أخبار

صغيرة ولكنها جميلة ممارسة نموذج، وشنتشن دورتموند كسر تكنولوجيا الأجهزة الذكية من خلال الطريق

صعود الأجهزة الذكية لعدة سنوات، لتحقيق ذلك، لديك للتفكير في قاعدتها الرئيسية - شنتشن في كثير من الأحيان زيارة مختلف معرض إلكترونيات المستهلك الذي عقد في شنتشن الربيع والخريف، ويمكن دائما العثور على الكثير من الأجهزة الجديدة والمثيرة ولكن من المدهش أن نذهب في العمق. لاستكشاف مدى قبول المستخدم وتكرار استخدامه ، يمكنك دائمًا العثور على مشكلتين مهمتين جدًا - وهما الاحتياجات الزائفة وعدم الحاجة.

العديد من منتجات الأجهزة الذكية في ميزات المنتج والعرض، هو بارد جدا وتقدما من الناحية التكنولوجية، ولكن النتيجة النهائية كانت السعي المأساوي لتجد أن هذا هو مجرد. شكل الكرنفال في نهاية المطاف في التكنولوجيا يحركها عندما منتجات الأجهزة الذكية ليست موحدة، ولا يمكن أن يتحقق تحقيق المبيعات، والمنتج النهائي هو قصير الأجل فقط، وبالنسبة للشركات، دعم لا على المدى الطويل لارباح التشغيل، التشغيل العادي للمؤسسة قد يكون مشكلة.

ومثل هذه الشركة، يمكن القول هناك ابتكار المنتجات ونموذج أعمالها لغالبية الممارسين يوفر جهاز ذكي مرجع جديد والإلهام. في الآونة الأخيرة، في مقابلة مع مراسل مؤسس شنتشن، بالقرب من دورتموند والتكنولوجيا المحدودة / المدير العام السيد يوان هوان، دعونا نستمع له حول هذا الموضوع، على طول الطريق إلى الأفكار الريادية وخبرة في تسويق المنتجات وعمليات طحن.

تحديد المواقع الاستقرار في البلاد، ويجب أن يكون منتج جيد قادرة على تلبية احتياجات الإنسانية!

واستناداً إلى غموض معظم عمليات تقييم الأجهزة الذكية ، ستقوم شركة Temeng Technology بإجراء أبحاث السوق بالكامل قبل إنشاء المنتج وتقييم كامل لتفضيلات المستهلك وعادات الاستخدام ؛ وفي اختيار الفئة ، سيتم اختيارها لتلبية الطلب. يستخدم بعض المستهلكين منتجات الطلب الجامدة.وبطبيعة الحال ، فإن هذا سوف تستخدم الكثير من المعايير والمعايير للاختيار: على سبيل المثال ، Jingdong ، Tmall مبيعات فئة المنتج واحد أعلى خمسة ؛ يجب أن لا تتجاوز قيمة واحدة النطاق السعري التقليدي ، يجب أن يكون مظهر المنتج رائعة ما هي الخصائص العاطفية لتسليم المنتج؟

وبناء على هذه المواقع والمنتجات الاستهلاكية ورؤى سوترا القلب، دورتموند على المنتجات المختارة تحديد تدريجيا نموذج تطوير المنتجات فريدة من نوعها، وهذا هو، لجعل تحديد المواقع بدقة: كيف حل منتجاتها نقاط الألم الذي مجموعات من الناس تحتاج إلى أكثر من مجرد ما إذا كان؟ معدل الاستخدام؟ إذا كان لديهم القدرة الاغتراب بما فيه الكفاية؟

ثلاثة سأل أكثر في دورتموند هو البحث التكنولوجيا عبر والتنمية وموظفي التشغيل في جميع الأسئلة الثلاثة في الاعتبار، هو جوهر دورتموند التطوير التنظيمي من المنتجات الجديدة.

أما بالنسبة للترايبود مكافحة دورتموند، مشتق طفلين الروبوتات الذكية دورتموند المنتجات المتوفرة حاليا من تطوير هذه المبادئ التوجيهية للمشروع. وعندما سئل لماذا الأطفال لا الروبوتات الذكية، مجموعه دورتموند من يوان يقول لنا، مشتق من حياته الفعلية والتجربة الشخصية.

