Китай сделал супер-умные телефонные карты на столе, так что сидеть четыре «лучший игрок»: Huawei Рен Zhengfei, просо Лэй июня, OPPO в Chenming Юн, Шен Вей естественных условиях и, конечно же, теперь самый горячий игрок LEI.
За прошедшую неделю, весь капитал круг, финансовый круг, наука и техника круги, потому как подать заявку на листинг проса и беспокойный. Перечислены все гипотезы всегда делают эти «Лучший игрок» чувствовать конфликт, Рен настаивал, что Huawei не перечислил 50 лет, Chenming Юн также сказал, что он не заботится о финансовой отчетности, прибыль боится смотреть легко принимать решения деформации. Лей июня также сказал, что пять лет не перечислен на речи, но он получил первую подать заявку на листинг на Гонконгской фондовой бирже.
С появлением проспекта IPO Xiaomi внешний мир также смог заглянуть в финансовую структуру корпоративной структуры этой гигантской интернет-компании, которая создала много чудес в истории развития китайского бизнеса. Различные детали Xiaomi - это всего лишь несколько дней. В течение периода времени меня «вытягивали снова и снова» внутри и снаружи.
В отсутствие сюрпризов Lei Jun и Xiaomi станут первой группой, которая столкнется с дверью Гонконгской фондовой биржи после реализации «Нового курса» разных прав «Одних и тех же акций». Хотя Lei Jun принадлежит только 31,41% акций, но по системе акций AB, права голоса Lei Jun Более 50% имеют полные права голоса. Для Гонконгской фондовой биржи, которая ранее пропустила IPO Alibaba, естественно, не хочет пропустить интернет-компанию, которая станет самой большой новой акцией в сборе средств в Гонконге в этом году.
Интересно, что с единорогами, CDR и разными акциями одних и тех же акций бросились на землю, пробная политика в 2018 году открыла замечательный год. Некоторые люди отметили, что сейчас самое лучшее время для Xiaomi на рынке, с лучшими Перечисление финансовых данных, большая сумма денег до того, как ветер остановился, ожидая следующей волны ветра, станет разумным выбором для Lei Jun.
Как один из самых известных отечественных инвесторов, Лэй Цзюнь уже добился славы и добился финансовой свободы. Листинг Xiaomi будет уже в четвертый раз, а не в первый раз. В этот момент Лэй Джун хочет рассказать миру: кто такой Xiaomi? Xiaomi. Зачем бороться?
Стоит отметить, что за короткий промежуток времени за десять дней до подачи IPO Лей Цзюнь сделал два последовательных решения, которые были чрезвычайно важны в истории Xiaomi. Во-первых, компания объявила, что никогда не будет зарабатывать более 5% своей чистой прибыли на оборудовании. Оцените, другой - «движение» двух оригинальных ветеранов в оригинальном восьмимерном алмазе Xiaomi.
Лэй Цзюнь сказал, что просо - последнее предприятие его «полного успеха в одной битве», и это также вопрос, который он не может проиграть. Какая новая история - Сяоми на пороге рынка?
Почему вы говорите IPO?
С середины сентября прошлого года, после того, как известия об IPO Xiaomi разорились, время от времени появлялись новости. Почему Xiaomi, который неплох, и Лэй Цзюнь, который утверждал, что он не перечислил в течение 5 лет, передумал и сделал внешний мир вполне любопытно.
Фактически, в марте 2016 года Лэй Цзюнь подробно рассказал о интервью У Сяоли, знаменитому хозяину.
По мнению Лэй Цзюнь, хотя он и не желал публично публиковаться в течение многих лет, он не отвергает его. До этого многие компании, включая Leishan, Jinshan, YY и Cheetah, были перечислены. Их понимание недостатков листинга очень ясно. Lei Jun не просто. Подумайте о IPO как о символе успеха и победы в бизнесе. Ваша цель - создать долгосрочную, отличную компанию.
