27 أبريل مساء، سهم ثابت الصادرة في أول تقرير ربع عام 2018، يظهر التقرير حققت الشركة أول ربع الدخل التشغيلي من 11584000000 يوان، بزيادة قدرها 32.97٪، أرباحا صافية بلغت 1103000000 يوان لتحقيق الأم له، وفاقت أرباح الربع احد 1000000000 يوان، بزيادة قدرها 68.47٪، أعلى بكثير من توقعات السوق. الآن، وهي شركة مدرجة مع 2017 الربحية السنوية بحلول عام 2018 قد حققت ربع كمية ونوعية اختراق مزدوج، والتي تبين استمر الوضع في التحسن.
الزيادة الكبيرة في أداء PTA هي القوة الدافعة الرئيسية لتحسين أرباح الشركة
(وتظهر الصورة محطة البقالة بالجملة هينجلي للبتروكيماويات)
ويذكر أن أسهم ثابت في أول سنة الربع على اساس سنوى لتحقيق تحسن كبير في الأداء والنمو المطرد في الإيرادات، ويرجع ذلك جزئيا إلى استقرار عائدات المنتج الأصلي والربح الإجمالي من العمر البوليستر فترات للشركة، من ناحية أخرى، فمن شركة استثمارية تابعة ثابتة واحدة من الطاقة الإنتاجية هينجلي البتروكيماويات PTA الكامنة إعادة هيكلة الأصول من 6.6 مليون طن من بيانات الأعمال المدرجة في البيانات الموحدة، للاستفادة من منطقة التجارة التفضيلية ينتشر توسيع هوامش الربح واستعادة لتعزيز هامش الربح الإجمالي موسم واحد، نسبة إلى الربحية الإجمالية للشركات المدرجة تحسن كبير خلال نفس الفترة من العام الماضي.
كما طاقتها الإنتاجية واحدة أكبر شركة في العالم، الأمثل الفني مصنع عملية PTA شاملة، من الدرجة الأولى، هينجلي بتروكيماويات استنادا إلى المزايا شاملة على نطاق والتكنولوجيا والدعم والإدارة من تشكيل شركة في الأساس الربح الرائدة في القطاع، هينجلي للبتروكيماويات وفي مجال الأعمال التجارية محدد شراء المواد الخام، مثل جوانب المرونة الإيجابية للتنفيذ، وآلية مبيعات مرنة واستراتيجية التسعير بقعة قوية هو زيادة تعزيز هيمنة السوق والخسائر السنوية فرضه وزيادة المبيعات في الربع الأول من منطقة التجارة التفضيلية والعوامل المواتية الأخرى قبل جعل الضرائب على الدخل حتى والبتروكيماويات هينجلي في الربع الأول وحققت نتائج تشغيلية جيدة. كما اتفق السوق عموما لتسريع استمرارية الأعمال انتعاش والبوليستر في سياق الدورة الاقتصادية في ظل صناعة PTA، سهم ثابت 6.6 مليون طن من الطاقة الإنتاجية لمنطقة التجارة التفضيلية من 2.7 مليون طن من قدرة البوليستر، وسوف تستفيد بالكامل من واصلت الانتعاش "PTA- البوليستر" سلسلة من ارتفاع درجات الحرارة، ومقياس التشغيل وكفاءة تعزيز العمل لتحسين.
يتم تنفيذ المشاريع الاستثمارية الرئيسية مثل المصفاة والإيثيلين بشكل مطرد
(منطقة محطة الطاقة البتروكيماوية الثابتة)
وفي الوقت نفسه، كشف أيضا التقدم ربع سنوي من المشاريع الاستثمارية الكبرى الحالية للشركة. إلى 4.5 مليون طن من المركبات العطرية، قوة ثابتة في صميم تكرير 20 مليون طن / تم تثبيت بالكامل مشروع مصفاة متكاملة السنة في ذروة معدات البناء تلقت الفترة، وتهدف الخطة في الربع الرابع من عام 2018. التكليف تقدما قويا. هينجلي الكيميائية 1.5 مليون طن / مشروع الإثيلين العام موافقة الحكومة، وكان التصميم والتكنولوجيا حزمة تشكيل اكتمال كبير، بدء التصاميم التفصيلية ومتابعة وتبدأ معدات زمنية طويلة الشراء وتعيين الموظفين والبعض الآخر مثل Hengke المواد الجديدة ويبلغ حجم انتاجها السنوي 1.35 مليون طن من مشاريع متعددة الأغراض ذات الجودة العالية والمواد النسيجية الجديدة هينجلي البتروكيماويات الانتاج السنوي من 2.5 مليون طن تم تنفيذ PTA-4 المشروع بشكل مطرد.
التطور المتعمق لمزايا نظام سلسلة الصناعة بأكمله والتحسين المستمر لمنافستها الأساسية
وقال سهم ثابت أنه مع هذه تقدمنا باسم هذه الصناعة لتحسين توزيع القدرات ودعم مشاريع التكامل وضعت موضع التنفيذ واحدا تلو الآخر، من جهة، ونظام عمل الشركة المذكورة تمتد من "البوليستر PTA-" الموجودة في مناطق المنبع والعطرية الروابط جلايكول الإثيلين، سيتم فتح عنق الزجاجة المواد الخام واحدا تلو الآخر، وتحويلها إلى واردات النفط الخام في شكل السوق العالمية، الخام أمن الإمدادات المادية للشركة سوف يضمن إلى حد كبير، ومن ناحية أخرى، وتسريع بناء الأسهم ثابت من خلال "النفط الخام - العطرية والايثيلين - منطقة التجارة التفضيلية، جلايكول الإثيلين - بوليستر - خيوط النسيج والغزل الصناعي، شرائح، والأفلام، ووضع اللدائن الهندسية "لتشغيل سلسلة الصناعة كلها، والسعي لتعزيز تنفيذ التحول الإنترنت ذكي وابتكار المنتجات بناء على عمليات الإدارة الرقمية لصناعة كله بالتعاون سلسلة، وتعزيز تحقيق اختراقات تكنولوجية متطورة وتحقيق اختراقات رئيسية في السوق ، والوفاء بفعالية بمتطلبات عصر التطوير عالي الجودة ، ستوفر هذه الإجراءات للشركة ميزة تنافسية متكاملة مستمرة ودعم مستقر شامل للربحية لتنمية أعمال الشركة في المرحلة التالية. تستمر رؤية تطوير مورد عالمي للطاقة والكيميائيين في الصناعة على مستوى عالمي.
