Xiaomi per fare domanda per la quotazione alla lettera aperta HKEx | Lei Junfa

IMobile Mobile Home 3 maggio Notizie Questa mattina, Xiaomi ha presentato ufficialmente una domanda di quotazione alla Borsa di Hong Kong e diventerà la prima "quota della stessa società" di Hong Kong con diritti diversi.

Prospetto mostra che il miglio 2017 un fatturato di 114,6 miliardi di yuan, di cui vendite di telefoni intelligenti rappresentano il 70,3%, mentre CITIC CLSA, Goldman Sachs, Morgan Stanley in qualità di joint global coordinator, joint bookrunners e joint lead manager .

Una lettera aperta di Lei Jun è stata allegata al prospetto, il seguente è il testo completo della lettera aperta:

Ciao! Grazie per la vostra attenzione e il sostegno di miglio. Quando si apre il documento, di non vedere solo una società giovane e vigoroso e progressiva, è un supportato dal coraggio e la fiducia di nuovi business blueprint .

Ecco, vorrei spiegarti chi è il miglio e perché lotte di miglio.

# Xiaomi non è una società di hardware puro ma un'azienda di Internet basata sull'innovazione.

In particolare, Xiaomi è una società Internet con un telefono cellulare, un hardware intelligente e una piattaforma IoT, la nostra missione è quella di aderire sempre ai prodotti "commoventi, sostanziosi ed economici" che consentono a tutti gli utenti di godere della tecnologia in tutto il mondo. La bella vita

Per ognuno degli ultimi otto anni, la visione di "stringere amicizia con gli utenti ed essere la società più cool nel mondo degli utenti" ci ha spinto a innovare, perseguendo continuamente il prodotto e l'efficienza finali e siamo riusciti a creare un miracolo di lunga data.

Quando ho fondato Xiaomi nell'aprile del 2010, i miei partner e io avevamo solo una semplice idea: creare uno smartphone che ci piacesse e sentirci bene. Dei nostri 8 co-fondatori, 6 erano ingegneri e 2 erano Le persone sono designer, sono fan delle apparecchiature elettroniche di consumo.

'Spostare le persone, prezzi tipo' su entrambi i lati di questi otto personaggi sono uno e tutto inscindibile, superando di gran lunga le aspettative degli utilizzatori finali dei prodotti, ma anche a 'prezzi tipo', al fine di veramente "toccato il cuore della gente. 'Tecnologia innovativa e design all'avanguardia gene miglio nel perseguimento dei nostri ingegneri sono ossessionati con i loro predecessori mai tentato di esplorare la tecnologia e prodotti, sono più volte scolpito in ogni dettaglio, ogni determinato a venire con un prodotto di gran lunga supera le aspettative degli utenti. crediamo che per rompere gli stereotipi coraggio e l'eccellenza è la convinzione che siamo in grado di vincere i clienti sono stati apprezzati, il supporto chiave.

Oltre alla tecnologia, sosteniamo una cultura di innovazione audace: dall'esplorazione all'avanguardia della tecnologia mobile, delle tecnologie per schermi e chip, a oltre 200 premi globali del design conquistati per diversi anni, dal modello di business "Triathlon" alla "catena ecologica" 'I cluster aziendali, Dal' modello di sviluppo di Internet coinvolto dall'utente 'a Xiaomi, il nuovo retail ad alta efficienza online e offline ... Lo spirito di innovazione di Xiaomi prospera e permea ogni angolo e ci spinge ad accelerare il ritmo dell'esplorazione.

Attualmente, siamo il quarto produttore mondiale di smartphone e abbiamo creato una serie di prodotti hardware intelligenti, molti dei quali hanno il più alto volume di vendite. Inoltre abbiamo costruito la più grande piattaforma IoT consumer al mondo, collegando oltre 100 milioni di dispositivi intelligenti. Allo stesso tempo, abbiamo anche 190 milioni di utenti attivi mensili MIUI e forniamo loro una serie di servizi Internet innovativi.

Ciò che ci rende davvero più orgogliosi non sono questi numeri: l'aspetto di una serie di industrie come smartphone e dispositivi intelligenti in Cina è completamente cambiato a causa del nostro aspetto.