Лэй Джун признает: «Отличное нововведение может занять от трех до пяти лет или даже десяти лет. Вы разрешаете мне представлять финансовый отчет каждые три месяца, а также отвечать ожиданиям аналитиков и рынка, если рынок капитала не сможет завершить анализ Цель состоит в том, что штрафы очень серьезны, а акции падают. Я не хочу, чтобы краткосрочные рыночные факторы мешали долгосрочным стратегиям ».
В течение четырех-пяти лет после рождения Xiaomi ежегодный темп роста Xiaomi составляет около 100% и около 150%. Когда компания растет с очень высокой скоростью, могут возникать различные виды несчастных случаев. Эта ситуация будет возникать, если она будет указана. Тяжелое бремя, например, желание акционеров поддерживать навсегда 100-процентный сверхбыстрый рост навсегда, но это невозможно.
Lei Jun сказал откровенно, только когда компания относительно стабильна и удобна для начала листинга. Листинг для сотрудников, которые работали вместе много лет, а это означает, что реализация прошлых стимулов с точки зрения акционеров - это деньги прошлых инвестиций.
Некоторые аналитики также обратились к репортерам Times Weekly, отметив, что благодаря расширению новых розничных продаж Xiaomi темпы интернационализации ускоряются, а макет IoT и передовой отрасли, такой как чипы, полагаясь на текущий денежный поток и предыдущее финансирование, недостаточно. Просо должно начинать перечисление, когда оценка хорошая.
По словам человека, близкого к Lei Jun, репортеру Times Weekly сообщили, что, хотя текущая оценка и оценка фондового рынка еще не завершена, разумная рыночная стоимость находится на уровне 70 миллиардов долларов США. Можно только сказать, что есть надежда на спринт 100 миллиардов долларов США.
Проспект Xiaomi показывает, что чистая прибыль проса на 2017 год составляет 5,36 млрд. Юаней (что эквивалентно 846 млн. Долларов США). Если оценка основана на методе PE инвестиционного банка с оценкой в 70 млрд. Долларов США, оценка Xiaomi достигает 83 раз. По словам Хун Цзюня, управляющего директора и начальника отдела исследований в Bank of Communications International, эта оценка немного высока. В условиях нынешнего кризиса ликвидности ликвидности рынок может быть нелегко переварить.
Для листинга Xiaomi еще один момент, вызывающий озабоченность у внешнего мира, - это «эффектный эффект» Сяоми. «С раскрытием проспекта« главные »братья, которые работали с Lei Jun, стали очень богатыми.
Lei Jun, Lin Bin, Li Wanqiang, Huang Jiangji, Hong Feng, Xu Dalai, Liu De, Zhou Guangping, Wang Chuan, занимают 31,4%, 13,33%, 3,24%, 3,22%, 2,93%, 1,55%, 1,43%, 1,11%, соответственно. Если окончательная оценка Xiaomi может достигать 100 млрд. Юаней, то у этих соучредителей будет супер-маленькая компания-единорог.
Согласно проспекту IPO Xiaomi, в настоящее время 14 513 сотрудников. К концу марта этого года Xiaomi провела фондовые стимулы более чем 5500 сотрудникам, на долю которых приходилось 38%. Сфера охвата и величина такого стимула справедливости также могут рассматриваться как Подвижность интернет-акций.
«На самом деле, если вознаграждение на душу населения 280 000 юаней Сяоми не является высокооплачиваемой интернет-компанией, почему она не настолько высока, что она может мотивировать сотрудников? На самом деле, это доброжелательно для сотрудников». По словам внутреннего персонала Lei Jun, Еженедельный репортер, еще в 2014 году, по случаю третьей годовщины председательства в Kingsoft, Лей Цзюнь решил предоставить всем 4 миллионам акций Kingsoft сотрудникам Jinshan. Каждый сотрудник Jinshan Software Group может получить оценочную стоимость 20 000 юаней. ,
«Для титула самого богатого человека можно сказать, что у самого Лэй Джона нет такого желания. Он очень сдержан, и он не заинтересован в этом, он также сделал много внутренних рекомендаций. Не говорите, что он самый богатый человек». Эти источники сообщили журналистам.
