ホームアプライアンス産業は海外M&Aを取り戻す|中国企業3社を目指す

Haier、Hefei Meil​​ingとHisenseも海外の企業を同時に襲った。

声明の中で、スロベニアの家電メーカーGorenjは、同社はハイアール、ホフェイ・メイリング、ハイセンスの3社を中国企業3社から受け取ったと述べた。

頻繁に海外の合併や買収の海の家電メーカーの場合は、新しいものではありませんが、3社が株式公開買付け大パレード、そんなに心配開発を開始しました。

しかし、現在、MeilingとHisenseはお互いに反応しており、Meilingは彼らが入札を断念したと言っており、Hisense Electricは自身の大株主であるHisense Group(Hisenseと呼ばれる)であると述べている。

「確かに勝つ:曖昧けどハイセンスに近い筋このニュースにHisense社グループGORENJE用語の取得から15日以内に発表される、熾烈な競争をきっかけに、およそ2.93億ユーロの落札金額にHisense社が勝つためにと言われていますグラブ。

スロベニアGORENJE会社の主要なビジネスライン台所ですることができます関連産業、電化厨房、Hisense社電気はそれを取得するカラーテレビベースの産業、重要なようではありません。そして、バッグの中にあるべき海信グループの広い範囲にしようとします、電気、白の電気はさらに拡大。

Gorenjeは1950年に設立され、従業員は11,000人で、東ヨーロッパとドイツの白物産販売センターを運営しています。毎年350万件以上の大型家電製品を製造しています。その80%は企業ブランドで販売されています。 Gorenjeは、家電製品のほかに、セラミックス、キッチン、バスルームの家具も生産し、エネルギー、生態学、貿易の分野でサービスを提供しています。

Hisense Groupにとって、買収が完了すれば、欧州市場で新しいスペースをより早く開くことができるかもしれない。

欧州市場は、家電メーカーは、常に含めて「脂肪」の部分をつかむしたかった、ハイセンスなどの近年では、Hisense社グループは、欧州市場での一連のアクションを通じて世界にそのハイエンドのブランドイメージを通過したいです。

市場アナリストは、最近のパナソニックは断固としてそのグローバル戦略転換、操作の初期の頃のストリッピング大型家電資産、この買収やパナソニックを実装することを信じて、日本の松下会社GORENJEは現在、上場企業では10.7%の株式を保持していることが理解されます中国企業とGorenjeの間の資本ブローカーとして活動。

GORENJEの入札は、特定の価格を開示しなかったが、業界アナリストは、この場合、現在のオファーは最高Hisense社グループホールディングスは1.65倍にGRV9日收市价格溢价同等である一株当たり12ユーロ、の結合買収オファー価格を提案したと信じていますオファーの推定価格は、その総市場価値は347000000ドルにジャンプします。

近年では、中国の家電企業は、このようなドイツのテレビメーカーSkyworthはゴメスの買収として頻繁に海外買収、ある、Hisense社の買収は「液晶の父である北米でのシャープのテレビ事業、GEの家電事業関連資産のハイアール$ 5.4億ドルで買収Midea Groupはドイツのロボット企業KUKAの買収に40億ユーロを費やしました。

目に見える、中国の家電企業が海外の合併や買収を通じてグローバル市場に参入するために、規模を拡大するための強力な方法ですが、海外の合併や買収に注意を払う必要があり危険でもある。家電企業は品質の主題について楽観的と統合して、ショットの効果を推定します。

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