iMobile در موبایل خانه ممکن است 3 اخبار صبح، ارزن به طور رسمی به بورس اوراق بهادار هنگ کنگ ارسال یک برنامه فهرست، هنگ کنگ تبدیل خواهد شد، سهام با حقوق مختلف تیم اول شرکت.
دفترچه نشان می دهد که ارزن 2017 درآمد 114،600،000،000 یوان، که فروش تلفن های هوشمند برای 70.3 درصد، در حالی که CITIC CLSA، گلدمن ساکس، مورگان استنلی به عنوان هماهنگ کننده جهانی مشترک، bookrunners مشترک و مدیران سرب مشترک .
دفترچه نیز متصل نامه سرگشاده لی ژوئن، در بر داشت زیر متن کامل این نامه باز است:
سلام! با تشکر از توجه و حمایت شما ارزن. هنگامی که شما سند را باز کنید، برای دیدن فقط یک شرکت جوان و نیرومند و مترقی نیست، آن است که از سوی شجاعت و اعتماد به نفس از طرح کسب و کار جدید .
در اینجا، من می خواهم به شما توضیح دهم که ارزن چیست و چرا ارزن مبارزه می کند.
# Xiaomi یک شرکت سخت افزاری خالص نیست، بلکه یک شرکت اینترنتی مبتنی بر نوآوری است.
به طور خاص، ارزن یک تلفن همراه اینترنت اشیا پلت فرم سخت افزار هوشمند به عنوان هسته اصلی شرکت اینترنتی است و ماموریت ما این است، و همیشه اصرار در انجام "لمس قلب مردم، قیمت نوع 'یک محصول خوب، به طوری که هر کس می تواند جهان لذت بردن از تکنولوژی را زندگی خوب
هر روز در هشت سال، و کاربران را به دوستان، انجام قلب کاربران از جالبترین شرکت چشم انداز در تلاش های ما به درایو نوآوری و دستیابی به محصول نهایی و بهره وری، دستاوردهای رو به رشد به طور مداوم به ایجاد معجزه ارزن.
زمانی که Xiaomi را در آوریل 2010 راه اندازی کردم، شرکای من و من تنها یک ایده ساده داشتیم: یک تلفن هوشمند که دوست داشتیم و احساس خوبی داشته باشیم. از 8 بنیانگذار ما 6 نفر مهندس بودند و 2 نفر مردم طراحان هستند و طرفداران تجهیزات الکترونیکی مصرفی هستند.
، حرکت مردم، قیمت نوع 'در هر دو طرف از این هشت شخصیت یکی و کل جدا ناپذیر، به مراتب بیش از انتظارات کاربران نهایی از محصولات، بلکه به «قیمت نوع، به منظور واقعا" لمس قلب مردم. "فن آوری های نوآورانه و برش طراحی لبه ژن ارزن در تعقیب از مهندسان ما با پیشینیان خود وسواس هرگز اقدام به کشف تکنولوژی و محصولات، بارها و بارها در هر جزئیات حک شده، هر مصمم به آمده تا با یک محصول دور از انتظار کاربران. ما معتقدیم که برای شکستن کلیشه شجاعت و اعتقاد به برتری کلیدی برای برنده شدن و لذت بردن هستند.
بیشتر از تکنولوژی فقط، فرهنگ جسورانه و نوآورانه از کاوش برش لبه تکنولوژی تلفن همراه، صفحه نمایش و چیپس و فن آوری های دیگر، به نفع خود بیش از 200 سال از جوایز طراحی جهانی احترام می گذارند. از 'مرد آهنین' مدل کسب و کار، از طریق 'زنجیره ای زیست محیطی 'شرکت خوشه؛ از' کاربران اینترنت به شرکت در مدل توسعه، به ارزن بعدی آنلاین و خرده فروشی آنلاین نیست ...... یکی از روح جدید کارآمد نوآوری به رشد و نفوذ به هر گوشه ای، و ما همچنان به فشار سرعت به سرعت بخشیدن به اکتشاف در ارزن.
در حال حاضر، ما در چهارمین تولید کننده گوشی های هوشمند در جهان، و ایجاد یک شماره از محصولات سخت افزار هوشمند، خرید و فروش از کثرت اول دسته ها. ما نیز ساخته شده است بزرگترین مصرف کننده پلت فرم اینترنت اشیا در جهان، اتصال بیش از 100 میلیون دستگاه های هوشمند. از طرف دیگر در همان زمان، ما نیز MIUI 190 میلیون کاربر فعال ماهانه، و آنها را با ارائه طیف وسیعی از خدمات اینترنت نوآورانه.
