ในปี 1995 หัวเว่ยจะเข้าสู่ตลาด PBX ที่มี 'หมื่นเครื่อง' ใหม่พัฒนาฉีกเปิดช่องว่างในตลาด
ใบหน้าของผู้นำในอุตสาหกรรม Shanghai Bell, หัวเว่ยเป็นลูกบุญธรรมรุกกลยุทธ์ที่จะได้รับผลกำไรเป็นเงินอุดหนุนกับกลยุทธ์ต้นทุนต่ำที่มีการจับพื้นที่ย้อนหลังของภาคตะวันออกเฉียงเหนือครั้งแรกทางตะวันตกเฉียงเหนือทิศตะวันตกเฉียงใต้และจากนั้นฝ่ายตรงข้ามไม่สามารถตรงกับต้นทุนต่ำ, การประกอบอาชีพของตลาดในชนบท นอกจากโต้เมือง Shanghai Bell บีบอัดขอบและแทนที่ในท้ายที่สุด
ในเวลานี้จะจับขึ้นกับ PBX สีแดงในตลาดของจีนความสงบของจิตใจของ Ren Zhengfei แต่ในองค์กรเจริญรุ่งเรืองภายในถาม: หากตลาดสวิทช์ของจีนจะอิ่มตัวหัวเว่ยสิ่งที่จะกิน?
ในปีต่อไปหลี่หลี่ Ren Zhengfei รับการแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการของตลาดต่างประเทศเริ่มวางแผนที่จะขยายเรื่องตลาดต่างประเทศ. ทะเลราคาถูกยังคงเป็นกลยุทธ์ที่ดีที่สุดของหัวเว่ยเป็นผู้นำที่มีต้นทุนต่ำเปิดให้เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ตะวันออกกลางและแอฟริกาตลาดแล้วฝ่ายตรงข้ามอีกครั้งในสาม ราคาและอีกหนึ่งสัญญาณของการสนับสนุนคะแนนโปรตุเกสในทุกขั้นตอนในการจับตลาดยุโรป
กฎหมายการค้าอยู่เสมอในวง. หลังจากยี่สิบปีที่ผ่านมาจีนผลิตโทรศัพท์มือถือใบหน้าของความอิ่มตัวอย่างรวดเร็วของตลาดในประเทศและจากนั้น Ren มีคำถามเดียวกัน. ต่อจากนั้นโทรศัพท์มือถือในประเทศ Huawei เส้นทางทะเลพร้อมปีในธุรกิจโทรศัพท์มือถือ เดินอีกครั้ง
หลังจากการจับกุมในไม่กี่ปีที่ผ่านมาผู้ผลิตในประเทศในอินเดียเอเชียตะวันออกเฉียงใต้, ยุโรป, และในที่สุดก็กลายเป็นผู้ผลิตในประเทศที่บริเวณการแสดงละคร. หัวเว่ยเป็นรูปแบบครั้งแรก, ข้าวฟ่าง OV วิ่งเพื่อให้ทันในขณะที่ซัมซุงและแอปเปิ้ลได้รับการรอเป็นเวลานานในตลาดยุโรป
ตะวันออกเฉียงใต้ยุโรปไม่ได้อินเดียพัฒนาพื้นที่ไม่ได้เป็นความอ่อนไหวต่อราคาของอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์. สำหรับผู้ผลิตในประเทศจำนวนมากหมายถึงชัยชนะของยุโรปไม่ได้เป็นเพียงการขยายตัวของยอดขายเป็นที่แน่นอนมูลค่าแบรนด์ของสหรัฐขณะกำพร้าเข้มแข็งยุโรปเป็นผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือในประเทศ จุดนัดสุดท้ายก่อนออกดอกทั่วโลก
รูปแบบของตลาดโทรศัพท์เคลื่อนที่ในยุโรปคืออะไร?
