Xiaomeng Children's Robots ont dépassé les 100 000 unités.

À propos de l'entrepreneuriat, de l'état d'esprit et de la persévérance (de Yuan Yukou)

L'entrepreneuriat est dur, il doit être capable de supporter la solitude, persévérer, et en même temps l'esprit d'entreprise exige beaucoup de force interne et de passion.Notre équipe et moi travaillons plus de dix heures par jour, en plus de l'amour du cœur, le plus L'idée simple est en fait de faire vivre l'entreprise au tout début de l'exploitation de l'entreprise.

J'ai personnellement travaillé dans deux sociétés, Malata et Backgammon, au cours de ma carrière, connaissant le comportement des consommateurs et le mode opératoire des consommateurs électroniques, et je remercie la grande société Backgammon de m'avoir appris à réfléchir aux problématiques du point de vue des consommateurs. Mais en démarrant mon entreprise, je n'ai pas copié l'expérience réussie de leurs chaînes hors ligne, mais j'ai fait beaucoup de "micro-innovations" en combinaison avec les actualités de mes produits et de mes entreprises. Un peu plus, la meilleure façon pour vous est d'aller plus loin.

Je suis bien 80, mais il est que je défends « de la charité » pensée philosophique. L'eau est chose la plus douce du monde, nourrissant toutes choses, mais à l'occasion des vagues monstrueuses est le plus destructeur l'auteur Man. Et les entreprises font la même chose, vous avez besoin d'eau, la chaleur et la sagesse en période de risque, va certainement continuer à rencontrer la frustration et le stress, est de voir quel genre de mentalité pour faire face à la résolution des problèmes rencontrés dans et de penser plus d'eau la pensée, afin de parvenir à la fermeté et de flexibilité, et d'agir librement.

Post-scriptum:

Dans l'interview, Yuan, qui pense que Timon Technology est toujours une personne lucide et amoureuse, qui parle à un rythme soutenu, mais à la tête de l'entreprise, est un bon chef de produit, il demande le développement de trois questions. J'ai été profondément impressionné par le fait que seuls les produits de quincaillerie intelligente qui satisfont pleinement les demandes des consommateurs et peuvent être efficacement éliminés peuvent finalement permettre aux consommateurs de voter avec leurs pieds.

Le mode de fonctionnement «petit et beau» que pratiquent Yuan Zong et son équipe consiste essentiellement à se positionner et se subdiviser: positionner ses propres produits et se différencier ne peut que créer ses propres marques et produits. , peut également ouvrir un nouvel océan bleu dans la mer Rouge hautement compétitive.

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