iMobile Mobile Home 3 мая. Сегодня утром Xiaomi официально представила заявку на участие в Гонконгской фондовой бирже и станет первой в Гонконге своей «той же компанией» с разными правами.
Проспект показывает, что выручка Xiaomi в 2017 году составила 114,6 млрд. Юаней, из которых продажи смартфонов составили 70,3%, а CITIC CLSA, Goldman Sachs и Morgan Stanley - совместные глобальные координаторы, совместные букраннеры и совместные руководители. ,
К проспекту прилагалось открытое письмо от Лэй Цзюнь. Ниже приводится полный текст открытого письма:
Приветствую вас за ваше внимание и поддержку Xiaomi. Когда вы открываете этот документ, вы не только видите процветающую компанию, процветающую компанию, но и новый бизнес-план, поддерживаемый мужеством и доверием. ,
Здесь я хотел бы объяснить вам, что такое просо и почему просо борются.
# Xiaomi - не чистая аппаратная компания, а инновационная интернет-компания.
В частности, Xiaomi - это интернет-компания с мобильным телефоном, интеллектуальным оборудованием и платформой IoT. Наша миссия - всегда придерживаться «движущихся, сердечных и рентабельных» продуктов, которые позволяют всем во всем мире наслаждаться технологиями. Хорошая жизнь.
Для каждого из последних восьми лет видение «подружиться с пользователями и быть самой крутой компанией в мире пользователей» побудило нас к инновациям. Мы постоянно добиваемся конечного продукта и эффективности и добились успеха в создании давнего чуда.
Когда я создал Xiaomi в апреле 2010 года, у моих партнеров и у меня была только одна простая идея: сделать смартфон, который нам нравится и чувствовать себя круто. Из наших 8 соучредителей 6 были инженерами, а 2 были Люди - дизайнеры, они - поклонники бытовой электроники.
«Прикосновение к сердцам людей, цена и доброта» Эти восемь персонажей являются одной из двух сторон и неразрывно связаны друг с другом. Они намного превосходят конечные пользователи, которых они ожидают. Они также могут делать «ценную доброту», прежде чем они смогут действительно «переместить людей». Инновационные технологии и лучший дизайн Преследуя стремление к просовым генам, наши инженеры одержимы изучением методов и продуктов, которые никогда не пытались предшественники. Они повторяются во всех деталях, и каждый продукт, который должен выйти, намного превосходит ожидания пользователей. Мы верим в нарушение старых правил. Мужество и убежденность в совершенстве являются ключом к победе и наслаждению.
Помимо технологий, мы выступаем за культуру смелых инноваций. От передового исследования мобильных технологий, технологий экрана и чипов к более чем 200 наградам за мировой дизайн выиграли в течение нескольких лет: от бизнес-модели «Триатлон» до «эко-цепи», «Кластеры компании: от« модели развития интернет-пользователей »до онлайн-и автономной высокоэффективной новой розничной сети Xiaomi ... Дух инноваций в Сяоми процветает и пронизывает все уголки, и побуждает нас ускорять темпы исследования.
В настоящее время мы являемся четвертым по величине производителем смартфонов в мире и создали ряд интеллектуальных аппаратных продуктов, многие из которых имеют самый высокий объем продаж. Мы также создали самую большую в мире потребительскую платформу IoT, в которой подключено более 100 миллионов интеллектуальных устройств. В то же время у нас также есть 190 миллионов активных пользователей MIUI и предоставляют им ряд инновационных интернет-сервисов.
То, что действительно делает нас более гордыми, - это не эти цифры. Появление ряда отраслей, таких как смартфоны и смарт-устройства в Китае, полностью изменилось из-за нашего внешнего вида.
Мы способствовали быстрому внедрению и повышению качества смартфонов в Китае, что закладывает прочную основу для быстрой вспышки мобильного Интернета в Китае. Быстрое развитие мобильных платежей, электронной коммерции, социальных сетей и коротких видеоиндустрии в Китае зависит от мобильного Интернета. В страну входят сотни миллионов людей. В Китае, крупнейшем в мире рынке, за стремительным развитием индустрии мобильного Интернета, мы также признали, что внесли большой вклад.
