3つの質問キビ:レイジュンどのように使用する| 'トライアスロン' |

スーパースマートフォンカードテーブルの上に中国製なので、4「トッププレイヤーに座る:Huawei社任正非、キビレイ6月、OPPOのChenmingヨンジュン、シェン魏の生体内と、当然のことながら、今一番ホットなプレイヤーLEIです。

過去一週間にわたり、全体の資本円、金融界、科学技術界の両方がキビと落ち着きのリストに適用されますので。常にすべての推測を上場これらの「トッププレイヤーが」紛争を感じさせる、レンは、Huawei社は50年列挙されていないと主張し、Chenmingヨンジュンはまた、彼と言いました意思決定の変形を作るのは簡単見つめ利益は恐れ財務諸表、気にしません。レイジュンはまた、5年がスピーチに上場されていないと言ったが、彼は、香港証券取引所に上場申請を提出する最初を得ました。

露光キビIPOの目論見書では、外の世界には、特徴点のキビ品種はわずか数日が何であるかを、確認するために中国事業開発大手のインターネット企業、企業の構造、財務状況の歴史の中で、この奇跡の多くを打つことができました期間中、私は「引き返して」内外に引き出しました。

不測の事態除けば、レイJunおよびキビは、レイ6月は株式の唯一の31.41パーセントを保持しているものの、ニューディール「異なる重みで同じ株式」の実装をノックした後、香港証券取引所のドアの最初のバッチになるであろうが、ABシステムの株式、レイ6月の議決権完全議決権を持つ、50%を超える。アリババIPOのために香港証券取引所、自然を逃していたし、今年は香港のインターネット企業で提起された最大規模のIPOの資金となります欠場したくはありません。

興味深いことに、ユニコーンのチェックポイントとして、CDRは、異なる重みで株式市場は、床を急いで2018年にいくつかの評価を壮大なバンパー年を迎えたトライアル政策を作った、今最高で、最高の時間のキビの市場​​であります風が風の次の波、レイジュンは賢明な選択となるのを待っている、停止する前に、財務データ市場は、お金の大きな波を溶かします。

Lei Junは、最もよく知られている国内投資家の一人として、すでに名声を得ており、財務の自由を達成しています。Xiaomiの上場は初めてではなく、4回目です。なぜ戦いますか?

Lei Jun氏は、IPOを提出する前の10日間という短期間で、Xiaomiの歴史において非常に重要な2つの連続した決定を下したことに留意する必要があります。まず、純利益の5%レート、もう一つは元の8次元ダイヤモンドXiaomiの2人の元ベテランの '移動'です。

レイ・ジュン氏によると、キビは「ある戦闘での完全な成功」の最後のベンチャーであり、失うことのできない問題でもある。

なぜIPOと言うのですか?

キビ市場のニュースは野火のように広がった後、なぜプレイ、随時そこニュース昨年の様々な種類がある。悪くないお金のキビと心のレイ6月の変更「5年に記載されていない」をすることを主張し、外の世界はかなりあります好奇心。

実際には、2016年3月には、よく知られているホストサリー呉インタビューのレイ6月の受け入れは、市場で精巧な景色でした。

年後の彼女の年は市場に昇格されていませんが、以前は金山レイジュン、YYに関与排除するものではないが、レイ6月ビューでは、チーターや他の企業がリストされて、それが記載されているメリットの非常に悪い理解されている、レイジュンは単純にしませんでしたビジネスの成功と勝利の印としてIPOは、その長期的な目標は、偉大な会社を作ることです。

レイジュンは、認めている:「偉大なイノベーションが3〜5年、あるいは数十年かかる場合があります、あなたがする私は3ヶ月ごとの財務報告書を払ってみましょう、だけでなく、アナリストや市場の期待に応えるために、そうでない場合は資本市場での完全なアナリスト罰の目標は、在庫が大きな損失をオフに直面、私は短期的な市場要因を望んでいない、長期的な戦略を妨害する、非常に厳しいです。 "

市場でこのような状況に直面することになるならば、事故のすべての種類は、発生する可能性があるキビの誕生後に四、五年連続、年間成長率100%、150%、そして時にビジネスの高速成長のキビ、 100%の超高速成長を永遠に維持しようとする株主の要望など、より重い負担ですが、これは不可能です。

レイジュンは率直に言って、上場企業は、時間と快適な、比較的安定して起動します。多くの年の上場、一緒にスタッフと、現金の過去の励起手段を、過去の観点から株主への現金は投資です。

アナリストはまた、資金調達の前に、現在のキャッシュフローによって、このようなチップの行進として、新しい小売国際化プロセスが加速キビの拡大、のIoTのレイアウト、および上流の産業チェーンに、週刊タイムズの記者に指摘し、それが十分ではありませんキビは、市場評価を開始良い時間を利用する必要があります。