مجموعه يوان للأطفال من منزله لشراء المنتجات الالكترونية هي قصة أول آلة انظر الأطفال ضعها، شعرت دائما أن شيئا ما كان يفتقر مجموعه يوان، في اتجاه واحد والوعظ من المنتجات الالكترونية بعد كل شيء، من الصعب تلبية احتياجات التعليم المبكر للأطفال، وليس هناك منتج يمكنه زيادة عرض "الإلكترونيات الضوئية الصوتية" إلى أقصى حد لجذب انتباه الأطفال وتطوير إمكاناته وتعزيز التفاعل والاتصال؟

والسؤال المطروح هو وراء العديد من احتياجات وتوقعات الآباء الصغار عميقة الجذور، رعايتها فمن يبلغ عددها مئة مليار قدرة السوق والحجم. وفي اتخذت الذكاء الاصطناعي اليوم شكل في شعبية العاصفة، يوان ككل الطبيعي أن نفكر في الذهاب القيام روبوت ذكاء الطفل.

مع وجود العديد من الماركات الروبوتية الذكية للأطفال والمنتجات المنافسة في السوق ، يريد تيمون أن يكون الروبوت الذكي للطفل.

العقلية المواقع القائمة على النموذج، والطفل الأول يتم تعريف دورتموند تكنولوجيا الروبوت الذكي صغير المنغولي المستهلك A1 الهدف كما للأطفال البالغ من العمر 0-6، هو كائن من موضوع القصة للأطفال المنصوص عليها في آلة، والشعار هو "ل يمكن أن يحل محل المنتج الثوري لتسعير آلة قصة القصة لآلة القصة ، لكنه يحتوي على الكثير من رواية القصص من حيث الوظيفة ، الحوار بين الإنسان والآلة ، الدردشة الصغيرة عن بعد ، الترجمة السريعة باللغة الإنجليزية ... هذه المزايا لا يمكن أن تلعبها ذكاء الأطفال. كانوا راضين الروبوتات واحدا تلو الآخر.

بالنسبة إلى Xiao Meng A2 ، يعرّف تيمون المستهلك المستهدف بأنه صديق قديم يبلغ من العمر أكثر من سنتين ، ومن حيث وظيفة المنتج ، فإن الوظيفة الرئيسية هي عدم استخدام المفاتيح المتتالية ، والضغط على المفتاح مرة واحدة للتمييز بين حوار الكلام المستمر. عرض في نداء عاطفي ، يركز على تعليم الأطفال.

لا يمكن أن يساعد روبوت الطفل ذو سرعة التعرف على الكلام لأكثر من ثانيتين فقط الأطفال على حل مشاكل الرياضيات بسرعة ، بل يستطيع أيضًا الإجابة عن الأسئلة بدقة ، وهذا في الواقع يستبدل العديد من الآباء الشباب في تعليم الأطفال. في عملية مواجهة "مائة ألف سبب" ، دع الذكاء الاصطناعي يحل محل الآباء للإجابة على هذا الفضول دون إجابات قياسية.

من أجل "التفريق" في وضع "الأسئلة الثلاثة" ، يتم تلخيص يوان تسونغ في Thomson Technology بكل بساطة في ثماني كلمات: "ليس لدي أي شخص ، لدي غرامة الناس". المنتجات التي تنتهجها Timmons مختلفة ، إما إن امتداد المستوى العاطفي واختراقه هو إما وظيفة أو تمايز متواضع ، وبالطبع ، عندما تكون المنتجات متجانسة بشكل متزايد ، فليس من البساطة في الواقع أن تكون نقطة مضيئة على منتج واحد. في بعض الأحيان ، قد يكون "إضافة" لدمج وظائف المستهلكين ذات الاستخدام اليومي العالي التردد "ابتكارًا صغيرًا".

على سبيل المثال، ابتداء من عام 2018، هذه النقطة الألم لدورتموند تقنية نقص خطير في الهاتف المحمول كمية أبل شحن، وضعت خصيصا شحن اي فون كنز من الأدوات كليب لها أيضا أربعة أغراض: لا تقتصر فقط على تخفيف النقص في الطاقة الكهربائية بالحرج، ولكن أيضا بمثابة الهاتف المحمول وحامل الهاتف مع شركة شل، والأهم من ذلك، لتجنب مشكلة طوابير طويلة ملفوفة حول البيانات، لن خط البيانات تكون قادرة على الصيام شحن المنتجات، أطلقت مرة واحدة، فإنه تلقى اشادة واسعة والعديد من المستهلكين تسخين عقد.