واقعا ما افتخار بیشتر از این ارقام است، چهره تلفن های هوشمند و دستگاه های هوشمند مانند یک سری از صنعت در چین چرا که ما به نظر می رسد به طور کامل تغییر می کند.
ما ارتقاء سریع و بهبود کیفیت تلفن های هوشمند در چین را تقویت کرده ایم که پایه محکمی برای سرعت رشد اینترنت همراه در چین است. توسعه سریع پرداخت تلفن همراه، تجارت الکترونیک، شبکه های اجتماعی و صنایع ویدئو کوتاه در چین بستگی به اینترنت تلفن همراه دارد. صدها میلیون نفر از مردم به کشور وارد شده اند. در چین، بزرگترین بازار جهان، پشت پیشرفت های پیشرفت های صنعت اینترنت موبایل، ما نیز شناخته شده است که کمک زیادی کرده است.
شرکت های خوب سود می برند و شرکت های بزرگ بر روی قلب مردم نفوذ می کنند. همچنین ما افتخار می کنیم که ما یک شرکت با تکنولوژی ناقص با فرهنگ فن است. کاربران پرشور برنج برنج تنها محبوب نیستند. در کل، این تعداد عظیم است و به برند ما بسیار وفادار است و به طور فعال در توسعه و بهبود محصولات ما شرکت دارد.
# آتش دوباره متولد شد و مدل کسب و کار ارزن کاملا اعتبار یافت
به عنوان یک شرکت اینترنتی جوان، توسعه Xiaomi آسان نیست. در سال 2016، سهم بازار ما کاهش یافته است. ما به وضوح آگاه هستیم که بسیاری از بنیادهای بی اساس در پشت سر گذاشتن رشد سریع سال های گذشته وجود دارد، بنابراین ما ابتکار عمل را می گیریم. در سال 2017، Xiaomi با موفقیت سه وظیفه "نوآوری + کیفیت + تحویل" را تکمیل کرد و به سرعت به خط مقدم جهان بازگشت.
با توجه به درک ما، به جز Xiaomi، هیچ شرکت تلفن همراه وجود ندارد که پس از کاهش فروش موفق شود.
خاکستر، ارزن تجربه یک شرکت بلند مدت توسعه پایدار از عمل لازم مدیریت ما منظم تر.، استخر استعداد ما را غنی فن آوری ما انباشته عمیق تر، قابلیت های زنجیره تامین و قابلیت های مدیریت ظرفیت بیشتر قدرتمند
مهمتر از همه، مدل کسب و کار ما تست شده و به طور کامل معتبر است.
ارزن است که به سادگی یک شرکت سخت افزاری، اما شرکت های اینترنتی نوآوری مبتنی اگرچه سخت افزار را به کاربران ورودی ما مهم است، اما ما انتظار نداریم که آن را به منبع اصلی ما از سود. ما قرار داده طراحی پیچیده، محصولات با کیفیت برتر عملکرد نزدیک به سخت افزار قیمت گذاری هزینه، ارائه از طریق کانال های خرده فروشی جدید در زیر عرضه مستقیم خود را از آنلاین و آفلاین کارآمد و یا به طور مستقیم به دست کاربران، و سپس ادامه را به کاربران ارائه با ثروت از خدمات اینترنت است.
این مدل کسب و کار اصلی ما "Triathlon 3" است: Hardware + New Retail + Internet Services. دستاوردهای Xiaomi تا کنون نشان دهنده قوی بودن این مدل است. در 7 سال گذشته، درآمد سالانه ما بیش از 100 میلیارد RMB بوده است. این نرخ رشد چیزی است که بسیاری از شرکت های سنتی نمی توانند مطابقت داشته باشند.
بهبود بهره وری از هزینه های عملیاتی، به خصوص هزینه های تراکنش در هنگام عرضه محصولات به کاربران، حاصل می شود. مدل کسب و کار منحصر به فرد Mille باعث می شود که کالاها هر دو خوب و ارزان و پایه ای برای اعتماد کاربران ایجاد کنند.
# همیشه اصرار دارد که میزان جامع خالص سخت افزار 5٪
وقتی Xiaomi تاسیس شد، ما ایده ای بزرگ داشتیم: برای تغییر رضایت عمومی پایین در دنیای کسب و کار.