Promuoviamo il telefono intelligente in diffusione e la qualità rapido miglioramento della Cina, che stabilire un solido fondamento per la rapida scoppio della cinese pagamento di Internet mobile cellulare, fornitori di energia elettrica, le reti sociali, brevi video e di altre industrie in di Internet mobile in forte espansione in Cina dipenderà the Bay in una vasta popolazione di centinaia di milioni di persone. la Cina, il più grande mercato del mondo, l'industria di Internet mobile a passi da gigante e maturare alle spalle, abbiamo anche fatto sostanziali contributi sono stati riconosciuti.

Le buone aziende fanno profitti e le grandi aziende conquistano il cuore delle persone e siamo anche orgogliosi di essere una società high-tech rara con una "cultura del fan". Gli utenti entusiasti del "riso riso" non sono solo popolari. Globalmente, il numero è enorme, ed è molto fedele al nostro marchio e partecipa attivamente allo sviluppo e al miglioramento dei nostri prodotti.

# L'incendio è rinato e il modello di business del miglio è stato pienamente convalidato

Essendo una giovane azienda di internet, lo sviluppo di Xiaomi non è un buon viaggio: nel 2016 la nostra quota di mercato è in declino: siamo chiaramente consapevoli che ci sono ancora molte basi dietro il rapido sviluppo degli anni precedenti e quindi abbiamo preso l'iniziativa. Rallenta, trucca le lezioni attivamente. Nel 2017, Xiaomi ha completato con successo i tre compiti di "innovazione + qualità + consegna" e rapidamente è tornata alla ribalta del mondo.

Secondo la nostra comprensione, ad eccezione di Xiaomi, non esiste ancora alcuna compagnia di telefonia mobile in grado di invertire la tendenza al ribasso dopo la vendita.

Ceneri, miglio sperimentato una società a lungo termine uno sviluppo stabile della pratica necessaria. La nostra gestione più ordinata, il nostro pool di talenti arricchire la nostra tecnologia accumulato più profonda, le nostre capacità di supply chain e capacità di gestione della capacità di più potente.

Ancora più importante, il nostro modello di business ha superato la prova, sono state completamente verificato.

Xiaomi non è solo un'azienda di hardware, ma una società di Internet basata sull'innovazione: sebbene l'hardware sia un importante portale per gli utenti, non ci aspettiamo che diventi una fonte importante dei nostri profitti: mettiamo prodotti ben progettati e di qualità superiore all'hardware. La determinazione del prezzo viene direttamente fornita agli utenti attraverso nuovi canali di vendita al dettaglio online e offline, di proprietà o direttamente forniti, e continua a fornire agli utenti una vasta gamma di servizi Internet.

Questo è il nostro modello aziendale originale "Triathlon 3": Hardware + Nuovi servizi di vendita al dettaglio + Internet. I risultati di Xiaomi finora illustrano la forte vitalità di questo modello: in soli 7 anni, il nostro fatturato annuale ha superato i 100 miliardi di RMB. Questo tasso di crescita è qualcosa che molte aziende tradizionali non possono eguagliare.

Il miglioramento dell'efficienza deriva dai costi operativi, in particolare il costo della transazione quando si consegnano prodotti agli utenti: il modello di business unico di Mille rende i prodotti sia buoni che economici e crea una base per la fiducia degli utenti.

# Insistere sempre sul fatto che il tasso netto complessivo dell'hardware non superi il 5%

Quando è stata fondata Xiaomi, abbiamo avuto un grande ideale: cambiare la generale bassa efficienza nel mondo degli affari.

Una maglietta che costa $ 15 viene venduta al prezzo di $ 150 in un negozio cinese, il tasso è fissato in maniera impressionante per 10 volte, un paio di scarpe devono essere aggiunte da 5 a 10 volte e una cravatta viene aggiunta a 20 volte.

Tuttavia, trovo sempre difficile capire perché l'efficienza della produzione e della distribuzione non possa essere migliorata a lungo termine Perché le enormi perdite nel mezzo delle operazioni commerciali richiedono agli utenti di pagare? Perché tutti gli sforzi di riduzione dei costi sono effettuati solo con il 10% di costo di produzione? E non correndo mai al 90% della perdita inutile, il costo della transazione è aperto?

Xiaomi ha il coraggio e la determinazione di promuovere una profonda rivoluzione nell'efficienza aziendale. All'inizio del 2011, quando Xiaomi ha inaugurato il suo primo incontro annuale, ho detto agli oltre 100 dipendenti e alle loro famiglie che eravamo lì a dire Prestazioni, provate i migliori smart phone, venduti solo a $ 300 - quando gli smartphone tradizionali sono generalmente quotati a oltre 600 dollari USA.

