Новости

Просо хочет купить мобильные телефоны Lenovo? Чанг Чен отрицал;

1. Продвижение 1.Website хочет приобрести мобильные телефоны Lenovo для патентов и заграничных каналов. Lenovo неоднократно отрицала это. 2. Данные Saino: Vivo стоит 3000-4000 юаней, ловкая машина, 3. Sangu Maoyi, но не может конкурировать в течение семи лет зуда: уход 4. Рост прибыли отечественной индустрии робототехники происходит из-за субсидий; 3. Ло Юнхао рассказывает о случайно лежащих пулеметах Ван Лейруй; 6. И будет названа новая машина просо с новым брендом; Трансформация бизнеса мобильного телефона LG: отказаться от высокого класса и экономически выгодно вернуться в Китай;

1. Web Xiaomi хочет приобрести мобильные телефоны Lenovo для патентов и зарубежных каналов?

Micronet Collection May Report, июль

Лидер отрасли, который неоднократно нарушал цепочку поставок мобильных телефонов «Мобильный телефон чип», сказал 5 мая в Weibo, что Xiaomi может купить отдел мобильных телефонов компании L, которая когда-то была крупнейшей отечественной компанией мобильной связи.

Согласно анализу, компания, о которой он упоминает, должна быть «сотовым телефоном Lenovo». Этот смелый прогноз материала заставил всех чувствовать себя необоснованно. Однако «чипы для мобильных телефонов» также дали несколько анализов.

1.L компания мобильной телефонной связи теряет в течение нескольких лет. 2.L компания также имеет некоторые M компании (MOTO) зарубежные каналы, которые он купил несколько лет назад, что дополняет мобильный телефон Xiaomi для расширения международного рынка. 3. Покупка L-компании также может приобрести запатентованную технологию.

В глазах людей в отрасли, хотя вышеупомянутые три точки анализа могут показаться немного правдоподобными, две компании имеют совершенно разные системы и стили с точки зрения брендов. Причины приобретения Xiaomi недостаточны.

Однако интернационализация действительно является одной из самых важных стратегий Xiaomi в этом году. Ранее президент Xiaomi Лин Сяо заявил, что за последние два года продажи мобильных телефонов Xiaomi превысят продажи на внутреннем рынке. Сегодня, старший вице-президент компании Xiaomi Ван Сян, разместил сообщение о микроблоге. , Они войдут во Францию ​​и Италию в конце мая этого года. В настоящее время интерсификация проса сталкивается с двумя основными проблемами каналов и патентов.

Что касается вышеупомянутого слуха, то вице-президент Lenovo вчера выступил с ответом на Weibo. Он сказал, что в отношении этих слухов о покупке дыни разошлись, а июньские звери вышли из клетки и ждали, когда друзья поймут трюк. Конкурс только начался, он все еще на солнце. Из снимка стабильной версии ZUI 3.9.017.

Согласно предыдущим новостям, в начале этого года, бывший соучредитель Magic Factory, генеральный директор ZUK Mobile Чанг Чэн вернулся в Lenovo Mobile China и стал главой MBG China Business Product Organization.

Сообщается, что Chang Cheng несет полную ответственность за определение продукта и R & D рынка мобильных телефонов в Китае. В частности, он включает в себя: управление планированием продуктов Motorola и Lenovo в Китае, разработку и управление продуктами Lenovo, разработку программного обеспечения для мобильных телефонов в Китае и программную экосистему (корректура /

2. Данные Saino: Vivo стоит 3000-4000 юаней;

Tencent "One Line" Бу Сян

В начале мая, согласно данным Sino, флагман Xvi Vivo превзошел V9-Vivo X9 в первые пять недель листинга. Это означает, что X21 продолжает модельную модель V-серии X. В Huawei P20 Xiaomi Mix 2S такая же, как и новая машина в стойле. В сложившейся ситуации X21 стал ведущей рыночной долей на внутреннем рынке для телефонов с размером сегмента 3000-4000 юаней.

С 2016 года из-за роста стоимости сырья отечественные производители мобильных телефонов пытались улучшить свой имидж бренда, чтобы поглощать затраты. Крупные производители мобильных телефонов, такие как Huawei, OPPO и vivo, последовательно запускали флагманы более 3000 юаней, а некоторые даже бросились на более чем 4000 юаней. Средняя цена продажи действительно была устойчивой с более чем 3000 юаней. Большинство из них закончили с 2000 юаней + количество. Vivo X21 (стандартная версия - 3198 юаней, версия отпечатка пальца - 3598 юаней). Продажи показывают потребителей Повышенное принятие 3000 тысяч юаней.

Стоит отметить, что такой тренд продаж был достигнут в общем снижении продаж мобильных телефонов. Начиная с середины апреля различные исследовательские организации выпустили первый квартал отчетных данных по данным смартфонов в этом году. Выпущенные данные IDC показывают, что В этом году рынок смартфонов Q1 упал ниже 100 миллионов единиц, что на 21% меньше, чем в прошлом году.

В то же время, когда конкуренция идет ожесточенно, три отечественных производителя мобильных телефонов продолжают расширять дифференциацию благодаря инновациям в области продуктов. Новый P20 компании Huawei фокусируется на искусственном интеллекте и фотографии, OPPO запускает R15, который использует градиентный цвет, чтобы пробить дизайн формы мобильного телефона, чтобы удовлетворить предпочтения молодежи; И vivo - это запуск производства мобильных телефонов с экраном отпечатков пальцев X21, который пытается охватить своих молодых пользователей из двух аспектов технологических инноваций и моды.

