Список Xiaomi в Гонконге снова и снова деконструировал окружающую среду, а экологическая цепочка Xiaomi, которую Сяоми начала инвестировать в 2013 году, также стала предметом беспокойства. Xiaomi упоминает в проспекте от 31 марта 2018 года. Xiaomi инвестирует или инкубирует более 210 компаний, в том числе 90 компаний, специализирующихся на разработке интеллектуального оборудования и потребительских товаров для укрепления экосистемы Xiaomi.
В прошлогодних «Эко-цепных записках Xiaomi», опубликованных Академией Райса Барна, метафоре метафоры Сяоми и взаимоотношениях экологических сетевых компаний: «Сяоми передал различные питательные вещества для компаний экологической цепи через корневую систему, разработанную бамбуковым лесом. Бамбук в бамбуковом лесу переплетается с подземными корнями.
Статистика IResearch, основанная на поставках в 2017 году, указала, что мобильная мощность проса, воздухоочистители, электрический скутер и умные носимые устройства в материковом Китае - это компании, которые инвестируют в Xiaomi. Большинство компаний, занимающихся экологической цепочкой проса, инвестируют в Назван в честь определенного м, который представлен фиолетовым рисом, Жими, Хуами, Юньми и т. Д.
Фактически, пока вы посещаете официальный магазин проса Xiaomi, вы можете обнаружить, что продукты вокруг Xiaomi Company и Xiaomi Ecological Chain Co., Ltd. распространяются на многие сферы. Xiaomi Mall занимает второе место после Taobao Tmall и Jingdong на внутренней платформе электронной коммерции.
Однако в огромной библиотеке продуктов Lei Jun неоднократно упоминал, что проприетарные продукты, принадлежащие к бренду Xiaomi, - это только мобильные телефоны, планшеты, ноутбуки, телевизоры и маршрутизаторы. Большинство продуктов, продаваемых Xiaomi Mall, Просо экологическая цепочка бизнеса.
Среди них Huami Technology официально высадилась на Нью-Йоркской фондовой бирже в феврале этого года и стала первой компанией в компании eco-chain в Соединенных Штатах, которая будет представлена в Соединенных Штатах. Лэй Цзюнь поздравил Weibo: «Перечень Wami Technology в Соединенных Штатах - огромная экосистемная модель для Xiaomi. Победа ». Позже, это показывает текущее отношение Xiaomi к предприятиям экологической цепи.
Согласно внешнему анализу, огромная экологическая цепочка, по-видимому, помогает Xiaomi повысить свою оценку, но есть тонкая взаимосвязь между экологической цепочкой и Xiaomi.
В одном шаге от «5 лет 100»
В этом проспекте Xiaomi впервые раскрыла связь с компанией Xiaomi по экологической цепочке.
В целях привлечения средств Xiaomi заявила, что 30% привлеченных средств используется для НИОКР и разработки основных продуктов, 30% - для инвестиций для расширения и укрепления экологической цепи, такой как IoT и потребительские товары и услуги мобильного Интернета, и 30% для глобальной экспансии. % для оборотного капитала и общего использования компанией.
В 2013 году Xiaomi запустила план эко-цепочки, поставив перед собой цель инвестировать в 100 экологических сетевых компаний за пять лет и выложила Интернет из вещей, представленных продуктами интеллектуального оборудования и бытовой техники, пытаясь найти еще один полюс за счет роста бизнеса мобильных телефонов. По состоянию на 31 марта 2018 года Xiaomi инвестировала или инкубировала более 210 компаний, в том числе более 90 экосистемных компаний, специализирующихся на разработке интеллектуальных аппаратных средств и потребительских товаров. Это всего лишь один шаг от цели Xiaomi «5 лет и 100». прочь.
Однако Xiaomi Investment Eco-Chain Company в основном базируется на небольшой пропорции стратегических инвестиционных форм, и очень мало случаев, когда доля превышает 30%.
Ранее соответствующие заинтересованные стороны экологической сети Xiaomi однажды заявили Time Finance, что «наши инвестиции в компании экологической сети в основном настаивают на инвестировании в неконтролируемые способы». Для этих компаний Xiaomi будет проходить профессиональный опыт в бренде, капитале, цепочке поставок, дизайне и управлении продуктом. А онлайн-и оффлайн розничные сети обеспечивают поддержку.
11 июля 2017 года на интернет-конференции Alibaba.com в Ханчжоу Лэй Джун впервые предложил новую карту Xiaomi «Triathlon», от оригинальной модели «аппаратного обеспечения, программного обеспечения, интеграции интернет-услуг» до «IOT-оборудования», нового. «Розничные каналы, интернет-услуги», предприятия и продукты экологической цепи сгруппированы в оборудование и продукты IOT.