現在の市場評価と価格はまだ決定的ではない持っているが、記者に毎週のレイ6月の倍に近い筋によると、しかし、合理的な時価総額は$ 70十億のレベルで、我々は唯一の希望スプリント$ 1000億があることを言うことができます。

ミレーの目論見書は、PE投資銀行法の評価に基づいて、参照の$ 70 150億ドルあれば、その2017年53.6億元のキビの純利益(約US $ 846百万相当)までの83倍のキビの評価を示していますインターネット企業の同じタイプの多くは。香港ハオビューでの研究のBOCOM国際マネージングディレクターと頭の中で、この評価は、現在のマクロ流動性危機の場合には、少し高いです市場や消化できません。

市場でのキビの場合は、別のポイント外の関心は、目論見書の暴露で。キビの豊富な効果を作る 'は、LEIはハード一緒に働いて、次の頭 "兄弟はたくさんのお金が億万長者の純資産になることです。

レイ6月、林ビン、リワン江、黄Jiangji、香港風水、徐が出てくる、劉、周Guangping、王チュアンは、31.4%、13.33パーセント、3.24パーセント、3.22パーセント、2.93パーセント、1.55パーセント、1.43パーセント、1.11パーセントを保持しました。キビの最終評価は、純資産のこれらの共同創設者は、それらのすべてを超える数千億を洗浄することができる場合は少し「ユニコーン」の会社を持っています。

キビIPOの目論見書を確認してください3月末現在、現在キビ人、今年14513人の従業員の合計、5500人以上の従業員、最大38%の株式等の範囲のインセンティブや大きさの会計へのキビ株式インセンティブの合計は、おそらく考えることができることを通知することができますインターネット会社の株式インセンティブ偉業に。

「キビ28万元一人当たりの給与計算による場合は実際には、それは高給のインターネット企業を呼び出すことはできません。賃金は高くないのはなぜが、同じことは、従業員のやる気を引き出すことができますか?実際には、スタッフの親切を。」は、内部のスタッフによると、おなじみのレイジュンは、年齢に語りました初期の2014年に週刊記者は、機会、Kingsoftの会長の3周年として、レイ6月は個人的に、従業員への金山金山フル一部400万株は、Kingsoftのグループ従業員あたりの平均は価値が約20,000元を得ることができますことを決めました。

「富豪のタイトルとしては、それはレイジュン言うことができる、私はこれを望んでいなかった、彼は非常に低いキーで、ではない彼の意図はなく、具体的に述べられて多くの時間内に、彼は金持ちであることを言うことはありません。」ソースは記者団に語りました。

なぜ上級管理職を調整するのですか?

それはキビIPOの前にわずか10日で、それを言及する価値がある、キビは、外の世界には、2つの連続した「非常に突然の決定、思考のシリーズを作りました。

一週間のCFOおよび上級副社長が所有する会社のCFOを任命し、2番目はキビ属している「八キングコング」と周GuangpingのHuangjiang智:4月27日、レイ6月には、2回の重要な予定や解雇でキビの内部への手紙の中で発表されました対応する位置から辞任。

それはキビのキビシステムの8人の創設者に属していることを理解されている「は超自然的な力で、八仙」。上記周Guangping、携帯電話業界は、以前にキビ携帯電話サプライチェーン業務を担当して、よく知られた専門家である。Huangjiang智はキビを持っていたクラウドサービスを担当し、キビルータ、ミレーン探査ラボなどのプロジェクトに参加しています。

それは、会社の組織の構造調整と人員の変更は、通常の動作に属しますが、キビの役割と運命の内部の背面につ以上の幹部は、より多くが今まで遭遇したキビを含め、言わないの話を残していると言うことができます危機と「リバウンド」の調整。

今日では、OVまた、オンラインチャネルの同時上昇、今年、インターネットは天井の通気キビを負った。2016年に、また市場の下落、不安、不安、自己不信の歴史的段階を被った、どの2つの美しいパスキビ市場に信じて立っていませんキビに多くの圧力を与える。

だから、レイ6月の多くの背後に急速な発展の初期の頃の、あまりにも意識が強固な基盤を持っている、あなたは肯定構成する、スローダウンするためのイニシアチブを取る必要があります。レイジュンは執行シェイクアップされている、スムーズに回復し、サプライチェーンのコントロールなので、そのキビのサプライチェーンを取り戻すために急いで新しい小売力、生産能力の正海リリース。一年後の2017年、キビはすぐに世界の最前線に戻っている間、完全な3つのタスクは、クラス「革新+品質+配信を」補います。

