Погода по-прежнему не горячая, конечная розничная торговля по-прежнему вяло, но требования к доставке не уменьшились. Стоимость во всех аспектах по-прежнему высока. От производства до отгрузки, от канала до терминала, каждый аспект отрасли кондиционирования воздуха находится под большой нагрузкой. Давление, испытавшее два года подряд взрывного роста на рынке кондиционирования воздуха, похоже, вступает в стадию самообновления.

Все давление сосредоточено на одном аспекте, то есть на ресурсе канала, который все еще растет. Два месяца назад инвентарь был уже более 40 миллионов единиц, и есть основания полагать, что этот показатель может превысить 50 миллионов единиц. Все запасы до настоящего пикового сезона являются лишь временными явлениями. Однако, учитывая общую ситуацию на внутреннем рынке в ближайшем будущем, если огромные запасы не будут эффективно перевариваться в краткосрочной перспективе, тогда кризис отрасли будет дуть.

Промышленность может быть радикально конкурентоспособной

Агрессивная конкуренция, представленная ценовой войной, не появилась на рынке кондиционирования воздуха в течение многих лет. С одной стороны, ведущие бренды, представленные Gree, Midea и Haier, позиционируются с соответствующими ценами, а промышленная экологическая среда хорошо поддерживается. Это также оставляет множество рыночных возможностей для последующего бренда. С другой стороны, внутренний и международный рынок кондиционирования воздуха был относительно хорошо развит за последние несколько лет, а соотношение между спросом и предложением не было напряженным, пока мы не должны использовать радикальную конкуренцию для получения рыночного пространства.

Следует отметить, что из-за факторов рынка капитала ведущие бренды в основном отказались от конкурентного метода ценовых войн за последние десять лет. Кроме того, из-за быстрого развития платформ электронной коммерции они в настоящее время занимают доминирующее положение в области коммерческого обращения. , Сделал очень хороший бенчмаркинг.

С постоянными запасами внутреннего рынка кондиционирования воздуха и исторически высоким уровнем спроса и предложения, а также усилением противоречия между спросом и предложением меры, которые могут позволить компаниям активировать рынок, были очень ограниченными. В то же время платформа электронной коммерции в определенной степени развивалась, и дивиденды по бизнес-модели были получены. С полной версией темпы роста в более позднем периоде вряд ли могут повторить скорость предыдущих лет. В общей среде, где рынок недвижимости также становится стабильным, рынок машиностроительной техники и пространство спроса нового поколения значительно сократились.

Поэтому вокруг некоторых моделей и продуктов на региональном рынке ценовая война разразилась в некоторых областях, не является паникерской. Высокий уровень запасов вызвал серьезный дисбаланс между спросом и предложением, огромный разрыв в спросе и спросе, чтобы способствовать самому падению цен, является общим законом рыночной экономики. Если ценовая война распространяется в больших масштабах, опасается, что превосходная промышленная экология будет уничтожена.

Бренд может выйти из рынка в большом количестве

В стране не так много компаний, которые имеют полную научно-исследовательскую и технологическую платформу для разработки и разработки продуктов, независимую систему продвижения и маркетинга бренда, полную компоновку каналов и независимую производственную мощность, а также определенный масштаб производства и продаж на рынке. В принципе, две руки могут Количество брендов на внутреннем рынке очень велико. Понятно, что существует не менее 200 отечественных предприятий кондиционирования, основанных исключительно на количестве брендов.

Когда в таких отраслях, как холодильники, стиральные машины и телевизоры столкнулись с периодическими узкими местами, непрерывный рост рынка кондиционирования воздуха привлек большой объем ресурсов. Некоторые из них вошли в сектор кондиционирования воздуха через модель тяжелых активов самодельных заводов. Это диверсифицированное расширение компании, которая уже имела крупномасштабное производство и продажи в других бытовых электроприборах. Однако многие бренды используют методы OEM или ODM для создания пути выживания и развития через свои собственные сетевые каналы.

Большое количество этих брендов продают рынок, имитируя LOGO иностранного финансируемого предприятия или отечественную известную бытовую электротехническую компанию, и существует общее краткосрочное поведение. Многие из оставшихся производителей кондиционирования воздуха имеют неотложные требования к производительности производственных мощностей и предоставляют этим брендам В помещения для кондиционирования воздуха.

Это связано с тем, что, несмотря на то, что в китайской кондитерской промышленности появилось более 200 брендов, значительная их часть - не долгосрочное планирование брендов и корпоративное видение. Это не столько краткосрочные инвестиции на подходящий рынок кондиционирования воздуха. Это спекулятивный акт, когда появляется возможность рынка кондиционирования воздуха.

В настоящее время ресурсы спроса на рынке кондиционеров очень скудны, а пространство для спекулятивной прибыли сокращено, а риски и давление неожиданно увеличились. Хотя ведущие и основные бренды не приняли более конкурентную ценовую конкуренцию, изменения в структуре продукта, особенно преобразование частоты, Снижение цен на энергоэффективные продукты 1-го уровня и увеличение доли продаж электронной коммерции ослабили конкурентоспособность большого числа малых и средних брендов. С моделью недостаточных возможностей для получения прибыли вывод брендов является нормальным явлением в развитии отрасли.

Распространению ресурсов канала препятствует ухудшение промышленной среды

В нормальных условиях конечная продукция компаний по кондиционированию будет напрямую экспортироваться в коммерческое направление, поэтому подавляющее большинство текущих рекордных запасов сосредоточено в каналах. Чем больше масштаб отставания в продукте, тем больше будет сжиматься больше каналов. Фактически, это не первый случай, когда на внутреннем рынке кондиционирования воздуха приходится 100 млрд. Юаней в инвентаре. В 2015 году ситуация была аналогичной. В то время многие доминирующие и основные бренды были сняты с продажи, что привело к кондиционированию воздуха. Отходы отрасли резко сократились в течение года.

Если текущий размер запасов в течение пикового сезона в этом году, по-видимому, не будет достаточно усвоен, то на поставку компонентов вверх по течению с 2019 года, на производство и продажу полных машинных компаний и на развитие коммерческого обращения будет непосредственно влиять негативное влияние высоких запасов. Интересы отраслевой цепи будут повреждены.

Что еще более важно, когда запасы каналов больше, пространство для тиражирования последующих продуктов будет меньше, ресурсы канала для возвращающихся предприятий в следующем году будут скудными, а пространство для выпуска новых продуктов на рынок будет подавлено. Производственная фабрика или коммерческая циркуляционная платформа, операция на рынке нового года будет нести тяжелое бремя.

На нынешнем внутреннем рынке кондиционирования воздуха требуется определенное количество времени для самонастройки, что требует от компаний хорошего терпения и достаточных ресурсов для поглощения запасов. В таких условиях всеобъемлющая конкурентоспособность компании может все больше отражаться. Модель производства и продаж крупномасштабного распределения товаров и товаров неизбежно приведет к последствиям высоких запасов. В связи с этим предприятия не без ожиданий. Однако игра промышленного соревнования будет препятствовать продвижению всех предприятий непроизвольно. Высокие запасы являются лишь временными, кондиционер Спрос на продукцию по-прежнему огромен.