Зачем настраивать высшее руководство?
Стоит отметить, что всего за десять дней до проса IPO, проса сделал два подряд «очень неожиданно» решения с внешним миром, серия мышления.
27 апреля, Лэй июня объявил в письме к внутренней части проса в двух важных назначений и увольнений: одна неделя назначен финансовым директором в компании, принадлежащей CFO и старшим вице-президентом, а второй является принадлежат проса «Восемь Кинг-Конг» и Huangjiang Цзи Чжоу Guangping Ушел из соответствующей позиции.
Понятный, что восемь из основателей системы проса пшена принадлежат в "Восемь Бессмертных, каждый со сверхъестественными способностями. Чжоу Guangping выше, мобильный телефон промышленность хорошо известные специалисты, ранее ответственным за просо операций цепочки поставок мобильных телефонов. Huangjiang Ji был проса отвечает за облачные сервисы, проса маршрутизатор , Millet Exploration Labs и другие проекты.
Можно сказать, что корректировка организационной структуры и кадровые изменения были изначально нормальными действиями компании. Однако вышеупомянутые три старших руководителя стояли за внутренними ролями и визитами Xiaomi. Больше историй осталось недосказанным, в том числе тех, которые когда-то встречал Xiaomi. Кризис и корректировка «отскока».
Сегодня Xiaomi, который стоит у ворот рынка, пережил период спада на рынке в 2016 году. Он беспокоится и имеет историю неуверенности в себе. В этом году Xiaomi считает, что интернет-магазины поражены потолками, а также растет количество онлайн-каналов, таких как OV. Давать просо большое давление.
Поэтому Лэй Цзюнь понял, что за быстрым развитием предыдущих лет было много необоснованных оснований. Им нужно было проявить инициативу, чтобы замедлить и активно составлять свои классы. Лэй Цзюнь провел раунд исполнительных обменов, быстро восстановил цепочку поставок и восстановил цепочку поставок в Сяоми. Завершила три задачи «Инновации + Качество + Доставка» и в то же время сделала новые розничные усилия и активно выпустила производственные мощности на море. Спустя год, в 2017 году, Сяоми быстро вернулся на передний план мира.
Xiaomi прямо заявил в проспекте, что еще не было мобильной телефонной компании, которая может быть успешно отменена после того, как продажи упадут.
В то же время, 25 апреля, когда он вернулся в свою альма-матер в Уханском университете, Лэй Юн также принял важное решение, пообещав «всегда настаивать на том, чтобы полная чистая стоимость аппаратных средств не превышала 5%».
Лэй Цзюнь сказал, что после принятия этого решения он прошел множество игр: во-первых, есть акционеры, которые опасаются, что это повлияет на стоимость компании в будущем. Во-вторых, некоторые отраслевые аналитики даже используют моральные подозрения, чтобы задать вопрос о том, как приблизительное ценовое ценообразование приведет к нарушению бизнеса. Заказ, убийство противников, кроме того, есть и другие, которые спрашивают, как такая низкая норма прибыли может обеспечить постоянную конкурентоспособность Xiaomi?
Соучредитель Сяочуань Ван Чуан сообщил репортеру Times Weekly, что «оригинальное заявление Лей (Lei Jun) на заседании совета 29 апреля состояло в том, что Xiaomi не принесло более 3% прибыли от аппаратного обеспечения, а позже инвесторы почувствовали, что 3% были слишком низкими. Даже если обменный курс будет колебаться, это приведет к потере компании, а затем она должна измениться до 5%.
Ван Чуань также сказал, что инвесторы считают, что Xiaomi, возможно, стала яблоком в Китае. Если он обещает, что прибыль не превысит 5%, он потеряет эту возможность. Андеррайтер также согласился с тем, что объявление этого решения будет нанести ущерб листингу. Однако Lei Jun считает это. Предварительное объявление является окончательной возможностью. Несмотря на давление, чтобы принять это решение, Лей Цзюнь настаивает на «справедливых ценах и перемещении людей» в качестве своего кредо для развития бизнеса.