Пользовательский портрет Xeno X21 показывает, что потребители, купившие X21, составляли 52,1% населения в возрасте 16-25 лет, за которым следуют 26-30 возрастных групп, что составляет 34,2% от общей суммы. Среди факторов закупок три первые были отпечатками экрана соответственно. Инновационная точка, полноэкранный и загруженный фотографический эффект искусственного интеллекта.

По данным Counterpoint, независимого статистического агентства, мировые поставки в 2017 году составили 81,1 млн. Единиц, на долю которых приходилось 17% внутреннего рынка, занимая третье место среди отечественных брендов мобильных телефонов. X20, серия с одним пунктом, продала 10 млн единиц. , Стать одним из самых популярных полноэкранных мобильных телефонов. X21 полагается на развитие X-серии накопления и инновационной точки дифференциации, и в конечном итоге стабилизировалось более 3000 юаней. Это может указывать на то, что будущее отечественного бренда мобильных телефонов будет модернизироваться единственным способом. Tencent Technology

3. Прибыль отечественной индустрии робототехники выросла на 30% от субсидий;

Ван Шифэн

«Из-за технического разрыва между основными компонентами, такими как редукторы и сервоприводы, отечественные производители часто имеют большую зависимость от международных производителей, а премия за покупку очень серьезная, что напрямую препятствует дальнейшим прорывам в индустрии промышленных роботов Китая. Основными проблемами являются структурные проблемы, недостаток высококачественных возможностей, избыточное строительство на низком уровне в нижних сегментах и ​​слепое развитие.

Экономика Китая вступает в новую фазу перехода между старой и новой кинетической энергией. Производственная индустрия Китая, некогда отмеченная низкой прибылью, обеспечила огромный рынок для отечественных компаний-роботов в процессе трансформации и модернизации.

Китай стал страной с самыми быстрыми темпами роста промышленных роботов в мире. По последним статистическим данным Международной федерации роботов (IFR) плотность промышленного робота в Китае занимает 23-е место в мире, и правительство также постоянно поддерживало его в рамках политики. Раньше Китай был встроен в 10 лучших стран мира для автоматизации.

Положитесь на государственные субсидии

В 2017 году производство отечественных промышленных роботов достигло 131 000 единиц (Национальное бюро статистики), что на 81% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В 2018 году он также продолжал наращивать темпы роста. За месяц производство отечественных промышленных роботов составило 18 770 комплектов, что на 25% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Согласно данным ежегодного отчета за 2017 год, ведущие робототехнические компании, такие как Xinsong Robotics, Eston, Xinshida, Tuostar и Huazhong CNC, достигли операционной прибыли в 2,456 млрд. Юаней, 1,079 млрд. Юаней, 3,144 млрд. Юаней и 764 млн. Юаней соответственно. 985 миллионов юаней, из которых у Xinsong-роботов была самая высокая чистая прибыль, достигнув 448 миллионов юаней, а чистая прибыль составила 18,24%. Впоследствии Xinshida, Topstar, все сломал 100 миллионов юаней, а компания с самым быстрым ростом чистой прибыли была CNC Huazhong. , Прирост в годовом исчислении составил 146.80%, за ним следует Tuosida, которая была указана только на один год, с темпом роста 78,15%.

Однако на данном этапе отечественные листинговые компании в большей степени зависят от государственных субсидий.

Согласно статистическим данным China Merchants Securities, в 2016 году государственные субсидии для компаний Xinsong Robotics, Estun, Tuostar и Xinshida составили до 30% чистой прибыли. Первый финансовый репортер заметил, что, несмотря на то, Некоторые робототехнические компании добились быстрого роста, но некоторые корпоративные прибыли поступают из государственных субсидий. Под руководством национальной политики местные органы власти с энтузиазмом, и их цели в области развития намного превышают цели планирования на национальном уровне.

От национальной до местной индустрии робототехники больше соответствует экономическим целям будущего. Очевидно, что это одна из причин того, что компании-роботы получают огромные субсидии от правительства. Например, возьмите Guangdong. Сертифицированная компания-производитель роботов в городе Фошань провинции Гуандун субсидирует 500 000 юаней; Сертифицированная система интеграции и обработки роботизированных систем субсидирует 300 000 юаней. Ключевое предприятие, которое преодолевает основные узкие места в производстве роботов, обеспечивает максимальную субсидию в размере 8 млн. Юаней в год. Общий объем инвестиций роботов в Дунгуань составляет более 50% от общего объема инвестиций в проекты, причем самое высокое финансирование для отдельных проектов До 6 миллионов юаней.

Согласно статистическим данным Министерства индустрии и информационных технологий, в Китае существует более 800 компаний, занимающихся производством роботов, из которых более 200 являются роботизированными компаниями по производству корпусов. Большинство из них основаны на сборке и обработке, и они находятся на низком уровне в промышленной цепочке с низкой промышленностью и общим масштабом. Мало. Причина, по которой эти компании могут выжить, в значительной степени связана с различными индустриальными парками, которые правительство в настоящее время стремится установить, и различными формами государственных субсидий.

Ценовое преимущество больше не сужает прибыль

Эти «джипные» робототехнические компании не только увеличили пузырь в отрасли, но и потянули всю рентабельность всей отрасли и, таким образом, сформировали порочный круг «плохих денег, изгоняющих хорошие деньги».

