オリジナル 2018-5-10 Aiken Power Grid / Vance

変更を作成するために、中国への中国製を促進するために、中国のスピード中国の品質への移行、中国への中国製品ブランドのシフト、4年5月10日の前に、書記習近平「3つの変更は、」重要な議論を行い、グローバル戦略の高さから、 、最後の5月10日、経済発展の質と効率を高める達成するための方向とパスを指摘し、日付中国ブランドが誕生しました。今、二日目は、中国のブランドを来ています。

産業経済の拡大から規模の集中化と強化、規模のスピードから品質と効率性の転換に至るまで、良質な製品の生産は企業の発展のために必要な道となっています。多くの人々は、 2000年以来、フォーチュン500企業が半数以上、常に進化して競争力のある風景を押して、リストから変化する業界の環境が消えている、常連のこのリスト - 米国は持続的にまだあります中国ブランドの二日目の到着、アップ、ますます美しさのブランド価値を強調表示します。

2017年「フォーチュン」世界500のリストによると、米国は昨年の31のバラに比べて、450位にランクイン。同時に、2017年の企業は2000 qiangbangdanフォーブス・グローバルによると、米国は昨年に比べて、335位にランク67価値が上昇しました。 CCTV「国家ブランディングプログラムの中で、米国がTOP10を選択、ということ。50年前に言及することは、改革と一定の自己変革への開放に続いて、再び小さな町の美しさのワークショップでした、グローバルブランドへの国家ブランドから実現米国の変革と米国ブランドの成長は、劇的な変化の時代を反映しています。

全国ブランドからグローバルブランドまで

美容師は、ラベル、多様化、分割モデル、資本の獲得、海外ブランドの創造、国際化、ユーザーオリエンテーションを多く持っています。しかし、多くの人々が米国の発展の歴史を満場一致で理解することができるという点があります。つまり、環境がどのように変化しても、移転時には常に米国が急速に発展することができます。説得力のある参照。

697.38億元、データを引き渡すために、今年の第1四半期の米国のグループで16.7%の増加、(SZ.000333)収入、私は多くの人々は確かに米国のグループは、売上高の4分の1しかあり期待していなかったかと思いますが十年以上をキャッチすることができますフルスケール年、年間2017全体の売上高は2419億元、最大51.35パーセントの増加に達している。同時に、上場企業の米国のグループの時価総額は過去最高をヒットしています。

これらのデータの背後にあるので、多くの企業の羨望、米国のグループ製品の種類は、資本市場で引っ張りだこされ続け、ユーザが認識され続けている。オンラインプラットフォームは、米国ではビジネスのこの分野では、例えば、の急速な発展のほぼ数年が経ちましたスタート後半、今は米国の国内市場は、15のカテゴリのその主なオンライン販売は、最初に12位を占めている、家電製品企業の最大の電子ビジネスプラットフォームの販売量であり、オンラインのすべての12個のカテゴリーの業界トップ3に位置しています。

世界市場での売上高も急速に拡大していることはまれであり、2017年の財務報告では2419億元の収入のうち、海外収入は1000億元を超え、全体の43.19%を占めています。 Mideaの海外売上高は640億元で、売上高の40.25%を占めています。また、Midea製品の海外売上高は、市場規模の急速な拡大だけでなく、それも拡大しています。

これらのデータはまた、米国は、ローカルブランドのプロセスからアップグレードするための世界的なブランドであり、反映することができる。美容製品は、世界中のより多くのユーザーによって認識され、そのブランドイメージも世界中のユーザーによって認識されてきた。世界最大の通信サービス・グループWPPがリリース「2018 BrandZを™のトップ100の最も貴重な中国ブランドの年間ランキング、米国では最高ランクの家電ブランドになるために3年連続で、リスト上の26にリストを上がった。しかし、2年連続で、米国CCTV中国は米国、30の以上の製品カテゴリや日常生活の場面をカバーする4億社の以上の製品は、密接に世界中の消費者に関連する各年で今のトップ10の上場企業を選択した。米国ではほとんどの家庭用電化製品のブランドを持つ人々を提供する世界でありますA。

何年も前、Midea Groupは世界的な事業を企業発展の3つの軸の1つに織り込んでいます。現在、Midea Groupは世界中で135,000人以上の従業員を抱えています。従業員200名、海外支社60社以上、営業部門12社、販売・運営代理店24社、海外事業22社が決済通貨を担当していました。

家電ブランドからテクノロジーブランドまで

社外の世界ではすでに、Midea Groupの3つの戦略軸である「製品のリーディング、効率化、グローバルオペレーション」に精通しており、ビジネス開発と市場セールスの明確な方法論を提供しています。 +インテリジェントマニュファクチャリングのDouble Wisdom戦略は、これらすべてが米国ブランドのアップグレードに十分な量の変更を提供します。

家電製品など、中国の製造業は、すでにチャネルの競争、マーケティング競争の段階、産業の進化どの程度にするかどうかを、業界での競争は、製品や技術の開発によって支配されてきた、新しい技術と高品質な製品のユーザーを費やしています変更されたことがない新しい経験をもたらすことを熱望。しかも、製品の認知度をユーザー自身のレベルは前例のないレベルにまで成長してきました。その結果、製品や技術は、ブランド開発の中核になる。これは、中国ブランドの米国に似ています右話すように家電製品の分野で世界を把握することができました、根本的な理由は、国際レベルでのキーテクノロジーと革新的リーダーに立ってその能力にあります。