یک پیراهن با قیمت 15 دلار در فروشگاه های چینی با قیمت 150 دلار فروخته می شود.این نرخ در 10 بار تنظیم شده است. یک جفت کفش باید 5 تا 10 بار اضافه شود و یک کراوات به 20 بار اضافه شود. چنین نمونه هایی بی پایان هستند.
با این حال، من همیشه دشوار درک می کنم که چرا کارایی تولید و توزیع نمی تواند در درازمدت بهبود یابد. چرا زیان های بزرگ در وسط عملیات تجاری نیاز به پرداخت هزینه های کاربران دارد؟ چرا همه هزینه های صرف شده تنها با هزینه 10٪ تولید انجام می شود؟ و هرگز به 90٪ از تلفات بی فایده نرسیده است، هزینه معامله باز است؟
Xiaomi شجاعت و استقامت در ارتقاء یک انقلاب عمیق در کارآیی کسب و کار دارد. در اوایل سال 2011، زمانی که Xiaomi در اولین جلسه سالانه خود را معرفی کرد، من بیش از 100 کارمند و خانواده اش را که ما آنجا بودیم گفتیم عملکرد، تجربه بهترین گوشی های هوشمند، تنها برای 300 دلار به فروش می رسد - زمانی که تلفن های هوشمند به طور کلی در قیمت بیش از 600 دلار آمریکا است.
شرکت های بزرگ همه چیز را در مورد چیزهای ارزان تر و ارزان تر انجام می دهند. هر تلاش برای تولید محصولات خوب اختصاص داده شده است. هر پنی که کاربر پرداخت می کند ارزش آن را دارد.
کاربر هسته اصلی فعالیت های تجاری ما است. همانطور که Xiaomi در مسیر است، ما فکر کرده ایم: از زمان های قدیم، دنیای کسب و کار تغییرات زیادی کرده است. فراتر از موضوع انواع مدل های کسب و کار، چه چیزی بدون تغییر باقی می ماند؟
پیش بینی کاربر از "دست زدن به دل، محصولات با قیمت مناسب"، این پاسخ Xiaomi است.
ما بسیاری از کاربران گفت که در مجلس ارزن یا مرکز خرید ارزن ورود به سیستم، شما می توانید با خیال راحت، خرید چشم بسته »، به دلیل کیفیت، قیمت لزوما مطلوب. این بزرگترین شناخت برای ما و پیگیری نهایی ما این است که .
بدون اعتماد کاربر، ما نمی خواهد دنبال اعتماد کاربر کارآمد سنگ بنای ارزن حالت بهره وری است، آن را به روح حالت ارزن است. همچنان به دست آوردن اعتماد کاربران، هر یک از کسب و کار ما همیشه کار خواهد کرد و یک کلاس واقعا جهان یک شرکت کارآمد توانایی پیروی از چرخه اقتصادی را دارد، همچنان فرصت های جدیدی را در صنعت به دست می آورد و برتری عملکرد بلندمدت را حفظ می کند.
، حرکت مردم، قیمت نوع است بحث خالی نیست، این هشت حرف ارزش های ما و اصول روحانی هستند در اینجا، من می خواهم به همه موجود و کاربران بالقوه تعهد: از آنجا که سال 2018، سال کلی سخت افزار کسب و کار ارزن کلی حاشیه سود خالص کند 5٪ تجاوز نمی کند. اگر بیش از حد، ما به کاربر خواهد بود.
از آنجا که ما همیشه بر این باور است که یک بار فروش سخت افزار در مقایسه با پیگیری سود، دستیابی به تجربه محصول امیدوار کننده تر؛ لایه کانال را افزایش می دهد در مقایسه با چیزی که واقعی، بعد از همه، نوع قیمت گذاری محبوب تر است.
ما همیشه بر این باورند که ایمان ما - کالاهای مصرفی جرم باید ابتکار عمل را به کنترل یک سود معقول را - تبدیل خواهد شد روند مقاومت ناپذیر از بار، مشتاق برای هر ابتکارات پر حاشیه به سمت یک راه بازگشت ندارد حرکت خواهد کرد.
بنابراین، من می خواهم به شما نشان می دهد، ما توجه بیشتر به حفظ ارزش مشتری در دراز مدت پرداخت، ارزش تجاری از ارزن و ارزش سرمایه گذاری خود را، و همچنین تنها منبع ارزش می آید از کاربران همچنان به زوم تحقق یابد.