По словам Цюй Дао-куи, президента Xinsong Robotics, хотя индустрия процветает, отечественным компаниям-роботоводам еще предстоит пройти долгий путь.

Он сообщил корреспондентам CBN, что огромный рынок Китая не развел собственную роботизированную компанию в Китае, которая может конкурировать с «четырьмя большими семьями» (Fanuc, Yaskawa, ABB и KUKA) в области промышленных роботов.

В настоящее время робот Xinsong с крупнейшим внутренним производством промышленных роботов в 2017 году получил доход всего в 2,456 млрд. Юаней, что составляет всего 386 млн долларов США в долларах США.

Напротив, KUKA, который имеет наименьший доход в «Четырех семьях», в 2017 году получил доход в секторе робототехники в размере 1,2 млрд. Долл. США. Совокупная чистая прибыль FANUC в 2017 году уже достигла 10,5 млрд. Долл. США.

Первый финансовый репортер отметил, что из-за задержки на рынке элитных автомобилей в отечественной индустрии робототехники наблюдается четкая тенденция к сокращению прибыли отечественных робототехнических компаний. О причинах этого сообщают журналисты после многих интервью. Потому что в прошлом отечественные робототехнические компании полагались на ценовое преимущество, чтобы занять низкую экологию отрасли и спокойно меняются.

Хотя основная технология еще не догнала «четыре основные семьи», быстрое снижение затрат на производство роботов угрожает плаванию китайских роботов.

Понятно, что средняя цена продажи промышленных роботов составляла около 500 000 около 10 лет назад. Сейчас цена составляет четыре робота-робота, продающих от 150 000 до 200 000 юаней. Цены на отечественные роботы, такие как Evert и Eston, немного ниже четырех основных. Семьи, экономичные чистые китайские роботы терминал продаж средняя цена около 80000 юаней.

Инсайдеры промышленности сообщили First Financial репортеру, что с локализацией таких компонентов, как редукторы скорости, средняя цена промышленных роботов, по оценкам, упадет ниже 50 000 юаней.

Первый финансовый репортер отметил, что отечественные робототехнические компании больше подчеркивают свои преимущества с точки зрения «рентабельности».

Чжан Цзин, директор Научно-исследовательского института трансмиссионных машин Shuanghuan, сказал корреспонденту CBN, что с учетом импортных тарифов, транспортных и производственных затрат цены на редуктор, производимый институтом, могут быть уменьшены на 20-30% по сравнению с иностранным импортом. В настоящее время большинство отечественных робототехнических компаний по-прежнему полагаются главным образом на сборку и обработку. Они полагаются на «экономическую эффективность», а не на основные технологии для открытия рынка и находятся в нижней части отраслевой цепочки.

Аналитический отчет о тенденции развития и принятии инвестиционных решений в индустрии роботов Китая на 2017-2022 годы показывает, что, хотя рост доходов и чистая прибыль индустрии робототехники в Китае значительны, в последние годы валовая прибыль и чистая прибыль снижались. Валовая прибыль в 2010 году. В период с 2016 по 2016 год он снизился с 40,89% до 34,53%, а валовая прибыль в первые три квартала 2017 года составила 31,65%. Тенденция к снижению чистой процентной ставки была еще более выраженной. Чистая процентная ставка за первые три квартала 2017 года составляла всего 12,34%. Напротив, чистая процентная ставка в 2010 году достигла 23,24%.

Zou Tao, вице-президент по продажам KUKA Industrial Muse Robotics (Kunshan) Co., Ltd., сказал первому финансовому репортеру, что из-за технического разрыва между основными компонентами, такими как редукторы скорости и сервоприводы, отечественные производители часто очень полагаются на международных производителей. Высокий уровень закупочной премии очень серьезный, что напрямую препятствует дальнейшему прорыву индустрии промышленного робота в Китае. В докладе исследования CICC полагают, что текущие проблемы производственных мощностей промышленного робота в основном связаны с структурными проблемами, отсутствием высокопроизводительных возможностей, низкоуровневыми областями низкоуровневой повторной конструкции , Слепое развитие.

Президент Китайской федерационной машиностроительной промышленности Ван Жуйсян заявил первому финансовому репортеру, что он должен четко понимать, что база промышленности роботов в Китае по-прежнему относительно слаба, особенно слабый потенциал независимой инновации предприятий и отсутствие основных технологий. Это стало препятствием для индустрии робототехники в Китае. Узкое место развития.

4. Ло Юнхао рассказывает о Ван Иру Лэй июня случайно кладет пистолет;

Собирайте микро-сообщения (Вэнь / Ло Мин) Вспомните, как много лет назад Юку Ван Ван Лой обрамлял себя как король. В маленькой студии, стоящей лицом к вам, вы пришли ко мне с войной слов, наполненной порохом пороха: «Не прерывайте меня. Все в порядке? »,« Мистер Ло, ты видишь, что снова меня прервешь ».« Ты позволил мне закончить все в порядке, хорошо? »И другие подобные слова продолжают выходить, окончательный результат - две стороны расстались, Ло Юнхао продолжает делать Машина, Ван Зиру продолжает свою карьеру оценки.