Хорошие компании получают прибыль, а великие компании завоевывают сердца людей. Мы также гордимся тем, что мы - редкая высокотехнологичная компания с «культурой поклонников». Страстные пользователи «рисового риса» не только популярны. В глобальном масштабе это число огромно, и оно очень лояльно относится к нашему бренду и активно участвует в разработке и улучшении наших продуктов.
# Пожар возродился, и модель бизнеса проса была полностью проверена
Как молодая интернет-компания, развитие Xiaomi - это не плавное путешествие. В 2016 году наша доля рынка снижалась. Мы четко осознаем, что в предыдущие годы по-прежнему существует множество основ быстрого развития, и поэтому мы взяли на себя инициативу. В 2017 году Xiaomi успешно выполнила три задачи «инновация + качество + доставка» и быстро вернулась на передний план мира.
Согласно нашему пониманию, кроме Xiaomi, пока еще нет мобильной компании, которая может успешно отменить после снижения продаж.
После возрождения пожара Xiaomi испытала необходимое совершенствование для компании, которая может неуклонно развиваться в течение длительного периода времени. Наш менеджмент более упорядочен, наш коллектив талантов более изобилует, наше накопление технологий глубже, а наши возможности цепочки поставок и возможности управления мощностями более мощный.
Что еще более важно, наша бизнес-модель была протестирована и полностью проверена.
Xiaomi - это не просто аппаратная компания, а инновационная интернет-компания. Хотя аппаратное обеспечение является важным пользовательским порталом, мы не ожидаем, что он станет основным источником нашей прибыли. Мы поставили продукты, которые хорошо разработаны и превосходят по производительности аппаратные средства. Стоимость ценообразования напрямую доставляется пользователям через эффективные онлайн-и оффлайн новые розничные каналы, которые принадлежат или напрямую предоставляются, а затем продолжает предоставлять пользователям множество интернет-услуг.
Это наша оригинальная бизнес-модель «Триатлон-3»: аппаратное обеспечение + новая розничная торговля + интернет-услуги. Достижения Xiaomi до сих пор иллюстрируют сильную жизнеспособность этой модели. Всего за 7 лет наш годовой доход превысил 100 млрд. Юаней. Этот темп роста - это то, к чему многие традиционные компании не могут сравниться.
Улучшение эффективности исходит из эксплуатационных расходов, особенно из-за транзакционных издержек при доставке продуктов пользователям. Уникальная бизнес-модель компании Mille делает товары как хорошими, так и дешевыми и создает основу для доверия пользователей.
# Всегда настаивайте на том, что полная чистая стоимость аппаратных средств не превышает 5%
Когда Xiaomi был основан, у нас был великий идеал: изменить общую низкую эффективность в деловом мире.
Рубашка стоимостью 15 долларов продается по цене 150 долларов в китайском магазине. Ставка колеблется в 10 раз. Пара обуви должна быть добавлена от 5 до 10 раз, а галстук добавляется до 20 раз. Такие примеры бесконечны.
Тем не менее, мне всегда трудно понять, почему эффективность производства и распределения не может быть улучшена в долгосрочной перспективе. Почему огромные потери в середине коммерческих операций требуют от пользователей оплаты? Почему все «затраты вниз» работают только при этой 10-процентной себестоимости? И никогда не работает до 90% бесполезной потери, транзакционная стоимость открыта?
Xiaomi имеет мужество и решимость продвигать глубокую революцию в эффективности бизнеса. В начале 2011 года, когда Xiaomi открыла свою первую ежегодную встречу, я сказал компании более 100 сотрудников и их семей, что мы были там, чтобы сказать Производительность, опыт лучших смартфонов, продается только за 300 долларов - когда основные смартфоны обычно оцениваются в более чем 600 долларов США.