سخت افزار یکپارچه و هرگز بیش از 5٪ حاشیه سود خالص ارزن اثبات کارآمد می باشد. ما می دانیم که این ایده از ارزن نهایت تبدیل به یک اجماع اجتماعی به زمان نیاز دارد، اما زمان خواهد بود دوستان ارزن، اصرار سرسختانه ما، ادامه داد شرکت سرمایه گذاری اعدام در نهایت برای تحقق آرمان باز خواهد گشت.
# ساخت اکوسیستم باز جهانی، سفر ما ستاره دریایی است
امروز، ارزن به گره های مهم تاریخی برای آینده رفت، ارزن تاسیس اکوسیستم کسب و کار جهانی است بسیار بزرگ تخیل چشم انداز.
Xiaomi نباید یک امپراتوری کسب و کار بسته باشد. Xiaomi نه تنها یک شرکت فن آوری نوآورانه است بلکه یک بنیانگذار و مدافع شیوه زندگی در عصر دیجیتال است. هر کس در جهان می تواند از زندگی زیبای علمی و فناوری لذت ببرد. برای رسیدن به این هدف، یک ارزن دور از اندازه کافی است و 100 و یا حتی بیشتر از "merets" برای ساخت یک اکوسیستم کسب و کار جدید با ثبات و رفاه نیاز است.
'آلمان است یک یتیم رها نمی کند، از طریق یک مدل زنجیره ای زیست محیطی منحصر به فرد، سرمایه گذاری ارزن، به بیش همفکر کارآفرینان، تا در اطراف تلفن کسب و کار همراه لوازم جانبی تلفن همراه، سخت افزار هوشمند، محصولات مصرفی، زندگی ماتریس سه محصول ساخته شده است. اکنون، ارزن در بیش از 90 شرکت زنجیره ای زیست محیطی، سرمایه گذاری، صدها نفر از صنعت در آینده این رقم را حتی بزرگتر تغییر کرده است.
چنین تغییراتی نه تنها در چین است. کسب و کار تلفن هوشمند، برای مثال، جهان بیش از 70 کشور و مناطق وارد بازار، ما را ساخته اند سهم برای اولین بار در هند، و در میان بهترین در 15 کشور. ما و ادامه خواهد داد اثبات، الگوهای ارزن در جهان دارای یک کپی سریع جهانی است.
فرصت برای ایجاد یک جهانی شدن زیست محیطی باز، اجازه دهید ارزن بیشتر توسعه، مرز گسترده تر، پایه و اساس قوی تر برای داده های بزرگ در دراز مدت، دوران هوش مصنوعی در دست، ما معتقدیم که تعداد زیادی از رفتار مصرف کننده منحصر به فرد و پلت فرم های زیست محیطی جهانی ما تولید داده ها، اجازه می دهد تا ما را به حساس تر، بینش دقیق به نیازهای کاربران، برای ما در آینده برای برنده شدن یک مزیت بزرگ است.
ارزن یک فرهنگ مهندسی غالب این شرکت است. رویای مهندسین است در ادامه به بررسی فن آوری های پیشرفته، و به نفع عنوان بسیاری از کاربران است، بنابراین کاربران قلب از جالبترین شرکت دید ما است. ما به شدت معتقدند که نوآوری در فن آوری از مزایای پیشرفت به ارمغان می آورد باید این می تواند به راحتی توسط عموم مردم به اشتراک گذاشته شود. ماهیت روح اینترنت شفاف، کارآمد و همه جانبه است.
بزرگترین برابری از تجربه زندگی روزمره برابری برای همه، آیا او / او است چه رنگی است، چه مذهب، از هر مکان، آموزش کوچک، می توانید به راحتی به ارمغان می آورد لذت بردن تکنولوژی زندگی بهتر است.
این هدف من این است و همه ارزن کارکنان همچنان به مبارزه روز و شب.
با تشکر برای ارزن علاقه خود را، و ما در کنار هم برای پیوستن به در ایجاد بهره وری تجاری از مدل های جدید، بهبود زندگی حرفه ای با شکوه از زندگی انسان با علم و فن آوری کسب و کار خو و با صداقت، تکنولوژی خو به گرم، خو عمومی برای رسیدن به شادی، سفر ما ستاره دریا، اما در حال حاضر فقط اولین گام، ما زندگی صدها میلیون نفر از مردم را تغییر داده اند، در آینده ما خواهد بود بخشی از میلیاردها جهان از زندگی مردم است.
صادقانه مردم خیلی خوش شانس نیستند. لطفا به ما بپیوندید و همیشه بر این باور باشید که چیزهای خوب اتفاق می افتد.
