«Changeable» Midea также открыла второе организационное структурное изменение с начала трансформации и корректировки в 2012 году. Китайский государственный репортер Grid был исключительно проинформирован инсайдерами Midea Group о том, что компания начала работу в конце прошлого года. Более 30 крупных рыночных регионов создали бизнес-центры один за другим.
Использование Фан Хунбо теории теории «Центральная военная комиссия, главный боевой театр и главная военная служба», чтобы открыть трансформацию Соединенных Штатов
Создано более 30 бизнес-центров по всей стране
Как следует из названия, «бизнес-центр» должен иметь какое-то отношение к рынку, и создание американской группы такого специализированного отдела на «полях сражений» на основных рынках имеет большое значение. Репортер также узнал, что роль «бизнес-центров» в Соединенных Штатах заключается в том, чтобы составить общие планы. Или управлять операцией и развертыванием всех категорий этого рынка «битвы» Америки. Его права и роль, очевидно, больше, чем различные бизнес-подразделения Midea.
Должность генерального менеджера каждого бизнес-центра - это не тот человек, который может «думать о своей голове и думать о« старшем менеджменте делового отдела »или о старшем руководстве группы, а смело назначает людей на переднем крае рынка. Согласно вышеизложенным источникам этот подход обусловлен тем, что« только фронт-персонал Только достаточно, чтобы понять рынок и потребителей.
Более того, прямой отчет Национального бизнес-центра США - это именно председатель группы Фан Хунбо. Недавно Фан Хунбо также отправился в Тяньцзинь, Нанкин и другие места, чтобы узнать о реальной ситуации на рынке связи.
Использование Фан Хунбо «Теории военного комиссара, начальника Войны, главной службы»
Как может более глубокое понимание американской группы создать бизнес-центр по всей стране? Какова цель Fang Hongbo и каково значение группы для Соединенных Штатов?
«Военный комиссар, начальник зоны военных действий, главное служебное здание», вышеупомянутый инсайдер из США загадочно прочитал эти три предложения и сказал, что «если вы поймете эти три предложения, вы увидите, что представляют собой изменения текущей группы». «Военный комиссар, начальник зоны военных действий, основное поле битвы, главное служебное здание», это направление, предложенное президентом Си Цзиньпин в 2015 году для углубления национальной обороны и военной реформы.
Согласно интерпретации военных экспертов, «военным комиссаром» является укрепление централизованного и единого руководства и стратегического командования Центральной военной комиссии и ее функций стратегического управления.
«Боевое сражение» состоит в том, чтобы создать единую совместную команду боевого командования на уровне театра, чтобы объединить совместные действия армии, флота, военно-воздушных сил и второй артиллерии, чтобы театр мог реально реализовать свои основные операции в рамках совместной системы командного управления театром. Боевые связи значительно сократились, а общий оперативный уровень и эффективность войск были качественно улучшены, они полностью отреагировали на различные угрозы и значительно улучшили боевую эффективность.
«Главное служебное здание» в основном адаптируется к направлению специализации развития армии: уровень военного строительства определяет, какую войну можно играть в будущем. Аналогичным образом, стиль войны в будущем определяет, какая армия должна быть построена в настоящее время. Например, военная служба Это как фабрика, военная зона похожа на пользователя. Военная служба в основном обеспечивает квалифицированную продукцию для театра. Этот продукт - это войска. Какие войска мне нужны, чтобы вы мне дали? Это пользователи этих подразделений.
Если это соответствует изменениям американской группы, бизнес-центр должен сыграть роль «основной битвы в зоне боевых действий», объединив все подразделения США, льда и прачечной, чтобы достичь единых операций, повысить эффективность, ответить на рыночную конкуренцию и повысить боевую мощь рыночной конкуренции.
Очевидно, что «военный генеральный менеджер» укрепляет централизованные и единые функции руководства и стратегического управления Fang Hongbo или Midea Group.
С «основным типом обслуживания» различные подразделения Соединенных Штатов теперь являются сухопутными, морскими и воздушными силами и также несут ответственность за производство какого-либо продукта (силы).
Бизнес-центр ≠ Штаб-квартира по маркетингу в Китае
В 2012 году индустрия бытовой техники стимулировала снятие политики, и США столкнулись с операционными трудностями. В этом году Соединенные Штаты начали стратегическую корректировку и самосохранение. Во-первых, система продаж сократила штатное расписание и эффективность, а также уменьшила затраты, во-вторых, связанные с этим расходы бюджета были переданы из штаб-квартиры в сбытовые компании, а в-третьих, продажи. Компания несет ответственность за собственную прибыль и убытки. Штаб-квартира больше не осуществляет субсидии. В то же время Midea Group также внесла коррективы в организационную структуру, отменила четыре основных холодильных устройства вторичной группы, бытовую технику, электрическую и механическую, недвижимость, и пусть каждая из ее бизнес-единиц подчиняется непосредственно группе. ,
На этот раз Midea Group создала более 30 бизнес-центров. Похоже, что она похожа на штаб-квартиру в Китае по маркетингу второго уровня. На самом деле разница между ними по-прежнему очень велика. Бывшая штаб-квартира по маркетингу в Китае управляла всеми предприятиями группы второго уровня и всей страны. На рынке невозможно сформировать скоординированную работу с другими второстепенными группами. В текущем бизнес-центре основное внимание уделяется скоординированным действиям всех категорий во всех регионах театра. Эта функция представляется более точной, чем штаб-квартира в Китае, и она также может стимулировать боевую эффективность.
Очевидно, что изменения в организационной структуре Группы Соединенных Штатов, с одной стороны, чтобы решить проблему общего улова Группы, с одной стороны, чтобы решить проблему рыночной борьбы. Но есть проблема в том, что, когда права каждого сегмента, если в результате создания бизнес-центра есть Если это ослаблено, то это изменение, скорее всего, приведет к определенным внутренним противоречиям в краткосрочной перспективе.