С точки зрения отрасли, ореол компаний с экологической цепочкой, таких как трансграничные продукты, новая розничная торговля и т. Д., Будет играть ключевую роль в повышении оценки Xiaomi Group. Наблюдатель по электронной торговле Лу Чжэньван считает, что просо мобильные телефоны, телевизоры и другие поддерживающие аппаратные системы, Xiaomi Mall , Millet House, Mi Jia Youpin предоставляет новую розничную платформу, MIUI, взаимные развлечения, облачные услуги, финансы и другие услуги для создания экологической сети интернет-услуг.
Ван Яньхуй (Wang Yanhui), генеральный секретарь China Mobile Alliance, сказал, что новая бизнес-модель Xiaomi «Triathlon» оказывает глубокое влияние на интернет-ландшафт Китая в течение следующего десятилетия и будет оказывать большее влияние на Интернет, чем аппаратная экология.
Ограниченный вклад в эффективность экологической цепи
В день публикации проспекта Лэй Джун также опубликовал открытое письмо на своем личном счету. Он еще раз упомянул в письме о том, что Xiaomi - это не чистая аппаратная компания, а инновационная интернет-компания.
Хотя Lei Jun неоднократно подчеркивал это, данные показывают, что в 2017 году доля смартфонов Xiaomi, IoT и потребительских товаров, интернет-услуг и других доходов составила 70,3%, 20,5%, 8,6% и 0,6% соответственно от структуры доходов. Послушайте, просо все еще сильно зависит от бизнеса мобильного телефона.
Согласно данным, в настоящее время в Xiaomi насчитывается 55 компаний эко-сети, которые выпустили продукты, и более 40 продуктов исследуются и развиваются. Четыре компании Эко-сети Xiaomi, включая Zimei, Huami, Zhimi и Nunnbo, достигли единорога. Стандарт компании, оцененный более чем на один миллиард долларов США, который Huami Technology был включен в Нью-Йоркскую фондовую биржу США в феврале этого года.
Согласно содержанию проспекта, Сяоми также упомянул часть сотрудничества с наукой и технологиями Чжими, из которой можно увидеть, как Xiaomi сотрудничает с предприятиями экологической цепи.
Chimi Technology, один из единорогов, продает очистители воздуха для риса, кондиционеры Xiaomi для интеллектуальных инверторов, вентиляторы пола Zhimi DC, увлажнители Zhimi и другие продукты, просо-эко-цепи, Zhimi. 90% поставок продукции почти исключительно из каналов Xiaomi.
Цена продуктов, произведенных совместным производством Xiaomi и Zhimi, определяется на основе затрат плюс, а рентабельность не должна превышать 2%. В то же время Xiaomi будет делить прибыль с Zhimi, а в 2015, 2016 и 2017 годах Xiaomi будет делиться с Zhimi Technology. Общая прибыль составила 481 млн юаней, 10,27 млрд. Юаней и 1,931 млрд. Юаней соответственно.
Однако некоторые бухгалтеры в бухгалтерии сказали Era Finance, что распределение доходов между компаниями Xiaomi и eco-chain главным образом отражается в бизнесе «IoT и потребительских товаров», но этот бизнес по-прежнему доминирует в собственном телевизоре, маршрутизаторах, ноутбуках и других продуктах Xiaomi. Все «IOT» и «потребительские товары» составили лишь 20,5% от выручки, всего более 20 млрд. Юаней. Xiaomi надеется, что компании с экологической цепочкой увеличит свою оценку IPO, будет ограничено.
Несмотря на то, что Xiaomi настаивает на проведении акций, но не контролирует ни одну компанию экологических цепочек, основатель Xiaomi и глава экологической сети Лю Дезенг заявил в интервью, что он не исключит использование компаний экологической цепи для стабилизации прочной системы. Очень хорошие активы ».
Однако, начиная с листинга Huami Technology в Соединенных Штатах, наблюдается постоянное увеличение числа компаний-экологов, желающих быть независимыми или увеличивающих собственные бренды. Хуай Хуан, генеральный директор Huami, заявил в своем отчете о том, что «стартап-компании все еще приходится полагаться на себя. Полные возможности во всех областях имеют основу для будущего развития.
Листинг Хуами отражает сложный менталитет многих компаний-производителей проса, которые полагаются на зависимость и диссоциацию Сяо Ми, независимо от того, находится ли она под ее контролем или разрешено ли она самостоятельно развиваться? Это после взрывного роста экологической цепи за последние пять лет, Сяоми начал сталкиваться Проблема.