بعد الانتهاء من تطوير المنتج ، من الضروري البحث عن الموقع أو إجراء تحليل معمق ورؤى للمستهلكين ، وبعد القيام بعمل جيد لتحديد المواقع وتطوير المنتجات ، هذه مشكلة تحتاجها العديد من الشركات في الغالب للاختيار بين بناء المنتجات ودمج التسويق. يستخدم العلم والتكنولوجيا القضية ذات الصلة للتحقق من الطبيعة العلمية والمتقدمة للنموذج الأخير ، وما يسمى بـ "تحديد المواقع ووضع العالم" هو ما يعنيه هذا.

المنتجات الجيدة يمكن أن تتحدث! بعد أن تم سرد العديد من منتجات الحلم الخاصة ، فإنها لم تحقق فقط طفرة كبيرة في المبيعات ، ولكنها فازت بالعديد من الجوائز ، مثل "جائزة المنتج الأكثر شعبية" و "أفضل 10 أموال" أصبحت "Black Technology Award" واحدة من أكثر المنتجات المتفجرة في صناعة الأجهزة الذكية.

تتوفر قنوات التجارة الإلكترونية والهدايا لتحقيق تجاوز المنحنى

كما نعلم جميعا ، فإن أكبر معضلة من الأجهزة الذكية تكمن في تحقيق قنوات البيع والمبيعات ، والحاجة إلى تحقيق ربح يتطلب انفراجة في الحجم ، وهذا يطرح متطلبات أعلى وتحديات لتخطيط نظام قناة متنوعة. ونفس الشيء صحيح ، طالما أنه يمكن أن يسهم في مبيعات المنتج سيحاول و "احتلال".

Xiaomeng جيل A1 الأطفال روبوت مطار وطني الراقية تجربة متجر العرض

من بُعد آخر ، فإن دلالة الإنترنت هي "لا شيء ولا حدود ولا ذاتية". وبالنسبة لمصنعي الأجهزة الذكية التقليدية ، تقترب حرب غير مرئية ، وتسبب الإنترنت في قنوات تقليدية وأنظمة تسعير. تأثير كبير للغاية: سعر المنتج أكثر شفافية ، ويتواصل المستخدم بسهولة أكبر مع الشركة المصنعة ، ويميل دور الوكيل إلى التحول إلى منصة التوزيع والخدمات اللوجستية.

بالنسبة لشبكة الإنترنت ، لا يزال يتعين على الشركات التقليدية أن تتعلم كيفية الاستفادة والعناق ، ولتحقيق هذه الغاية ، بدأت تيمون تكنولوجي منذ نشأتها في نشر شبكتها التسويقية بالكامل ، باستخدام أدواتها وعقلياتها لإدارة قنواتها وفرزها. بعد تاوباو ، PinDuo ، WeChat توزيع من طابقين ، عناوين الصحف اليوم وغيرها من منصات التجارة الإلكترونية الاجتماعية الناشئة ، قامت تيمون تكنولوجي أيضا بتأسيس التواصل المباشر مع عملاء قنواتها من خلال متجرها على بابا وموقعها الرسمي للتسويق.

كما أن استمرار الاستثمار في التسويق الشبكي بأكمله جعل من تقنية Timon Technology عائداً جيداً ، ففي الربع الأول من عام 2018 ، كانت 85٪ من عائدات مبيعات شركة Terumon Technology من الإنترنت ، وهذا دليل جيد.

بالنسبة إلى القنوات غير المتصلة بالإنترنت ، تعمل الإنترنت باستمرار على دفع بائعي الأجهزة الذكية التقليدية لتقليل مستوى القناة على طراز القناة ، مما يقلل من تكاليف إنشاء القنوات للمصنعين والمستخدمين النهائيين ، وهذه معضلة بالنسبة لمصنعي الأجهزة الذكية التقليدية. الخيارات: إذا لم يكن هناك ربح كافٍ للمتداولين ، فلن يكون هناك دفع للمنتجات في القناة ؛ ولكن إذا كانت الأرباح لا تزال موزعة وفقًا لنموذج التوزيع القديم للمقاطعات والمدن ، يبدو أنه كان من الصعب اللعب!

من خلال الخبرة المضنية ، اختار تيمون نموذج البيع بالجملة لنموذج الربح النهائي ، ولم يعد يستخدم الوكيل الحصري كشرط ، وعلى أساس التحكم في أسعار التجزئة عبر الإنترنت والتحكم فيها ، بذل كل جهد ممكن لتوزيع السلع.

