Lead: 3 พฤษภาคมกลุ่มข้าวฟ่างส่งไปยัง HKEx หนังสือชี้ชวนที่คาดว่าข้าวฟ่างจะตีปีนี้ใหญ่ที่สุดในโลกเสนอขายหุ้น IPO และข้อมูลอื่น ๆ ของบลูมเบิร์กล่าสุดที่ตีพิมพ์บทความประวัติศาสตร์การพัฒนาของ บริษัท ข้าวฟ่างลับและ Lei มิถุนายนซึ่งในความคิดของผู้ประกอบการที่จะกล่าวถึงยัง อนาคตข้าวฟ่างสากล
ต่อไปนี้เป็นเนื้อหาหลักของบทความ:
ในชั้นล่างปักกิ่งเมืองที่มีสีสันศูนย์การค้าหลายร้อยคนเป็นแหล่งช้อปปิ้งรับประทานอาหารค่ำกับครอบครัวเช่นเดียวกับก่อนเทศกาลในคืนวันเสาร์. และด้านบนของชั้นที่สิบห้าประเทศจีนผู้ผลิตโทรศัพท์สมาร์ทข้าวฟ่างยังเป็นสำนักงานใหญ่ของ บริษัท เริ่มต้นรัฐ. ภายใต้แสงจ้าของหลอดไฟสวมป้ายพนักงานสีส้มสดใสกลับมาในประตูหมุนวันหยุดสุดสัปดาห์ที่ดูเหมือนว่าจะทำอะไรกับพวกเขา. ในพื้นที่เล็ก ๆ ของสำนักงานซีอีโอ Lei มิถุนายนนอนอยู่ในด้านหน้าของโต๊ะไม้สีดำ , จะได้รับพร้อมสำหรับการประชุมครั้งที่สิบสองของวัน
มันเป็นช่วงเย็นมีนาคม Lei มิถุนายนเป็นครั้งแรกภายในเดือนไปยังสำนักงานได้. โดยการประชุมครั้งนี้เขาควรจะได้รับในการเดินทางธุรกิจไปยังประเทศอินเดีย แต่สัปดาห์ที่ผ่านมาเขามีเพียงแค่รอบวงกลมในจีนแผ่นดินใหญ่และฮ่องกงที่ นายธนาคารที่มีการก่อตั้งขึ้นแปดปีสำหรับ บริษัท ที่เริ่มต้นขึ้นของเขามีแผนจะทำตลาดแผนข้าวฟ่างและคาดว่าจะประสบความสำเร็จในปีนี้ที่ใหญ่ที่สุดเสนอขายต่อประชาชนของโลกครั้งแรก (IPO). ในช่วงต้นเดือนพฤษภาคม, ข้าวฟ่างยื่นเอกสารเสนอขายหุ้น IPO ในฮ่องกงแม้จะไม่เป็นที่เปิดเผย วางแผนที่จะยกระดับ แต่มีมากที่สุดเท่าที่ $ 100 พันล้านประเมินมูลค่าทรัพย์สิน, ข้าวฟ่างอาจจะอยู่ในประเทศจีนหลังจากที่ยักษ์เทคโนโลยีอาลีบาบาในปี 2014 ช็อคโลก, การเสนอขายหุ้นม้ามืดที่ใหญ่ที่สุดในปีที่ผ่านมายอดขายข้าวฟ่างของ 114600000000 หยวน (US ราคา $ 18 พันล้านดอลลาร์) เพิ่มขึ้นกว่า 2,016 ของ 67% มีกำไรจากการดำเนินงาน $ 1.9 พันล้านดอลลาร์จากผู้นำมาร์ทโฟนจีนไม่กี่ปีที่ผ่านมาส่วนแบ่งการตลาดชนะในวันนี้ที่น่าประทับใจของข้าวฟ่างมาเป็นทางยาว
หลังจากที่การดำเนินงานและ Kingsoft Joyo Amazon ที่จะขายสร้างข้าวฟ่าง Lei มิถุนายนที่เขากล่าวว่าเขาได้รับเงินสำหรับข้าวฟ่างจะไม่สนใจเขาก็ให้ความสนใจมากขึ้นในความหมายของเงินเป็นตัวแทน - ข้าวฟ่างเพิ่ม จะเรียกว่าแชมป์แห่งชาติของจีนอันดับและแม่ของอาลีบาบา, Tencent Ma และโรบินหลี่คอของ Baidu และลำคอ. 'ฉันต้องการที่จะนำ บริษัท จีน' 48 ปี Lei มิถุนายนกล่าวว่าในขณะที่โลก.