近年、研究開発資源を米国にグローバルに統合し、技術と製品革新に巨額の投資を続けていることから、米国のブランドイメージも継続的に改善されています。 Ke Rui Weiによると、2017年のグローバルイノベーションレポートによると、家電分野における発明特許の数は、世界で3年連続で1位となりました。

世界的には、ルイビルR&Dセンターは、新しいオフィスに移動完了し、記載されていたシリコンバレーの未来技術センターのオフィスビルでは4月中に実りの技術革新への米国の拠出昨年の後半になるR&Dセンターを設立し続け、日本総合研究所、米国や欧州を設定することもできR&Dとイノベーションセンターグラーツ、オーストリアに設立され、記載された6月の米国のユーザー体験革新(上海)の研究室;シンガポールにR&Dセンター7月に定住......そのシリコンバレーの技術センターの将来は全世界唯一の企業であることを言及する価値があります家電ビジネスの研究開発機関のこの設立。

ここ数年、米国は世界的に競争力のあるグローバルR&D体制とマルチレベルR&D体制を構築することに注力してきました。

技術研究開発と製品革新の結果が次第に市場に出現するにつれて、より若くてより多くの技術が米国の伝統的な家電ブランドから技術ブランドへのアップグレードを促進する米国ブランドの新しいブランドになっています。

マン・マシンの新世代がブランドに新しい意味を注入

ビル・ゲイツ氏は、かつて人々は、1つまたは2年間で将来の変化を過大評価する傾向があり、次の十年の変化を過小評価し、言った。周りに飛んで物事世代モバイルインターネットの物事のインターネットを吹いて、工業用のフルレンジの形成であります唯一のユーザーの需要パターンを変更していない役割の解体は、同社の製品開発、マーケティング、ビジネスモデルは、そのための変換を行っている。もっと重要なのは、ルールや変更の伝統的なパスの両方を、この前例のないネットワークにゆっくりと新しいパスを構築するために、結果として。システムの新規事業開発・運用に失敗し、ブランドチャンネルの進化になることを選んだ、と「新世代のマンマシンの戦略の米国も、自分たちのブランドに新しい意味を注入します。

産業環境は、家庭の多数の電気機器企業は、米国のようにできていので、継続的な成長の状態を提示し、中国2025年に行われていない理由である多くの製品レベルでのミスマッチ、があったので、彼らが今のように複雑で多様なユーザーニーズとビジネスの供給ではありませんでした供給側の改革はまた、米国のグローバリゼーションに関するマクロガイドラインを提供する。

超えた革新的な製品と技術による新しい消費者市場の需要の創出に加えて、より多くの企業は、AI、インテリジェント、クラウドコンピューティング、ネットワーキングなど、技術によってNeiyinwailianもあり、事業を拡大します拡張機能の開発。世界有数のHVAC、家電、ロボットや自動化システム、インテリジェントなサプライチェーン(物流)テクノロジーグループの変革戦略にリリース昨年3月、米国に続いて、一年後、新世代は、人間になるために米国の開発の中核要求の一つ。

人間と機械との間の関係は、ある程度の情報家電の開発は、サービスロボットそのものであるとき、変更の微妙な段階にある。しかも、すでに支配的な産業用ロボット、米国に(その2017によります報告書は、報告期間中に、KUKAの営業利益267億元、18%の増加)は、美しさのブランドに新たな意味を注入された「ワイザーホーム+インテリジェント製造」実装するための知的な深さの二重の戦略にあることを示しています。

実際には、これは過去十年間ショーの沼地の上に戻って見て、現在の視点があるとして、次の十年のための新しい開発パスを構築するために、米国の将来は、必ずしも現在の開発パターンではないです。人工知能、チップの米国センサー技術、ビッグデータ、クラウドコンピューティングの新たな分野は、継続的な研究と投資を行い、家電業界最大の人工知能のチームを確立すること、および製品、機械、プロセスを与えるために、ビッグデータとAIが主導に取り組んで知覚、認知、理解と意思決定本当にヒューマン・マシン・テクノロジー・プラットフォームの新世代を構築する能力、および製品の相互運用システムへのシステム。このシステムは次の10年の産業発展の一層遠い見通しの上に構築されます。

今年は、これは激動の時代に、わずか数十年改革開放の第四十周年まさに米国の発展の五十年ではありませんされている、企業は、米国はすぐに結果を得ることができます。また、に変更されている中国でスター勢ぞろいブランドすることができ、アメリカは変化の中で長袖のダンスを持ち、ブランドは過去の変化の中で変容し、栄えました。

そう、過去5年間で、米国は技術を通じて、ゴージャスな国家ブランドになったが、小企業を達成するために、リソースを大量に消費し、労働ボーナスモードの完全な放出を介して、50年前から米国と中国企業の大半を開始する場合駆動、グローバル展開、ヒューマンコンピュータインタラクション、ユーザーガイド、国家ブランド豊かな技術主導型のグローバルブランドのアップグレードを達成するために、インターネット牽引。

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