لی ژوئن
iMobile در موبایل خانه ممکن است 3 اخبار صبح، ارزن به طور رسمی به بورس اوراق بهادار هنگ کنگ ارسال یک برنامه فهرست، هنگ کنگ تبدیل خواهد شد، سهام با حقوق مختلف تیم اول شرکت.
دفترچه نشان می دهد که ارزن 2017 درآمد 114،600،000،000 یوان، که فروش تلفن های هوشمند برای 70.3 درصد، در حالی که CITIC CLSA، گلدمن ساکس، مورگان استنلی به عنوان هماهنگ کننده جهانی مشترک، bookrunners مشترک و مدیران سرب مشترک .
دفترچه نیز متصل نامه سرگشاده لی ژوئن، در بر داشت زیر متن کامل این نامه باز است:
سلام! با تشکر از توجه و حمایت شما ارزن. هنگامی که شما سند را باز کنید، برای دیدن فقط یک شرکت جوان و نیرومند و مترقی نیست، آن است که از سوی شجاعت و اعتماد به نفس از طرح کسب و کار جدید .
در اینجا، من می خواهم به شما نشان می دهد، که ارزن ارزن چرا مبارزه است.
ارزن # است که به سادگی یک شرکت سخت افزاری، اما شرکت های اینترنتی نوآوری مبتنی نیست.
طور خاص، ارزن یک تلفن همراه اینترنت اشیا پلت فرم سخت افزار هوشمند به عنوان هسته اصلی شرکت اینترنتی است و ماموریت ما این است، و همیشه اصرار در انجام "لمس قلب مردم، قیمت نوع یک محصول خوب، طوری که هر کس می تواند جهان را لذت بردن از تکنولوژی را زندگی بهتر است.
برای هر یک از هشت سال گذشته، چشم انداز «برقراری ارتباط با کاربران و جالب بودن شرکت در دنیای کاربر» ما را به نوآوری هدایت کرده است. ما به طور پیوسته محصول و کارایی نهایی را دنبال کرده ایم و موفق به ایجاد یک معجزه طولانی شده ایم.
زمانی که Xiaomi را در آوریل 2010 راه اندازی کردم، شرکای من و من تنها یک ایده ساده داشتیم: یک تلفن هوشمند که دوست داشتیم و احساس خوبی داشته باشیم. از 8 بنیانگذار ما 6 نفر مهندس بودند و 2 نفر مردم طراحان هستند و طرفداران تجهیزات الکترونیکی مصرفی هستند.
، حرکت مردم، قیمت نوع 'در هر دو طرف از این هشت شخصیت یکی و کل جدا ناپذیر، به مراتب بیش از انتظارات کاربران نهایی از محصولات، بلکه به «قیمت نوع، به منظور واقعا" لمس قلب مردم. "فن آوری های نوآورانه و برش طراحی لبه ژن ارزن در تعقیب از مهندسان ما با پیشینیان خود وسواس هرگز اقدام به کشف تکنولوژی و محصولات، بارها و بارها در هر جزئیات حک شده، هر مصمم به آمده تا با یک محصول دور از انتظار کاربران. ما معتقدیم که برای شکستن کلیشه شجاعت و تعالی این باور است که ما می توانیم مشتریان برنده اند قدردانی شده اند، حمایت کلیدی است.
بیشتر از تکنولوژی فقط، فرهنگ جسورانه و نوآورانه از کاوش برش لبه تکنولوژی تلفن همراه، صفحه نمایش و چیپس و فن آوری های دیگر، به نفع خود بیش از 200 سال از جوایز طراحی جهانی احترام می گذارند. از 'مرد آهنین' مدل کسب و کار، از طریق 'زنجیره ای زیست محیطی 'شرکت خوشه؛ از' کاربران اینترنت به شرکت در مدل توسعه، به ارزن بعدی آنلاین و خرده فروشی آنلاین نیست ...... یکی از روح جدید کارآمد نوآوری به رشد و نفوذ به هر گوشه ای، و ما همچنان به فشار سرعت به سرعت بخشیدن به اکتشاف در ارزن.
در حال حاضر، ما در چهارمین تولید کننده گوشی های هوشمند در جهان، و ایجاد یک شماره از محصولات سخت افزار هوشمند، خرید و فروش از کثرت اول دسته ها. ما نیز ساخته شده است بزرگترین مصرف کننده پلت فرم اینترنت اشیا در جهان، اتصال بیش از 100 میلیون دستگاه های هوشمند. از طرف دیگر در همان زمان، ما نیز MIUI 190 میلیون کاربر فعال ماهانه، و آنها را با ارائه طیف وسیعی از خدمات اینترنت نوآورانه.