Lei มิถุนายนเป็นผู้บริหารหัวหน้าจู้จี้จุกจิกไมโครจัดการของเขาถึงเจฟฟ์เบซอสอาจทำให้ระดับอิจฉา. Lei มิ.ย. ติดอยู่กับความหลากหลายของสีและขนาดพิกเซลแบตเตอรี่ AA หน้าจอโทรศัพท์ข้าวฟ่าง, ฉันเกลียดที่จะดูว่างเปล่า ขวดน้ำบนโต๊ะกองระเบียบผู้ร่วมก่อตั้งของนิสัยต้นคุ้นเคยกับการปรับขนาดตัวอักษรของงานนำเสนอ PowerPoint เพื่อเขา. แปดของเราสามารถเรียกได้ว่าเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง แต่โครงสร้างที่เกิดขึ้นจริงเป็นหนึ่งบวกเจ็ด 'การออกแบบ หลิวยังกล่าว Lei มิถุนายน, ผู้อำนวยการการวางแผนสำหรับสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ของข้าวฟ่างส่วนร่วม - โถฉี่ในห้องพักของผู้ชายจะถูกเลือกโดยส่วนตัวของเขา
มีจากศูนย์การค้าไดรฟ์ที่จอด 10 นาทีหลังจากนั้นในปีนี้จะเป็นบ้านใหม่ของข้าวฟ่างมี. แก้วและเหล็กกล้านี้ป้อมปราการเป็นพยานหลักฐานที่มีความทะเยอทะยาน Lei มิถุนายน, ยังตำหนิเขา Reloaded. ข้าวฟ่างนักลงทุนโรบินเฉิน ( โรบิน Chan) กล่าวว่าขณะนี้ Lei มิถุนายนได้มีการจัดตั้งเป็นยักษ์ใหญ่อินเทอร์เน็ตจีนใกล้พอที่จะเท่าเทียมกับแม่เขาก็ตัดสินใจที่จะมีชีวิตอยู่ถึงความคาดหวัง. Lei มิถุนายน Ma รู้สึกฉลาดน้อยมีประสบการณ์มากขึ้นในการทำงานมากขึ้นคือการเพิ่มทวีความพยายามของเรา "เฉินกล่าวว่า ' แต่เขาไม่เคยได้รับการพิจารณาว่าเป็นหนึ่งในนั้นที่อายุ 40, ข้าวฟ่าง Lei มิถุนายนเชื่อว่าจะเป็นคนที่กล้าหาญของเขาบัตร.
บริษัท ข้าวฟ่างก่อนที่จะขายโปรเซสเซอร์รุ่นล่าสุดและโทรศัพท์สมาร์ทคุณสมบัติธุรกิจอุปกรณ์ขายสำหรับครึ่งการแข่งขัน. พึ่งพายอดขายออนไลน์และแฟน ๆ ขอหลังจากแม้ไม่มีการสนับสนุนร้านค้าทางกายภาพในเวลาเพียงสี่ปี บริษัท ข้าวฟ่าง ครองตลาดจีนกลายเป็นผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือรายใหญ่อันดับสามของโลกหลังจากที่ Apple และ Samsung Electronics
ในขณะที่ตำแหน่งของตัวเองข้าวฟ่างเป็นโฆษณาของ Google สไตล์และ บริษัท ที่ให้บริการและไม่เล่นฮาร์ดแวร์แอปเปิ้ลสไตล์ 2014 สินทรัพย์มูลค่า $ 46 พันล้านยก $ 1.1 พันล้านใน บริษัท ร่วมทุน. ฉันไม่ทราบว่าข้าวฟ่างได้กลายเป็นโลก บริษัท เริ่มต้นที่มีค่าที่สุด (Uber ได้ขโมยมงกุฎนี้)
