valorização Millet de bilhões de dólares por trás: a cadeia ecológica e peso leve

Millet é listada em Hong Kong para o mundo exterior para a desconstrução mais e mais, e milheto desde o início de 2013. Investimento e Incubação de ecossistema milho tornou-se um ponto de preocupação. Millet mencionado no prospecto, em 31 de março de 2018, A Xiaomi investe ou incuba mais de 210 empresas, incluindo 90 empresas focadas no desenvolvimento de hardware e produtos de consumo inteligentes para fortalecer o ecossistema Xiaomi.

No ano passado, "notas cadeia ecológica do campo de milho", de Millet ecossistema celeiro Escola publicação de um livro, painço esta analogia e relacionamento comercial cadeia ecológica: 'painço pelo bambu desenvolvido sistema radicular, cadeia ecológica empresas para o transporte de todos os tipos de nutrientes, e isso O bambu na floresta de bambu está entrelaçado com raízes subterrâneas.

IResearch esses investimentos milheto ecológicos da cadeia de empresas com base em 2017 as estatísticas indicam remessas, tais como energia móvel milho, purificadores de ar, scooter elétrico, primeiros dispositivos portáteis inteligentes da China são sociedade de investimento painço. Principalmente 'um metro' nome, que o arroz roxo, arroz Chi, arroz chinês, nuvem arroz como os representantes.

Na verdade, enquanto o milho pouso loja oficial pode ser encontrada em torno de produtos ecológicos milho cadeia e milheto da companhia foi estendida a muitos outros campos, shopping milho no ranking de plataforma de negócios eletrônicos domésticos até mesmo uma vez perdendo apenas para Taobao e Jingdong Lynx.

Mas na biblioteca do produto vasta, Lei junho tem mais de uma vez mencionou, pertencem à auto-produtos da empresa marca milho único telefone, tablet, laptop, TV, router, e algumas espécies, o resto do shopping milho na venda de produtos a grande maioria dos Millet cadeia ecológica de negócios.

Entre eles, a tecnologia de arroz chinês em fevereiro deste ano oficialmente visitar os Estados Unidos New York Stock Exchange, tornando-se o milho ecológicos empresas da cadeia em primeiras empresas listadas US, parabéns microblogging Lei Jun: 'tecnologia de arroz chinês do mercado dos Estados Unidos, painço modelo enorme cadeia ecológica vitória. 'atrás de uma palavra, mostra a atitude atual de painço cadeia ecológica empresas.

analistas externos, a enorme cadeia de milho ecológico parece ajudar a levantar sua valorização, mas entre a cadeia ecológica e milheto mas existem relações sutis.

Um passo de '5 anos 100'

Neste prospecto, a Xiaomi divulgou pela primeira vez o link com a empresa da cadeia ecológica Xiaomi.

Com o objetivo de levantar fundos, a Xiaomi disse que 30% dos fundos arrecadados são usados ​​para P & D e desenvolvimento de produtos básicos, 30% para investimentos para expandir e fortalecer a cadeia ecológica, como IoT e produtos de consumo e serviços de Internet móvel e 30% para expansão global. % para capital de giro e uso geral da empresa.

Em 2013, a Xiaomi lançou o plano da cadeia ecológica, estabeleceu a meta de investir em 100 empresas da cadeia ecológica em cinco anos e projetou a Internet of Things representada por hardware inteligente e produtos de eletrodomésticos, tentando encontrar outro pólo além do crescimento do negócio de telefonia móvel. Em 31 de março de 2018, a Xiaomi investiu ou incubou mais de 210 empresas, incluindo mais de 90 empresas do ecossistema focadas no desenvolvimento de hardware e produtos de consumo inteligentes, e está a apenas um passo da meta da Xiaomi de '5 anos e 100'. Fora

No entanto, a Xiaomi Investment Eco-Chain Company baseia-se principalmente em uma pequena proporção de formas de investimento estratégico, e há pouquíssimos casos em que a participação excede 30%.

Anteriormente, partes interessadas relevantes da cadeia ecológica da Xiaomi disseram à Time Finance que "Nosso investimento em empresas de cadeia ecológica insiste principalmente em investir em formas não-controladoras" .Para essas empresas, a Xiaomi passará experiência profissional em marca, capital, cadeia de suprimentos, design e gerenciamento de produtos. E as redes de varejo on-line e off-line fornecem suporte.

Em 11 de julho de 2017, na conferência de negócios de Internet Alibaba.com em Hangzhou, Lei Jun propôs o novo mapa de 'Triathlon' da Xiaomi, do modelo original 'hardware, software, integração de serviço de Internet' para 'IOT hardware, novo. Canais de varejo, serviços de Internet, negócios e produtos da cadeia ecológica são agrupados em hardware e produtos IOT.