واقعا ما افتخار بیشتر از این ارقام است، چهره تلفن های هوشمند و دستگاه های هوشمند مانند یک سری از صنعت در چین چرا که ما به نظر می رسد به طور کامل تغییر می کند.
ما ارتقاء سریع و بهبود کیفیت تلفن های هوشمند در چین را تقویت کرده ایم که پایه محکمی برای سرعت رشد اینترنت همراه در چین است. توسعه سریع پرداخت تلفن همراه، تجارت الکترونیک، شبکه های اجتماعی و صنایع ویدئو کوتاه در چین بستگی به اینترنت تلفن همراه دارد. صدها میلیون نفر از مردم به کشور وارد شده اند. در چین، بزرگترین بازار جهان، پشت پیشرفت های پیشرفت های صنعت اینترنت موبایل، ما نیز شناخته شده است که کمک زیادی کرده است.
شرکت خوب به دست آورده به سود، شرکت موفق به کسب یک نفر قابل توجه است. مبدا افتخار ما است که ما یک نادر متعلق به «فرهنگ فن" شرکت های با تکنولوژی بالا است. کاربران مشتاق به نام 'برنج' نه تنها در سراسر در کل، این تعداد عظیم است و به برند ما بسیار وفادار است و به طور فعال در توسعه و بهبود محصولات ما شرکت دارد.
# آتش دوباره متولد شد و مدل کسب و کار ارزن کاملا اعتبار یافت
به عنوان یک شرکت اینترنتی اینترنتی، توسعه Xiaomi یک سفر صاف نیست. در سال 2016، سهم بازار ما کاهش یافته است. ما به وضوح آگاه هستیم که هنوز در زمینه پیشگیری سریع در سال های گذشته وجود دارد و بنابراین ما این ابتکار را گرفته ایم. در سال 2017، Xiaomi با موفقیت سه وظیفه "نوآوری + کیفیت + تحویل" را تکمیل کرد و به سرعت به خط مقدم جهان بازگشت.
طبق درک ما، به جز Xiaomi، هنوز هیچ شرکت تلفن همراه وجود ندارد که پس از کاهش فروش موفق شود.
خاکستر، ارزن تجربه یک شرکت بلند مدت توسعه پایدار از عمل لازم مدیریت ما منظم تر.، استخر استعداد ما را غنی فن آوری ما انباشته عمیق تر، قابلیت های زنجیره تامین و قابلیت های مدیریت ظرفیت بیشتر قدرتمند
از همه مهمتر، مدل کسب و کار ما ایستاده آزمون است، به طور کامل تأیید شده است.
ارزن است که به سادگی یک شرکت سخت افزاری، اما شرکت های اینترنتی نوآوری مبتنی اگرچه سخت افزار را به کاربران ورودی ما مهم است، اما ما انتظار نداریم که آن را به منبع اصلی ما از سود. ما قرار داده طراحی پیچیده، محصولات با کیفیت برتر عملکرد نزدیک به سخت افزار قیمت گذاری هزینه، ارائه از طریق کانال های خرده فروشی جدید در زیر عرضه مستقیم خود را از آنلاین و آفلاین کارآمد و یا به طور مستقیم به دست کاربران، و سپس ادامه را به کاربران ارائه با ثروت از خدمات اینترنت است.
این مدل کسب و کار اصلی ما "Triathlon 3" است: Hardware + New Retail + Internet Services. دستاوردهای Xiaomi تا کنون نشان دهنده قوی بودن این مدل است. در 7 سال گذشته، درآمد سالانه ما بیش از 100 میلیارد RMB بوده است. این نرخ رشد چیزی است که بسیاری از شرکت های سنتی نمی توانند مطابقت داشته باشند.
بهبود بهره وری از هزینه های عملیاتی، به خصوص هزینه های تراکنش در هنگام عرضه محصولات به کاربران، حاصل می شود. مدل کسب و کار منحصر به فرد Mille باعث می شود که کالاها هر دو خوب و ارزان و پایه ای برای اعتماد کاربران ایجاد کنند.
# همیشه اصرار دارد که میزان جامع خالص سخت افزار 5٪
وقتی Xiaomi تاسیس شد، ما ایده ای بزرگ داشتیم: برای تغییر رضایت عمومی پایین در دنیای کسب و کار.
یک پیراهن با قیمت 15 دلار در فروشگاه های چینی با قیمت 150 دلار فروخته می شود.این نرخ در 10 بار تنظیم شده است. یک جفت کفش باید 5 تا 10 بار اضافه شود و یک کراوات به 20 بار اضافه شود. چنین نمونه هایی بی پایان هستند.