Время 2018 года, когда пользователи находят видео в прошлом году, Ван Сяобы каналы упоминаются Перегревом комфортабельных гостевым с молотом, Перегрев в видео бахвальства короля свободно неприкрытый сарказм, второй лучше в славных изменениях Восточного полушария из Восточного полушария, настаивал на том, это правильно, и что он (Перегрев) первая и второе поколение продукция имеет проблемы с технической точки зрения. а почему пусть Перегрев очень злы, Ван свободно говорят, потому что они учат Перегрев человека в видео.

После Перегрев увидеть это, и очень зол, он ответил, что Ван Лэй июня свободно бросать деньги по-прежнему играют важную роль, предполагая, что король свободно собирать деньги работать, а не объективный, беспристрастный, третьей стороной.

Перегрев говорить свободно Ван Лэй июня ложь пистолет, он не был на самом деле несправедливо, в конце концов, Ван Лэй июня действительно комфортно с отношениями, с одной стороны, Лей июня король свободно команда инвесторов в микро-Bo Лэй июня, он король заметил свободно и его команда: Ван свободно является очень выдающимися молодыми предпринимателями, Zealer является динамичной предпринимательской командой, мне нравится их работа.

С другой стороны, Ван Лэй июня это комфортабельный бизнес-наставника, в интервью, Ван Лэй июня свободно упоминается много раз, он сказал после неудачи, теперь готовы слушать LEI.

Источник: Artesyn Technologies «King свободно: Я только хочу, чтобы слушать LEI»

Вскоре после конференции по запуску нового продукта Хаммера 15 мая, публичное поведение Ло Юнхао было действительно неуместным (Корректировка / Фан Ронг)

5. С роскошным брендом Xiaomi будет названа новая машина;

Установленный микро-сообщение (текст / Ло Минь) собственной модели проса Валентино появился мобильный сайт Geekbench, от экспозиции изображения, одноядерные 1485 очков, многоядерные показатели производительности 5440 неплохие.

Стоит отметить, что самолет не только предварительно установленной Android 8.1 операционной системы, встроенной в 6GB памяти большой, процессор в настоящее время на рынке оснащенные или не видели Xiaolong 638, его частота показывается как 1.44GHz, оборудованный Xiao от красный дракон 636 метров Note5 Pro Работающих процессора точек зрения, а не бежать точки разрыва между ними, вполне вероятно, что Snapdragon 638 Xiaolong 636 версии высокочастотного. (ранее Xiaolong 636 определяется как 660 в Geekbench, потому что Xiaolong 630 и 660 сами по себе такой же платформе разработки, 617, 650, 652, 653 также же платформа разработки, как и предыдущего план развития, как булавки, а затем была изменена через сайт Geekbench)

Учитывая, что процессор Xiaolong 636 был использован в модели Red Mi Note 5 в семействе мобильных телефонов Xiaomi, этот процессор Xiaolong 638, несомненно, немного выше в позиционировании, поэтому он используется в семействе мобильных телефонов красного риса. В этом случае, возможно, легендарный Red Rice Pro2 с большей вероятностью перенесет этот новый процессор.

Интересно то, что Valentino (Valentino на китайском языке) также является названием мировой высокой моды и роскошного готового к употреблению роскошного бренда. Не знаете, как бы чувствовали себя группы потребителей Valentino, если бы увидели мобильный телефон Xiaomi под кодовым названием Valentino? (Корректировка / Fan Rong )

6. Трансформация бизнеса в мобильных телефонах LG: отказаться от высокого класса и экономически выгодно вернуться в Китай;

На мировом рынке смартфонов китайские производители и Samsung Apple сформировали определенную структуру рынка «сэндвич». Многие компании, оказавшиеся посередине, очень трудно выжить, и многие компании перестали вносить изменения.

Согласно последним новостям из зарубежных СМИ, LG не решила прекратить производство и бизнес-операции перед лицом потери бизнеса в мобильных телефонах, вместо этого она изменит свою бизнес-стратегию с мобильных телефонов высокого класса на рентабельные. Вернется на китайский рынок.

В течение многих лет смартфон LG Electronics был признан промышленностью. Компания часто может сделать некоторые крупные инновации, в том числе первый запуск модульного мобильного телефона. Однако в целом мобильные телефоны LG позиционируются как high-end, а Samsung Apple рассматривается как Оппоненты, завышенные цены ущемляют свою долю на мировом рынке.

Ранее в этом году корейские СМИ сообщили, что LG Electronics переосмысливает неудачу в бизнесе мобильных телефонов и может отказаться от элитного рынка.

Согласно сайту Korean Herald, руководители LG Electronics подтвердили вышеупомянутую стратегию трансформации. Недавно компания запустила новый мобильный телефон G7 ThinQ. Соответствующие руководители также представили будущий бизнес мобильных телефонов для СМИ.

Хуан Чжэнхуан (Huang Zhenghuan), новый глава бизнеса мобильных телефонов LG, сказал: «Нашей основной задачей является предоставление более качественных мобильных телефонов по более низкой цене».

Новый мобильный телефон, выпущенный LG, поддерживает искусственный интеллект и другие функции. Он будет доступен в этом месяце в Южной Корее, США, Европе, Латинской Америке и других местах, но конкретная цена не была объявлена.

Вышеупомянутые руководители заявили, что компания рассмотрит различные рыночные факторы и установит разумные цены на мобильные телефоны. «Хотя мы (бизнес мобильных телефонов) по-прежнему нести убытки, мы не готовы немедленно получать прибыль от новых продуктов».