สหรัฐอเมริกาอยู่ห่างไกลจากมหาสมุทรและยุโรปอยู่เหนือเทือกเขาตลาดโทรศัพท์มือถือของยุโรปค่อนข้างแปลกกว่าประเทศสหรัฐอเมริกาอย่างไรก็ตามข้อมูลจากการสำรวจของสถาบันการวิจัยระดับนานาชาติที่สำคัญก็เพียงพอที่จะดึงข้อมูลสำหรับยุโรป
ตามยอดขายโทรศัพท์มือถือที่มีตรายี่ห้อของ Statista จาก Statista ในช่วงปี 2015 ถึงปีพ. ศ. 2560 เราจะเห็นการเปลี่ยนแปลงและความผันผวนของตลาดโทรศัพท์เคลื่อนที่ในยุโรปในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
ดังที่ทราบได้จากข้อมูลในช่วง 3 ปีที่ผ่านมาตลาดโทรศัพท์เคลื่อนที่ในยุโรปมีลักษณะดังต่อไปนี้:
Samsung แอปเปิ้ล dominates กับเก่า
แม้จะมีส่วนแบ่งการตลาดของซัมซุงในประเทศจีนได้รับเกือบเล็กน้อย แต่เป็นพระราชาองค์ใหม่หลังจากการล่มสลายของ Nokia, Samsung, ส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญในยุโรปอเมริกาเหนือละตินอเมริกาและภูมิภาคตะวันออกกลางนอกภูมิภาคเอเชียที่ประมาณ 30% ซึ่ง ซัมซุงยังเป็นที่แรกในโลกที่จะนั่งอย่างมั่นคงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
แต่ซัมซุงในตลาดที่พัฒนาแล้วเช่นยุโรป แต่เสมอกับแอปเปิ้ลเกมเปลือยกายสามารถอธิบายได้ว่าทั้งสองฝ่ายในการแข่งขันไปที่ปลายขมจากข้อมูลไตรมาสที่สี่ของแต่ละปีตลอดทั้งปีต่ำสุดซัมซุงขายรายไตรมาสคิดเป็น - ในตลาดเป็นประจำทุกปีในเดือนกันยายน iPhone มีผลกระทบโดยตรงต่อยอดขายของ Samsung
iPhone X ออกมาเมื่อปีที่แล้วแม้จะมีราคาขายสูง แต่ก็ยังลดยอดขายของซัมซุงตามข้อมูลจาก Strategy Analytics ด้วยว่า iPhone X ขายได้ 16 ล้านเครื่องทั่วโลกในช่วงไตรมาสแรกของปี 2561 ทำให้ยอดขายของโลกสูงที่สุด Samsung S9 + ติดอันดับ 6 ในรายชื่อยอดขายทั่วโลกด้วยยอดขาย 5.3 ล้านเครื่องเห็นได้ชัดว่าในตลาดโทรศัพท์มือถือระดับไฮเอนด์ของโลกซัมซุงจะถูกยับยั้งโดย iPhone อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
แต่ค่ายแรกในตลาดยุโรปยังคงอยู่ในมือของซัมซุงผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือในประเทศได้บุกเข้าไปในยุโรปวิธียึดตลาดนอกสองยักษ์ใหญ่และการรุกรานต่อฝ่ายตรงข้ามของพวกเขาจะกลายเป็นปัญหาที่ใหญ่ที่สุดในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า .
ตลาดยุโรปมีผลกระทบแมทธิวมากขึ้น
แมทธิวตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศได้รับความชัดเจนมาก. จากข้อมูลที่ผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือของยุโรปในปีที่ผ่านมาจะเผชิญกับสถานการณ์เดียวกัน
ที่ผ่านมาสามปีที่ผ่านมาหัวของส่วนแบ่งการตลาดโทรศัพท์มือถือในยุโรปของแบรนด์เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ที่ถูกระบุว่าเป็นแบรนด์ค่ายอื่น ๆ ค่อย ๆ ลดลงตามสัดส่วนของยอดขายรวมลดลงจากร้อยละ 45-27. ซึ่งหมายความว่ามีตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศในยุโรป แนวโน้มตลาดโทรศัพท์เดียวกันมือถือครบกำหนดในการบูรณาการในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาแบรนด์ที่มีคุณภาพสูงอย่างต่อเนื่องเพื่อขยายแบรนด์ท้ายจะยังคงถูกบีบอัดพื้นที่อยู่อาศัยหรือการตายของสถานีไปยังค่ายแรกที่ทั้งสองแบรนด์จะมีการแข่งขันที่โหดร้ายมากขึ้น
