Exclusif: la structure organisationnelle des États-Unis adopte le changement

Le groupe «modifiable» Midea a également inauguré le deuxième changement structurel organisationnel depuis le début de la transformation et de l'ajustement en 2012. Le China State Grid Reporter a été informé en exclusivité par les initiés du groupe Midea que l'entreprise avait démarré à la fin de l'année dernière. Plus de 30 grandes régions de marché ont créé des centres d'affaires un par un.

L'utilisation par Fang Hongbo de la théorie de «la Commission militaire centrale, le théâtre de bataille principal et le service militaire principal» pour ouvrir la voie de la transformation des États-Unis

Établi plus de 30 centres d'affaires à l'échelle nationale

Comme son nom l'indique, « centre d'affaires » doit être liée avec le marché, alors que le groupe américain La mise en place d'une telle position de service dans les principaux de la zone de guerre »des marchés, de l'importance. Correspondant mieux comprendre le rôle des États-Unis chaque « centre d'affaires » est de coordonner la planification Ou gérer le fonctionnement et le déploiement de toutes les catégories de ce «champ de bataille» de l'Amérique du marché.Ses droits et son rôle sont évidemment plus grands que les différentes divisions commerciales de Midea.

Chaque poste de directeur général du centre d'affaires est pas 'tapota sa tête sera en mesure de penser à la division ou les cadres supérieurs du groupe qui vont jouer, mais la nomination audacieuse de personnes Tapisser le marché. Selon ces sources, cette pratique est parce que « seul le personnel de première ligne Juste assez pour comprendre le marché et les consommateurs.

De plus, le rapport direct du US National Business Center est précisément le président du groupe, Fang Hongbo, il y a peu de temps, Fang Hongbo s'est également rendu à Tianjin, Nanjing et ailleurs pour s'informer sur la situation actuelle du marché de la communication.

Utilisation par Fang Hongbo de «The Military Commissioner, Chief Warfare, Main Building Service» Théorie

Comment une compréhension plus approfondie du groupe américain peut-elle établir un centre d'affaires à l'échelle nationale? Quel est le but de Fang Hongbo et quelle est la signification du groupe pour les États-Unis?

Le «commissaire militaire, chef de la zone de guerre, bâtiment du service principal», l'initié des États-Unis a mystérieusement lu ces trois phrases et a dit que «si vous comprenez ces trois phrases, vous pouvez voir quels sont les changements du groupe actuel. Le "commissaire militaire, chef de la zone de guerre, champ de bataille principal, bâtiment de service principal", telle est la direction proposée par le président Xi Jinping en 2015 pour approfondir la défense nationale et la réforme militaire.

Selon l'interprétation des experts militaires, le «commissaire militaire» doit renforcer le leadership centralisé et unifié et le commandement stratégique de la Commission militaire centrale et ses fonctions de gestion stratégique.

La bataille du champ de bataille consiste à établir une organisation unifiée de commandement de combat au niveau du théâtre afin d'unifier le commandement des opérations conjointes de l'armée, de la marine, de l'aviation et de la deuxième artillerie. Les liens de combat ont été considérablement réduits et le niveau opérationnel commun et l'efficacité des troupes ont été améliorés sur le plan qualitatif, ce qui a permis de répondre pleinement à diverses situations de menace et d'améliorer considérablement l'efficacité des combats.

Le «bâtiment de service principal» consiste principalement à s'adapter à la tendance de spécialisation du développement militaire.Le niveau de construction militaire détermine quel genre de guerre peut être joué à l'avenir.De même, le style de guerre à l'avenir détermine quel type d'armée doit être construit actuellement. C'est comme une usine, la zone de guerre est comme un utilisateur, le service militaire fournit principalement des produits qualifiés pour le théâtre, ce sont les troupes, quel genre de troupes ai-je besoin que vous me donniez, ce sont les utilisateurs de ces unités.

Si cela correspond aux changements du groupe américain, le centre d'affaires doit jouer le rôle de «bataille principale de zone de guerre»: United Air, Ice, Wash et d'autres unités vont unir leurs opérations, améliorer leur efficacité, répondre à la concurrence.

Le «directeur général militaire» renforce évidemment le leadership centralisé et unifié et les fonctions de gestion stratégique de Fang Hongbo ou du groupe Midea.

Avec le «type de service principal», les différentes divisions des États-Unis sont maintenant les forces terrestres, navales et aériennes et sont également responsables de la production de ce type de produit (force).

Centre d'affaires Head China Marketing Headquarters

En 2012, l'appareil ménager retrait de relance de l'industrie, les États-Unis font face à des difficultés financières, cette année aux États-Unis se sont tournés l'ajustement stratégique de l'auto-assistance, un système de vente de réduction des effectifs pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts, le second est lié au coût estimé par le siège de la société en ventes, en troisième lieu, les ventes autofinancée, dont le siège ne sera plus subventionné. Pendant ce temps, le groupe américain a également procédé à une restructuration organisationnelle, a annulé deux groupes de quatre appareils de refroidissement, les appareils ménagers, l'électronique, l'immobilier, de sorte que chaque division fait partie de son rapport directement au groupe .

Cette fois-ci, le groupe Midea a créé plus de 30 centres d'affaires et ressemble beaucoup au siège marketing du groupe de deuxième niveau en Chine, où l'écart entre les deux est encore très important. Sur le marché, il est impossible de former une opération coordonnée avec d'autres groupes secondaires: le centre d'affaires actuel se concentre sur les opérations coordonnées de toutes les catégories dans toutes les régions du théâtre: cette fonction semble plus précise que les sièges marketing chinois.

De toute évidence, les changements dans la structure organisationnelle du Groupe des États-Unis d'une part pour résoudre le problème des captures totales du Groupe, d'une part pour résoudre le problème de sa lutte contre le marché. Mais il y a un problème est que lorsque les droits de chaque segment si le résultat de la mise en place du centre d'affaires est là S'il est affaibli, ce changement est susceptible de produire certaines contradictions internes à court terme.

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