Великие компании - все о том, чтобы делать вещи дешевле и дешевле. Все усилия направлены на создание хороших продуктов. Каждая пенни, которую платит пользователь, стоит того.
Пользователь является основой всех наших бизнес-операций. По мере того как Xiaomi уже в пути, мы думаем: с древних времен и до настоящего времени деловой мир претерпел многочисленные изменения. Помимо темы всех видов бизнес-моделей, что остается неизменным?
Ожидание пользователя от «трогательных сердец, хорошие цены», это ответ Сяоми.
Многие из наших пользователей говорят, что, когда они входят в Xiaomi House или заходят в Xiaomi Mall, их можно уверенно «покупать глазами», потому что качество и цена всегда оптимальны. Это наше самое большое подтверждение и наше преследование. ,
Без доверия пользователей нет эффективности, которой мы преследуем. Доверие пользователей является краеугольным камнем модели проса. Эффективность - это душа модели проса. Постоянно завоевывая доверие пользователей, любой из наших предприятий будет непобедимым. И поистине мирового класса Эффективная компания будет иметь возможность пересекать экономический цикл, продолжать использовать новые возможности в отрасли и поддерживать долгосрочное превосходство в работе.
«Прикосновение к сердцам людей, цена и доброта» - не пустая фраза, эти восемь слов - это наши ценности и духовное вероучение. Здесь я хотел бы пообещать всем существующим и потенциальным пользователям: с 2018 года ежегодный общий синтез аппаратного бизнеса проса Чистая ставка не будет превышать 5%. Если есть избыток, мы вернем пользователю.
Потому что мы всегда твердо верили в то, что по сравнению с погоней за прибылью от продажи оборудования в одно время, стремление к продукту более перспективно, по сравнению с уровнями канала увеличения, реальными материалами, ценообразованием и, в конце концов, привлечь больше людей.
Мы всегда твердо верили, что наша вера в то, что массовые потребительские товары должны активно контролировать разумную прибыль, станет непреодолимой тенденцией того времени и что любая мера, которая неохотно относится к высоким валовым маржам, будет двигаться к пути без возврата.
Поэтому я хотел бы объяснить вам, что мы будем уделять больше внимания поддержанию долгосрочной ценности пользователей, стоимости бизнеса Xiaomi и вашей инвестиционной ценности, а также постоянно расширять источник и только пользовательскую ценность.
Тот факт, что совокупная чистая прибыль оборудования никогда не превышает 5%, является доказательством эффективности Xiaomi. Мы знаем, что настало время для идеи Xiaomi в конечном итоге стать консенсусом общества. Однако время будет другом Xiaomi's. Мы будем придерживаться этого и будем продолжать инвестировать в него. Внедрение в конечном итоге приведет к идеальной реализации.
# Построение глобальной открытой экологии, наше путешествие - это море звезд
Сегодня Xiaomi достигла важного исторического узла. Взглянув в будущее, глобальная бизнес-экосистема Xiaomi имеет воображаемую и амбициозную перспективу.
Xiaomi не должна строить закрытую деловую империю. Xiaomi - это не только инновационная технологическая компания, но и основатель и промоутер стиля жизни в эпоху цифровых технологий. Каждый человек в мире может наслаждаться прекрасной жизнью, принесенной наукой и технологиями. Для достижения этой цели одно просо далека от достаточно, и для создания богатой и процветающей новой бизнес-экосистемы необходимы еще 100 или даже более «просов».
«Dand не один, должен быть сосед», через уникальную «экологическую цепочку», инвестиции в Xiaomi, ориентированные на единомышленников, основанные на мобильных телефонах для мобильных телефонов, смарт-аппаратных средствах, потребительских продуктах, трехуровневой матрице продуктов. Теперь Xiaomi инвестировала в более чем 90 компаний по экологической цепочке и изменила сотни отраслей. В будущем эта цифра будет еще больше.