ซึ่งหมายความว่าหลังจากที่แบรนด์ในประเทศที่จะเข้าสู่ตลาดยุโรปก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะเปิดไปได้อย่างรวดเร็วยึดตลาดเพื่อที่จะอาศัยอยู่ในยุโรป
ข้อได้เปรียบด้านการขับเคลื่อนอันดับแรกของหัวเว่ย
ความสำเร็จของเขตของการสื่อสารหัวเว่ยได้กลายเป็นตลาดโทรศัพท์มือถือที่ใหญ่ที่สุดในการแข่งขันในน้ำหนัก. หัวเว่ยในประเทศจีนกับธุรกิจทางด้านเทคนิคการสื่อสารที่เหนือกว่า, ยึดภาคภูมิใจของชาติของภาพลักษณ์เพื่อให้หัวเว่ยมูลค่าแบรนด์อย่างรวดเร็วและกลายเป็นส่วนใหญ่ยอดขายระดับ high-end โทรศัพท์มือถือในประเทศสูงสุด
ปูทางไปข้างหน้าในยุโรปการสื่อสารหัวเว่ยให้การสนับสนุนที่แข็งแกร่งสำหรับธุรกิจโทรศัพท์มือถือที่ผ่านมาสามปีที่ผ่านมายอดขายของหัวเว่ยเพิ่มขึ้นจาก 2% เหลือ 13% อัพเกรดทุกวิธีการจัดอันดับสถานที่ที่สามในตลาดยุโรปถือเป็นตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศในยุโรป ผู้ริเริ่ม
ในทางตรงกันข้าม ZTE Lenovo และ TCL ซึ่งมียอดขายในยุโรปที่คล้ายกันลดลงในไม่กี่ปีข้างหน้า Xiaomi และ OPPO จะเข้ามาแทนที่และกลายเป็นแรงผลักดันให้แบรนด์ในประเทศเข้าสู่ยุโรป
แบรนด์ในประเทศโจมตียุโรป
สำหรับแบรนด์ในประเทศการเข้าสู่ตลาดยุโรปถือเป็นก้าวสำคัญสำหรับตลาดต่างประเทศหากไม่มีการแบ่งรายได้ในประเทศและความอิ่มตัวของตลาดในฐานะที่เป็นตลาดที่พัฒนาแล้วมูลค่าของยุโรปนั้นมากกว่าการเพิ่มยอดขาย
ปัจจุบันข้าวฟ่างนอก Huawei, OPPO ได้อย่างชัดเจนนำมาวางแผนยุทธศาสตร์เพื่อเข้าสู่ยุโรปในไตรมาสที่ผ่านมา Xiaomi ได้สร้างยอดขายที่ดีขึ้น
ตามข้อมูลที่ให้บริการโดย Canalys ในไตรมาสแรกของปี 2018 หัวเว่ยมีอัตราการเติบโต 38.6% ยอดขายส่วนแบ่ง 16.1% ของสถานที่ที่สามยังคงนั่งบัลลังก์แน่นและข้าวฟ่างสืบทอดท่าทางอย่างรวดเร็วในตลาดอินเดียในประเทศและจาก 2,017 มิลลิเมตร ไม่มีร่องรอยในก้มถลาลงได้รับรางวัล 5.3% ของส่วนแบ่งการตลาดที่มีอัตราการเติบโต 999% + อธิบายว่าเป็นอันตราย
ความสำเร็จของหัวเว่ยและข้าวฟ่างบอกผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือในประเทศยินดีข้อเสนอแนะในเชิงบวกเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่. วันนี้หลังจากทศวรรษของความไม่สงบแบรนด์จีนจะเป็นคลื่นของมาร์ทโฟนคู่แข่งขว้างไกลที่สำคัญที่สุดกองกำลังของตลาดโลก วันนี้การเข้าถึงตลาดยุโรปจะกลายเป็นสิ่งสำคัญที่หยุดการผลิตในประเทศเพื่อแบรนด์คุณภาพมากกว่าราคาที่จะชนะ
ตามสถิติ Canalys แนวโน้มสินค้ายุโรปในไตรมาสแรกของปี 2018 ตลาดโทรศัพท์มือถือในยุโรปและตลาดหลักไม่แตกต่างกัน:
18: 9 แบบเต็มหน้าจอค่อยๆกลายเป็นกระแสหลักบัตรแบบคู่สองประเภทเพิ่มขึ้นสแตนด์บายได้รับความนิยมมากขึ้นกว่ารุ่น 4G RAM พร้อมกับเพิ่มขึ้น 82.7% และยังมีกล้องสองสามรุ่นกล้องเพิ่มขึ้น 155%