Согласно сообщениям, в конце прошлого года Хуан Чжэнхуань был назначен новым руководителем бизнеса мобильных телефонов. Его главная задача состояла в том, чтобы принять новую бизнес-модель, чтобы отменить давно потерянный бизнес мобильных телефонов компании.

Отвечая на вопрос СМИ, будет ли он запускать новый мобильный телефон на китайском рынке, ответственный человек заявил, что серьезно готовится к возвращению на китайский рынок. Он сказал: «Мы надеемся использовать Гонконг в качестве плацдарма для выхода на рынок материковой части Китая в будущем. В целях содействия продажам отдел продаж LG Korea будет отвечать за Гонконг и материковый Китай с этого года.

Согласно сообщениям корейских СМИ, перед лицом долгосрочных потерь в бизнесе мобильных телефонов LG поставила под сомнение необходимость продолжения бизнеса в мобильных телефонах. Однако руководители компании все еще не готовы сдаться, надеясь продолжать получать долю на рынке.

Согласно сообщениям, за последние два года бизнес мобильных телефонов LG теряет деньги. В четвертом квартале прошлого года убыток составил 200 миллионов долларов США.

На крупнейшем в мире рынке смартфонов Китай, телефоны LG имели определенное влияние в прошлом, но LG и Samsung Electronics быстро исчезают с точки зрения потребителей. Среди них последняя доля рынка Samsung Electronics упала ниже 1%. Станьте «жертвами» для интеграции рынка мобильных телефонов в Китае.

«сэндвич-слой»

Как в Китае, так и на мировом рынке смартфонов существует тенденция к централизации крупных гигантов. Samsung Electronics, Apple и четыре крупных производителя мобильных телефонов Китая (Huami OV) контролируют все больше акций, а пространство для выживания других производителей становится все более узким. ,

LG не является единственным проблемным производителем мобильных телефонов. Доля рынка мобильных телефонов Sony в Японии также резко сократилась, но Sony не отказалась от бизнеса.

HTC Corporation из Тайваня, Китай, также позиционировала мобильные телефоны высокого класса в прошлом, но потерпела поражение под давлением Apple Samsung. Ее продажи мобильных телефонов и операционные доходы резко упали. Доля рынка компании также приближается к нулю. HTC хочет выиграть в азартной игре виртуальной реальности, тогда они должны сосредоточиться на ресурсах, то есть полностью отказаться от неудачного бизнеса для мобильных телефонов.

Ранее корпорация Blackberry Corporation также полностью отказалась от рынка смартфонов. Торговая марка компании была лицензирована для производителя мобильных телефонов в провинции Гуандун, Китай.

Компания Microsoft, которая потратила более 7 млрд. Долл. США на приобретение бизнеса для мобильных телефонов Nokia, также сильно пострадала. Не удалось выполнить план операционной системы мобильного телефона и мобильного телефона компании. Корпорация Microsoft больше не разрабатывала собственное программное обеспечение для собственной мобильной операционной системы. , Продажи официального сайта собственного мобильного телефона были сняты с продажи. Tencent Technology

7. Sanjiao Maoyi не соответствует семилетнему зуду: держите моторостов в индустрии смартфонов в Китае;

Приветствия Xiaomi, отвлечение Motorola

По слухам, никто из людей не обратил внимания на первое. В то время, когда проспект Сяоми был прочитан, открытое письмо Лей Цзэня и богатство и свобода сотрудника Цяня были, по слухам, никто не обращал на него внимания. Несколько дней назад главный ученый проса Чжоу Гуанпин подал в отставку.

Не так давно генеральный директор Xiaomi Lei Jun выпустил внутреннюю электронную почту, объявив, что основатель Xiaomi Чжоу Гуанпин и Хуан Цзянцзи ушли из компании по личным причинам. Стоит отметить, что среди семи соучредителей в начале создания Xiaomi кто-то ушел в первый раз.

Поколение новых людей обменивалось старыми. Новости стали старыми. Доктор Чжоу решил уйти до того, как Xiaomi обнародовался в первые дни создания Сяоми. Было довольно много горя, что «Птицы мертвы, кролики мертвы».

До того, как присоединиться к Xiaomi, Чжоу Гуанпин занимал должность главного инженера и старшего директора научно-исследовательского центра Motorola в Пекине. В первые дни появления смарт-терминалов в Китае Motorola экспортировала ряд качественных технических талантов различным компаниям-стартапам и была воспринята как «в индустрии мобильных телефонов». Whampoa Military Academy ». Больше, чем просо, объединилось с группой руководителей Motorola. Фактически, руководители Samsung, LG, Sony, Xiaomi, Lenovo и других гигантов отрасли были от Motorola.

Можно сказать, что рост китайских смартфонов, Motorola имеет неизгладимые достижения. Но со временем эта группа людей Motorola постоянно маргинализировалась, чем более известное дополнение к Чжоу Гуанпину, там есть молотки перед техническим директором Цянь Ченом.

Кто является Военной академией Motorola Whampoa?

Lei Jun 'Three Careers'

Давайте сначала поговорим о старой истории.

В июле 2010 года, когда компания Xiaomi подготовилась к запуску аппаратного проекта, не было никакого профессионального таланта.

В качестве старшего брата программного обеспечения и интернет-индустрии Лэй июня нашел человека, который мог бы делать мобильную телефонную систему, программное обеспечение и дизайн мобильных телефонов. Он просто не мог найти человека, который мог бы сделать аппаратные средства для мобильных телефонов.