Na visão da indústria, produtos transfronteiriços, novo varejo e outros cadeia ecológica empresas aura irá desempenhar um papel fundamental na elevação da avaliação dos observadores e-commerce do Grupo milho Luzhen Wang acredita que milheto telefone, televisão e outros sistemas de hardware de suporte, painço Shopping , Millet House, Mi Jia Youpin carrega a nova plataforma de varejo, MIUI, entretenimento mútuo, serviços de nuvem, finanças e outros serviços para construir uma cadeia ecológica de serviços de Internet.

de telefonia móvel chinês Liga secretário-geral Yanhui disse que o milheto 'Ironman' novo modelo de negócios 'terá um profundo impacto sobre o padrão de Internet chinesa na próxima década, o impacto será maior do que o impacto do ecossistema da Internet da ecologia hardware.'

Contribuição limitada para o desempenho da cadeia ecológica

No dia da publicação do prospecto, Lei Jun também publicou uma carta aberta em sua conta pessoal e mencionou novamente na carta que a Xiaomi não é uma empresa de hardware puro, mas uma empresa de Internet voltada para a inovação.

Embora a Lei Jun tenha repetidamente enfatizado isso, os dados mostram que em 2017, a proporção de smartphones, IoT e produtos de consumo, serviços de Internet e outras receitas da Xiaomi foi de 70,3%, 20,5%, 8,6% e 0,6%, respectivamente, da estrutura de receita. Olha, painço ainda depende muito do negócio de telefonia móvel.

Os dados mostram que atualmente existem 55 ecológica empresa cadeia de milho anunciou o produto, mais de 40 produtos em desenvolvimento, incluindo o arroz roxo, arroz chinês, sabedoria arroz, Na Enbo incluindo quatro painço cadeia ecológica empresas atingiu o Unicorn padrão da empresa, no valor de mais de US $ 1 bilhão em sua tecnologia de arroz chinês nos EUA em fevereiro, listadas na NYSE.

De acordo com o conteúdo do prospecto, o painço também mencionou a cooperação com alguma tecnologia medidor de conteúdo intelectual, que vislumbrar painço e ecológicos da cadeia de empresas é o modo como cooperativa.

Um dos unicórnio Tecnologia metros sabedoria, a venda de arroz milho casa purificador de ar no shopping e outros canais, o medidor chilena inversor inteligente de ar condicionado, Chile metros DC ventilador de pé, umidificadores e outros produtos de arroz intelectual, endosso milho ecossistema, metros Chile 90% de seus embarques de produtos de quase todos os canais de milho.

co-produção chilena de preço painço e arroz produtos Yaoan determinar base de custo-plus, as margens de lucro geralmente não mais de 2%, enquanto painço e inteligentes metros será de participação nos lucros em 2015, 2016, 2017, metros Chile de compartilhamento de tecnologia painço lucros totais foram de 481 milhões de yuan, 1.027 milhões de yuan e 1.931 milhões de yuan.

No entanto, não são contabilidade profissão, disse era Finanças disse, compartilhar milho dos recursos, principalmente no negócio dos produtos de consumo IOT-vida 'na cadeia ecológicos empresas, mas o negócio representaram a maior parte ainda milheto própria TV, roteadores, laptops e outros produtos Todo o 'IOT e produtos de consumo' representaram apenas 20,5% da receita, pouco mais de 20 bilhões de yuans. Xiaomi espera que as empresas da cadeia ecológica vão aumentar suas avaliações IPO será limitado.

Embora painço ecológicos cadeia empresas aderem a todos os acionistas sem segurar, mas a cadeia ecológica milho, fundador e chefe dos entrevistados Liu disse que o futuro não descarta aquisições para estabilizar cadeia ecológica empresas por sistema de forma, 'painço cadeia ecológica empresas São ativos muito bons '.

No entanto, a tecnologia de arroz chinês Estados Unidos listadas começou, há relatos constantes de mais cadeia ecológica ou empresas independentes quer aumentar a proporção de marca própria. CEO metros Huang Hua Wang, quando a companhia listada nas referidas 'a empresas start-up, finalmente em seu próprio país Os recursos completos em todos os campos têm a base para o desenvolvimento futuro.

metros Hua no mercado reflete o estado de espírito de muitos complexo ecológico milho cadeia de milho tanto business-to-suficiência e livre, é devolvido para a bandeira, ou deixar que o desenvolvimento independente? Esta é a cadeia ecológica após cinco anos de crescimento explosivo, milho começou a cara O problema.

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