配当金および経営者の合理性を払い、多くの場合、企業のシステムレベルの反射することができます。
昨年、牙Hongbo、家電製品企業の会長ドン明珠は、牙Hongboはまだトップですが、また、さらに前年比配当を増強する給与以上の$ 700万支払う。すべてのエンタープライズ管理システムでは、給与システムは、最も基本的なものです最も重要な管理システム。今、我々は、米国、事業のGELI二つの異なる性質を持っているからと、配当金およびその他のスタッフ管理システムを支払う職員の利用を見てみましょう。
現在、A株の上場企業も「スティック」ピークを迎えています。家族経営の企業では、プロフェッショナルな経営者を採用して重要なポジションをとるのが一般的です。しかし、プロフェッショナル・マネージャーは、多くの場合、給与の制限を受けており、通常、家族よりも株式のシェアが少ない.Fang Hongboは例外である。高水準で安定しており、配当もかなり高い。
米国は、数年後、元の家族のビジネス文化の変換は、現代のエンタープライズシステムを実施し、今オフに支払っている。ある程度現代のエンタープライズシステムの確立、明確なビジネスの意思決定のルールや透明財務管理計画を策定するために、民間企業を支援。株式インセンティブと企業と経営陣と結合する他の方法は、管理者が熱意を鼓舞することができます。取締役会の設立が効果的に家族の利益、営業上の利益と社会の利益のバランスをとることができ、それが長期的発展のために不可欠です。牙Hongbo彼Xiangjianはトーチを渡します、専門経営者の最初の例伝統の民間企業の創設者である、また、「民間企業を引き継ぐ」将来の参照役割を果たしています。
そして、同様に牙Hongbo、グリーの役割のドン明珠は内部も、より複雑である。彼女はグリーの頭部、グリーのスポークスマンのようなもの、グリー内専門経営者とみなされます。
彼女は多くの場合、グリー話すでした、画像では、2つは非常に密接にリンクされている。グリードン明珠は、多くの場合、外の世界を同一視する。事業のドン明珠と決定的なキック、グリーが急速に発展してみましょう。近年では、グリーの影響を受けて、ドン明珠もなど、収益、ネットワーク・リソースの面で非常に生産、起業家が熱い「赤ネットワーク」を一周になると言うことは困難であり、グリードン明珠、成果。
しかし、ここ2年間は、東明州が個人的に自動車などの分野に多額の投資をして、グーグルとの関係をさらに微妙にしていた。外界はドンミンジャがグリーを離れる準備をしているのか疑問に思った。
真実を問わず、今年はグリーと東明晶にとって重要な年である。総選挙は2000億元を突破することができ、レイジュンの10億元の賭博は失効するだろう...一つずつ、グリーと東明明が交差する必要があります。
それが美しいのか、グリーであろうと、彼らの頭は会社の運命と密接に結びついていますが、両刃の剣でもあります。これらのスター起業家の収入から、彼らの収入は会社の成長と発展に正比例しています。エンタープライズ開発の過程で、マネージャの個人的なスタイルや知識も会社の発展経路に深い印象を残しますが、それが民間企業であろうと国有企業であろうと、現代的なものを構築する必要があります。企業システムは、才能のある人をうまく活用する方法を知っている、我々が進歩を遂げることができる前に、信頼できる上級管理職チームを設立して安定をもたらすことができる。