日立洗濯機に問題がありますが、日立の洗濯機が頻繁に製品の品質上の問題にさらされている近年では、日立空調ので、これは、驚くべきことではない、もう一度この日本の家電大手を反映して、完全に中国のライン市場で加速されていますもっと将来にさらさ秋は、パナソニック、シャープ、他の日本のエレクトロニクス企業を失いました。
カジュアル衣料品、家庭用電気洗濯機及びその他の国家管理の第二のバッチの製品の品質のサンプリング結果の2018年27種類が市場に発表しました。上海、江蘇、浙江、安徽、山東省、広東省、四川省や他の7つの省市の総サンプルを54社が家庭用電気洗濯機の54バッチを生産し、製品の12のバッチはある標準的な要件、22.2%の規格外品の検出率を満たしていません。
性能、水分含有量、連続嫌がらせ電圧、電源連続嫌がらせや他の24件のプロジェクトをすすぎ、洗浄する。修飾されていないテストされているよりも、消費電力、単位効果当たりの水消費量の単位当たりの生成物の有効性に焦点を当て、スポットチェックことが理解されますこのプロジェクトには、稼働中の部品へのアクセス、入力電力と電流、機械的強度、構造、電源接続と外部コード、リンス性能、クリーニング率、連続外乱電圧が含まれます。
中でも上海日立は、連続外乱電圧計の認定を受けていませんでした。洗濯機製品では、このプロジェクトの失敗は製品使用プロセスの安定性に影響し、信頼性:このような状況が長期間にわたって発生しても解決しない場合は、洗濯機の寿命が短くなります。
近年では、これは、開発の「連続後退」の段階にあった寛大の欠如している中国では日立、グローバル家電業界を示し、日本の品質Heibang搭乗していたエアコンなどの日本の家電Heibang品質を、ボードに最初ではありません技術革新への投資、継続的な市場運営の改善の欠如は、 "生古い"です。過去の古い製品、古い技術、現在の市場競争での圧延の開発、スタミナの欠如。
競争の激しいグローバルなアプライアンス市場では、日立は生き残る能力と基盤を確立していないと同時に、日立の事業全体の変革がアプライアンス事業に影響を与えています。減少した程度。
日立の現在のコアビジネスは、エレベーターや他の工業製品にこのからの主な利益の方向に配置されています。洗濯機や他の家庭消費財については、品質はエレベーターや他の工業製品の閾値未満である、エントリへの低障壁を、製品の品質基準は異なっており、日立とき持続的な技術、研究開発や家電製品における技術革新への投資の不足につながる事業、の偶発開発。
プラス、衰退、上流の品質管理と品質、あまりにも緩い、製品の品質が、パナソニック、シャープ、他の日本の家電事業を含むオフが期待される。これは、公共の露出の中国ローカライズ管理プロセスにおける日立アプライアンスの生産能力一般的な問題:ときに、この事業の事業所得は、この事業の資金ローリング開発を何を意味するのか、利益を減少させ、そして、何が製品の品質と顧客サービスを確保することを意味しますか?
今年、パナソニックが明らかに無力に属する、スローガン「家電事業を復活させるために」センテニアルによって発行されたものの、現在では、中国市場における日本の家電企業は、余白にプッシュされました:空白のチャンネルの基本的なレイアウト、包括的なユーザーの意識転送の下で、市場の消費量は、バックグラウンドをアップグレードし続け、パナソニックは、単純に予測可能な結果で、中国、日本の家電販売に移動します。
同様の問題は、過去ものの、中国市場に代わって、シャープのハイエンド外国ブランドは、その製品のポジショニングは、ハイエンドのレベルであったが、ボンデージFoxconnの後、シャープの市場価格は、「床に落ちた。シャープの体内に存在します」、市場での販売を刺激する短期ものの、しかし、長期的なユーザーの信頼や評判、誇張されています。
これは、日立アプライアンスは、日本の家電ビジネス視点のすぐ外観察や分析、言うことができるが、それは中国での日本の家電製品の現在の開発の新たな挑戦、海外や他のグローバル市場を反映している:収入の減少の場合の不十分な投資、どのビジネスのブロック「無味」タイプは、最終的にどのように行きますか?