با این حال، من همیشه دشوار درک می کنم که چرا کارایی تولید و توزیع نمی تواند در درازمدت بهبود یابد. چرا زیان های بزرگ در وسط عملیات تجاری نیاز به پرداخت هزینه های کاربران دارد؟ چرا همه هزینه های صرف شده تنها با هزینه 10٪ تولید انجام می شود؟ و هرگز به 90٪ از تلفات بی فایده نرسیده است، هزینه معامله باز است؟
Xiaomi شجاعت و استقامت در ارتقاء یک انقلاب عمیق در کارآیی کسب و کار دارد. در اوایل سال 2011، زمانی که Xiaomi در اولین جلسه سالانه خود را معرفی کرد، من بیش از 100 کارمند و خانواده اش را که ما آنجا بودیم گفتیم عملکرد، تجربه بهترین گوشی های هوشمند، تنها برای 300 دلار به فروش می رسد - زمانی که تلفن های هوشمند به طور کلی در قیمت بیش از 600 دلار آمریکا است.
شرکت های بزرگ همه چیز را در مورد چیزهای ارزان تر و ارزان تر انجام می دهند. هر تلاش برای تولید محصولات خوب اختصاص داده شده است. هر پنی که کاربر پرداخت می کند ارزش آن را دارد.
کاربر هسته اصلی فعالیت های تجاری ما است. همانطور که Xiaomi در مسیر است، ما فکر کرده ایم: از زمان های قدیم، دنیای کسب و کار تغییرات زیادی کرده است. فراتر از موضوع انواع مدل های کسب و کار، چه چیزی بدون تغییر باقی می ماند؟
پیش بینی کاربر از "دست زدن به دل، محصولات با قیمت مناسب"، این پاسخ Xiaomi است.
ما بسیاری از کاربران گفت که در مجلس ارزن یا مرکز خرید ارزن ورود به سیستم، شما می توانید با خیال راحت، خرید چشم بسته »، به دلیل کیفیت، قیمت لزوما مطلوب. این بزرگترین شناخت برای ما و پیگیری نهایی ما این است که .
بدون اعتماد کاربر، ما نمی خواهد دنبال اعتماد کاربر کارآمد سنگ بنای ارزن حالت بهره وری است، آن را به روح حالت ارزن است. همچنان به دست آوردن اعتماد کاربران، هر از کسب و کار ما همیشه کار خواهد کرد و یک کلاس واقعا جهان یک شرکت کارآمد توانایی پیروی از چرخه اقتصادی را دارد، همچنان فرصت های جدیدی را در صنعت به دست می آورد و برتری عملکرد بلندمدت را حفظ می کند.
، حرکت مردم، قیمت نوع است بحث خالی نیست، این هشت حرف ارزش های ما و اصول روحانی هستند در اینجا، من می خواهم به همه موجود و کاربران بالقوه تعهد: از آنجا که سال 2018، سال کلی سخت افزار کسب و کار ارزن کلی حاشیه سود خالص کند 5٪ تجاوز نمی کند. اگر بیش از حد، ما به کاربر خواهد بود.
از آنجا که ما همیشه بر این باور است که یک بار فروش سخت افزار در مقایسه با پیگیری سود، دستیابی به تجربه محصول امیدوار کننده تر؛ لایه کانال را افزایش می دهد در مقایسه با چیزی که واقعی، بعد از همه، نوع قیمت گذاری محبوب تر است.
ما همیشه بر این باورند که ایمان ما - کالاهای مصرفی جرم باید ابتکار عمل را به کنترل یک سود معقول را - تبدیل خواهد شد روند مقاومت ناپذیر از بار، مشتاق برای هر ابتکارات پر حاشیه به سمت یک راه بازگشت ندارد حرکت خواهد کرد.
بنابراین، من می خواهم به شما نشان می دهد، ما توجه بیشتری به نگهداری ارزش مشتری در دراز مدت پرداخت، ارزش تجاری از ارزن و ارزش سرمایه گذاری خود را، و همچنین تنها منبع ارزش می آید از کاربران همچنان به زوم تحقق یابد.
سخت افزار یکپارچه است و هرگز بیش از 5٪ حاشیه سود خالص ارزن اثبات کارآمد می باشد. ما می دانیم که این ایده از ارزن نهایت تبدیل به یک وفاق اجتماعی به زمان نیاز دارد، اما زمان خواهد بود دوستان ارزن، اصرار سرسختانه ما، ادامه شرکت سرمایه گذاری پیاده سازی در نهایت منجر به اجرای ایده آل خواهد شد.