Такие изменения произошли не только в Китае. Например, на рынке смартфонов. На рынках более 70 стран и регионов, которые вошли в мир, мы уже достигли наибольшей доли в Индии и заняли первое место в 15 странах. Мы и будем продолжать Доказано, что модель проса имеет универсальность быстрой репликации в мире.
Создание открытой глобализации глобализации обеспечит просо больше возможностей для долгосрочного развития, более широких границ и более стабильной основы. Эра больших данных, искусственный интеллект находится в поле зрения. Мы считаем, что у нас есть большое количество уникальных потребительских и поведенческих действий, порожденных нашей глобальной экосистемой. Данные, которые могут сделать нас более чувствительными и точными, чтобы получить представление о потребностях пользователей, получили огромные преимущества для нас в будущем.
Xiaomi - это компания, возглавляемая инженерной культурой. Мечта инженеров заключается в постоянном изучении передовых технологий и использовании как можно большего числа пользователей. Это наше видение, которое является самой крутой компанией в сознании пользователя. Мы твердо убеждены в том, что преимущества технологических инноваций и прогресса должны быть Это может быть легко распространено широкой публикой. Характер интернет-духа прозрачен, эффективен и инклюзив.
Наибольшее равенство равно опыту повседневной жизни: пусть все люди, независимо от цвета кожи, убеждений, откуда они берутся, какое образование у них есть, могут легко наслаждаться хорошей жизнью, принесенной наукой и технологией.
Это цель, с которой все мои сотрудники и я продолжаем бороться днем и ночью.
Благодарим вас за внимание к Xiaomi. Присоединяйтесь к нам в создании новой парадигмы эффективности бизнеса и использования технологий для улучшения великолепной жизни человеческой жизни. Бизнес обещает быть теплым, технология теплая, люди Сюань счастливы, наше путешествие - это море звезд, и это только сейчас С первого шага мы изменили жизнь сотен миллионов людей. В будущем мы станем частью жизни миллиардов людей во всем мире.
Честным людям не слишком повезло. Пожалуйста, присоединяйтесь к нам и всегда считайте, что все должно случиться.
Лэй июня
iMobile Mobile Home 3 мая. Сегодня утром Xiaomi официально представила заявку на участие в Гонконгской фондовой бирже и станет первой в Гонконге своей «той же компанией» с разными правами.
Проспект показывает, что выручка Xiaomi в 2017 году составила 114,6 млрд. Юаней, из которых продажи смартфонов составили 70,3%, а CITIC CLSA, Goldman Sachs и Morgan Stanley - совместные глобальные координаторы, совместные букраннеры и совместные руководители. ,
К проспекту прилагалось открытое письмо от Лэй Цзюнь. Ниже приводится полный текст открытого письма:
Приветствую вас за ваше внимание и поддержку Xiaomi. Когда вы открываете этот документ, вы не только видите процветающую компанию, процветающую компанию, но и новый бизнес-план, поддерживаемый мужеством и доверием. ,
Здесь я хотел бы объяснить вам, что такое просо и почему просо борются.
# Xiaomi - не чистая аппаратная компания, а инновационная интернет-компания.
В частности, Xiaomi - это интернет-компания с мобильным телефоном, интеллектуальным оборудованием и платформой IoT. Наша миссия - всегда придерживаться «движущихся, сердечных и рентабельных» продуктов, которые позволяют всем во всем мире наслаждаться технологиями. Хорошая жизнь.
Для каждого из последних восьми лет видение «подружиться с пользователями и быть самой крутой компанией в мире пользователей» побудило нас к инновациям. Мы постоянно добиваемся конечного продукта и эффективности и добились успеха в создании давнего чуда.
Когда я создал Xiaomi в апреле 2010 года, у моих партнеров и у меня была только одна простая идея: сделать смартфон, который нам нравится и чувствовать себя круто. Из наших 8 соучредителей 6 были инженерами, а 2 были Люди - дизайнеры, они - поклонники бытовой электроники.