Цель Лэй Цзюнь в то время состояла в том, чтобы иметь таланты на уровне VP, у которых была технология для исследования и разработки аппаратного обеспечения. Были предпосылки, которые могли бы поддержать таланты в цепочке поставок. Но в те годы крупный рогатый скот, который мог попасть в глаза армии Лейцзюнь, часто оставался в многонациональных компаниях в качестве руководителей. Высокооплачиваемые, безрисковые, безрисковые, деловые поездки могут жить пятью звездами, кто станет причудливым для стартап-компании?

Летом 2010 года, в течение трех месяцев, Лэй Джун встретил более 100 кандидатов на оборудование.

Впервые Lei Jun нашел Qian Chen, директора по дизайну Motorola. Он работал в Motorola 13 лет и занимался разработкой аппаратного обеспечения для многих классических продуктов. Лэй июня преследовал его в течение трех месяцев и встречался в общей сложности в 17 раз. В среднем, он был убежден примерно в 10 часах за один раз. В последнюю минуту Лэй Цзюнь спросил Цянь Чена, сколько акций он хотел. Цянь Чэнь ответил, что это неважно. Лэй Джун чувствовал, что у него нет предпринимательского духа, и он сдался и начал искать следующую цель.

Второй Lei Jun нашел Huo Baozhuang, который также работал в Motorola в течение многих лет, но в то время Хоо Баочжуан просто ушел с должности генерального директора Wireless. Он основал компанию OnTim, компанию по разработке мобильных телефонов. В то время он был на пороге Android-телефона. В течение этого периода OnTim также получил большое количество заказов от Ericsson, Huawei и Tianyu. Одной стороной был заказ, в то время как другой был риском. В рамках компромисса Lei Jun случайно коснулся другого носа.

В течение этого периода другой друг рекомендовал Чжоу Гуанпин, старший инженер Motorola, Лэй июня. Однако Лей Джин, который неоднократно обманывался перед «Моторолой», считал, что 55-летний «старший» инженер, который работал в Motorola с 1995 года, определенно Не выйдет из бизнеса.

Тем не менее, результат был выше его ожиданий. После того, как двое людей закончили 12-часовую беседу, Лэй июня получил ответ от Чжоу Гуанпина. Пазл основателя проса был завершен.

Китайский мобильный телефон для мужчин

В последние годы не только Lei Jun 'Three Motorola' был принят, но и на самом деле вспышка отечественных смартфонов опирается на Motorola, чтобы удерживать половину неба.

До Лэй Цзюнь, Лу Лэй, бывший вице-президент отдела Motorola и персональных коммуникаций, генеральный директор Китая Лю Лэй присоединился к Apple и занимал пост вице-президента Азиатско-Тихоокеанского региона, а бывший директор по продажам на западно-китайском рынке Motorola Джин Хао перешел в Lenovo Mobile после того, как был переведен в LG. Вице-президент Китая, бывший вице-президент Motorola и генеральный менеджер подразделения China Mobile Рен Вэйгуан, позже занимал пост президента HTC China ...

После Lei Jun старший дизайнер Motorola Chen Mingyu был выкопан Cool в качестве директора по дизайну. Цянь Чен отправился на молот в качестве технического директора в шесть месяцев жесткой полировки Ло Юнхао.

Во 2-м году 2009 года доля рынка Motorola резко упала, и после приобретения Google произошел шторм увольнений. Многие интернет-компании сразу же отправили на ярмарку вакансий в центр исследований и разработок в разных местах компании Motorola. Утром уволили рабочих, которые держали в руках баннеры. Во второй половине дня я отправился на стенд с баннерами.

Разумеется, создание стендов - это только младшая игра для начинающих компаний. В игровом процессе крупных компаний Huawei, ZTE, Lenovo, Coolpad, Xiaomi и даже 360 организовали копать стены Motorola.

Когда в 2012 году в Нанкине был отложен центр исследований и разработок Motorola, Чжоу Хунцзюнь сделал срочное заявление в отношении Weibo: «Если все не хотят покидать Нанкин, мы можем открыть центр исследований и разработок в Нанкине». В то же время он также критиковал скорость реакции 360HR в Вайбо. ,

Сразу после того, как Лэй Джун объявил о Weibo, что Xiaomi в настоящее время имеет от 70 до 80 бывших элиты Motorola. «Это увольнение MOTO в Нанкине, все элиты также могут рассмотреть Xiaomi. Xiaomi был центром исследований и разработок в Нанкине год назад».

В то же время, как верхушка цепочки поставок мобильного телефона, вице-президент Qualcomm China Shen Jin также крикнул через микроблоги: «Является ли Qualcomm's HR, стремящимся принять на себя ответственность за увольнения Motorola? Сколько талантов имеет Motorola для нашей мобильной и мобильной индустрии?»

Многие люди относятся к Motorola как к военной академии китайского предпринимательства в Whampoa, и более ярко из нынешних высокопоставленных групп китайских многонациональных компаний. По неполным статистическим данным, в настоящее время около 70% крупных транснациональных компаний в китайской ИТ-индустрии. Руководители имели опыт работы в Motorola, и наиболее сконцентрированная индустрия мобильных телефонов. Samsung, LG, Sony, Xiaomi, Lenovo и другие руководители крупных промышленных компаний почти все от Motorola.

Если у Китая, как полагают, есть действительно мобильные телефоны R & D после Android, тогда выпускники Motorola должны стать катализатором.