'ตัวเลขการประเมินมูลค่าในที่สุดกลายเป็นคำสาปแช่ง "Lei มิถุนายนกล่าวว่าเขาเสียใจที่ความเสี่ยงของการจัดหาเงินทุนข้าวฟ่างกลายเป็นความรู้ทั่วไป. OPPO แบรนด์ท้องถิ่น Vivo และหัวเว่ยมีการจัดตั้งร้านค้าคิดเป็นร้อยละ 85 ของส่วนแบ่งการตลาดโทรศัพท์ของจีนสมาร์ทราคาของผลิตภัณฑ์ของตน และโทรศัพท์ข้าวฟ่างเป็นเกือบเดียวกัน. ในอินเทอร์เน็ตหัวเว่ยพระสิริแบรนด์ข้าวฟ่างรูปแบบการขายสำเนาในขณะที่ในเวลาเดียวกันเป็นของปี 2016 การผลิตโทรศัพท์มือถือข้าวฟ่างได้รับเสียเปรียบลูกค้าต้องการที่จะซื้อฮิตเอาใจออกห่างอย่างต่อเนื่องเปิด และให้การสนับสนุนการแข่งขันของวิสาหกิจตามสถิติข้อมูล บริษัท ต่างประเทศในช่วงต้นปี 2016 ที่ครั้งหนึ่งเคยครองตลาดมาร์ทโฟนในประเทศจีน บริษัท ข้าวฟ่างลดลงในตำแหน่งการจัดอันดับสถานที่ที่ห้าในโลกอันดับที่เจ็ดเท่านั้น. ออกแบบห่วงโซ่อุปทานของเรา Xiaowan ผู้ร่วมก่อตั้ง Li Wanqiang กล่าว "ปัญหาเล็ก ๆ ก็กลายเป็นปัญหาใหญ่ '
อาจ 2016 อีกร่วมก่อตั้ง Lei มิถุนายนต้องการที่จะออกจากการโพสต์ของหัวของห่วงโซ่อุปทานของตัวเองใช้เวลาในบทบาทนี้. Lei มิถุนายนและหุ้นข้าวฟ่างจัดขึ้นโดยพนักงานคิดเป็น 60% โดยส่วนตัวแล้วเขาเจรจากับ Foxconn, Samsung และผู้ผลิตอื่น ๆ เพื่อให้มั่นใจได้ว่าลูกเดือยไม่ต้องรอให้ชิ้นส่วนและคงความเสถียร
Liwan เจียงกล่าวว่าในช่วงทั้งปี 2016 ที่พวกเขาต้องทำงานล่วงเวลาจนดึกพร้อมด้วยเบียร์ปฏักและบุหรี่มารุ่งอรุณ. นักวิเคราะห์ที่น่าสนใจข้าวฟ่างไม่ได้พูดเกินจริง, ข้าวฟ่างพึ่งพาเงินให้กู้ยืมมากกว่า บริษัท ร่วมทุนในการดำเนินงานซึ่งอาจลด การประเมินมูลค่าตลาดของ บริษัท ฯ. 'ฉันสวดข้าวฟ่าง,' จี Weidong (ริชาร์ดจี) กล่าวว่าในปี 2014 เขาทำงานเป็น All-Star หัวหน้าลงทุนเจ้าหน้าที่การลงทุนข้าวฟ่างนักลงทุนนำ. 'ฉันยังคงมีความมั่นใจ แต่ไม่มีใครสามารถจินตนาการที่จะเติบโต ชะลอตัวลงซึ่งจะทำให้พวกเราทุกคนด้วยความประหลาดใจ. ในการแก้ปัญหา, ข้าวฟ่างต้อง 'กางเกงหรือสำรองลง' Lei มิถุนายนกล่าวว่า. เราเลือกที่จะทำมากขึ้น.