«Прикосновение к сердцам людей, цена и доброта» Эти восемь персонажей являются одной из двух сторон и неразрывно связаны друг с другом. Они намного превосходят конечные пользователи, которых они ожидают. Они также могут делать «ценную доброту», прежде чем они смогут действительно «переместить людей». Инновационные технологии и лучший дизайн Преследуя стремление к просовым генам, наши инженеры одержимы изучением методов и продуктов, которые никогда не пытались предшественники. Они повторяются во всех деталях, и каждый продукт, который должен выйти, намного превосходит ожидания пользователей. Мы верим в нарушение старых правил. Мужество и убежденность в совершенстве являются ключом к победе и наслаждению.
Помимо технологий, мы выступаем за культуру смелых инноваций. От передового исследования мобильных технологий, технологий экрана и чипов к более чем 200 наградам за мировой дизайн выиграли в течение нескольких лет: от бизнес-модели «Триатлон» до «эко-цепи», «Кластеры компании: от« модели развития интернет-пользователей »до онлайн-и автономной высокоэффективной новой розничной сети Xiaomi ... Дух инноваций в Сяоми процветает и пронизывает все уголки, и побуждает нас ускорять темпы исследования.
В настоящее время мы являемся четвертым по величине производителем смартфонов в мире и создали ряд интеллектуальных аппаратных продуктов, многие из которых имеют самый высокий объем продаж. Мы также создали самую большую в мире потребительскую платформу IoT, в которой подключено более 100 миллионов интеллектуальных устройств. В то же время у нас также есть 190 миллионов активных пользователей MIUI и предоставляют им ряд инновационных интернет-сервисов.
То, что действительно делает нас более гордыми, - это не эти цифры. Появление ряда отраслей, таких как смартфоны и смарт-устройства в Китае, полностью изменилось из-за нашего внешнего вида.
Мы способствовали быстрому внедрению и повышению качества смартфонов в Китае, что закладывает прочную основу для быстрой вспышки мобильного Интернета в Китае. Быстрое развитие мобильных платежей, электронной коммерции, социальных сетей и коротких видеоиндустрии в Китае зависит от мобильного Интернета. В страну входят сотни миллионов людей. В Китае, крупнейшем в мире рынке, за стремительным развитием индустрии мобильного Интернета, мы также признали, что внесли большой вклад.
Хорошие компании получают прибыль, а прекрасные компании завоевывают сердца людей. Мы также гордимся тем, что мы - редкая высокотехнологичная компания с «культурой поклонников». Любители «рисового риса» пользуются энтузиазмом. В глобальном масштабе это число огромно, и оно очень лояльно относится к нашему бренду и активно участвует в разработке и улучшении наших продуктов.
# Пожар возродился, и модель бизнеса проса была полностью проверена
Как молодая интернет-компания, развитие Xiaomi непросто: в 2016 году наша доля рынка снижается. Мы четко осознаем, что за быстрым развитием предыдущих лет существует множество необоснованных оснований, поэтому мы берем инициативу. В 2017 году Xiaomi успешно выполнила три задачи «Инновация + Качество + Доставка» и быстро вернулась на передний план мира.
Согласно нашему пониманию, кроме Xiaomi, нет мобильной телефонной компании, которая может успешно вернуться после снижения продаж.
После возрождения пожара Xiaomi испытала необходимое совершенствование для компании, которая может неуклонно развиваться в течение длительного периода времени. Наш менеджмент более упорядочен, наш коллектив талантов более изобилует, наше накопление технологий глубже, а наши возможности цепочки поставок и возможности управления мощностями более мощный.
Что еще более важно, наша бизнес-модель была протестирована и полностью проверена.
Xiaomi - это не просто аппаратная компания, а инновационная интернет-компания. Хотя аппаратное обеспечение является важным пользовательским порталом, мы не ожидаем, что он станет основным источником нашей прибыли. Мы поставили продукты, которые хорошо разработаны и превосходят по производительности аппаратные средства. Стоимость ценообразования напрямую доставляется пользователям через эффективные онлайн-и оффлайн новые розничные каналы, которые принадлежат или напрямую предоставляются, а затем продолжает предоставлять пользователям множество интернет-услуг.