Непрерывный «семилетний зуд»

Первая сложность, с которой столкнулась Xiaomi, когда дело дошло до аппаратной реализации, заключалось в том, что поставщики неохотно поставляли недавно созданную стартап-компанию из-за проблемы платежного цикла. Позже эта проблема была решена, опираясь на контакты Чжоу Гуанпина, слюну и бокалы. ,

Лао Ло Ган начал говорить, что когда он занимался мобильным телефоном, он был особенно громким и громким в средствах массовой информации. Большинство OEM-производителей в Шэньчжэне пришли к двери. Все думали, что молот должен быть брендинговой машиной. Лао Ло сказал, что мы планируем создавать свои собственные мобильные телефоны. Скажите, вы это сделаете? Можете ли вы справиться с цепочкой поставок? Позже Ло сказал, что они нашли Цянь Чена, который знал это внутри круга и сказал, что они неправильно поняли его.

Если у Lei Jun нет Чжоу Гуанпина, Xiaomi все еще может бороться с MIUI и рисом. Если у Ло Юнхао нет Qian Chen, молот также может быть уменьшен до судьбы операционной системы Le Frog.

В то время Лэй Цзюнь и Чжоу Гуанпинг, Лао Ло и Цянь Чэнь были похожи на новобрачных, и они были очень милы. Лэй Цзюнь призвал Чжоу Гуанпина к доктору Чжоу на пресс-конференции. Лао Ло и Цянь Чэнь также работали. Кроме того, фотографии семейных путешествий были разделены.

Но даже интимные «Пары» не соответствуют «семилетнему зуду». Чжоу Гуанпин присоединился к Сяоми в 2010 году, и он был уволен СМИ не так давно, почти семь лет, а Цянь Чэнь покинул молот годом ранее. ,

2016 год был не мирным годом для Цянь Чэня и Чжоу Гуанпинга. В мае того же года Лэй Цзюнь выпустил внутреннее письмо Чжоу Гуанпин, чтобы отойти от цепочки поставок и занял должность главного ученого. Это было небезопасно в течение двух месяцев. Сообщалось почти об инциденте с «штанами» Цянь Чена, а позже подтвердили новость о том, что Цянь Чэнь был уволен.

Цянь Чен не дождался миллиардного финансирования Луо. Чжоу Гуанпин не дождался полномасштабной волны Сяоми. Почему Цянь Чен и Чжоу Гуанпинг спустились так, когда они были китайскими выпускниками Motorola на учебнике?

Согласно предыдущему докладу Tencent Shenzhen.com, сотрудники компании Xiaomi отметили, что команда R & D Чжоу Гуанпинга внесла большой вклад в первые годы существования компании Xiaomi, но она постепенно отставала от все более жесткой конкуренции со стороны отечественных мобильных телефонов. Например, в 2015 году продукт был красным. Mi Note3 запустил время идентификации отпечатка пальца слишком поздно, этот телефон был поражен плохой обратной связью после релиза, опыт явно не так хорош, как LeTV и Meizu выпущены в тот же период, Le 1S и Charm Blue Metal.

На ранней стадии работы Цянь Чена у нее не было стабильной безопасности при работе на молотке T1. Способность Цянь Чена делать аппаратные средства всегда есть, но молот всегда был программной компанией, возглавляемой Ло Юнхао. Ло Ло был настойчив в делах без достаточного количества персонала и возможностей. Идеальный мобильный телефон, превосходный дизайн, удивительное взаимодействие (все старые Luo лично схватили) за остальными полны денег. Чэнь привел команду оборудования, чтобы заполнить. Таким образом, ранний T1 нарушил низкий уровень контроля качества, тепло батареи также недостаточно это удивительно.

В эпоху Qian и Zhou в эпоху Motorola телефоны все еще были аппаратно-ориентированными, поэтому их аппаратный отдел имел значительную мощность во всей проектной команде. Департамент программного обеспечения должен был следить за оптимизацией аппаратного дизайна. После Android вес оптимизации системы. Постепенно из всей проектной команды для обновления вам нужно комбинировать аппаратное и программное обеспечение, чтобы сделать хороший продукт. Это, несомненно, сложно для Чжоу и Цяна, которые исправили игру.

Исчезнуло право говорить

Еще одна сложность в мобильном оборудовании - это цепочка поставок. На данный момент выполнение денег и недель также трудно удовлетворить.

В 2015 году из-за цепочки поставок Xiaomi 5 не смогла опубликовать и в конечном итоге перетащила ее в феврале 2016 года. Это привело к тому, что Xiaomi не завершила установленный целевой показатель в 80 миллионов продаж телефонов в 2015 году. Lei Jun очень Angry. И R & D сотового телефона Xiaomi и цепочка поставок отвечают за Чжоу Гуанпин.

За это время Цянь Чен был так же ушиблен в цепочке поставок. Молот T2 был выпущен только через полтора года T1. Это произошло из-за неправильного контроля над цепочкой поставок. Накануне релиза внезапное банкротство литейного завода T2 Zhongtian также было добавлено к молотку. ,

В отчете Tencent Shenzhen.com ответственность за цепочку поставок Xiaomi была потеряна партнеру Чжоу Гопинга Го Гонь. Го Юн имеет опыт работы в правительстве. Самый ранний доступ к просам отвечал за доступ к сети, правительственные отношения и т. Д. Позже лей был назначен ответственным за поставку. цепь.