Le grandi aziende si occupano di rendere le cose buone più economiche e meno costose, ogni sforzo è dedicato alla creazione di buoni prodotti, ogni centesimo vale la pena.

L'utente è il fulcro di tutte le nostre operazioni aziendali. Come Xiaomi avanza, abbiamo pensato: sin dai tempi antichi, il mondo degli affari ha subito numerosi cambiamenti. Cosa è rimasto invariato oltre i vari argomenti del modello di business?

L'aspettativa dell'utente di "toccare cuori, buoni prezzi", questa è la risposta di Xiaomi.

Ci sono molti dei nostri utenti che dicono che quando entrano in Xiaomi House o si collegano a Xiaomi Mall, possono essere certi di "comprare con gli occhi" perché la qualità e il prezzo sono sempre ottimali, questa è la nostra più grande affermazione e la nostra ricerca finale. .

Senza la fiducia degli utenti, non c'è alcuna efficienza che perseguiamo.La fiducia degli utenti è la pietra angolare del modello miglio.Un'efficienza è l'anima del modello miglio.Utilizzando continuamente la fiducia degli utenti, qualsiasi delle nostre imprese sarà invincibile.E una vera classe mondiale Un'azienda efficiente avrà la capacità di attraversare il ciclo economico, continuare a cogliere nuove opportunità nel settore e mantenere l'eccellenza operativa a lungo termine.

"Toccare i cuori, il prezzo e la gentilezza delle persone" non è una frase vuota, queste otto parole sono i nostri valori e credo spirituale. Qui, vorrei promettere a tutti gli utenti esistenti e potenziali: Dal 2018, sintesi annuale del business hardware globale del miglio La tariffa netta non supererà il 5%. Se c'è un eccesso, restituiremo all'utente.

Perché, abbiamo sempre creduto fermamente che rispetto alla ricerca di profitti di vendite hardware una tantum, la ricerca dell'esperienza di prodotto è più promettente, rispetto ai livelli di aumento del canale, materiali reali, prezzi e, dopo tutto, avere più persone.

Abbiamo sempre fermamente creduto che la nostra convinzione che i beni di consumo di massa dovrebbero controllare attivamente i profitti ragionevoli diventerà una tendenza irresistibile dei tempi e che qualsiasi misura che è riluttante ad alti margini lordi si sposterà verso un percorso di non ritorno.

Quindi, voglio visualizzare, presteremo più attenzione a mantenere il valore del cliente a lungo termine, il valore commerciale del miglio e del valore del proprio investimento, e anche l'unica fonte di valore deriva dal utente ha continuato per Ingrandire realizzato.

integrata hardware e mai margine di profitto netto di oltre il 5% è a prova di efficienza miglio. Sappiamo che l'idea di miglio alla fine diventare un consenso sociale ci vorrà del tempo, ma il tempo sarà amici miglio, la nostra ostinata insistenza, ha continuato impresa di investimento l'esecuzione torna infine per la realizzazione del ideale.

# Costruire ecosistema aperto globale, il nostro viaggio è stelle marine

Oggi, il miglio è andato al nodo di importanza storica per il futuro, il miglio stabilito ecosistema aziendale globale ha molto grandi prospettive fantasia.

Xiaomi non deve costruire un impero aziendale chiuso Xiaomi non è solo una società tecnologica innovativa, ma è anche il fondatore e il promotore dello stile di vita nell'era digitale: chiunque nel mondo può godersi la bella vita portata dalla scienza e dalla tecnologia. Per raggiungere questo obiettivo, un miglio è abbastanza lontano e sono necessari 100 o anche più "miglio" per costruire insieme un nuovo ecosistema ricco e prospero.

'Dand non solo, ci deve essere il vicino', attraverso un unico 'modello ecologico catena', investimento Xiaomi, guidato più imprenditori di mentalità simile, costruito intorno agli accessori di telefonia mobile di telefonia mobile, hardware intelligente, prodotti di consumo, matrice di prodotto a tre livelli. Ora Xiaomi ha investito in oltre 90 società di catene ecologiche e ha cambiato centinaia di industrie: in futuro, questa cifra sarà ancora più grande.