Это наша оригинальная бизнес-модель «Триатлон-3»: аппаратное обеспечение + новая розничная торговля + интернет-услуги. Достижения Xiaomi до сих пор иллюстрируют сильную жизнеспособность этой модели. Всего за 7 лет наш годовой доход превысил 100 млрд. Юаней. Этот темп роста - это то, к чему многие традиционные компании не могут сравниться.
Улучшение эффективности исходит из эксплуатационных расходов, особенно из-за транзакционных издержек при доставке продуктов пользователям. Уникальная бизнес-модель компании Mille делает товары как хорошими, так и дешевыми и создает основу для доверия пользователей.
# Всегда настаивайте на том, что полная чистая стоимость аппаратных средств не превышает 5%
Когда Xiaomi был основан, у нас был великий идеал: изменить общую низкую эффективность в деловом мире.
Рубашка стоимостью 15 долларов продается по цене 150 долларов в китайском магазине. Ставка колеблется в 10 раз. Пара обуви должна быть добавлена от 5 до 10 раз, а галстук добавляется до 20 раз. Такие примеры бесконечны.
Тем не менее, мне всегда трудно понять, почему эффективность производства и распределения не может быть улучшена в долгосрочной перспективе. Почему огромные потери в середине коммерческих операций требуют от пользователей оплаты? Почему все «затраты вниз» работают только при этой 10-процентной себестоимости? И никогда не работает до 90% бесполезной потери, транзакционная стоимость открыта?
Xiaomi имеет мужество и решимость продвигать глубокую революцию в эффективности бизнеса. В начале 2011 года, когда Xiaomi открыла свою первую ежегодную встречу, я сказал компании более 100 сотрудников и их семей, что мы были там, чтобы сказать Производительность, опыт лучших смартфонов, продается только за 300 долларов - когда основные смартфоны обычно оцениваются в более чем 600 долларов США.
Великие компании - все о том, чтобы делать вещи дешевле и дешевле. Все усилия направлены на создание хороших продуктов. Каждая пенни, которую платит пользователь, стоит того.
Пользователь является основой всех наших бизнес-операций. Поскольку Xiaomi уже в пути, мы думаем: с древних времен бизнес-мир претерпел множество изменений. Помимо темы всех видов бизнес-моделей, что остается неизменным?
Ожидание пользователя от «трогательных сердец, хорошие цены», это ответ Сяоми.
Многие из наших пользователей говорят, что, когда они входят в Xiaomi House или заходят в Xiaomi Mall, их можно уверенно «покупать глазами», потому что качество и цена всегда оптимальны. Это наше самое большое подтверждение и наше преследование. ,
Без доверия пользователей нет эффективности, которой мы преследуем. Доверие пользователей является краеугольным камнем модели проса. Эффективность - это душа модели проса. Постоянно завоевывая доверие пользователей, любой из наших предприятий будет непобедимым. И поистине мирового класса Эффективная компания будет иметь возможность пересекать экономический цикл, продолжать использовать новые возможности в отрасли и поддерживать долгосрочное превосходство в работе.
«Прикосновение к сердцам людей, цена и доброта» - не пустая фраза, эти восемь слов - это наши ценности и духовное вероучение. Здесь я хотел бы пообещать всем существующим и потенциальным пользователям: с 2018 года ежегодный общий синтез аппаратного бизнеса проса Чистая ставка не будет превышать 5%. Если есть избыток, мы вернем пользователю.
Потому что мы всегда твердо верили в то, что по сравнению с погоней за прибылью от продажи оборудования в одно время, стремление к продукту более перспективно, по сравнению с уровнями канала увеличения, реальными материалами, ценообразованием и, в конце концов, привлечь больше людей.
Мы всегда твердо верили, что наша вера в то, что массовые потребительские товары должны активно контролировать разумную прибыль, станет непреодолимой тенденцией того времени и что любая мера, которая неохотно относится к высоким валовым маржам, будет двигаться к пути без возврата.
