ミレーの$ 1,000億の評価の背後にある:生態系の軽さと重さ

キビのエコシステムの2013年の投資とインキュベーションの初めは心配のポイントとなっているので、ミレーは何度も解体、およびキビのために外の世界に香港で上場しています。ミレーは、2018年3月31日の時点で、目論見書に記載されました同社の人生のキビのエコシステムを強化するためのインテリジェントなハードウェアおよび消費者製品の開発に焦点を当て90を含む210社の以上の企業が、キビの投資や孵化。

昨年、キビの生態系の納屋スクール出版の「食物連鎖キビのフィールドノート、」ブック、キビ、このアナロジーと食物連鎖のビジネス関係:「竹によるキビは、栄養素のすべての種類を輸送するルートシステム、食物連鎖の企業を開発し、この竹竹、地下根が絡み合って。 "

IResearchは、これらの投資は、2017年の統計に基づいて、食物連鎖の企業は、このようなキビモバイル電源として出荷、空気清浄機、電動スクーターは、中国初のスマートウェアラブルデバイスは、キビの投資会社であることを示すキビ。ほとんど紫色の米、ジミ、フアミ、ユンミなどで表される特定のmの名前をつけた

実際には、限り着陸は公式ストアが食物連鎖のキビやアワの会社の製品を中心に見つけることができキビとしても、1秒に1回のみ淘宝網とJingdongはリンクスに他の多くの分野、国内の電子ビジネスプラットフォームのランキングでキビモールに拡張されました。

しかし、膨大な製品ライブラリーでは、レイジュンは自己製品の会社のブランドのキビのみ電話、タブレット、ノートパソコン、テレビ、ルータ、および数種の大多数からの製品の販売でキビモールの残りの部分に属し、一度述べた以上のものを持っていますミレーのエコロジーチェーン。

「中国の米のテクノロジー米国市場、キビ巨大な食物連鎖モデル:その中で、今年の2月に中国米の技術が正式に米国初の上場企業、レイ6月のマイクロブログのお祝いにキビ食物連鎖の企業になって、米国ニューヨーク証券取引所を訪問します勝利。「言葉の背後には、キビ食物連鎖企業の現在の態度を示しています。

外部のアナリストは、巨大な食物連鎖のキビは、その評価額を持ち上げる助けているようだが、食物連鎖とキビ間の微妙な関係があります。

「5年100」から一歩離れて

この目論見書では、XiaomiはXiaomi生態系チェーン会社とのリンクをはじめて公開しました。

調達した資金の使用については、キビは、コア製品の研究開発のために調達した資金の30%、のIoT寿命消費者向け製品や、食物連鎖などのモバイルインターネットサービスを拡大し、強化するための投資の30%、グローバル展開のために、30%、10を表し、運転資本と一般的な会社の使用%。

2013年には、食物連鎖のキビの計画を立ち上げた5年間は別の外の電話事業の成長の柱を見つけようと、物事に代表される100の食物連鎖の企業は、インテリジェントなレイアウトのハードウェア、家電製品を、投資した目標を設定します。実際のキビの総投資額は、2018年3月31日のように、上またはの90以上のハードウェア210社の以上の企業が、孵化し、知的生命の消費者製品会社のエコシステムの開発に焦点を当て、キビ「5年間100」の唯一の目標のステップから離れました。

しかし、主に株式の状況の30%以上の形で主に食物連鎖のキビの投資会社、小規模な戦略的投資はまれにしか発生しません。

前キビの生態系サービスの関係者は、これらの企業のための方法」ではありませんフィナンシャル・タイムズは、食物連鎖の企業への投資は主に投資を保持していることを主張」、言った言われ、キビ意志ブランド、首都、サプライチェーン、製品設計と管理の専門知識により、そして、オンラインとオフラインの小売ネットワークがサポートを提供します。

2017年7月11日には、杭州、Alibabaのビジネス会議で、レイ6月のキビは、まず新しい、オリジナルのハードウェア、ソフトウェア、インターネット・サービスの統合」モードからIOTハードウェア」に、「アイアンマン」新しいマップを提案しました小売チャネル、インターネットサービス、エコロジカルチェーン事業、製品は、IOTのハードウェアと製品に分類されています。