Tali cambiamenti non si sono verificati solo in Cina, ma prendiamo come esempio il business degli smartphone: nei mercati di oltre 70 paesi e regioni che sono entrati nel mondo, abbiamo già raggiunto la quota maggiore in India e siamo al primo posto in 15 paesi. È dimostrato che il modello del miglio ha l'universalità della rapida replicazione nel mondo.

Possibilità di stabilire una globalizzazione ecologica aperta, lascia miglio più sviluppo, di confine più ampio, fondamento più solido per i grandi dati a lungo termine, l'era dell'intelligenza artificiale a portata di mano, noi crediamo che un gran numero di comportamento unico del consumatore e la nostra piattaforma ecologica globale generato i dati, ci permette di essere più sensibili, conoscenza adeguata alle esigenze degli utenti, per noi in futuro per vincere un enorme vantaggio.

Millet è una cultura ingegneristica dominante della società. Gli ingegneri sogno sta continuando ad esplorare la tecnologia avanzata, e trarre beneficio da molti utenti, così gli utenti cuori della società più cool è la nostra visione. Crediamo fermamente che l'innovazione tecnologica porta i benefici del progresso dovrebbe Può essere facilmente condiviso dal pubblico in generale La natura dello spirito di Internet è trasparente, efficiente e inclusiva.

La più grande uguaglianza, che l'esperienza della vita quotidiana di uguaglianza: per tutti, se lui / lei è di che colore, religione, da qualsiasi luogo, poca istruzione, possono altrettanto facilmente godere della tecnologia porta una vita migliore.

Questo è il mio obiettivo e miglio tutti i dipendenti continuano a lottare giorno e notte.

Grazie per il tuo miglio interessi, e noi siamo fianco a fianco per unirsi nella creazione di efficacia commerciale del nuovo modello, migliorando la magnifica carriera della vita umana con la scienza e la tecnologia Xu commercio con onesto, la tecnologia Xu per scaldare, Xu pubblico per la felicità, il nostro viaggio è stelle marine, ma ora ho solo il primo passo, abbiamo cambiato la vita di centinaia di milioni di persone, in futuro ci sarà una parte di miliardi di tutto il mondo della vita delle persone.

Tipo di persona la fortuna non è troppo male. Unitevi a noi e crediamo sempre che il bene è per accadere.

Lei giugno


iMobile Casa mobile 3 maggio Morning News, miglio formalmente presentato una domanda di quotazione alla Borsa di Hong Kong, Hong Kong diventerà 'azioni con diritti diversi' la prima squadra della società.

Prospetto mostra che il miglio 2017 un fatturato di 114,6 miliardi di yuan, di cui vendite di smartphone hanno rappresentato il 70,3%, mentre CITIC CLSA, Goldman Sachs, Morgan Stanley in qualità di coordinatori globali congiunti, joint bookrunners e joint lead manager .

Prospetto anche allegata una lettera aperta Lei giugno, il seguente è il testo completo della lettera aperta:

Ciao, grazie per la tua attenzione e il tuo supporto a Xiaomi: quando apri questo documento, non stai vedendo solo un'azienda fiorente, un'azienda fiorente, ma anche un nuovo progetto imprenditoriale sostenuto dal coraggio e dalla fiducia. .

Ecco, vorrei spiegarti chi è il miglio e perché lotte di miglio.

# Xiaomi non è una società di hardware puro ma un'azienda di Internet basata sull'innovazione.

In particolare, Xiaomi è una società Internet con un telefono cellulare, un hardware intelligente e una piattaforma IoT, la nostra missione è quella di aderire sempre ai prodotti "commoventi, sostanziosi ed economici" che consentono a tutti gli utenti di godere della tecnologia in tutto il mondo. La bella vita

Per ognuno degli ultimi otto anni, la visione di "stringere amicizia con gli utenti ed essere la società più cool nel mondo degli utenti" ci ha spinto a innovare, perseguendo continuamente il prodotto e l'efficienza finali e siamo riusciti a creare un miracolo di lunga data.

Quando ho fondato Xiaomi nell'aprile del 2010, i miei partner e io avevamo solo una semplice idea: creare uno smartphone che ci piacesse e sentirci bene. Dei nostri 8 co-fondatori, 6 erano ingegneri e 2 erano Le persone sono designer, sono fan delle apparecchiature elettroniche di consumo.