เห็นได้ชัดว่าแนวโน้มตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศสำหรับการตอบสนองอย่างรวดเร็วสามารถอธิบายเป็นรุนแรงแม้. หัวเว่ยเปิดตัวสามนำความตั้งใจที่ค่อนข้างชัดเจน. ความร่วมมือกับไลก้าได้กลายเป็นรับรองแข็งแกร่งของหัวเว่ยในด้านของกล้องโทรศัพท์มือถือ
นอกเหนือไปจากหัวเว่ย, ข้าวฟ่าง, OV ยังคงที่จะนำมาใช้วิธีการต่าง ๆ เพื่อเพิ่มการมีอิทธิพลต่อแบรนด์ในยุโรป
ไม่นานมานี้ข้าวฟ่างประกาศหนังสือชี้ชวนรายชื่ออย่างเป็นทางการเปิดแผนรายชื่อฮ่องกง. ต่อมาหลี่กาชิงเยี่ยมชม Lei มิถุนายนโทรศัพท์ข้าวฟ่างและแสดงให้พวกเขาเพื่อให้บรรลุความร่วมมือแม่น้ำแยงซีในใจพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ทั่วโลกและร่วมกันกับกลุ่มลูกเดือยข้าวฟ่างโทรศัพท์สมาร์ทสมาร์ท ฮาร์ดแวร์และสินค้าไลฟ์สไตล์เข้าโทรคมนาคมแยงซีฮัทชิสันและภาคการค้าปลีกทั่วโลก
แยงซีฮัทชิสันโทรคมนาคมทั่วโลกและร้านค้าปลีกกว่า 17,700 ห้องมีเกือบ 130 ล้านลูกค้าโทรคมนาคมเคลื่อนที่ที่ใช้งานใน 11 ประเทศยุโรปเป็นตลาดที่สำคัญของแม่น้ำแยงซีและจำไว้ว่า. ความร่วมมือนี้จะช่วยให้การแก้ข้าวฟ่างเพื่อป้อนตลาดยุโรป ปัญหาช่องสามารถให้ทันกับหัวเว่ยมาใหม่ทัศนคติ
เมื่อเทียบกับหัวเว่ยข้าวฟ่าง, OPPO ใส่ความได้เปรียบในตลาดยุโรปไม่ชัดเจน. ในการประชุมสุดยอดความร่วมมือ Qualcomm 2018 OPPO ประกาศอย่างเป็นทางการว่าจะเข้าสู่ตลาดญี่ปุ่นและยุโรปตลาดญี่ปุ่นปัจจุบันย้ายอย่างมีนัยสำคัญ แต่ตลาดยุโรปมีการเคลื่อนไหวเล็ก ๆ น้อย ๆ
เมื่อเทียบกับจีนและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้, ตลาดยุโรปพัฒนาภูมิภาคแอตทริบิวต์ช่วยให้ผู้ใช้ไม่ได้ราคาที่สำคัญและแหล่งช้อปปิ้งที่ค่อนข้างมีเหตุผล OPPO ไม่ได้เล่นที่ดีในตลาดสำหรับตลาดยุโรป. ในขณะเดียวกันผลิตภัณฑ์ OPPO ข้อเสียญาติในตลาดยุโรป เห็นได้ชัดว่า OPPO การกำหนดค่าการทำงาน, การออกแบบอุตสาหกรรมและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์จะต้องสนับสนุนที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
อย่างไรก็ตามตามที่ข้อความ OPPO ค้นหาชุดคาดว่าจะปิดตัวลงหลายปีที่มีอยู่ในช่วงครึ่งหลังของปีค. ในฐานะที่เป็น OPPO ชุดเรือธงอดีตหา OPPO ไม่ต้องสงสัยจะกลายเป็นน้ำหนักที่สำคัญในการแข่งขันของสินค้า
ในฐานะที่เป็นพี่ชายของ OPPO, ร่างกายจะมีการประกาศในช่วงต้นในปี 2017 ที่จะเข้าสู่ยุโรป แต่จนถึงขณะนี้ยังไม่ได้รับการเห็นในร่างกายขณะที่ตลาดยุโรป. อย่างไรก็ตามในจุดเริ่มต้นของงาน MWC ปีนี้ Vivo กับรุ่นเอเพ็กซ์ดึงดูดความสนใจของสื่อต่างประเทศ ภายใต้หน้าจอร่างกายเทคนิคลายนิ้วมือยังเป็นผู้ใหญ่มากที่สุดเห็นได้ชัด Vivo ผลิตภัณฑ์แล้วในทุนสำรองทางเทคนิคพร้อมที่จะป้อนอย่างเต็มที่ยุโรป
หัวเว่ยข้าวฟ่าง OV ของจีนที่สำคัญสี่ยี่ห้อโทรศัพท์มือถือยักษ์ใหญ่หลังจากชัยชนะของตลาดเอเชียในประเทศและตะวันออกเฉียงใต้และในที่สุดในปี 2018 พิชิตรวมของยุโรปเป่าฮอร์นและกำลังมองหาประโยชน์จากการแสวงหาความก้าวหน้าในตลาดยุโรปในไม่กี่ปีข้างหน้าสำหรับ ประสิทธิภาพของตลาดแบรนด์จีนในยุโรปจะเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุด
ป.ล.
