2018年4ヶ月は、広州汽車日野大型トラックの売上高以上の2015年の売上高の11ヶ月は、今年はこれが広汽日野は、深刻なカード市場のエッジた大型トラックのステージを中央に移動、ということを意味2017年で倍以上の売上を達成することが期待されます。
ステージ上で2018年、中国の大型トラックが、そこに、中国の大型トラック市場のブランドを入力するために2009年から、つまり、広州汽車日野これを無視することはできない役割である2013年に開始し、徐々に関係ない「通行人」に減少した。今、頼りない「通行人」からゆっくりとステージの中心まで。
2009年に広州自動車有限公司が市場に参入して以来、過去9年間でどのように消え去ったのですか？
GAC日野の頻繁な出現
最近のヘビーデューティ市場では、GAC日野の数字は続いている。
2017年4月12日、広汽日野千カーキャリアやバンの署名と広州汽車日野に化学プラントから開催された第1回の配信セレモニー、これは広汽日野注文が2015広汽日野年間売上高に達しています6％
2018年1月23日、正式に広州に記載されている広汽日野700ペガサス値ベースの真新しい大型トラックは、ジェンの価値体系を記載されている、時代広汽日野単一のモデルの終了を発表し、50元からも広汽日野大型トラックの価格意志拡張約40万元の範囲に。
広州汽車日野のテーマTS「は、作成英雄油」で2018年5月4日は、広州で開催された最初の良いドライバーコンテストの進水式。一方、進水式で、広汽日野自動車も376の車のキャリアを獲得しましたビッグシングル。
また、スタンドアローンにイベントを、全体の成長率から、広汽日野自動車も印象的。2018年4月に、1447台の広汽日野の売上高は、4月では最大282パーセントの売上高の増加は驚異的400である1月この増加が業界トップの中にあることは間違いありません。
広汽日野自動車が中国の大型トラックのステージ「通行人」の文字ですが、3年前を振り返る、最近、大型トラック市場の全体ドラマの中で、広州汽車日野が頻繁に表示される、と言うことができます。
何年もの "通行人A"
3年前、広汽日野2000未満の年間売上高は、ほとんど無視できる、全体の大型トラック業界の販売のためのより少ない1000分の3を占めています。それはなぜ、過去数年間で、広汽日野大型トラックの分野であります、「通行人」のように。
2018年の4ヵ月以上2017年度通期の売上高;. 80％の2016年通期の売上高の同等のほぼ半分に相当する売上高の1447台、282パーセントの増加、の広汽日野の販売、以上の2015 1年から11月までの売上。
GAC Hino Nakasha軸キャブ
広州汽車日野は、組立ラインオフ700台の大型トラックの上に、業界で広範な懸念を引き起こしたときに振り返ってみると9年2009年9月21日前には、。これは、広州汽車日野大型トラック業界のために、中央のジョイントベンチャーの多くは、両社の株主 - 広州汽車グループと日本の日野は（トヨタが所属する）は、日本の自動車市場のリーダーであり、同時に、中国での日野のトラックは、良い評判とファンの多数を持っています。
広州汽車日野と一緒に車の主な修理せずに百万キロが出現し続け、広汽日野大型トラック耐久性の評判も構築大型トラック業界で、ベンチマーク製品として、独自のハイエンド大型トラック製品の企画、また、広汽日野自動車では多くの企業。
広汽日野700は、多くの観客が拍手を描画していない場合しかし、そうは思いませんでした。2016年、唯一の1666年の年間売上高は、以下の1000分の3で全体の大型トラック市場シェア。
その結果、GAC Hinoは徐々に業界に疎外され、多くのハイエンドトラックはGAC Hinoを競合製品として使用しなくなりました。
現代の13535プロジェクトの活性化
GAC日野は市場をやめたのか？2016年初頭には、大型トラック業界に疑問があるだけでなく、GAC日野の従業員もこのような疑問を抱いていた。
広汽日野は、に従って？ここから行くの変化や市場から撤退？慎重な思考と議論の後、双方は最終的に株主広汽日野は計画を復活させる実施することを決定しました。
Guangqi Hino Executive副総経理陳Xiushen
内部に、製品の開発・製造支援、マーケティング、組織強化に：2016年3月、秀深い計画を復活させる広州汽車日野によると、2016年4月に広汽日野の執行副社長に任命された、広汽日野自動車は「13535」動作原理を開発しました管理の改善、などのリサイクルなど、システムのすべての面で従業員の意識を高め、新しい広汽日野市場へのより多くの応答を作成するためです。