'Spostare le persone, prezzi tipo' su entrambi i lati di questi otto personaggi sono uno e tutto inscindibile, superando di gran lunga le aspettative degli utilizzatori finali dei prodotti, ma anche a 'prezzi tipo', al fine di veramente "toccato il cuore della gente. 'Tecnologia innovativa e design all'avanguardia gene miglio nel perseguimento dei nostri ingegneri sono ossessionati con i loro predecessori mai tentato di esplorare la tecnologia e prodotti, sono più volte scolpito in ogni dettaglio, ogni determinato a venire con un prodotto di gran lunga supera le aspettative degli utenti. crediamo che per rompere gli stereotipi Il coraggio e la credenza nell'eccellenza sono la chiave per vincere e divertirsi.

Oltre alla tecnologia, sosteniamo una cultura di innovazione audace: dall'esplorazione all'avanguardia della tecnologia mobile, delle tecnologie per schermi e chip, a oltre 200 premi globali del design conquistati per diversi anni, dal modello di business "Triathlon" alla "catena ecologica" 'I cluster aziendali, Dal' modello di sviluppo di Internet coinvolto dall'utente 'a Xiaomi, il nuovo retail ad alta efficienza online e offline ... Lo spirito di innovazione di Xiaomi prospera e permea ogni angolo e ci spinge ad accelerare il ritmo dell'esplorazione.

Attualmente, siamo il quarto produttore mondiale di smartphone e abbiamo creato una serie di prodotti hardware intelligenti, molti dei quali hanno il più alto volume di vendite. Inoltre abbiamo costruito la più grande piattaforma IoT consumer al mondo, collegando oltre 100 milioni di dispositivi intelligenti. Allo stesso tempo, abbiamo anche 190 milioni di utenti attivi mensili MIUI e forniamo loro una serie di servizi Internet innovativi.

Ciò che ci rende davvero più orgogliosi non sono questi numeri: l'aspetto di una serie di industrie come smartphone e dispositivi intelligenti in Cina è completamente cambiato a causa del nostro aspetto.

Abbiamo promosso la rapida adozione e il miglioramento della qualità degli smartphone in Cina, che getta solide basi per il rapido scoppio di Internet mobile in Cina.Il boom del settore dei pagamenti mobili, dell'e-commerce, dei social network e dei video in Cina dipende dall'Internet mobile. Ci sono centinaia di milioni di persone che entrano nel paese: in Cina, il più grande mercato del mondo, dietro lo sviluppo del settore mobile di Internet, siamo anche riconosciuti che hanno dato molti contributi.

Le buone aziende fanno profitti e le grandi aziende conquistano il cuore delle persone e siamo anche orgogliosi di essere una società high-tech rara con una "cultura dei fan". Gli appassionati utenti del "riso riso" non sono solo popolari. Globalmente, il numero è enorme, ed è molto fedele al nostro marchio e partecipa attivamente allo sviluppo e al miglioramento dei nostri prodotti.

# L'incendio è rinato e il modello di business del miglio è stato pienamente convalidato

Essendo una giovane azienda di internet, lo sviluppo di Xiaomi non è un buon viaggio: nel 2016 la nostra quota di mercato è in declino: siamo chiaramente consapevoli che ci sono ancora molte basi dietro il rapido sviluppo degli anni precedenti e quindi abbiamo preso l'iniziativa. Rallenta, trucca le lezioni attivamente. Nel 2017, Xiaomi ha completato con successo i tre compiti di "innovazione + qualità + consegna" e rapidamente è tornata alla ribalta del mondo.

Secondo la nostra comprensione, ad eccezione di Xiaomi, non esiste ancora alcuna compagnia di telefonia mobile in grado di invertire la tendenza al ribasso dopo la vendita.

Ceneri, miglio sperimentato una società a lungo termine uno sviluppo stabile della pratica necessaria. La nostra gestione più ordinata, il nostro pool di talenti arricchire la nostra tecnologia accumulato più profonda, le nostre capacità di supply chain e capacità di gestione della capacità di più potente.

Ancora più importante, il nostro modello di business ha superato la prova, sono state completamente verificato.

Xiaomi non è solo un'azienda di hardware, ma una società di Internet basata sull'innovazione: sebbene l'hardware sia un importante portale per gli utenti, non ci aspettiamo che diventi una fonte importante dei nostri profitti: mettiamo prodotti ben progettati e di qualità superiore all'hardware. La determinazione del prezzo viene direttamente consegnata agli utenti tramite nuovi canali di vendita al dettaglio online e offline di proprietà o direttamente forniti, per poi continuare a fornire agli utenti servizi Internet avanzati.