Какую новую историю рассказать?
В проспекте указано, что доход Xiaomi на 2015-2017 годы составил 66,811 млрд юаней, 68,34 млрд юаней и 11,625 млрд юаней. В 2015-2017 годах операционная прибыль Xiaomi составила 1,373 млрд юаней, 3,875 млрд. Юаней и 12,215 млрд. Юаней соответственно. Операционная чистая прибыль проса увеличилась на 221% по сравнению с предыдущим годом.
Согласно данным iResearch, с точки зрения роста выручки, из крупных интернет-компаний с доходом более 100 млрд. Юаней в 2017 году Xiaomi увеличился на 67,5% по сравнению с предыдущим годом, превысив Alibaba, Tencent и Facebook, заняв первое место в мире.
Xiaomi подчеркнул в проспекте: Xiaomi - не чистая аппаратная компания, а инновационная интернет-компания. В частности, Xiaomi - это интернет-компания с мобильными телефонами, интеллектуальным оборудованием и платформами IoT.
Логика «5% -ной цели Xiaomi» основана на том факте, что хотя аппаратное обеспечение является важным пользовательским порталом, Xiaomi не ожидает, что он станет основным источником прибыли.
Xiaomi должна поставить свои хорошо продуманные, высококачественные продукты, близкие к ценовым ценам на оборудование, доставить их непосредственно пользователям через эффективные онлайн-каналы или офлайн-каналы прямых продаж, а затем продолжить предоставлять пользователям богатые интернет-сервисы. Оригинальная бизнес-модель «Триатлон»: оборудование + новый розничный + интернет-сервис.
Фактически, высокоразвитое пространство Xiaomi основано на оборудовании для смартфонов, но это не ограничивается этим. За последние три года доходы от аппаратного бизнеса Xiaomi составили 80,4%, 71,3% и 70,3% от его общей выручки, соответственно, и это абсолютный источник дохода.
В то же время второй по величине основной интернет-сервис Xiaomi быстро развивается. В проспекте раскрыта, что по состоянию на март 2018 года в MIUI было более 190 миллионов активных пользователей в месяц, а среднее время для использования пользователями мобильных телефонов Xiaomi составляло около 4,5 часов в день. В 2016 и 2017 годах доходы от интернет-услуг Xiaomi составили 3,24 млрд. Юаней, 6,54 млрд. Юаней и 9,89 млрд. Юаней соответственно, что представляет собой совокупный ежегодный прирост в 74,7%. В 2017 году валовая рентабельность интернет-услуг Xiaomi достигла 60,2%, что способствует общей валовой прибыли Xiaomi. больше.
Сяоми сказал, что по сравнению с другими интернет-платформами с высокой стоимостью владения процесс Xiaomi по приобретению пользователей через продажи оборудования является прибыльным и имеет сильные ценовые преимущества и ликвидность.
В то же время Lei Jun также инвестировала большое количество отличных компаний в дополнение к системе проса, позволяя ценностям Xiaomi проникнуть во всю цепочку промышленности и создать великолепную экосистему проса. В предстоящую эру 5G она имеет самый большой в мире IOT. Проспект проспекта - еще одна причина для подкрепления оценки Xiaomi. Проспект показывает, что по состоянию на 31 марта 2018 года Xiaomi инвестировала и управляла 210 компаниями эко-сети, из которых 90 были сосредоточены в оборудовании и потребительских продуктах. Более 100 миллионов единиц оборудования.
Кроме того, за ростом пассивного дохода в 250% это также означает успешную проверку и быстрое тиражирование модели проса в мире. В проспекте раскрыта, что мобильный телефон Xiaomi вошел в 74 страны и вошел в смартфоны в 15 странах мира. В 2015 году, 2016 и 2017 годы, зарубежные доходы Сяоми составили 4,05 млрд. Юаней, 9,15 млрд. Юаней и 32,08 млрд. Юаней. В 2017 году доходы за рубежом выросли на 250% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а средний годовой рост составил около 181%. ,