Неоспоримым фактом является то, что бытовая техника Китая попала на мировой рынок. Это отражается не только на продуктах, производимых китайскими компаниями бытовой техники, которые продаются по всему миру, но также потому, что бытовая техника Китая создала бренд номер один в мире и создала репутацию бренда на мировом рынке. Немецкий пользователь купил холодильник из Амазонки. После этого он написал тысячу слов в Амазонке, сказав, что «5 звезд похвалили этот великий продукт». До этого AFP также опубликовал Париж. Три поколения холодильников в Сан-Силе были от китайского бренда Haier, что отражает признание холодильников Haier на мировом рынке.
Являясь первым в мире холодильным брендом, Haier Холодильник достигла глобального NO.1 в течение 10 лет подряд, и 28 лет подряд он занимает первое место на китайском рынке. В результате в начале марта «New York Times», опубликованная в «World Холодильник», вошла в лидерство Haier. Статья «Китай Таймс» - лучший комментарий к успеху Хайера в создании бренда № 1 в мире.
Достижение борьбы: глобальный NO.1 в течение 10 лет подряд и Китай NO.1 на 28 лет
Как мир вступил в холодильник «Haier эры», как лидер этой эпохи - с Haier предприятия, неоднократно выдающиеся показатели рынка 26 апреля 2018 года 1 ежеквартальные данные показывают, что Haier, Haier холодильник в первом квартале. на внутренний рынке доля 34,56%, что 3,08 раза первые два из Haier холодильника также дважды разбитая история внутреннего рынка: с 35,18% долей утомились КНР, так как первый один в статистике накопленной доли более 35 % от холодильника марки, с 39,9% долей рынка и создать одностраничную неделю рекордно высокий уровень разделяет эту точку, Haier холодильники имеют отсидеться престолом первого рынка Китая на протяжении более 28 лет.
На мировом рынке холодильник Haier занимает 10-е место в мировом рейтинге NO.1. Данные Euromonitor International показывают, что в 2017 году холодильник Haier занял 1-е место в мировом холодильнике в 10-й раз с долей рынка 17,3%, а его лидирующая позиция постоянно расширяется. , Разрыв с корейским холодильником в 2,5 раза, а разрыв с брендом американского холодильника увеличился с 2 раза 10 лет назад до 4 раз.
Ретроспектива и развитие: Haier непобедим с пользователями как центром
Столкнувшись с сжатием ряда старых иностранных гигантов из Европы, Соединенных Штатов, Японии и Южной Кореи и догоняющими появляющимися китайскими рефрижераторными брендами, что удалось Haier сохранить ведущую инерцию на внутреннем рынке и возглавить глобальную холодильную промышленность? Мы можем найти ответ от эволюции холодильников.
Рассматривая историю развития мировой холодильной промышленности, мы можем ясно видеть, что европейские, американские, японские и корейские холодильные бренды освоили право говорить в отрасли более полувека. Независимо от того, является ли это долей на рынке, концепцией дизайна или технологией продукта, они когда-то занимали глобальный холодильник. Самый высокий уровень промышленности. В то время бренд китайского холодильника был только последователем мирового рынка. Однако к 21-му столетию центр мировой холодильной промышленности начал двигаться на восток. Китайский холодильник взял на себя эстафету и стал новым лидером.
Являясь воплощением мировой конкуренции брендов холодильников в мире, когда рынок холодильников Китая совпал с «битвой», он собрал мировые бренды в Европе, Америке, Японии и Южной Корее, а также в местных брендах. Конкурс ожесточен. Столкнувшись с этой ситуацией, Большинство компаний придерживаются бизнес-ориентированного способа управления технологическими инновациями и в конечном итоге теряют свою пользу и признание. Как только бренд больше не останется в памяти пользователя, когда-то сильная доля бренда на рынке будет продолжать сокращаться, даже умирает. На протяжении многих лет холодильник Haier всегда был в непобедимой позиции в своей непрерывной эволюции «ориентированной на пользователя», а не «ориентированной на предприятие».
Шаги роста: реализуйте технологию продукта, бренд от слабой до сильной бабочки
Считается, что осторожные люди обнаружили, что в течение нескольких лет, основываясь на мышлении «пользовательского центра», Haier почти доминировал в каждом крупном изменении и направлении развития холодильной промышленности и полностью осознал право говорить о глобальных технологиях и стандартах холодильных продуктов. Достигнуто преобразование китайских брендов от слабых к сильным. С точки зрения роста Haier, первого в мире холодильника марки, он предоставил нам ссылку на эти четыре аспекта:
Во-первых, технология продукта: это не подражание, а лидерство.