ข้าวฟ่างเริ่มที่จะไม่เพียง แต่ขายโทรศัพท์มือถือผ่านแขนร่วมทุน, ข้าวฟ่างซื้อหุ้นในร้อยของ startups. พันของวิศวกรในการพัฒนาเพลงวิดีโอและเบราว์เซอร์ใช้งานในรุ่นที่กำหนดเองของพวกเขาจากระบบปฏิบัติการ Android --MIUI การเกิดขึ้นของแบรนด์ข้าวฟ่างสกูตเตอร์ชาร์จเครื่องฟอกอากาศและกระเป๋าเดินทางเช่นเดียวกับการใช้งานวิดีโอสตรีมมิ่งและการจัดเก็บเมฆ. ยอดขายของ บริษัท ถึง 190 ล้านคนต่อเดือนมากกว่า 500 ชนิดของผลิตภัณฑ์และบริการใน 70 ประเทศทั่วโลก
ข้าวฟ่างได้จัดตั้งหลายร้อยร้านขายอุปกรณ์ใหม่ทั้งหมดและโทรศัพท์มือถือส่วนใหญ่สำหรับตลาดจีนและอินเดีย. บริษัท ลดลงส่วนที่เหลือของธุรกิจที่มุ่งเน้นไปที่อินเดียกำหนดเป้าหมายลูกค้ารายแรกของประเทศที่จะซื้อโทรศัพท์มือถือที่เหมาะสำหรับพวกเขา ยกตัวอย่างเช่นห้าสิบไมล์จากที่บังกาลอร์ผู้อำนวยการของอินเดีย Lei มิถุนายนและ Manu เชน (มนูเชน) ไปยังหมู่บ้านเพื่อตรวจสอบลูกค้าและร้านค้าปลีกที่ได้เรียนรู้สถานการณ์: ชาวบ้านเป็นเรื่องยากที่จะคาดการณ์ที่ผู้ประกอบการ ให้อินเทอร์เน็ตได้เร็วขึ้นในบางวัน. ด้วยเหตุนี้พวกเขาได้รับการออกแบบโดยเฉพาะกับสองช่องใส่ซิมการ์ดเพื่อให้ลูกค้าสามารถสลับจากผู้ประกอบการที่หนึ่งไปยังผู้ประกอบการอื่น ๆ สำหรับโทรศัพท์มือถือต่อไป
ส่วนแบ่งการตลาดของเครือข่ายหลักในอินเดีย (Purple is Xiaomi)
ข้าวฟ่างยังลงทุนอย่างมากที่จะ Mi MIX นี้เป็นข้าวฟ่างแรกที่สามารถแข่งขันกับแอปเปิ้ล, ซัมซุง, หัวเว่ยโทรศัพท์เรือธงใหม่ระดับ high-end. ในตอนท้ายของปี 2016 การตัดสินใจ Lei มิถุนายนโทรศัพท์จะกำหนดราคาที่ $ 3999 กว่าการแข่งขัน ฝ่ายตรงข้ามต่ำโดยที่สามใน Mi MIX ปล่อยออกมาในเช้าวันนั้น Lei มิ.ย. ยืนอยู่ตรงหน้าสไลด์ซ้อมแต่ละสไลด์ซ้อม 5-10 ครั้งและในที่สุดทำให้การตัดสินใจดังกล่าว. แม้ว่าปริมาณการขาย Mi MIX ไม่สูง แต่เชื่อมั่นว่านักวิเคราะห์ Xiaomi มีเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งและสามารถแข่งขันกับคู่แข่งรายใหญ่ได้
สำหรับผู้บริหาร Xiaomi กลยุทธ์ของ บริษัท มีลักษณะคล้ายกับของผู้ค้าปลีกในสหรัฐ Costco ตลาดที่ขายผลิตภัณฑ์ซอสมะเขือเทศและ Diet Coke ในราคาที่ลดราคาไม่ใช่เพื่อผลกำไร แต่สำหรับลูกค้า วิธีที่พวกเขาทำเงินได้หรือค่าสมาชิก Costco จะยังขายแพคเกจทัวร์และบริการอื่น ๆ. ข้าวฟ่าง 70% ของรายได้จากโทรศัพท์มือถือแตกวิจัยเชื่อว่าได้รับ $ 200 ต่อข้าวฟ่างโทรศัพท์แอปเปิ้ลได้รับ $ 250 ต่อโทรศัพท์ Samsung มีรายได้ 19 เหรียญนอกจากนี้รายได้ 