Dividenden zahlen und Rationalität der Business-Manager kann oft ein Spiegelbild der Unternehmen Systemebene sein.
Im vergangenen Jahr Fang Hongbo, Vorsitzender der Elektrohaushaltsgerät Unternehmen Dong Mingzhu zahlen mehr als $ 7.000.000, von denen Gehälter Fang Hongbo ist immer noch die Spitze, aber auch weiter die Dividende gegenüber dem Vorjahr verbessern. In allen Enterprise-Management-System ist das Lohnsystem die grundlegendste das wichtigste Management-System. jetzt haben wir aus den Vereinigten Staaten, Geli zwei unterschiedlicher Natur des Geschäfts und Dividenden zahlen und anderes Personal-Management-System, einen Blick auf ihrem Personaleinsatz nehmen.
Man kann sagen, dass die Vereinigten Staaten ein durch und durch familiengeführtes Unternehmen sind.Zusätzlich begrüßen derzeit in der A-Aktie notierte Familienunternehmen eine Welle von Spitzenwerten.In Familienunternehmen ist es üblich, professionelle Manager zu beschäftigen, die wichtige Positionen einnehmen. Allerdings gibt es nur wenige Familienunternehmen, die professionelle Manager abgeben, und professionelle Manager unterliegen oft Gehaltsbeschränkungen, und sie haben in der Regel weniger Anteile an ihren Aktien als "Familienmitglieder". Und Fang Hongbo ist eine Ausnahme Stabil auf hohem Niveau sind die Dividenden auch beträchtlich.
Es dauerte mehrere Jahre, bis die Vereinigten Staaten die bestehende Familienunternehmenskultur und den modernen Unternehmenssystembau umgestaltet hatten und nun Ergebnisse erzielten: Der Aufbau eines modernen Unternehmenssystems fördert die klaren Geschäftsentscheidungsregeln der privaten Unternehmen und die Entwicklung eines transparenten Finanzmanagementplans. Die Bindung des Unternehmens an das Management-Team in Form von Eigenkapitalanreizen kann den Enthusiasmus der Manager stimulieren.Die Gründung eines Vorstands, der Familieninteressen, Geschäftsinteressen und soziale Interessen effektiv ausbalancieren kann, ist für die langfristige Entwicklung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung , ist der erste Fall, in dem der Gründer einer privaten Firma einen professionellen Manager geerbt hat.In Zukunft wird es auch als Referenz für die Nachfolge von privaten Unternehmen dienen.
Ähnlich wie bei Fang Hongbo ist auch Dong Mingzhu's Rolle in Gree komplizierter: Sie ist die Leiterin von Gree Electric Appliances und sie ist auch ein Sprecher von Gree. In Gree gibt es professionelle Manager.
Sie spricht oft für Gree. In Bezug auf das Image sind die beiden eng miteinander verbunden. Gree und Dong Mingzhu werden oft von der Außenwelt gleichgesetzt. Die entscheidenden und aggressiven Geschäftspraktiken von Dong Mingzhu haben es Gree ermöglicht, sich schnell zu entwickeln. Unter dem Einfluss von Gree wurde Dong Mingzhu auch zu einem glühenden Rot im unternehmerischen Kreis. Er hatte eine Menge Einkommen und menschliche Ressourcen. Es ist schwer zu sagen, dass Gree und Dong Mingzhu diejenigen waren, die Erfolge erzielt haben.
Doch in den letzten zwei Jahren hat Dong Mingzhu persönlich umfangreiche Investitionen in Bereiche wie Autos getätigt, um seine Beziehung mit Gree wieder subtiler zu gestalten, und die Außenwelt fragte sich, ob Dong Mingzhu sich darauf vorbereitete, Gree zu verlassen.
Unabhängig von der Wahrheit ist dieses Jahr ein entscheidendes Jahr für Gree und Dong Mingzhu: Können die Parlamentswahlen die Marke von 200 Milliarden Yuan durchbrechen und Lei Juns Ein-Milliarden-Yuan-Wettstreit auslaufen? Einer nach dem anderen , müssen Gree und Dong Mingzhu überqueren.
Egal, ob es schön oder Gree ist, jetzt sind ihre Köpfe eng mit dem Schicksal des Unternehmens verbunden, aber das ist auch ein zweischneidiges Schwert.Von den Einkommen dieser Star-Unternehmer sehen wir, dass ihr Einkommen direkt proportional zum Wachstum und der Entwicklung des Unternehmens ist. Im Laufe der Unternehmensentwicklung wird der persönliche Stil und das Wissen des Managers auch den Entwicklungspfad des Unternehmens tief prägen, ob es nun ein privates Unternehmen oder ein staatseigenes Unternehmen ist, es muss sich eine moderne Passform für sich selbst aufbauen. Corporate System, wissen, wie man talentierte Menschen gut nutzen, vertrauenswürdige Führungsteam etablieren, um Stabilität geben zu können, bevor wir Fortschritte machen können.