Liu Qiangdong disse uma vez: Nos próximos anos, a JD.com será totalmente transformada em uma empresa de tecnologia.O número de funcionários da JD.com será reduzido pela metade no futuro, e levará apenas de 2 a 3 horas para trabalhar todos os dias.
Na seleção de padrões de talentos, Liu Qiangdong tem sua própria opinião sobre como construir sua própria equipe de elite.Na declaração de Liu Qiangdong: Meu modelo de negócio, Liu Qiangdong mencionou: Esses quatro tipos de funcionários devem ser limpos o mais rapidamente possível. .
1, pessoas que têm habilidades fortes, mas cujos valores não são "positivos"
Os valores das pessoas são sempre os primeiros, e a correspondência de valores pode levar em conta sua capacidade.Se as habilidades de alguém são fortes e os valores não estão em conformidade com Jingdong, essas pessoas são 'ferrugem' e devem ser eliminadas imediatamente. Ser muito maior do que uma pessoa cujos valores são consistentes com o JD.com, mas não têm capacidade.
Quantificamos as métricas através do sistema de capacidade / desempenho e valor e dividimos todos os funcionários em cinco categorias: ouro, aço, ferro, sucata e ferrugem.
Pessoas com bons valores e bom desempenho são ouro;
A maioria dos funcionários é competente, tem bom desempenho e tem bons valores: são de aço;
Os valores são bons, mas os que têm menos habilidade são de ferro;
Nenhuma habilidade, nenhum valor, é sucata de ferro;
A habilidade é forte, mas os valores não estão relacionados, mas é a ferrugem, é isso que estamos determinados a remover.
Os valores de Jingdong são resumidos em uma palavra como "positivo" .Eu acredito que muitas pessoas hoje têm um certo entendimento de Jingdong, como produtos.No início, enfatizamos produtos licenciados autênticos.Os consumidores não iria mesmo emitir faturas quando compraram mercadorias. Eles têm faturas Alguém perguntou se eles poderiam dar-lhes um ponto mais barato, poupar algum dinheiro dos impostos, me desculpe, não, Jingdong não fornece este serviço.
Nossa empresa já teve um vice-presidente demitido, na verdade, ele pegou uma caixa do fornecedor, seu salário anual é de 1,5 milhão de yuans em dinheiro, ele pode descontá-lo todos os anos e eu dou estoque a ele.
A causa do incidente foi uma caixa de cerca de 300 yuanes. O fornecedor disse que a caixa tinha sido entregue a ele. Ele levou para casa e foi relatado por outros. Uma vez que o assunto foi verificado, nós o demitimos. A coisa que faz as pessoas se arrepender é que ele tem forte capacidade, mas toca linha de fundo de Jingdong.Talvez por causa de valores inconsistentes.Porque ele não acha que este yuan 300 é a corrupção, se for 300.000, 3 milhões, ele definitivamente não ousará. Tome, mas esta caixa vale apenas 300 yuan, e ele não se sentia como se fosse o vice-presidente da empresa.
2, pessoas que não têm trabalho em equipe, muitas vezes se queixam
Muitas empresas no mundo estão defendendo o trabalho em equipe.No JD também defendemos o trabalho em equipe.Então, o que é trabalho em equipe? Sua essência é desistir e se adaptar aos outros.
Reclamar é o maior inimigo do espírito de equipe Por favor, tenha em mente os seguintes dois pontos:
Primeiro, as pessoas que são elas mesmas como o centro não devem ter trabalho em equipe, quando se deparam com problemas, não dizem a si mesmas, dizem que são outras, reclamam que seus superiores são burros e não cooperam com seus colegas.
Em segundo lugar, as pessoas que se queixam regularmente definitivamente não são orientadas para a equipe, algumas usam 90% do tempo para reclamar e 10% do tempo para trabalhar, não trabalham em equipe e devem ser eliminadas.
3, muitas vezes dizem "não", empurrando as pessoas
Nos últimos anos, o que as pessoas mais reclamavam era a coordenação interdepartamental.Você foi ao Departamento Jurídico para fazer alguma coisa, foi ao Departamento Financeiro fazer algo, teve algo a ver com os recursos humanos, os sapatos estavam rançosos e eram infinitos. De acordo com as regras, não cumpre as regras e diz muito "nada".
Por que os gerentes sempre dizem "não", porque "não" é, na verdade, a maneira mais fácil de dizer uma palavra "não", nada a fazer. Ao dizer "sim", pode ficar ocupado durante meses. .
Esse gerente que muitas vezes diz "não" é na verdade uma pessoa preguiçosa. Ele não está qualificado para ser gerente do Jingdong Group. Essas pessoas devem ser eliminadas.
4, Semi-aposentado, Empregado antigo semi-empregado
Desde a criação da Jingdong, raramente disparou extraordinária, incluindo executivos. Se a avaliação de desempenho não passar, contanto que você não tem nada de errado, em princípio, e que é a rotação básica, não uma ou duas vezes, em seguida, três vezes ou quatro vezes rotação na conversão pós muitas vezes, para que os funcionários, basicamente, em um estado de semi-aposentadoria, estado de semi-aposentadoria.
Com a transformação do desenvolvimento de negócios e pensamento de gestão, Eu gradualmente me tornei ciente dos inconvenientes desta abordagem é. Esta é uma abordagem irresponsável irresponsabilidade corporativa, a equipe igualmente irresponsável. Sapo fervido Como quente, água é sempre dia de portas abertas, mas você não pode saltar para fora do sapo.
Jingdong para os trabalhadores mais velhos é muito valorizado, nós dar-lhes uma grande quantidade de capital, para eles, 'Por favor, vá se' destina-se a dar-se prestes a entregar um monte de riqueza, é tão emaranhada estadia, mas o desempenho não é substancialmente Ideal, não pode criar muito valor para o JD.
Na verdade, cada pessoa é valiosa, se a rotação empregado várias vezes após a Jingdong ainda não conseguiu encontrar um local adequado, é mais provável, porque Jingdong não para ele, ou ele não atende às necessidades de Jingdong atual estágio de desenvolvimento. Para outras empresas, ele pode ter um desempenho muito bom e seu desempenho será muito proeminente.
Após as trocas, o nosso consenso interno, em vez de deixar que estes semi-aposentado, funcionários semi-aposentadoria em empresas estatais continuaram a perder tempo, pode apontar bem, ponto decisivo, assim que eles fazem um Jingdong, é claro, antes de considerar questões de equidade A empresa também os honrou antecipadamente.
Na verdade, a razão pela qual uma empresa toma essa decisão não é apenas por causa do fraco desempenho de tais funcionários, mas também pelo impacto negativo que eles têm sobre o moral de toda a equipe.que imagine que todos estão trabalhando duro para ganhar dinheiro. Horas extras para 10 horas, 11 horas, eles detêm capital, mas no horário comercial não funcionam, 1-6 para deixar o trabalho, isso terá uma influência extremamente ruim na mentalidade e atmosfera de toda a equipe, da empresa De um ângulo, deixá-los sair é quase uma escolha inevitável.