20% ของ Xiaomi มาจากเครื่องฟอกอากาศสกูตเตอร์หม้อหุงข้าวและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ในเดือนเมษายน Xiao Zeng อ้างว่าการทำกำไรของโทรศัพท์มือถือและอุปกรณ์อื่น ๆ จะไม่เกิน 5% Millet ยังมีรายได้ 10% จากแอพพลิเคชันและบริการที่ติดตั้งไว้ล่วงหน้าอัตรากำไรของธุรกิจนี้อยู่ที่ 45-60% ดังนั้นอัตรากำไรของ Xiaomi จึงอยู่ในระดับที่ใกล้เคียงกับ Samsung
บางสายผลิตภัณฑ์ระบบนิเวศน์วิทยา
การก่อตัวของหลายผลงานทางธุรกิจที่สำคัญส่งเสริมการเติบโตอย่างรวดเร็วของข้าวฟ่างในเดือนกรกฎาคม 2017, Lei มิถุนายนส่งจดหมายให้กับพนักงานของเขากล่าวว่าในจดหมาย: 'หลังจากสองปีของการปรับการเจริญเติบโตของลูกเดือยประวัติส่วนตัว!' เวลาหลังจากที่ไปถึงเป้าหมายการขายที่มี Lei มิถุนายน พนักงานการเฉลิมฉลองในโรงอาหาร. ในตอนท้ายของ 2017, ข้าวฟ่างพ่ายแพ้ในตลาดอินเดีย, ซัมซุงได้กลายเป็นสถานที่แรกที่อินเดียได้แซงหน้าสหรัฐจะกลายเป็นตลาดมาร์ทโฟนที่ใหญ่ที่สุดอันดับสองของโลกรองจากประเทศจีน. อีกปีใหม่, Lei มิถุนายนยัง มุ่งมั่นที่จะเลิกสูบบุหรี่
ข้าวฟ่างอยู่ในขณะนี้ใหญ่ที่สุดในโลกที่สี่ผู้ประกอบการโทรศัพท์มือถือหัวเว่ยอันดับที่สามในเดือนกุมภาพันธ์ในการเฉลิมฉลองของ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่า Lei มิถุนายนกล่าวว่าข้าวฟ่างใน 10/4 จะกลายเป็นของจีนที่ใหญ่ที่สุดผู้ประกอบการโทรศัพท์มือถือ แต่ในประเทศจีนอุตสาหกรรมเทคโนโลยี สองปีครึ่งไม่สั้นถ้าคุณต้องการได้รับส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้นก็ไม่พอที่จะพึ่งพาสงครามราคาและการตลาด
นักวิเคราะห์ Canalys Jarmo (เจี่ย Mo, ทับศัพท์) เชื่อว่า บริษัท Lei มิถุนายนของมีวิธีใดที่จะกำจัดการพึ่งพาประเทศจีนโทรศัพท์ข้าวฟ่าง 58% ของยอดขายมาจากประเทศจีน. นี้เป็นปัญหาที่ร้ายแรงเพราะตลาดจีนค่อยๆอิ่มตัวปีที่ผ่านมาประเทศจีน ขายโทรศัพท์สมาร์ทลดลงเป็นครั้งแรก. โทรศัพท์ข้าวฟ่างราคาต่ำคุณแน่นอนสามารถดึงดูดผู้คนจำนวนมากที่ซื้อโทรศัพท์มือถือเป็นครั้งแรก แต่เมื่อผู้บริโภคซื้อโทรศัพท์มือถือวรรคสี่หรือวรรคสามจะหันไปแอปเปิ้ลและหัวเว่ย. ข้าวฟ่างไม่ได้พิสูจน์ให้โลกเห็น มันกูตเตอร์และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เพื่อดึงดูดลูกค้าที่จะซื้อโทรศัพท์ข้าวฟ่างและบริการออนไลน์ Jarmo กล่าวว่าหากข้าวฟ่างจีนไม่สามารถยังคงรักษาโมเมนตัมการเติบโตในแง่ของเงินทุนและการขยายตัวทั่วโลกสามารถทำงานเป็นปัญหาใหญ่ '