С точки зрения развития холодильника Haier, оригинальная технология, которая постоянно обновляется и «тронута», отличается от других марок, а также является краеугольным камнем поколения модели. За 33 года с момента своего основания холодильник Haier перечислил список подрывных изобретений. , Вы можете видеть французские двери, открытые промышленностью коллективно, свежие, холодильники с F + и т. Д. Среди них, как первый в мире холодильник, способный обеспечить полноценное хранение, вседверные холодильники Haier оснащены тонко контролируемыми микроканальными технологиями. Технология влажного и сухого хранения, интеллектуальная технология постоянной температуры, для достижения холодного и влажного хранения, замороженные оригинальные свежие продукты для пользователя, чтобы создать домашнюю еду.
С одной стороны, холодильники Haier, с одной стороны, разработали международные стандарты защиты IEC, став первым брендом холодильника в Китае, чтобы участвовать в разработке международных стандартов и установили первый в мире «стандарт сохранения пространства». , Установить индикатор тенденции отрасли. С другой стороны, холодильник Haier завоевал 708 открытых патентов в 2017 году, что намного больше, чем сумма второго и третьего наименований.
Во-вторых, макет локализации: это не иностранный бренд, а китайский бренд.
Для того, чтобы выйти на совершенно новый рынок, мы должны сначала понять потребности пользователей, а затем реализовать дифференцированное производство. С этой целью Haier Refrigerators добились «триангуляции, производства и маркетинга» троицы локализованных макетов на нескольких глобальных рынках. На уровне исследований и разработок Haier полагается на Разработанная пользователем и инновационная модель 10 + N R & D ориентировочно базируется на 10 лучших центрах исследований и разработок в мире и работает 24 часа в сутки параллельно с N R & D силами по всему миру. Она считает, что система собирает потребности пользователей и создает спрос. На уровне производства холодильники Haier являются глобальными В 2017 году было создано тридцать новых фабрик, которые в 2017 году достигнут 30 миллионов. Это создаст дифференцированные продукты для пользователей во всем мире, обеспечивая быстрое удовлетворение потребностей пользователей. На уровне маркетинга Haier создала 66 маркетинговых центров по всему миру для обеспечения обслуживания клиентов на близком расстоянии.
Основываясь на локализации «Trinity», холодильник Haier стал локализованным производителем, и было создано множество различных продуктов. Например, Haier разработал «не изгибный» холодильник для потребностей вегетарианцев в интересах потребителей, по словам российских пользователей, крупный рогатый скот и овцы Потребность в отдельном хранении рыбы придумала холодильник «кубический ящик», в соответствии с потребностями европейских пользователей по хранению крупных индеек, он создал большой холодильник в французском стиле и т. Д. Именно по этой причине продажи холодильника Haier на европейском рынке в целом в первом квартале Рост в 31%, в 10 раз быстрее, чем в отрасли, 39% в годовом исчислении в Южной Азии, 91% в годовом исчислении в России ...
В-третьих, глобальный бренд: не сделано в Китае, а китайский бренд
Излишне говорить, что на внутреннем рынке рефрижераторные компании в Китае выполняли в целом хорошо. Доля рынка пяти крупнейших китайских холодильных брендов за последние три года составляла около 60% всего рынка холодильников. Выезжала за рубеж, благодаря технологиям, НИОКР, производству и т. Д. Недостаточно, большинство из них выбрало экспорт OEM, чтобы получать прибыль от заработка в иностранной валюте. Долгое время они могли делать только вторую и третью линии и превращать производство Китая в символ дрянной работы.
Холодильник Haier настаивал на создании собственного бренда с самого начала моря и решил оставшиеся проблемы других китайских брендов: во-первых, концепция «Сделано в Китае» без концепции бренда - это только история зарабатывания денег и внутреннего потребления. Идея ограниченности «Китай №1» всегда существовала, а вторая - осознать глобальную осведомленность всех брендов групп потребителей бытовой техники на бренде, а не оставаться в сравнении мирового производства и продаж. В последние годы холодильники Haier реализовали зарубежные доходы. 100% исходит из собственного бренда, переопределяет мировое впечатление от китайских брендов и подталкивает китайские инновации к «китайскому изобретению».
Китайская бытовая техника не только должна нарисовать карту мировой экономики в будущем, но, что более важно, они глубоко влияют на влияние «китайских брендов» на мировую экономическую карту. Под руководством модели «один человек в одном» холодильники Haier являются десятками лучших в мире подряд и внутренних рынков. 28-летние результаты показывают, что он по-настоящему понимает и достигает этой цели. Это, несомненно, одна из компаний-производителей бытовой техники в Китае с мировыми амбициями бренда и, несомненно, создаст путь для китайских компаний в истории китайского производства. Знаменитая международная достопримечательность.