Го Цзюнь, у которого раньше не было опыта в цепочке поставок, считает, что поставщики не важны. В сознании Го Цзюнь Xiaomi является компанией Party A, а поставщиком является компания Party B.

Даже на конференции поставщиков, проведенной Xiaomi, старшие руководители поставщика не носили одежду, сделанную Сяоми на месте происшествия, и отправились на фотосессию собрания. Го Цзюнь очень рассердился после того, как увидел, и прямо бросил этих людей. Поставщик отказался встретиться с Го Цзюнь.

Почему Чжоу Гуанпин не лично взял на себя ответственность за цепочку поставок? Почему Цянь Чен не пошел на хорошую фабрику? Скажите, что некоторые герои были мрачными в течение прошлого года. Цянь Чэнь и Чжоу Гуанпинг, которые были первой партией мобильных телефонов, уже ничего не имели в цепочке поставок мобильных телефонов. Право говорить.

Не говоря уже о снижении производительности производителей мотоциклов в последние годы, Sony монополизировала рынок мобильных телефонов, Qualcomm заняла половину мобильного чипа, экраны мобильных телефонов, чтобы позволить Samsung и JDI съесть прочь, преимущества цепи поставок мотоциклов, накопленные в предыдущие годы (например, Texas Instruments уже давно изгнана из волны мобильного Интернета.

В первые годы большинство мобильных телефонов Motorola были построены на собственной фабрике и не накапливали большую часть литейных ресурсов. Поэтому Foxconn, Infinova и другие компании потеряли свои переговорные фишки перед группой новых литейных заводов.

Разнообразный 'Мотор'

Хотя история позволила старому «Мотор» постепенно потерять свои технические и канальные преимущества, он не потерял его как «газовое месторождение» в управлении многонациональными корпорациями.

Человек, который был в контакте с Чжоу Гуанпин, однажды сказал перед СМИ, что Чжоу Гуанпин был человеком, который гордился собой. Ему нравилось обсуждать проблемы с угрозой высокомерия. Это произошло несколько раз в Motorola. Однажды у Сяоми была внутренняя дискуссия. Проблемы в цепочке поставок мобильных телефонов, Лэй Джун спросили, почему OPPO и VIVO не могут хорошо использовать Xiaomi в цепочке поставок. В результате Чжоу Гуанпин вернулся со сменой: «Тогда вы идете к персоналу OV», и вся сцена очень неудобна. ,

Чжоу Гуанпин иногда не жалел себя, так что Лей Цзюнь не ушел в отставку. В первые дни тысячелетнего предприятия они участвовали в микро-форуме, организованном средствами массовой информации. Лэй Джун упал на твердый пол, чтобы проверить мобильный телефон. После того, как он вернулся, его критиковал Чжоу Гуанпинг. еда.

По словам источников в цепочке поставок, у Чжоу Гуанпина были конфликты с Лэй Джун. Он занимался настольным теннисом в конференц-зале в рабочее время, что делало невозможным для поставщиков, которые пришли в Сяоми, чтобы встретиться.

С другой стороны, опыт Цянь Чена в молотом - это как раз наоборот. По слухам, что молот T1 был в дизайнерский период, Цянь Чен отклонил многие нереалистичные идеи старого Ло, и результаты были опрысканы собакой. 2014 Ло Юку Когда королю войны было удобно, Цянь Чэнь также убедил перемирие. В результате Ло был опозорен неутешительным учителем.

Хотя инцидент с «штанами с мочой» трудно проверить, но накануне отъезда Цянь Чена есть две вещи, которые могут определить идею его ухода из молотка. Во-первых, Цянь Чэнь выступал против Ло Юнхао, чтобы снова поговорить с Хаммером Ли Чжунцю на видео-сайте; Во-вторых, на внутренней конференции молотковой технологии в конце июня прошлого года поправки, предложенные для выхода нового сотового телефона Lao Luo, были встречены с оппозицией Цянь Чен и других руководителей высшего звена. Позже не было необходимости бросать минеральную воду, но с Лао Ло. Смущение персонажа Цянь Чена перед всеми является незаменимым.

Деньги, до недели, сообщают профессиональным менеджерам в многонациональных корпорациях, когда была проблема, шумная и шумная, даже если обеим сторонам было трудно продолжить данные финансового отчета на следующий год. Привет, я хорош, все будут хорошо, это трансграничный Крупные компании имеют постоянный закон.

Но когда дело доходит до стартапов, это не то же самое, что еще три раза коснуться инверсной шкалы основателя.

Возможно, для Lei Jun и Lao Luo добавление Чжоу Хэ и Цянь Цяня не только может решить ранние аппаратные проблемы, но дополнительный бонус Buff также привлекает внимание талантов и капитала. Поэтому в начале Lei Jun был готов представить доктора Чжоу на пресс-конференции. С той же рамкой, Лао Ло также готов предоставить много места доктору Цяну за приданое во время интервью.

Но чем выше холдинг, тем больнее падение.

Вы видите, что Ву Дэчжоу, который позже взял на себя Цянь Чена, не только имеет небольшие размеры, но и очень низкое отношение. Лишь несколько раз в живых выступлениях Лао Ло сказал, чтобы сказать, что вы смотрите на Чжан Фэна, который позже заменил Чжоу Гуанпинга. С позиции генерального директора пурпурного риса «Ли всегда» означает, куда попасть.

Людям нравится называть талантливых людей «первоклассными», но первоклассный лидер становится гвоздем.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports