전반적인 경제 환경의 영향에 의해 영향을받는, 홈 건축 산업의 약점. 주요 브랜드는 향후 수익성이 지점을 찾기 위해, 새로운 비즈니스의 레이아웃을 속도를해야합니다. 그러나, 사업은 전쟁이다, 기업은 소비의 주요 지점의 전략적 배치를 포착하는 방법을 고려할 필요가 어떻게 전투를 준비하는 전략 수립, 그래서, 도로의 '체스 게임'의 혼돈에서 순서대로 기회를 찾아왔다.
소비자 고통의 목표를 겨냥한 가내 사업은 새로운 사업 배치를 가속화합니다
최근 몇 년 동안, 국내 산업은 레이아웃에서 설명 될 수있다. 한편, 국내 기업은 기존의 핵심 사업 규모의 확장을 통해 지속적인 성장을 추구하기 위해, 성능과 안정성을 향상시키기 위해, 상점의 수를 증가 지속적으로, 기존의 성장 모드에 따라 지속적으로 개발. 반면에 및 수의 증가 규모를 확장은 실제로 홈 홈 점포의 대표로, 예를 들어, 기존의 자원과 자금의 전체 사용을 통해 가정에 관련된 다양한 분야를 입력하는 사업은 가정의 모든 분야로 확대하기 가정 소비의 모든 측면을 타겟팅합니다.
이 자원의 일부 축적하지만, 큰 분산 홈 산업은 새로운 비즈니스의 얼굴에서 이러한 레이아웃은 소비자 가계 소비 및 더에서있는 것을 알 수있다 용기와 처음부터 다시 시작 할 수있는 능력을 필요로하지만 그것은이 업계에서 위로와 산업 체인 아래로 확장 소비자가 투명하고, 중간 링크를 줄일 장식 쉽게 ...... 전략적 레이아웃이 소비자의 수요에 링크 할 때, 때 지속 가능한 발전을위한 원동력이 될 수 있도록, 제품의 품질을 보장하기 때문에 통증 점은, 예를 들어, 발생합니다. 새로운 비즈니스 성과의 레이아웃은 아니지만 분명히, 그러나 그것은 업계의 추세가되었지만 또한 소비자가 기대할 수 있습니다.
Capital Strength는 브랜드 기업이 합리적인 개발 구조를 구축함을 보여줍니다.
업계에서 레이아웃 외에도, 가구 기업의 자본 강도는 자본 시장에서도. 개발 약 2 년이, 많은 국내 기업이 축적 한 풍부한 자본과 힘을 등장하고, 합리적인 구조 개발을 구축하기 시작했다 좋은 투자 관점을 전시에. Macalline (601828)와 기타 기업의 자본 시장에서 레이아웃 만, 또한 아마도 홈 산업에서 태어 다음 홈 산업 출구를 찾고 가져온다 자본의 배당금을 즐기는하지, 이들 기업의 투자 방향은 그리 멀지 않은데, 소비자를위한 후에는 가구를 구입하고, 먹고, 살며, 상점에서 일하고, 예술, 재택 서비스, 연금, 오락 등을 포함 할 수 있습니다. 소비가 더 쉽고 편리 해지는 경향이 있습니다.
위의 모든 레이아웃은 처음부터 시작하는 것으로 이해할 수 있지만 경쟁은 여전히 존재하지만 더 많은 희망이 있습니다. 가정 회사는 다음 소비 지점을 찾고 가정 소비를위한 생태 환경을 변경합니다. 물론 두 가지 모두의 영향 가정 소비를위한 상호. 수요는하지만, 또한 새로운 레이아웃을 준비에 기업 바랍니다. 홈 임 프루브먼트 회사는 올해 초부터 표현으로, 기업은 제품과 서비스의 전체 카테고리를 통해 소비자들에게보다 포괄적 인 서비스를 제공 할 수 있기를 바랍니다. 종 장식 만 적극적으로 백 엔드에 공장을 구축, 다양한 방법을 제공하도록 설계 프런트 엔드 제품 범주, 증가, 공동 브랜드의 도입, 제품 시스템을 최적화, 지금 장식 전체 업데이트를 제공하고, '영리로드 홈'사회 저장소를 시작, 업데이트, 업데이트, 유지 보수 및 기타 서비스 부분, 다음에 좀 더 가까이 소비자 주택 개선에서 소비자를하자, Qumei 집 (603 818) 오프라인 매장의 장점을 극대화하기 위해, 소비자가 쉽고 빠르게 미래의 집과 같이 볼 수있는 서비스 모델의 핵심에 맞는 공간의 출시 완료 고품질, 효율적인 소비 흐름.
또한, 스마트 홈은 회사의 레이아웃의 새로운 하이라이트가되었습니다. 자본 투자, 기업 인수, 스마트 제조 또는 부동산 회사 인수를 통해 스마트 홈을 촉진합니다. 가까운 미래에 스마트 홈은 가정 생활의 유기적 요소가 될 것이라고 믿습니다. 부분적으로 모든 사람에게 더 많은 가정용 재미를 창조하십시오.