این سال، کارخانه لاستیک بوتادین پتروشیمی لان جو به طور فعال گسترش برون سپاری کانال، خرید بوتادین تا 4816 تن در سال گذشته، به عنوان از پایان ماه مارس، تولید تجمعی از محصولات لاستیکی 39530 تن، 17856 تن آن تولید لاستیک نیتریل، با سابقه فصل بهترین؛ مقدار کل تولید روغن لاستیک استایرن بوتادین افزایش 3019 تن در سال قبل، نسبت چسب نفت 46.84٪، 16.1٪ افزایش سال به سال، به اطمینان حاصل شود که تنوع محصولات لاستیک استایرن بوتادین؛ 16100 تن استایرن، بلکه همچنین برای سه ماهه مشابه در تاریخ بهینه
برای کار در آینده، کارخانه لاستیک توجه دقیقی به بهینه سازی تولید پرداخت، شدت انجام با کیفیت از خطر تحقیقات، افزایش سطح مدیریت خوب، و به طور فعال انجام تحقیقات به منظور افزایش رقابت از جنبه های مختلفی، توجه خود را بر ایمنی و حفاظت از محیط زیست و کیفیت محصول، محصول خوب مخلوط و بهینه سازی منابع متمرکز تنظیم و بهبود عملکرد محصول، تلاش برای بهترین نتایج.
تقویت تولید بهینه سازی ساختار منابع و کارخانه لاستیک در محصولات خوب بهره مند آمار تعداد برون سپاری برای منابع بوتادین ؛. بوتادین، تعادل اکریلونیتریل به عنوان مرکز، بر اساس موجودی لاستیک، خوب برنامه تعدیل تولید، انجام یک کار خوب یعنی تنظیم بار، اطمینان حاصل شود که منابع به بازی بهترین نتایج. فعالانه ترویج کالا SBR برنامه سه ماهه، اجرا ماهانه، کاهش انتقال درجه محصول، به منظور بهبود دقت از اجرای این طرح. کار خوب 15000 تن / سال تولید اکریلونیتریل بوتادین کارخانه لاستیک کار PS، پس از انجام دستگاه بازیابی برای تولید لاستیک مایع و تجهیزات SAN سرگیری کار تعمیر و نگهداری.
شدت ارتقاء به انجام پروژه های تحقیقاتی. کارخانه لاستیک کارخانه پیشرانش شدت ارتقاء کیفیت پژوهش، بهبود مستمر و لاستیک نترل N41E NBR3305E مونی به پایان رسید نرخ عبور، بهبود کیفیت ثبات SBR SBR1712 پر از روغن برای اهداف پژوهشی کارگاه، بر اساس سخت با و اقدامات فنی، با تمرکز بر پردازش پول نقد کنترل هزینه های عوامل، انجام تجزیه و تحلیل ماهانه، در مورد افزایش غیر طبیعی، برای کشف، در تلاش برای حل و فصل در یک ماه.
انجام یک ریسک جامع کیفیت کار بررسی است. 2017، کارخانه لاستیک در 60،000 تن / استایرن سال، لاستیک استایرن بوتادین، 50000 تن از واحد اکریلونیتریل بوتادین بررسی خطر کیفیت کامل، یک کارخانه لاستیک در 2018 به منظور توسعه چهار مجموعه دیگر از برنامه دستگاه های بازرسی خطر است. به طور کامل بر روی تجربه قرعه کشی به انجام تحقیقات از کیفیت خطر قبل از سه دستگاه، دستگاه های حافظه و به طور موثر شناسایی نقاط خطر در کیفیت اجرای مدیریت موجودی از ریسک و کیفیت مسائل، فروش اقلام از طریق توسعه و اجرای راه حل برای کشف مشکلات کیفیت ، رفع یا کنترل خطرات کیفیت در زمان واقعی برای اطمینان از تولید پایدار و کنترل شده.
منظور ارتقاء سطح حرفه ای مدیریت برای رسیدن به مدیریت خوب است. فن آوری های مدیریت فرآیند کارخانه لاستیک به بیشتر تعمیق محتوا از ماه آوریل سال جاری، با توجه به طرح ویژه مدیریت فرآیند تشخیص، در سه ماهه دوم سال با زنگ هشدار و مدیریت تکنولوژی در هم بافتن، روشهای مدیریت کارت و عملیات، ماه فن آوری مدیریت روزانه از ویژه تعمیق تست های تشخیصی، در حال انجام بین عملیات نظارت بر خودرو آب از دستگاه خنک کننده و جمع آوری داده ها. بر این اساس، حرفه ای نیز مدیریت حرفه ای در نظر ایمنی و حفاظت از محیط زیست، تجهیزات و غیره در مطابق با الزامات مدیریت دقیق تقویت، افزایش مدیریت حرفه ای از کارخانه لاستیک.
در همان زمان، گیاه لاستیک را نیز به مقایسه با داده های دستگاه های مشابه تقویت، داده های غیر طبیعی ثابت، پخت شیوه های مدیریت و روزانه هنجار، بازی را کامل به نقش کارشناسان مجرب خوب و ستون فقرات فنی از کرک به دلیل تولید مواد افزودنی و جنبه های دیگر ایجاد می شود تلاش مشکل در پر بازده و کم مصرف، تمرکز و گذشته نگر عمق کار از ویژه روزانه، و همچنین به عنوان بخش حرفه ای اغلب در عمق کارگاه برای هدایت و بهبود سطح حرفه ای از کارخانه لاستیک مدیریت، و جامع ترویج توسعه پایدار از گیاهان لاستیک کار می کنند.