Questo è il nostro modello aziendale originale "Triathlon 3": Hardware + Nuovi servizi di vendita al dettaglio + Internet. I risultati di Xiaomi finora illustrano la forte vitalità di questo modello: in soli 7 anni, il nostro fatturato annuale ha superato i 100 miliardi di RMB. Questo tasso di crescita è qualcosa che molte aziende tradizionali non possono eguagliare.

Il miglioramento dell'efficienza deriva dai costi operativi, in particolare il costo della transazione quando si consegnano prodotti agli utenti: il modello di business unico di Mille rende i prodotti sia buoni che economici e crea una base per la fiducia degli utenti.

# Insistere sempre sul fatto che il tasso netto complessivo dell'hardware non superi il 5%

Quando è stata fondata Xiaomi, abbiamo avuto un grande ideale: cambiare la generale bassa efficienza nel mondo degli affari.

Una maglietta che costa $ 15 viene venduta al prezzo di $ 150 in un negozio cinese, il tasso è fissato in maniera impressionante per 10 volte, un paio di scarpe devono essere aggiunte da 5 a 10 volte e una cravatta viene aggiunta a 20 volte.

Tuttavia, trovo sempre difficile capire perché l'efficienza della produzione e della distribuzione non possa essere migliorata a lungo termine Perché le enormi perdite nel mezzo delle operazioni commerciali richiedono agli utenti di pagare? Perché tutti gli sforzi di riduzione dei costi sono effettuati solo con il 10% di costo di produzione? E non correndo mai al 90% della perdita inutile, il costo della transazione è aperto?

Xiaomi ha il coraggio e la determinazione di promuovere una profonda rivoluzione nell'efficienza aziendale. All'inizio del 2011, quando Xiaomi ha inaugurato il suo primo incontro annuale, ho detto agli oltre 100 dipendenti e alle loro famiglie che eravamo lì a dire Prestazioni, provate i migliori smart phone, venduti solo a $ 300 - quando gli smartphone tradizionali sono generalmente quotati a oltre 600 dollari USA.

Le grandi aziende si occupano di rendere le cose buone più economiche e meno costose, ogni sforzo è dedicato alla creazione di buoni prodotti, ogni centesimo vale la pena.

L'utente è il fulcro di tutte le nostre operazioni aziendali. Come Xiaomi è in arrivo, abbiamo pensato: sin dai tempi antichi, il mondo degli affari ha subito molti cambiamenti. Oltre il tema di tutti i tipi di modelli di business, cosa rimane invariato?

Gli utenti 'toccato il cuore delle persone, dei prezzi tipo' le aspettative di prodotti, questa è la risposta miglio.

Abbiamo un sacco di utenti ha detto che nella casa di miglio o un centro commerciale miglio login, si può tranquillamente 'comprare a occhi chiusi', perché la qualità, prezzo necessariamente ottimale. Questo è il più grande riconoscimento per noi e il nostro ultimo inseguimento .

Senza la fiducia dell'utente, non avremmo perseguiamo efficiente la fiducia degli utenti è la pietra angolare di miglio modo. L'efficienza, è l'anima della modalità di miglio. Continua a guadagnare la fiducia degli utenti, qualunque della nostra attività sarà sempre lavorare. E un davvero di classe mondiale l'efficienza della società, sarà proprio attraverso il ciclo economico, ha continuato a cogliere nuove opportunità per l'industria e l'emergere di capacità a lungo termine per mantenere una buona performance operativa.

'Spostare le persone, prezzi tipo' non è discorsi vuoti, questi otto personaggi sono i nostri valori e principi spirituali Qui, vorrei tutti gli attuali e l'impegno potenziali utenti: Dal 2018, l'anno nel complesso hardware miglio business globale margine di profitto netto non supera il 5%. se l'eccesso, ci torneremo per l'utente.

Perché abbiamo sempre creduto che una vendita di hardware di una volta rispetto alla ricerca del profitto, il perseguimento di esperienza di prodotto più promettente; strati di canale incrementi rispetto a quello vero, dopo tutto, è più popolare genere dei prezzi.