# ساخت یک محیط زیست باز جهانی، سفر ما دریا ستاره است
امروز، Xiaomi به یک گره تاریخی مهم رسیده است. با نگاه به آینده، اکوسیستم کسب و کار جهانی Xiaomi دارای چشم انداز تخیلی و جاه طلبانه است.
Xiaomi نباید یک امپراتوری کسب و کار بسته باشد. Xiaomi نه تنها یک شرکت فن آوری نوآورانه است بلکه یک بنیانگذار و مدافع شیوه زندگی در عصر دیجیتال است. هر کس در جهان می تواند از زندگی زیبای علمی و فناوری لذت ببرد. برای رسیدن به این هدف، یک ارزن به اندازه کافی کافی نیست و 100 و یا حتی بیشتر از "merets" برای ساختن یک اکوسیستم کسب و کار جدید با ثبات و رفاه نیاز است.
'آلمان است یک یتیم رها نمی کند، از طریق یک مدل زنجیره ای زیست محیطی منحصر به فرد، سرمایه گذاری ارزن، به بیش همفکر کارآفرینان، تا در اطراف تلفن کسب و کار همراه لوازم جانبی تلفن همراه، سخت افزار هوشمند، محصولات مصرفی، زندگی ماتریس سه محصول ساخته شده است. در حال حاضر Xiaomi در بیش از 90 شرکت زنجیره ای زیست محیطی سرمایه گذاری کرده است و صدها صنایع را تغییر داده است. در آینده این رقم حتی بزرگتر خواهد شد.
چنین تغییراتی نه تنها در چین است. کسب و کار تلفن هوشمند، برای مثال، جهان بیش از 70 کشور و مناطق وارد بازار، ما را ساخته اند سهم برای اولین بار در هند، و در میان بهترین در 15 کشور. ما و ادامه خواهد داد ثابت شده است که مدل ارزن دارای جهانی بودن تکرار سریع در جهان است.
فرصت برای ایجاد یک جهانی شدن زیست محیطی باز، اجازه دهید ارزن بیشتر توسعه، مرز گسترده تر، پایه و اساس مستحکم تر برای داده های بزرگ در دراز مدت، دوره هوش مصنوعی در دست، ما معتقدیم که تعداد زیادی از رفتار مصرف کننده منحصر به فرد و پلت فرم های زیست محیطی جهانی ما تولید داده ها، اجازه می دهد تا ما را به حساس تر، بینش دقیق به نیازهای کاربران، برای ما در آینده برای برنده شدن یک مزیت بزرگ است.
ارزن یک فرهنگ مهندسی غالب این شرکت است. رویای مهندسین است در ادامه به بررسی فن آوری های پیشرفته، و بهره مند عنوان بسیاری از کاربران است، بنابراین کاربران قلب از جالبترین شرکت دید ما است. ما به شدت معتقدند که نوآوری در فن آوری از مزایای پیشرفت به ارمغان می آورد باید فولکس واگن می تواند به راحتی به اشتراک گذاشته، ماهیت روحانی اینترنت شفاف، عادلانه و کارآمد پرات و ویتنی است.
بزرگترین برابری، از تجربه زندگی روزمره برابری: برای همه، آیا او / او است چه رنگ، چه دینی، از هر مکان، آموزش و پرورش کمی، می توانید به راحتی از تکنولوژی لذت ببرید به ارمغان می آورد زندگی بهتر است.
این هدف تمام کارکنان Xiaomi است و من روز و شب مبارزه می کنم.
با تشکر برای ارزن علاقه خود را، و ما در کنار هم برای پیوستن به در ایجاد بهره وری تجاری از مدل های جدید، بهبود زندگی حرفه ای با شکوه از زندگی انسان با علم و فن آوری کسب و کار خو با صادق، تکنولوژی خو به گرم، خو عمومی برای رسیدن به شادی، سفر ما ستاره دریایی است، اما در حال حاضر من فقط با اولین قدم، ما زندگی صدها میلیون نفر را تغییر داده ایم. در آینده ما بخشی از زندگی میلیاردها نفر در سراسر جهان خواهد شد.
صادقانه مردم خیلی خوش شانس نیستند. لطفا به ما بپیوندید و همیشه بر این باور باشید که چیزهای خوب اتفاق می افتد.
لی ژوئن