売上高の減少を正常に反転させることができた後に関しては目論見書でのミレーは、誰の携帯電話会社は、ありません。

同時に、4月25日、母校、武漢大学の裏で、レイ6月はいつも5%以下の包括的なハードウェアの純利益率に付着する「主要な意思決定、約束をしました。

第二に、業界アナリストにも道徳的誘拐のための道を疑問視している、コストに近いキビ価格、ビジネスを破壊する。レイジュンはまず多面的なゲームの後に作られたこの決定の背後に、それは会社の将来の株主価値に影響を与える懸念があることを言いました秩序、相手を殺す;また、このような低い利潤率がいかにして暁美の競争力を維持することができるのか疑問を呈した人もいます。

ミレー、共同創設者王チュアンは週刊タイムズの記者ことを明らかにし、「実際には、Rayは常に(LEI)キビ取締役会の4月に23個の単語はキビは投資家が3%が低すぎると考え、その後、ハードウェアの利益の3%以上を獲得することはできません、でした為替レートが変動しても、会社は損失に入り、5%に変更する必要があります。

王チュアンはまた、道路上で、投資家はそれはキビは、中国のリンゴになり、そうでない場合は約束した利益の5%を超える可能性があったであろうと信じて、その可能性を失った。アンダーライターズも決定が悪影響を市場に発表されることに合意した。しかし、レイジュンは信じてリストの公開は多くの圧力に直面するという決定にもかかわらず、最後のチャンスである前に。レイジュンは、企業の発展の信条として「公正な価格は、人々の心に触れた」と主張しました。

どのような新しい話を伝える?

目論見書の開示は、キビ2015--2017年間売上高は、668.11億元だった684.34億元と1、146.25億元2015から2017年のキビの営業利益は13.73億元、38.75億元と122.15億元2017でした...キビで動作し、純利益は221パーセントの増加となりました。

IResearchデータは、2017年の収入より1,000億元、大規模なインターネット企業の利益の収益成長の面で、キビは、世界で最初のランキング、より多くのアリババ、テンセントやFacebookより67.5%増加し、ことを示しています。

ミレーは目論見書で強調:キビは、単純なハードウェアの会社ではなく、イノベーション主導型のインターネット企業は、具体的には、キビは携帯電話であり、そしてインターネット企業の中核としてのIoTインテリジェントハードウェアプラットフォーム。

ミレーは、ハードウェアは、重要なユーザーエントリであっても、また基づいて「目標の5%」の背後にあるロジックを提案したが、キビは、それが利益の主な原因になることを期待していませんでした。

まあキビは、ユーザーの手への効率的なオンラインとオフライン、または直接、独自の直接供給の下に新しい小売チャネルを介して配信ハードウェアコストの価格に近い優れた性能品質の製品を設計して、リッチインターネットサービスをユーザーに提供し続ける必要があります。これですオリジナルの「トライアスロン」ビジネスモデル:ハードウェア+新しい小売+インターネットサービス。

実際には、両方のキビベースのスマートフォンのハードウェアの高成長の可能性が、これに限定されるものではない。過去3年間、キビのハードウェア事業の売上高は、総売上高の80.4パーセント、71.3パーセントと70.3パーセントであった収入の絶対ソースです。

同時に、ミレーの第二位のインターネットサービスの主な事業は急速に発展している。目論見書の開示を、190人の以上の万人のユーザー、平均時間、ユーザーのキビの電話は約4.5時間を生きるために2018年3月のように、MIUIはヶ月。2015 2016年、2017年、キビインターネットサービス収入は32.4億元、6.54億元で、98.9億元、74.7パーセントの年間複合成長率であった。2017年、キビインターネットサービス売上総利益率は、全体の売上総利益のキビへの貢献を60.2パーセントに達し、大きい方。

ミレーの側には、ユーザー自身のハードウェアの販売を得るプロセスを介して他のインターネットプラットフォーム、キビに比べてより高い取得コストが強いコストの優位性と流動性、収益性の高いと言われています。

同時に、レイ6月のキビシステムの外側だけでなく、優れた企業の多くを投げ、キビ値は壮大キビのエコシステムを作成、業界全体のサプライチェーンに浸透してみましょう。これからの時代で5G、世界最大のIOTキビプラットフォームは、90は、ハードウェアや消費財に焦点を当てているの2018年3月31日、210社の企業の食物連鎖のキビの投資と管理、のように、すでに接続することが開示キビ。目論見書の高い評価をプッシュするためのもう一つの理由であります1億台以上の機器。

また、海外売上高は、世界中の15カ国でスマートフォンに世界中の74カ国に。また、それはキビモードが正常に確認し、すぐに世界的に複製を意味し、250%の背後にある目論見書の開示、キビの電話を急騰し、トップ5。2015、2016、2017、キビ、海外売上高の売上高は40.5億元で、91.5億元、32080000000元であった。2017年、海外売上高はおよそ181パーセントの250%の複合年間成長率の増加となりました。

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