وبالطبع ، على الطريق إلى الأمام ، قسمت تيمون تكنولوجي تدريجيا القنوات واختراقات مركزة ، وإذا كانت هناك قناة ، يمكنها تلبية احتياجات خفض مستوى القناة وضمان حجم مبيعات كاف ، وليست قناة هدايا. بالإضافة إلى ذلك ، فإن المجموعة الكاملة من منتجات Timmon Technology لا يمكنها فقط تلبية الطلب المنخفض التكلفة على الهدايا بشكل كامل فحسب ، بل أيضًا جلب تيار جديد إلى السوق النمطية.

في عام 2017 وبداية عام 2018 ، شاركت تيمون تكنولوجي في العديد من المعارض الدولية عالية الجودة ، حيث أقامت تعاونًا طويل الأمد ومستقرًا مع المئات من شركات الهدايا في جميع أنحاء البلاد ، وعلى طول الطريق ، وضبطها ، وقناة هدايا لمبيعات تقنية Timmon إن أداء الأداء واضح للجميع ، ففي أقل من نصف عام ، تجاوزت مبيعات خط الإنتاج المنفرد A1 لـ Robots للأطفال من Xiaomeng 100،000 وحدة.

حول ريادة الأعمال ، حول عقلية والمثابرة (من يوان يوكو)

ريادة الأعمال من الصعب إجبار، لبالوحدة والتمسك بها، في نفس الوقت يتطلب الكثير من العمل هو القوة الدافعة الداخلية والعاطفة. فريقي وأنا أعمل عشر ساعات يوميا، ما عدا الحب يأتي من القلب، وأكثر فكرة بسيطة هي في الواقع لتكون قادرة على العمل في الشركات في وقت مبكر في القيام بأعمال تجارية 'يعيش'، كما أن هناك تدفق المياه.

في حياتي المهنية الخاصة وقد عمل Malata وBBK الشركات على حد سواء، ومسارات مألوفة سلوك المستهلك والمستهلك نموذج الأعمال الإلكترونية، وذلك بفضل لهذه الشركة كبيرة BBK علمتني كل أصل المستهلك للنظر في القضية. ولكن لم أكن نسخها القنوات حاليا تحت التجربة الناجحة في عملية تنظيم المشاريع، ولكن مجموعة من الشركات الحقيقية ومنتجاتها، والقيام بعدد من "الابتكار الصغرى"، والحقيقة أن احتياجات هذا "الابتكار الصغرى" أكثر من ذلك بقليل ، أفضل طريقة لك هي الذهاب إلى أبعد من ذلك.

أنا على الرغم من 80، ولكن الدعوة أنا هو "المحبة" التفكير الفلسفي. الماء هو الشيء الأكثر لطيف في العالم، وتغذية كل شيء، ولكن بمناسبة موجات حشية هو الأكثر تدميرا الجاني، والإنسان و الشركات يفعلون نفس الشيء، تحتاج إلى الماء والدفء والحكمة في فترة المشروع، وسوف تستمر بالتأكيد لمواجهة الإحباط والتوتر، هو أن نرى أي نوع من عقلية للتعامل مع في حل المشاكل التي تواجهها وأعتقد أن المزيد من المياه التفكير ، يمكن أن يكون فقط مرنة ومرنة.

حاشية:

في المقابلة ، Yuan ، الذي يشعر أن Timon Technology دائمًا شخص تفكير واضح ، يحب التفكير ، الشخص الذي يتكلم بسرعة ، على الرغم من أنه على رأس الشركة ، هو مدير منتج جيد ، حيث طلب تطوير المنتج "ثلاثة أسئلة". لقد تأثرت كثيراً بحقيقة أن منتجات الأجهزة الذكية فقط التي تلبي متطلبات المستهلك بشكل كامل والتي يمكن إسقاطها بكفاءة يمكن أن تسمح للمستهلكين بالتصويت بأقدامهم.

إن وضعية التشغيل "الصغيرة والجميلة" التي مارسها Yuan Zong وفريقه هي في الأساس موقعية وتقسيمية ، حيث إن وضع منتجاتهم الخاصة وتشكيل درجة معينة من التمايز يمكن أن يبنوا علاماتهم ومنتجاتهم فقط. يمكن أيضًا فتح محيط أزرق جديد في البحر الأحمر شديد التنافسية.

NEW YORK أروع وسائل الإعلام الجديدة، وتكنولوجيا المعلومات
رمز المسح الفوز بالجائزة
مراجعة
* للمستخدمين غير الناطقة هي ملصق، هذا الموقع غير موجود في قسم التعليقات يوصي أي متجر، تاجر، تحسبا التي يجري اتخاذها!
2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports