Liu Chuanzhi: Décima discussão sobre o futuro do núcleo da China

Autor: Keli Liu

Para aqueles que trabalharam na indústria de TI por mais de 40 anos como fabricantes, usuários e repórteres, para os atuais core-core chineses, eles também estão muito ansiosos para pensar que este é o momento mais perigoso para a indústria chinesa de TI, embora eu tenha escrito uma semana atrás. Depois que um artigo intitulado "Ciclos de Interrogação Desordenada no Tempo e no Espaço" recebeu apoio positivo de muitos leitores e refutação de algumas pessoas, eu ainda sinto que muitas coisas não foram ditas.Depois de uma entrevista na semana passada, lendo os dados e pensando repetidamente, eu me sinto É responsável por revisar os alunos do núcleo chinês a partir do zero.

Às 15h15 de 3 de maio, entrevistei os empreendedores de empreendedores (Lee Legend Holdings Chairman, fundador do Grupo Lenovo) Liu Chuanzhi (à esquerda)

O conteúdo a seguir foi discutido com Liu Chuanzhi de dez aspectos:

1, quando você tem uma licença de produção para fazer PC

2, pode haver uma placa-mãe para fazer a marca

3, há uma placa-mãe da marca pode ser core

4, a integração global vertical divisão do trabalho, sem divisão do trabalho para o núcleo

5, o núcleo deve ter qualidade só tem o preço

6, a indústria é logo após o estabelecimento do núcleo ecológico

7, agora há um enorme mercado interno para apoiar o núcleo

8, três razões para as empresas privadas para fazer núcleo

9, determinar o percurso técnico

10, BAT como núcleo, mas não será a máquina inteira

A primeira marca própria pode carregar o núcleo

Eu particularmente admiro que "a história é sempre o pano de fundo das notícias." Antes da conclusão do tratamento de qualquer pessoa a qualquer evento, se não houver explicação do contexto histórico, todo o incidente se tornará irrelevante.

Nascido em 1981 LBM empresas de PC, reforma e abertura no final de 1980 para entrar na China, foi o período de economia planificada, a nossa equipa nacional Grande Mural do Grupo é o maior e mais poderosa empresa de computadores da China, Lenovo e seção de negócios não electrónica do tubo e não licença nacional de produção de computadores, Liu levou a Lenovo (anteriormente chamado de Instituto de tecnologia da computação nova Corporação de desenvolvimento de tecnologia) não pode fazer o computador, só fazem primeiro cartão chinês e placa-mãe.

Na época, o maior programa de computadores do mundo era chamado de comdex.Não houve participação de fabricantes chineses no programa até o final da década de 1980. Na exposição comdex em Las Vegas em 1989, um líder da indústria chinesa descobriu a Lenovo em um canto. A diretoria veio perguntar: "Por que você não ouviu falar sobre você na indústria doméstica? A equipe do estande respondeu às perguntas com sinceridade. Depois de voltar para casa, eles começaram a criar licenças de produção para a Lenovo."

Os Estados Unidos conseguiram produzir chips gigantes e empresas de sistemas operacionais, como Intel e Microsoft, porque eram apoiados por marcas mundiais de computadores, como Compaq, Hewlett Packard e Dell.

Agente da máquina inteira pode elevar a placa-mãe

Fazer marcas fazem primeira placa-mãe, a placa-mãe pode fazer é perder dinheiro, o que poderia manter a placa-mãe? Quando a AST (então o nome chinês é Hong Chi) computador quando o agente pode ganhar dinheiro para sustentar a placa-mãe, então Lenovo deu AST quando o agente por muitos anos, que os primeiros três anos de lucros para subsidiar motherboard auto-marca, têm uma base de auto-marca.

Portanto, a lógica é que, para produzir o núcleo deve ser dezenas de milhões de unidades de rolamento de computador auto-marca, pode sobreviver.

Os computadores com marca própria devem ter suas próprias placas-mãe.Em 2000, a Lenovo, a Tongfang, a Ziguang e outros computadores com marca própria somavam 15,9 milhões de unidades.Aquela época, a Lenovo ocupava 30% do mercado, com uma produção anual de 5 a 6 milhões de unidades. Sabendo que eles não podem sustentar sua própria indústria de chips, porque um circuito integrado de semicondutores deve ter uma taxa de abertura de dezenas de milhões de chips, apenas os fabricantes podem pagar o preço. <br /> <br /> O preço de uma linha de produção subiu para 2 bilhões de dólares na época.

Lenovo Group em 2001, mas a receita total de HK $ 19,2 bilhões, mas o lucro líquido de HK $ 1,026 bilhões, isto é, a associação para chegar a apenas um ano cheio XVI lucro voto de uma linha de produção (US $ 1 foi co oito dólares de Hong Kong) de dinheiro, sem contar o custo de patentes de compra, se você não comprar patentes de tecnologia, tem que pagar vários milhões de dólares em custos de pesquisa e desenvolvimento.

Qualquer empresário não é um perdulário não será tão imprudente, não é uma maldição, mas um país patriótico.

Não só Lenovo'll não fazer o mesmo aqui, com o partido e o mundo dos negócios não será tão seco.

Fotografado após a entrevista e foto após a entrevista

Logicamente falando, deve haver empresas que possam apoiar a indústria doméstica de computadores, mas a realidade é que nenhum fabricante de chips verticais surgiu para apoiar os fabricantes nacionais de computadores.

Por quê? Porque ninguém pode resistir à maré de integração econômica global, a China é, a indústria de computadores da China é ainda mais.

Se cientistas ou acadêmicos são capazes apenas de entender o desenvolvimento tecnológico e não entendem o desenvolvimento ecológico do setor industrial, então pessoas que não entendem de tecnologia e não entendem o desenvolvimento ecológico do setor industrial só podem falar bobagens.

Qualquer setor tem sua própria ecologia, especialmente em face da maré de integração econômica global, qualquer pequena empresa fechada à auto-suficiência estará acabada.

Por exemplo, na indústria automobilística, não faça o motor do veículo, o motor não quantidades auto-suficientes só pode descer o preço não pode competir, e se não fazer negócios móveis de madeira, caso contrário, o negócio de madeira não pode sobreviver.

No que diz respeito à ecologia industrial, muitas grandes empresas super-mundiais cometeram erros até o momento.O Google é uma grande empresa.Em 25 de agosto de 2012, comprou Motor Mobile por US $ 12,5 bilhões e vendeu por US $ 2,9 bilhões por ano e quatro meses depois. Para a Lenovo, a Microsoft é inteligente o suficiente.Em 2014, ela comprou 7,2 bilhões de dólares para a Nokia.O primeiro perdeu 9,6 bilhões de dólares, e os últimos 7,2 bilhões desapareceram.É claro que pode ter algumas patentes.Um está operando como um sistema operacional. Qual é o fabricante de telefones celulares da empresa comprar ah, este não é o propósito de comprar a marca, a fim de destruir esta marca.

Afinal de contas, é necessário ampliar a divisão vertical da indústria de trabalho. Mas Liu não está de acordo comigo, se ele acredita que uma quota de mercado fornecedor grande o suficiente para compartilhar, você pode fazer uma divisão vertical da abóbora de trabalho, perto da paisagem, mas acho que, se um quando as empresas ocupam grande mercado, antitruste intervir se nenhuma intervenção, então o mercado deste produto inovador vai perder vitalidade.

Alguns comportamentos fechamento maçãs, por exemplo, eu não sei preparados chips da Apple com processadores Intel, Qualcomm, mas não quer realizações Apple App do maior sistema de software aplicativo aberto do mundo.

China vai nascer nas principais empresas privadas

Disse tantas vezes do núcleo, capital, ecologia, fundo, disse que o problema atual, agora se os fabricantes chineses não têm um núcleo como fazer, não me diga que o espírito das duas bombas e uma estrela será bem sucedido Nesse caso, eu digo que a maneira de realmente usar esse impulso nunca terá sucesso, porque duas bombas e uma estrela não precisam ser ecológicas, é um chip de segurança nacional, o usuário tem apenas um - é o nosso país.

Godson Niu, mas Godson é apenas militar, se é acessível para uso civil, é compatível com o Windows?

Por que dizemos que o futuro núcleo chinês deve nascer em empresas privadas? Liu Chuanzhi disse que há três:

Em primeiro lugar, a liderança das empresas privadas é estável.Os líderes não serão ajustados dentro de alguns anos.Os operadores não são fixos.Não é uma coisa de um ou dois anos para fazer core-core.Só quando a empresa tem um proprietário verdadeiramente fixo vai planejar e investir para o desenvolvimento a longo prazo. ;

A segunda é que as empresas privadas administram seus negócios de acordo com as regras do mercado, e definitivamente não compram ou vendem compradores.