その後、Ganの主なディストリビューター、トップ、その他の主要ビジネスパートナーのコミュニケーションサイトに日野観音幹事長、陳Xiushen副総経理、張Zhiyong副社長などが頻繁に登場しました。
2016年12月、広州汽車グループの会長曽慶紅は広汽日野チームを率いた直後に就任した、日野社長正和市川を満たす日本に行って、社長Shiqiao康彦、共同開発に両国間の問題が意見交換しました、二国間協力のためのボディとして広汽日野のキャリアを、双方が広州汽車日野の開発についてもっと心配になります、のための深遠な対象広汽日野操作とアクションの概要、開発状況の広汽日野自動車だけではなく、一方：ミーティング両社の中日株主が合意に達し、株主は、できるだけ早く広州汽車日野の活性化を動作条件を改善するために、広州汽車日野、広州汽車日野に最大限のサポートを提供するために喜んでいます。
本当にあなたはそれを復活させることができますか？
広汽日野は実際にそれを復活させることができるよう？
それは復活できるかどうかを分析する前に、広汽日野が取り残さ理由を分析し始めます。
最初は、高い価格である。市場の初めから広汽日野700、約$ 500,000個の時の価格。この価格帯、自身大型トラック市場は、どんな「不振」の価格帯に属し、中国では非常に少数の販売ではありませんブランドは、限り、この範囲内の価格下落など、障害の基本的な状況に陥るだろう。広汽日野業界で耐久性と信頼性が高い評判を持っていますが、が、すべての高尚後、その高い価格はほとんどのユーザーがドアになります外。
第二は、単一の製品である。常に唯一の製品記載されている2009年から2016年までの広汽日野700、中国の複雑な市場に適応することは困難です。
GAC日野は、伝統的なマーケティングモデルに固執し続けていましたが、2012年にはGAC Hinoの発注件数は5,000件中4件でした。 Zoomlionの主要顧客は何千台もありますが、Zoomlionの購入数が徐々にゼロになると、GAC Hinoの販売台数は1,000台以上に減ります。
2016年4月から、GAC日野の若返り計画は、GAC日野のいくつかの主要な欠点を徐々に変えました。
まず第一に、製品から、両側の株主の支援を受けて、広汽日野が大幅に新製品の導入の年率広汽日野、2017年と2018年に製品発売の速度を加速：2017年J08エンジンを搭載したミッドシャフトを発売しました車のキャリアは、700の2018打ち上げは秀が深い2019年、広汽日野自動車も重い製品の立ち上げを持っていることを明らかにしたによると。価値体系を実現。3〜5年間の製品日野会社を起動するための新製品の年、大きな変化です。
一方、広汽日野製品価格帯だけでなく、ための導入の値ベースのペガサス700、前へ50万人から、狭く主流ハイエンド重いトラックの価格差で4,000万の範囲に拡張。
第二に、マーケティングから、広汽一方では日野と連合は、戦略的協力関係を再確立、一方、およびコレクションで、エミール、およびその他の企業が長いと同時に、緊密な関係を維持し、さらに中国南部の伝統的な市場に加えて、ターゲット市場を開拓するために、 2018年、東、北と西の劇場の外で販売力を促進するために協力する。販売網の面で、広汽日野のチャネルネットワークは、さらに2018年には増加、および特別販売ディーラーの能力を強化します。
低コストで先行販売をユーザーに提供するために、顧客サポート活動のフルレンジ、重い、包括的なアフターサポート、製品の広州汽車日野全ライフサイクル - 2017のTS（トータルサポート）からのサービスで、広汽日野前進高い利用価値。5月4日開催される、2018年「英雄あなたが油を作成する」をテーマとしては、TS広汽日野自動車最初の良いドライバーコンテストの最終的な目標は、ユーザーが自動車の使用の価値を最大限に支援することです、コスト最小化する。
2018年には、広汽日野の販売はこれを倍増する可能性は低いタスクは、対応する割合の最初の4ヶ月を正常に完了したようです。
本当の「活性化」、市場に、5300に行くには長い道のりが主流の市場の端から最初の一歩を倍増した。中国の大型トラック市場の競争が熾烈である広汽日野自動車、2018年の売上高については、彼らが中国で大型トラックが欲しいです市場は「コーナー子供になって、我々はより多くのハードワークを支払う必要があります。
「出発点としての信頼性と耐久性の大型トラックの、だけでなく、ユーザー値、中国の大型トラック市場については、広汽日野の存在、驚くべき記録のオーバーホールなし268万キロ、中国の重いカードユーザーより多くの選択肢を提供するだけでなく、 「TS、それはまた、新しい大型トラック業界の参照をもたらすでしょう。
このうち、中国の大型トラック素晴らしいドラマが、いつもいつも非常に拍手を送ってきたプロット予想外の公演があるということです。