ผู้อำนวยอินเดียเจนชัดเจนก่อนข้าวฟ่างลูกเดือยใช้บริการอินเทอร์เน็ตในลูกค้าใหม่ทีมงานมีจำนวนมากของงานที่ต้องทำ. ผู้ใช้ MIUI ทั่วโลกนำรายได้ปีละ $ 1.9 พันล้านเทียบเท่ากับข้าวฟ่างประจำปีได้รับ $ 10 ต่อผู้ใช้ในมือให้ดู Netflix ได้รับ $ 100 ต่อปีจากผู้ใช้และ Spotify ประมาณ 32 ดอลลาร์ Millet ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับรายได้เฉลี่ยต่อผู้ใช้
นักวิเคราะห์แตกวิจัยนีลชาห์ (นีลชาห์) เชื่อว่าตลาดอื่น ๆ นอกประเทศจีน, ข้าวฟ่างเพิ่มเติมเรื่องยากมากที่ทุกหน้า. อิหร่านกล่าวว่า บริษัท ร่วมทุนข้าวฟ่างเข้ามาในสหรัฐอเมริกาและยุโรปนำไปสู่ค่าใช้จ่ายในการจดสิทธิบัตรยังคงเพิ่มขึ้น. ข้าวฟ่าง ได้มีการเปิดเผยต่อโลกภายนอกว่าได้ลงทุนทรัพยากรต่างๆในทรัพย์สินทางปัญญา
Lei มิถุนายนกล่าวว่า "ผมเชื่อว่าไม่มีประเทศใดจะปฏิเสธผลิตภัณฑ์ข้าวฟ่าง. แท้จริง Huawei, ZTE การดำรงอยู่ของปัญหาดังกล่าวในประเทศสหรัฐอเมริกา, ข้าวฟ่างไม่ชอบปัญหาเช่นเดียวกับ Huawei และ ZTE เช่นไม่ได้ผลิตอุปกรณ์การสื่อสารที่มีความสำคัญ แต่ข้าวฟ่างกับ ผู้ดำเนินการในสหรัฐฯขาดการติดต่อและต่างจากฐานลูกค้าของสหรัฐอเมริกา (พวกเขาชอบแอปเปิ้ล)
ในการให้สัมภาษณ์ Lei มิ.ย. ไม่ต้องการที่จะพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาที่สำคัญเขาจะต้องมีอย่างอื่น: ปากกาลูกลื่นเขาก็เอาสองกล่องสีขาวปากกาลูกลื่นออกแบบที่เต็มไปด้วยข้าวฟ่าง, Lei มิ.ย. ผู้สื่อข่าวหวังกับข้าวฟ่าง Lei มิถุนายนวิพากษ์วิจารณ์คุณภาพของปากกาลูกลื่นเขียน เขากล่าวว่าปากกาของเซียะมิมีเพียง 9.9 หยวนซึ่งสะดวกสบายมากในมือ
สัปดาห์ที่ผ่านมาโทรศัพท์ Mi MIX 2S ในเซี่ยงไฮ้ปล่อยตัว Lei มิถุนายนสวมรองเท้าผ้าใบสีขาวและกางเกงยีนส์สีน้ำเงินไปที่แท่น. ในการพูดสองชั่วโมงยาว Lei มิถุนายน 23 ครั้งของ iPhone X นำตรงกันข้ามเขาบอกผู้ชม 3,000 กล่าวว่า ลูกเดือยไม่ได้เป็นเพียงแค่เกินกว่า iPhone X มันก็กลิ้ง
Lei มิถุนายนกล่าวว่าเขาหวังที่จะสร้างภาพที่ดีที่สุดของโลกเช่นข้าวฟ่างมากกว่ายืนออกจาก OPPO, Vivo และ บริษัท อื่น ๆ ในตลาดภายในประเทศ Lei มิถุนายนกล่าวว่า 'ถ้าเราสามารถทำได้ดีกว่าแอปเปิ้ล, ค่าการตลาดของข้าวฟ่างสามารถบรรลุ 1 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ '
จากนั้นเมื่อดวงอาทิตย์ตกและไฟของอาคารในบริเวณใกล้เคียงสว่างขึ้น Lei Jun กล่าวว่าวันหนึ่งเขาอาจใช้เวลาเล่นสกีกับเพื่อน ๆ และดื่มกาแฟดวงตาของเขาอยู่ชั่วครู่ก่อนที่เขาจะกลับสู่ความเป็นจริง