Поэтому я хотел бы объяснить вам, что мы будем уделять больше внимания поддержанию долгосрочной ценности пользователей, стоимости бизнеса Xiaomi и вашей инвестиционной ценности, а также постоянно расширять источник и только пользовательскую ценность.
Тот факт, что совокупная чистая прибыль оборудования никогда не превышает 5%, является доказательством эффективности Xiaomi. Мы знаем, что настало время для идеи Xiaomi в конечном итоге стать консенсусом общества. Однако время будет другом Xiaomi's. Мы будем придерживаться этого и будем продолжать инвестировать в него. Внедрение в конечном итоге приведет к идеальной реализации.
# Построение глобальной открытой экологии, наше путешествие - это море звезд
Сегодня Xiaomi достигла важного исторического узла. Взглянув в будущее, глобальная бизнес-экосистема Xiaomi имеет воображаемую и амбициозную перспективу.
Xiaomi не должна строить закрытую деловую империю. Xiaomi - это не только инновационная технологическая компания, но и основатель и промоутер стиля жизни в эпоху цифровых технологий. Каждый человек в мире может наслаждаться прекрасной жизнью, принесенной наукой и технологиями. Для достижения этой цели одно просо далека от достаточно, и для создания богатой и процветающей новой бизнес-экосистемы необходимы еще 100 или даже более «просов».
«Dand не один, должен быть сосед», через уникальную «экологическую цепочку», инвестиции в Xiaomi, ориентированные на единомышленников, основанные на мобильных телефонах для мобильных телефонов, смарт-аппаратных средствах, потребительских продуктах, трехуровневой матрице продуктов. Теперь Xiaomi инвестировала в более чем 90 компаний по экологической цепочке и изменила сотни отраслей. В будущем эта цифра будет еще больше.
Такие изменения произошли не только в Китае. Например, на рынке смартфонов. На рынках более 70 стран и регионов, которые вошли в мир, мы уже достигли наибольшей доли в Индии и заняли первое место в 15 странах. Мы и будем продолжать Доказано, что модель проса имеет универсальность быстрой репликации в мире.
Создание открытой глобализации глобализации обеспечит просо больше возможностей для долгосрочного развития, более широких границ и более стабильной основы. Эра больших данных, искусственный интеллект находится в поле зрения. Мы считаем, что у нас есть большое количество уникальных потребительских и поведенческих действий, порожденных нашей глобальной экосистемой. Данные, которые могут сделать нас более чувствительными и точными, чтобы получить представление о потребностях пользователей, получили огромные преимущества для нас в будущем.
Xiaomi - это компания, возглавляемая инженерной культурой. Мечта инженеров заключается в постоянном изучении передовых технологий и использовании как можно большего числа пользователей. Это наше видение, которое является самой крутой компанией в сознании пользователя. Мы твердо убеждены в том, что преимущества технологических инноваций и прогресса должны быть Это может быть легко распространено широкой публикой. Характер интернет-духа прозрачен, эффективен и инклюзив.
Наибольшее равенство равно опыту повседневной жизни: пусть все люди, независимо от цвета кожи, убеждений, откуда они берутся, какое образование у них есть, могут легко наслаждаться хорошей жизнью, принесенной наукой и технологией.
Это цель всех сотрудников Xiaomi, и я продолжаю бороться днем и ночью.
Благодарим вас за внимание к Xiaomi. Присоединяйтесь к нам в создании новой парадигмы эффективности бизнеса и использования технологий для улучшения великолепной жизни человеческой жизни. Бизнес обещает быть теплым, технология теплая, люди Сюань счастливы, наше путешествие - это море звезд, и это только сейчас С первого шага мы изменили жизнь сотен миллионов людей. В будущем мы станем частью жизни миллиардов людей во всем мире.
Честным людям не слишком повезло. Пожалуйста, присоединяйтесь к нам и всегда считайте, что все должно случиться.
Лэй июня