Terceiro, podemos absorver as operações de capital, como anjos, investimentos de capital eólico, e o grande suporte do mercado de usuários de Internet da China, que pode certamente cultivar o núcleo chinês.

Eu fui persuadido por ele!

Sobre o desenvolvimento de rotas técnicas

E se os cientistas estão começando acadêmicos, empresários eo mercado é tão final, indispensável, que não é peter para fora até a metade que falta, é monstro sem cabeça, damos grande importância à pesquisa e desenvolvimento no passado, não dão importância para o mercado, ecológica e empresários, tantas em 30 anos Resultados de P & D só podem ser abandonados no meio do caminho, não há nenhuma palavra para atualizar, é por isso, porque não há empreendedor para acompanhar.

Liu Chuanzhi acha que o país deve respeitar os empresários da mesma forma que respeita a ciência.

Em outras palavras, nenhum empresário para completar a implementação dos resultados dos cientistas, cientistas sociais para realizações, para os seres humanos para se tornar negativo, porque não desenvolver, pelo menos, para não gastar pesadamente.

Eu gostaria de dizer mais uma coisa: os empresários são diferentes dos empresários, a diferença é que os empreendedores têm um senso de responsabilidade social.

Voltando ao tema do Health Core, parece-me que, no momento, devemos primeiro formular a rota técnica do núcleo da China o mais rápido possível.O X86 definitivamente não funcionará, porque a Lei de Moore, mantida na mídia de silício, está chegando ao fim. O problema do aumento do consumo de energia se intensificará.Apesar do estabelecimento da empresa Enron China, as taxas de patentes da ARM são muito altas.Além disso, diz-se que é tecnicamente um sistema primário de RSIC há mais de 30 anos.

Open source RICS últimos anos tem sido uma dádiva para o V-chip, não somos especialistas na discussão sobre sua possível grau, se usarmos sistemas operacionais de código aberto para criar os roteadores chineses, exportação de software cadeia da indústria de centenas de bilhões de dólares, por que não RF fazer seus próprios direitos de propriedade intelectual, chip de circuito DSP, Dram, CPU e outros semicondutores integrados lo open source?

Além da indústria do chip sempre tem sido a concepção, fabricação, embalagem e testes indústria 4 separação, mesmo que seja um dos primeiros mestre 1, 2 links também, é claro, precisa de acompanhamento para garantir o sucesso de empresários, empresas e capitais, ou está a meio caminho .

Como votar chip de BAT

Quando se trata de empresas privadas, os chineses pensam primeiro na BAT: todos são grandes empresas privadas, conseguem dinheiro no mercado de ações e são indústrias verticais que nada têm a ver com a indústria de máquinas. Ali desenvolveu um chip de neurônio, e parece ser confiável.Eu também acredito que Tencent, Baidu, Jingdong têm planos e ações semelhantes.

A única coisa que me preocupo agora é que eles são usuários.Uma vez que um chip é feito para ser uma máquina completa, uma vez que você faz um dispositivo inteiro como Alibaba PC, Alibaba, etc, seus chips não podem mais ser vendidos para outros fabricantes de PC. Os fabricantes não poderão mais comprar fichas Ali e voltarão a violar a ecologia vertical.

Na verdade, sempre foi o sonho de Ali ser um terminal móvel.É dito que um departamento especial foi criado para o sistema operacional móvel.Ele já investiu mais de dez bilhões de yuans.Embora não celular foi visto, Ali não desistiu.

Outro exemplo é que não só Ali, BAT tem seu próprio servidor, estes branco servidor tem um nome muito bom, chamado servidor personalizado, este pode ser o futuro núcleo Ali ou núcleo Baidu, núcleo Tencent, transportadora núcleo Jingdong.

Conclusão:

Depois de escrever tanto, eu ainda sinto que ainda não fiz o que eu disse Se eu disser algo errado sobre o núcleo do Núcleo de Saúde Chinês, não me dê um chapéu primeiro, posso refutar-me com fatos, dados e condições espaciais, como eu digo. Por que você não escuta?

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