ないMeiはMeilingです|ヨーロッパの家電ブランドGorenjeは中国3を選ぶ

中国のハイアール、ハイセンスと美鈴スロベニアから、米国は中国のM&側であることを欧州のプロのメディアの憶測の後、噂は根拠のない証明した、ヨーロッパ最大の白ビジネスGORENJEに出場します。

噂は偽造が、美鈴のない米国ました。

中国のハイアール、ハイセンス、メイルリングは、欧州でスロベニア最大のホワイトエレクトリック企業であるG​​orenjeと競争する予定で、これまでは欧州のプロフェッショナル・メディアは買収者が中国系アメリカ人であると推測していた。

GORENJE。5月8日からのこの正確な情報は、同社が3件の買収入札を受けたGORENJEのウェブサイト公開されたニュースは、ハイアール、ハイセンス、合肥美鈴と3つの中国企業からのものでした。

美鈴は、ヨーロッパでの合併や買収のペースがやや予想外で撮影した。昨年12月、ヨーロッパのメディアによるブルーテクノロジーは、中国から米国のグループが最大の白物家電事業買収スロベニアGORENJEであることを報告した。同時に、別の中国のハイアールがあります。

GORENJEに確認メッセージがソースを知らされたときに、その後、他の側は、2-3企業が中国企業の参加を含め、意志を持っていますが、会社名やその他の特定の情報を開示することはありませんでしたがあることだけ言って、正確な回答をしませんでした。

ブルー技術のクローズGORENJEインサイダーは、2018年の春祭り、中国三社が個別にGORENJEで自社のビジネス交渉チームを評価して周りは密接な接触があったことを明らかにした。準備作業、GORENJEでは中国企業のためのデューデリジェンスの調査を行うために、あなたのために最高のパートナーを探しています。

同時に、法務、財務、および他のチャネルの面で中国企業も慎重な手配やデューデリジェンスを行いました。ソースは、8または9ヶ月の時間を用意し、同社は、この企業は、近年で加速されたことを明らかにし、国際的な合併や買収を、そして、地球規模の生態系の連鎖構築には明らかな利点があります。

しかし、Hisenseの場合、Millingの数字が現れ、M&Aの問題にいくつかの変数が追加されました。合併買収の最終的なケースはGorenjeによって確定される必要があります。

GORENJEメイン冷蔵庫、洗濯機と他の製品は2018年後に「3つの選挙」。どんなに最終的に手で成功する人、これはヨーロッパでの合併や買収の最初のケースに中国の家電業界ではありませんが直面している、つまり、ヨーロッパでは、中国の家電業界の合併や買収拡張はさらに加速します。

中国のほとんどの消費者にとって、Gorenjeはよく知られていません。なぜ、上記3社の中国企業は、ヨーロッパ以外の国でスロベニアのブランドを買収したのですか?

実際、Gorenjeはヨーロッパでは比較的有名なブランドであり、中国企業にとっては、Gorenjeの買収が戦略的に重要な意味を持つことになります。

応急GORENJEは、あなたが他の欧州諸国に浸透するためにチャンネルを開くことができます。GORENJEが1950年に設立された、スロベニア最大の白物家電メーカー(大家電製品)で、4%のヨーロッパ大陸の市場シェアでは、ヨーロッパで8つの家電メーカーであります1つ

最も重要なのは、GORENJEの設立以来、彼らは他の国に拡大している。この方法は、そのマルチブランド・マルチチャネルを拡大している。現在まで、その合計GORENJE、モラ、ATAG、Pelgrim、エトナ、K?Rtingと6 Sidexへブランド。

チャネル拡張の観点から、Gorenje Groupには現在83社が含まれており、うち59社はスロベニア以外にあり、その製品は70カ国以上に広がっています。

これは、Gorenjeの買収が70カ国とその6つのサブブランドの売上の増加と同等であることを意味します。

欧州市場では、チャネルの拡大と維持管理は、ドイツ、オーストリア、フランスでより困難であるため、マルチブランドのフットプリントを形成するためのチャネルを開く成熟ブランドの買収を通じて、乗数効果を再生します。例えば、GORENJE中国と比較しますデンマークとイタリア、オーストラリアは流通網と販売網を確立している。

スロベニアノルディックスキーチーム、GORENJEハンドボールクラブ、フランスのフットボール選手権クープ・ドゥ・ラ・リーグなど:第二に、スポーツマーケティングGORENJEにカットし、ヨーロッパでGORENJEスポーツマーケティングの背景には、より多くのよく知られてのヨーロッパにおけるスポーツマーケティングにおける特定のブランドの影響力を持っていますプロジェクトの総スポンサー

中国家電企業にとって、スポーツマーケティングを通じてヨーロッパの消費者に近づくことは、最短経路の1つです。

2013年、イタリアのナショナルバレーボールリーグが主催ハイアールは、代表チームとポーランドの代表チーム間のイタリアのサッカーの試合が主催する、1ストロークはイタリアでハイアール業界の地位を築きました。

2016 Hisense社Hisense社は、欧州での販売とブランドの認知度を高めるために、欧州チャンピオンズカップが主催。ヨーロッパでは、最も高い懸念の一つで、消費者、マーケティング手法を移動する可能性が最も高いスポーツですので。

第三に、音のエコシステムを構築するのに役立ちます。加えて、GORENJE家電を、またセラミックス、キッチン、バスルームの家具やエネルギー、エコロジー、貿易のサービスを生成します。また同時にスワロフスキー、ピニンファリーナ、カリム・ラシッドとオラと - ?良い協力を得る。

中国の家電製品会社はすでに健全な産業連鎖と生態系を有しており、ゴレンジェを買収すると、中国ブランドの資源を欧州に統合し、生態学的サークルを確立することは有用な補足となる。

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