2012 년 이후 두 번째로 안내 메이 디 그룹, '변경하면'두 번째의 조직 구조에 변화의 큰 조정 및 변화를 엽니 다. 미국의 그룹 내부에서 국가 그리드 기자에서 독점적으로 배운 나라에서 지난해 말 회사 하나 하나 30 개 이상의 주요 시장 분야는 비즈니스 센터를 설정할 수 있습니다.
아름다움에 변화의 이론 '의 주요 군사 서비스에 내장 된 CMC 튜브 총, 주요 전투 극장'과 지안 팡 홍보 감독
전국 30 개 이상의 비즈니스 센터 설립
이름에서 알 수 있듯이 미국의 그룹이 주요 시장 '전쟁 지역'에서 같은 부서 위치의 설립은 의미. 특파원 더 미국 각 '비즈니스 센터'의 역할을 이해하면서, '비즈니스 센터', 시장과 관련된 것이어야은에 협조 계획이다 운영 및 배포 미국 및 비즈니스의 모든 종류의 시장 '극장'을 관리 할 수 있습니다. 미국의 권리와 역할은 개별 부문보다 큰 것은 분명하다.
비즈니스 센터의 제너럴 매니저의 각 포스트가 아닌 분할 또는 재생됩니다 고위 그룹 임원,하지만 사람들의 대담한 약속 '그의 머리 생각할 수있을 것입니다 가볍게 쳤다'.이 소식통에 따르면, 이러한 행위는 시장 '선'만을 일선 직원 때문에 시장과 소비자를 이해하기에 충분합니다. '
뿐만 아니라 미국 국립 비즈니스 센터의 직속보고는 정확하게 그룹의 송 훙보 (Fang Hongbo) 회장입니다. 얼마 전에 팡 홍보 (Fang Hongbo)는 천진, 난징 및 기타 지역으로 이동하여 통신 시장의 실제 상황을 알게되었습니다.
팡 홍보 (Fang Hongbo)의 '군사 위원장, 주요 전투, 주요 서비스 빌딩'이론의 사용
미국 그룹에 대한 철저한 이해가 전국적으로 비즈니스 센터를 설립하는 방법은 무엇입니까? 팡 홍보의 목적은 무엇이며 미국 그룹의 의미는 무엇입니까?
앞서 언급 한 '미군 소식통, 군부 집행관, 주요 서비스 건물'은이 세 문장을 신비하게 읽고 '이 세 문장을 이해하면 현재 집단의 변화가 무엇인지 알 수있다'고 말했다. "군대 위원장, 전쟁 지역 장, 주요 전장, 주요 서비스 건물"은 2015 년 Xi Jinping 대통령이 국방 및 군사 개혁을 심화시키기 위해 제안한 방향입니다.
군부 전문가의 해석에 따르면 '군 감독관'은 중앙 군사위원회와 전략적 관리 기능의 중앙 집중화되고 통일 된 지도력과 전략 명령을 강화하는 것입니다.
'전장 전투'는 군대, 해군, 공군, 제 2 포병의 합동 작전 명령을 통일하기 위해 극장 수준에서 통합 합동 전투 지휘 조직을 설립하여 연극의 공동 작전 지휘 체계 하에서 진정한 기본 작전을 실현할 수 있도록하는 것입니다. 전투 링크가 크게 축소되었으며 병력의 공동 작전 수준과 효율성이 정교하게 개선되어 다양한 위협 상황에 충분히 대응하고 전투 효과가 크게 향상되었습니다.
'주된 서비스 건물'은 주로 군사 개발의 전문화 추세에 적응하기위한 것이고 미래의 전쟁 유형은 군대 건설 수준에 따라 미래에 어떤 종류의 전쟁이 이루어질지를 결정한다. 전쟁터는 사용자와 유사합니다. 군대는 주로 극장 용 제품을 제공합니다.이 제품은 군대입니다. 내게 어떤 종류의 군대를 제공해야합니까?이 군대의 사용자입니다.
미국계 항공기, 얼음, 워시 및 기타 사업부는 사업을 통합하고 효율을 높이고 시장 경쟁에 대응하며 시장 경쟁의 격렬한 경쟁을 강화할 것입니다.
'군대 장군'은 당연히 Fang Hongbo 또는 Midea Group의 중앙 집중식 통합 리더십 및 전략 관리 기능을 강화합니다.
'주요 서비스 유형'을 통해 미국의 여러 부서는 현재 육상, 해상 및 공군이며 어떤 종류의 제품 (생산력)을 생산할 책임이 있습니다.
비즈니스 센터 ≠ 중국 마케팅 본부
2012 년 가전 업계의 자극 철수, 미국이 재정적 인 어려움에 직면하고, 올해 미국은 자조, 효율성을 개선 비용을 절감 할 수 축소 한 판매 시스템의 전략적 조정을 설정, 두 번째는 판매에 본사에 의해 예상 비용과 관련된 셋째, 판매 각 부서는 보고서의 일부 그룹에 직접 있도록 자체 금융 회사는 본사를두고 더 이상 보조금 없습니다. 한편, 미국 그룹은 또한 수행 조직 구조 조정, 네 개의 냉각 기기, 가전 제품, 전자, 부동산의 두 그룹을 취소 .
이번에 Midea Group은 30 개가 넘는 비즈니스 센터를 설립했으며, 2 층 그룹의 중국 마케팅 본부와 비슷한 것으로 보이며 사실 차이는 여전히 매우 커서 이전 중국 마케팅 본부는 2 단계 그룹과 전국의 모든 비즈니스를 관리했습니다. 현재 시장은 모든 지역의 모든 카테고리의 조정 된 운영에 초점을 맞추고 있으며,이 기능은 중국의 마케팅 본부보다 정확하고 전투 효과를 자극 할 수 있습니다.
분명히 미국 그룹의 조직 구조가 바뀌면 전체 문제를 해결할 수있는 반면 시장 경쟁의 문제는 해결할 수 있지만 비즈니스 센터 설립으로 인해 여러 사업부의 권리가 확립 될 때 약 해지면 단기간에 이러한 내부적 인 모순이 생길 수 있습니다.