Velocidad de penetración en el extranjero | Las empresas de electrodomésticos de China todavía necesitan recuperar las clases

El 10 de mayo, según el anuncio de Hisense Electric, Hisense Group Co., Ltd. ganó la oferta de la empresa de electrodomésticos eslovena Gorenje, lo que significa que las empresas chinas de electrodomésticos irán más lejos. El mercado doméstico de electrodomésticos se está saturando. Buscando nuevos puntos de crecimiento, las empresas deben acelerar el proceso de globalización. Sin embargo, a los ojos de la industria, la fortaleza general de las empresas de electrodomésticos en China necesita más mejoras, y es necesario protegerse constantemente contra factores adversos como antidumping para cambiar completamente el patrón de los electrodomésticos.

Adquisiciones en el extranjero

Se informa que Hisense, Haier, Hefei Meiling mientras que la licitación de un fabricante de electrodomésticos eslovena Gorenje antes, después de una fuerte competencia, Hisense a la oferta más alta de alrededor de 293 millones de euros para ganar, que se dará a conocer dentro de los 15 días siguientes a la adquisición de Gorenje. Hisense 293 millones de euros de oferta, adquisición Hisense de Gorenje es al menos el 50% de las acciones no se ofrece el mayor accionista. Gorenje incluyen acciones representaron el 11,8% de la CFI y el 10,7% de la empresa Matsushita Electric de Japón.

Hisense eléctrico posteriormente confirmó la noticia de la adquisición, sin embargo, sujeta a participar en la oferta oferta vinculante es el accionista mayoritario de la empresa Hisense Group Co., Ltd., Hisense eléctrico no lo es.

Las estadísticas muestran que, Gorenje fue establecida en 1950, es uno de exportador más grande de Eslovenia, por valor de unos 154 millones de euros (US $ 182 millones). El año pasado la compañía dijo que está buscando un socio estratégico para mejorar la eficiencia de costes, ampliar Conocimiento de marca.

Observadores de la industria de Hong Shibin señaló que, con Gorenje, se puede obtener a través de los canales de penetración Hisense a otros países europeos. Desde Gorenje creación, la empresa continuó su expansión a otros países a través de múltiples marcas y multi-canal. Hasta ahora, de Gorenje total de Gorenje, Mora, Atag, Pelgrim, el Etna, Krting y Sidex siete marcas. en términos de expansión del canal, Gorenje Grupo familiar incluye actualmente 83 empresas, de las cuales 59 están situadas fuera de Eslovenia, productos en más de 70 países.

El diseño independiente reemplaza al OEM

En los últimos años, las empresas chinas de electrodomésticos han aumentado su penetración en los mercados extranjeros. La adquisición de compañías extranjeras es una de las más importantes. En 2015, Skyworth adquirió el negocio de televisión del fabricante de televisión alemán Metz, y Hisense adquirió la línea de producción de Sharp en México; En 2016, Haier adquirió General Electric, la compañía de electrodomésticos más grande del mundo, por US $ 5.500 millones. Después de eso, Midea realizó tres adquisiciones de salida.

Las empresas de electrodomésticos aumentan su penetración en el extranjero, en parte debido a la tendencia de globalización y por la saturación del mercado interno Según el volumen de ventas del mercado nacional de televisión en color lanzado por China Yikang durante los dos primeros meses de 2018, los primeros dos del año La escala mensual del mercado de la televisión en color y las ganancias disminuyeron, cayendo un 3,1% en los primeros dos meses de ventas, y las ventas también cayeron un 1,4%.

En el camino hacia el mar, las empresas chinas de electrodomésticos han experimentado una transición de fabricantes de equipos originales a marcas independientes. En la década de 1990, muchas multinacionales de electrodomésticos internacionales cambiaron su producción a China, convirtiendo a China en un fabricante mundial de electrodomésticos. Grandes talleres. A través de OEM, la industria china de electrodomésticos ha expandido rápidamente su escala de negocios.La tasa de crecimiento anual promedio de las exportaciones de electrodomésticos de China es del 47% .Pero la producción de OEM no es una solución permanente. Este método también fue utilizado por las empresas chinas de electrodomésticos. Trajo lecciones dolorosas.

En los últimos años, la marca china de electrodomésticos ha sido básicamente fuera de la era de fundición pura, diseño y desarrollo independiente de la industria de la corriente principal. Al mismo tiempo, en las oportunidades 'en el camino' iniciativa reunió marca china de electrodomésticos en los mercados extranjeros será más diseño que el centro de gravedad y mejorar Capacidades operativas localizadas propias. Hoy, China se ha establecido firmemente como un importante electrodoméstico en el mercado global.

La fortaleza integral aún necesita ser fortalecida

Con el auge de los hogares chinos empresas de electrodomésticos, europeos, americanos y japoneses estos antiguos aparatos electrodomésticos empresas comenzaron a disminuir, sobre todo el negocio de electrodomésticos japonés. Fusión, CEO Wu Chunyong señaló que, en su conjunto, patrón de la industria de electrodomésticos del mundo sigue cambió, continuar hacia el este, Japón y Corea del Sur en el patrón de Corea del Sur está en silencio se convierten en las principales compañías chinas no sólo en el mercado interno, el mercado mundial también abre una cosecha continua, Haier, Gree, TCL y otras compañías con sede en china comenzó a dominar el mundo de los electrodomésticos Dirección de desarrollo de la industria y paisaje competitivo.

Sin embargo, en el proceso de desarrollo de la industria de electrodomésticos, las empresas chinas aún no han llegado al extremo. Hong Shibin señaló que la integración global actual es una tendencia importante. En este contexto, las empresas de electrodomésticos de China solo quieren tener un cierto grado de fortaleza general para competir a nivel mundial. Aún más que suficiente, si quiere ir más allá y volar más alto, necesita fortalecer aún más su fortaleza general. Después de todo, el mercado externo y el entorno del mercado interno son diferentes, las políticas son diferentes y se desconocen muchos desafíos. La fuerza de fabricación integral 'muy poderosa', la capacidad de promoción, la fortaleza del producto, etc. pueden brillar en el escenario mundial.

"Hay una gran diferencia entre el mercado internacional y el mercado interno de China. El mercado internacional es pesado en tecnología y el mercado interno está valorando los precios", dijo Hong Shibin. Es precisamente por esta diferencia de filosofía que la ruta de la internacionalización se ha visto frustrada. El ministerio anunció los resultados de una investigación antidumping contra las lavadoras domésticas de gran escala producidas en China y descubrió que había comportamientos de dumping en las lavadoras fabricadas en China. Esta fue la primera investigación antidumping contra Samsung y LG que finalmente afectó a toda la industria china de lavadoras.

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