สำหรับ Huawei ข้าวฟ่างและ OV ยอดขายในยุโรปที่อยู่ภายใต้ความวิตกกังวลขยายตัวทั่วโลกเป็นขั้นตอนสำคัญ. แต่ด้วยอินเดียที่แตกต่างกันในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้, แบรนด์ในประเทศประกอบอาชีพที่ประสบความสำเร็จในยุโรปเพื่อบรรเทาความวิตกกังวลของยอดขายไม่เพียง แต่ที่สำคัญกว่านั้น แบรนด์ผลิตภัณฑ์ความวิตกกังวลและความวิตกกังวล
ในหลายประเทศที่พัฒนาแล้วในยุโรปวัฒนธรรมทางเศรษฐกิจของพวกเขาแตกต่างจากประเทศกำลังพัฒนาความแตกต่างในพฤติกรรมการบริโภคและความต้องการของแบรนด์และผลิตภัณฑ์จะเห็นได้ชัดมากขึ้นเป็นเรื่องยากที่จะสร้างความแตกต่างในตลาดยุโรปโดยการพึ่งพาสงครามราคาเพียงอย่างเดียว
ความยากลำบากนี้เป็นภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกใหม่แบรนด์ในประเทศในการขยายตัวของตลาดก่อนหน้านี้ไม่เคยพบมาก่อน. ผู้ใช้ในยุโรปและอเมริกาเข้าใจวิธีการที่จะทำให้แบรนด์ในประเทศใด ๆ และคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่มีความแข็งแรงเป็นนวัตกรรมใหม่ที่จะเป็นหัวเว่ยข้าวฟ่าง OV เป็นขั้นตอนที่สำคัญ. อย่างไรก็ตาม ปีนี้เป็นจำนวนมากเรียบจากหน้าจอตั้งค่ากล้องของผลิตภัณฑ์แนวตั้งจุดก้านในมุมมองของผู้ผลิตในประเทศยังไม่ได้สามารถที่จะสร้างความแข็งแรงของผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งพอร่องรอยสุดท้ายของ "กระท่อม" ลมหายใจรอแบรนด์ที่สำคัญออกจากนวัตกรรมเทคโนโลยีและการส่งเสริมวัฒนธรรมซึ่งจริงๆ ใช้ท่าทางที่แข็งแกร่งและต่อสู้ในทิศทางบวกกับซัมซุงแอ็ปเปิ้ล
ในอดีต Huawei ZTE ถูกปิดโดยสหรัฐอเมริกาหมอกควันของสิทธิบัตรจะยังคงเป็นพื้นที่ที่อ่อนไหวต่อโทรศัพท์มือถือในประเทศเป็นเวลานานอย่างไรก็ตามก่อนเข้าสู่ตลาดสหรัฐอเมริกาผู้ผลิตภายในประเทศจะอยู่ในสนามรบในยุโรป หลังจากเดินทางผ่าน "สงครามออกเดินทางในประเทศที่พัฒนาแล้ว" เขาจะเข้าสู่ตลาดอเมริกาเหนือและบุกเข้าสู่ตลาดสำคัญ ๆ ทั่วโลกเพื่อสร้างการสู้รบทางปฏิบัติ
ตลาดยุโรปจะเป็นจุดหยุดที่ยากลำบากสำหรับผู้ผลิตภายในประเทศ