Crediamo sempre che la nostra fede - i beni di consumo di massa dovrebbe prendere l'iniziativa per controllare un profitto ragionevole - diventerà una tendenza irresistibile dei tempi, desiderosi di tutte le iniziative ad alto margine si muoverà verso una strada di non ritorno.

Quindi, voglio visualizzare, presteremo più attenzione a mantenere il valore del cliente a lungo termine, il valore commerciale del miglio e del valore del proprio investimento, e anche l'unica fonte di valore deriva dal utente ha continuato per Ingrandire realizzato.

integrata hardware e mai margine di profitto netto di oltre il 5% è a prova di efficienza miglio. Sappiamo che l'idea di miglio alla fine diventare un consenso sociale ci vorrà del tempo, ma il tempo sarà amici miglio, la nostra ostinata insistenza, ha continuato impresa di investimento l'esecuzione torna infine per la realizzazione del ideale.

# Costruire ecosistema aperto globale, il nostro viaggio è stelle marine

Oggi, il miglio è andato al nodo di importanza storica per il futuro, il miglio stabilito ecosistema aziendale globale ha molto grandi prospettive fantasia.

Xiaomi non deve costruire un impero aziendale chiuso Xiaomi non è solo una società tecnologica innovativa, ma è anche il fondatore e il promotore dello stile di vita nell'era digitale: chiunque nel mondo può godersi la bella vita portata dalla scienza e dalla tecnologia. Per raggiungere questo obiettivo, un miglio è abbastanza lontano e sono necessari 100 o anche più "miglio" per costruire insieme un nuovo ecosistema ricco e prospero.

'Dand non solo, ci deve essere il vicino', attraverso un unico 'modello ecologico catena', investimento Xiaomi, guidato più imprenditori di mentalità simile, costruito intorno agli accessori di telefonia mobile di telefonia mobile, hardware intelligente, prodotti di consumo, matrice di prodotto a tre livelli. Ora Xiaomi ha investito in oltre 90 società di catene ecologiche e ha cambiato centinaia di industrie: in futuro, questa cifra sarà ancora più grande.

Tali cambiamenti non si sono verificati solo in Cina, ma prendiamo come esempio il business degli smartphone: nei mercati di oltre 70 paesi e regioni che sono entrati nel mondo, abbiamo già raggiunto la quota maggiore in India e siamo al primo posto in 15 paesi. È dimostrato che il modello del miglio ha l'universalità della rapida replicazione nel mondo.

Stabilire una globalizzazione aperta della globalizzazione fornirà miglio con maggiori opportunità di sviluppo a lungo termine, confini più ampi e una base più stabile.Il periodo dei big data, l'intelligenza artificiale è in vista.Crediamo che abbiamo un gran numero di azioni uniche di consumo e comportamentali generate dal nostro ecosistema globale. I dati, che possono renderci più sensibili e precisi per comprendere meglio le esigenze degli utenti, hanno ottenuto enormi vantaggi per noi in futuro.

Xiaomi è un'azienda guidata da una cultura dell'ingegnere: il sogno degli ingegneri è quello di esplorare continuamente tecnologie avanzate e avvantaggiare il maggior numero di utenti possibile, è la nostra visione di essere l'azienda più cool nella mente dell'utente. Crediamo fermamente che i vantaggi dell'innovazione tecnologica e del progresso dovrebbero essere Può essere facilmente condiviso dal pubblico in generale La natura dello spirito di Internet è trasparente, efficiente e inclusiva.

La più grande uguaglianza, che l'esperienza della vita quotidiana di uguaglianza: per tutti, se lui / lei è di che colore, religione, da qualsiasi luogo, poca istruzione, possono altrettanto facilmente godere della tecnologia porta una vita migliore.

Questo è il mio obiettivo e miglio tutti i dipendenti continuano a lottare giorno e notte.

Grazie per il tuo miglio interessi, e noi siamo fianco a fianco per unirsi nella creazione di efficacia commerciale del nuovo modello, migliorando la magnifica carriera della vita umana con la scienza e la tecnologia Xu commercio con onesto, la tecnologia Xu per scaldare, Xu pubblico per la felicità, il nostro viaggio è stelle marine, ma ora ho solo il primo passo, abbiamo cambiato la vita di centinaia di milioni di persone, in futuro ci sarà parte di miliardi di tutto il mondo della vita delle persone.

Le persone oneste non sono così sfortunate. Per favore unisciti a noi e credi sempre che le cose buone stiano per accadere.

Lei giugno

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