業界ビューでは、クロスボーダーの製品は、新しい小売業や他の食物連鎖企業のオーラがキビグループのeコマースオブザーバーの評価を持ち上げる際に重要な役割を果たしますLuzhen王は考えているキビの電話、テレビやその他の支援ハードウェアシステム、キビモール、米製品ファミリーを搭載キビの家は、インターネットサービスの食物連鎖を構築するための新しい小売プラットフォーム、MIUI、相互の娯楽、クラウドサービス、および金融を持っています。

中国の携帯電話連盟事務局長Yanhuiはキビ「アイアンマン」新しいビジネスモデルが「次の十年は、インパクトがハードウェアエコロジーのインターネット生態系への影響よりも大きくなります中国のインターネットのパターンに大きな影響を持つことになります。」と述べました

エコロジー・チェーン・パフォーマンスへの限定的な貢献

目論見書は、同じ日に公表され、レイジュンはまだ個々の数値は手紙の中で再び言及した公共公開書簡、発行された「キビない単にハードウェア会社が、イノベーション主導型のインターネット企業を」。

だから、レイジュンが繰り返し強調してきたが、データは2017年に、キビスマートフォン、のIoT寿命の消費者向け製品、インターネットサービス、およびその他の収益は、それぞれ70.3パーセント、20.5%、8.6%、0.6%、憲法からの収入を占めていることを示しているが見て、キビは依然として携帯電話ビジネスに大きく依存しています。

現在、55食物連鎖のキビの会社があるデータショーは、製品を発表、4つのキビ食物連鎖の企業を含む紫米、中国米、米の知恵、ナEnboなど、開発中の40社の以上の製品は、ユニコーンに達し、 Huam Technologyが今年2月に米国ニューヨーク証券取引所に上場した同社の標準的な評価額は10億ドルを超える。

目論見書の内容によると、キビもキビや生態系チェーン企業がどのように協力モードで垣間見るいくつかの知的内容メートルのテクノロジーとの連携に言及しました。

ショッピングモールや他のチャネルでの米のキビのホーム空気清浄機を販売ユニコーン知恵メーターの技術の1つは、チリメートルインテリジェントインバータエアコン、チリメートルDCファン、加湿器及びその他の知的米製品、キビの生態系の裏書、チリメータースタンド製品の出荷量の90%は、ほとんどがXiaomiのチャンネルからのものです。

キビとスマートメーターは、2015年に利益分配になりながら、キビ、米製品の価格のチリの共同生産は、コスト・プラス基礎、利益の一般マージン2%以下を決定Yaoan、2016年、2017年、キビ技術の共有からチリメートル総利益は481百万元、102.7億元、19.31億元であった。

しかし、会計専門職があり、財政は食物連鎖の企業で主に「たIoT寿命消費者向け製品の事業で、収益のキビのシェアを言ったが、ビジネスはまだ自身のテレビ、ルーター、ノートパソコンや他の製品をキビバルクを占めた時代に語りました全体「IOT寿命消費者向け製品の売上高は唯一の20.5%を占め、わずか200億元、キビは、より限定されただろうそのIPOの評価を高めるために、食物連鎖の企業を願っています。

キビ食物連鎖の企業は、劉さんは将来は道システム、「キビ食物連鎖の企業が食物連鎖の企業を安定させるために買収を排除しないことを言っていた回答者の創設者と頭を保持することなく、すべての株主に準拠しますが、食物連鎖のキビが、非常に良い資産です。

しかし、米国は中国の米の技術が始まっ記載されている、より多くの食物連鎖や独立した企業の一定の報告書は、自社ブランドの割合を増やすことをお勧めしますがあります。黄華王メーターの最高経営責任者(CEO)は、同社がスタートアップ企業の言ったに記載されているとき、最終的には自分ですべての分野の完全な能力は、将来の発展のための基礎を持っています。

市場での華メーターの両方がビジネス・ツー・信頼と自由、フラグに戻り、または独立した開発を聞かせている多くの複雑な食物連鎖のキビのキビの心の状態を反映しているか?これは、爆発的な成長の5年後の食物連鎖があり、キビは、顔に始まりました問題。

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