Рациональность заработной платы и дивидендов руководителей предприятий часто может отражать уровень построения системы предприятия.
В прошлом году председатель компании бытовой техники Чжун Хун Бо и Донг Мингжу заплатил более 7 млн. Юаней, среди которых зарплата Фан Хунбо остается в верхней части списка. Дивиденды даже выше, чем в предыдущем году. Во всех системах корпоративного управления система заработной платы является самой основной. , Самая важная система управления. Теперь мы рассмотрим методы использования людей из систем управления сотрудниками, таких как заработная плата и дивиденды, двух разных типов компаний в Соединенных Штатах и Gree.
Соединенные Штаты могут считаться семейным бизнесом. В настоящее время семейные компании, включенные в список A-share, также приветствуют пики «палки». В компаниях, принадлежащих семье, принято нанимать профессиональных менеджеров на важные должности. Тем не менее, существует несколько семейных компаний, которые имеют дело с профессиональными менеджерами. Профессиональные менеджеры часто подвергаются ограничениям по зарплате, и они обычно имеют меньше акций в своих акциях, чем «члены семьи». И Fang Hongbo является исключением. За эти годы его зарплата была Стабильные на высоком уровне, дивиденды также значительны.
Потребовалось несколько лет для того, чтобы Соединенные Штаты трансформировали существующую семейную корпоративную культуру и современную систему корпоративных систем, и теперь она добилась результатов. Создание современной системы предприятий способствует определенной четкой форме принятия бизнес-решений частными предприятиями и в определенной степени разработке прозрачного плана управления финансами. Связывание компании с управленческой командой в форме стимулов к справедливости может стимулировать энтузиазм менеджеров. Создание совета директоров, который может эффективно сбалансировать интересы семьи, корпоративные интересы и социальные интересы, имеет решающее значение для долгосрочного развития компании. Он Xiangjian 交棒 方 方洪波, является первым случаем, когда основатель частной компании унаследовал профессионального менеджера. В будущем он также послужит ссылкой на правопреемство частных предприятий.
Подобно Fang Hongbo, роль Dong Mingzhu в Gree также сложнее. Она является главой Gree Electric Appliances, и она также является представителем Gree. Внутри Gree есть профессиональные менеджеры.
Она часто говорит за Gree. С точки зрения имиджа эти два тесно связаны: Gree и Dong Mingzhu часто приравниваются к внешнему миру. Решающая и агрессивная практика бизнеса Dong Mingzhu позволила Gree быстро развиваться. В последние годы, Под влиянием Gree Донг Миньжу также стал горячим красным в предпринимательском кругу, у него было много доходов и человеческих ресурсов. Трудно сказать, что Gree и Dong Mingzhu были теми, кто добился успехов.
Тем не менее, в последние два года Донг Миньжу лично делал большие инвестиции в такие области, как автомобили, чтобы снова улучшить свои отношения с Греей. Внешний мир задавался вопросом, готовит ли Донг Минчжу покинуть Gree.
Независимо от правды, этот год является решающим годом для Gree и Dong Mingzhu. Могут ли всеобщие выборы прорваться через отметку в 200 миллиардов юаней, а победа Lei Jun на миллиард юаней истечет ... Один за другим , нужно, чтобы Гре и Донг Мингжу пересекались.
Независимо от того, красиво это или Gree, теперь их головы тесно связаны с судьбой компании, но это также обоюдоострый меч. Из доходов этих звездных предпринимателей мы видим, что их доход прямо пропорционален росту и развитию компании. В процессе развития предприятия личный стиль и знания менеджера также оставят глубокий след на пути развития компании. Однако, будь то частное предприятие или государственное предприятие, ему необходимо построить современную подгонку для себя. Корпоративная система, умейте хорошо использовать талантливых людей, создавайте надежную команду старшего руководства, чтобы иметь возможность обеспечить стабильность, прежде чем мы сможем добиться прогресса.