Pedido: 3 de mayo de Grupo mijo presentado a HKEx el folleto, el mijo se espera llegará a este año, de mayor salida a bolsa y otros registros de reciente Bloomberg publicó un artículo, la historia del desarrollo de la empresa mijo Secreto y Lei Jun en el que la mentalidad empresarial, también se discute el mundo. El futuro internacional de Millet.
El siguiente es el contenido principal del artículo:
En el centro comercial de colorido la ciudad de Beijing planta baja, cientos de personas son las compras, cenar con la familia, la misma que antes del carnaval en la noche del sábado. Y en la parte superior del piso quince, China fabricantes de teléfonos inteligentes mijo es también la sede de la empresa estado de inicio. bajo el resplandor de las luces fluorescentes, que llevaba brillante insignia de naranja empleado de ida y vuelta en una puerta giratoria, el fin de semana parece nada que ver con ellos. en el área pequeña de la oficina, CEO Lei Jun se encuentra frente a una mesa de madera negro , se está preparando para la duodécima sesión del día.
Fue una noche de marzo, Lei Jun es la primera vez en un mes a la oficina. Por convención, esta vez él debería haber estado en un viaje de negocios a la India, pero la semana pasada, que tenía a la vuelta del círculo en la China continental y Hong Kong, donde los banqueros se fundan ocho años para su nueva empresa planea comercializar plan de mijo, y se espera lograr este año, la mayor oferta pública inicial del mundo (OPI). a principios de mayo, el mijo presentado documentos de salida a bolsa en Hong Kong, aunque no reveló los planes para aumentar la escala, pero la mayor cantidad de $ 100 mil millones de valoración de activos, el mijo puede ser en china después de que el gigante de la tecnología de Alibaba en 2014 sorprendió al mundo, la mayor salida a bolsa caballo oscuro del año pasado, las ventas de mijo de 114,6 mil millones de yuanes (US $ 18 de mil millones), un aumento sobre 2016 del 67%, el beneficio operativo de $ 1.9 mil millones del líder de teléfonos inteligentes de china hace unos años, la cuota de mercado de la impresionante victoria de hoy, mijo recorrido un largo camino.
Después de operar Kingsoft y Joyo Amazon para vender, la creación de mijo Lei Jun, dijo, se obtuvo el dinero para el mijo no están interesados; él estaba más interesado en el significado del dinero representado - Millet añadió. a los llamados campeones nacionales de china filas, y de Ma Alibaba, Tencent Ma y Robin Li, el cuello y el cuello de Baidu. 'me quieren llevar una empresa china,' dijo 48 años de edad, Lei jun, 'como el mundo.'
Lei Jun es un ejecutivo exigente, su micro-gestión alcanzó Jeff Bezos podría hacer que el nivel de celos. Lei Jun adicto a una variedad de colores y de pilas AA de tamaño de píxel de la pantalla del teléfono mijo, no me gusta ver vacía botellas de agua sobre la mesa una pila de desorden, co-fundador de la costumbre temprana acostumbrado a ajustar el tamaño de la fuente de la presentación de PowerPoint a él. 'ocho de nosotros puede ser llamado un co-fundador, pero la estructura real es uno más siete' diseño Liu también dijo Lei jun, director de planificación de la nueva sede de mijo contribuyó - urinarios en el baño de los hombres son su seleccionadas personalmente.
Hay parque de 10 minutos en coche del centro comercial, a finales de este año será el nuevo hogar de mijo. Este vidrio y acero fortaleza es testimonio ambiciosa Lei Jun, también marca sus Reloaded. Inversores Millet Robin (Chen Robin Chan) dijo que ahora, Lei Jun ha establecido un gigante chino de Internet lo suficientemente cerca de un pie de igualdad con Ma, que estaba decidido a cumplir con las expectativas. 'Lei Jun Ma sienten menos sabia, más experiencia, más trabajo es redoblar nuestros esfuerzos ", dijo Chen, 'Sin embargo, nunca se ha especulado que uno de ellos a los 40 años, mijo Lei Jun cree que será su carta de triunfo'.
compañía de mijo temprano para vender el último procesador y teléfonos inteligentes para funciones de negocios, el dispositivo se vende por la mitad de la competencia. dependen de las ventas en línea y ventiladores de mucha demanda, a pesar de que no hay soporte tienda física, en sólo cuatro años, la compañía de mijo Ocupe el mercado chino, convirtiéndose en el tercer fabricante de teléfonos móviles en el mundo después de Apple y Samsung Electronics.
En ese momento la propia posición de mijo es la publicidad al estilo de Google y la empresa de servicios y no reproductor de hardware al estilo de Apple, 2014 activos valorados en $ 46 mil millones, recaudó $ 1.1 mil millones en capital de riesgo. No sé cómo, el mijo se ha convertido en el mundo La compañía de inicio más valiosa (Uber más tarde robó esta corona).
'Los números de valoración eventualmente se convierten en una maldición ", dijo Lei Jun, lamentó el riesgo de financiar el mijo es de conocimiento popular. OPPO marca local, Vivo y Huawei han establecido la tienda, representaron el 85 por ciento de la cuota de mercado de teléfonos inteligentes de China, los precios de sus productos y mijo teléfono es casi el mismo. en internet, Huawei gloria marca mijo modelo de venta de ejemplares, mientras que al mismo tiempo, a partir de 2016, la producción de mijo teléfono móvil ha sido desfavorable, los clientes desean comprar un éxito, constantemente la deserción, a su vez, y apoyar la competitividad de las empresas, de acuerdo con estadísticas internacionales Data Corporation, a principios de 2016, una vez dominado el mercado de teléfonos inteligentes en las empresas de mijo China cayó en la posición de ranking al quinto lugar en el mundo, sólo ocupó el séptimo lugar. 'diseñar nuestra cadena de suministro Incapaz de hacer frente a este crecimiento ", dijo el cofundador de Xiaowan, Li Wanqiang." El pequeño problema de repente se convirtió en un gran problema ".
2016 puede, otro co-fundador requisito Lei Jun a abandonar el puesto de jefe de la cadena de suministro, su propia asumir este papel. Lei Jun y acciones de mijo en poder de los empleados representaron el 60%, él personalmente la negociación con Foxconn, Samsung y otros fabricantes Para garantizar que el mijo no tenga que esperar por las piezas y mantener una producción estable.
Li Wanqiang dijo que durante el 2016, todos trabajaron horas extras hasta altas horas de la noche, acompañados de cervezas, pinchos y cigarrillos hasta el amanecer. El interés de los analistas en Xiaomi no es exagerado. Xiaomi depende de préstamos en lugar de capital de riesgo, lo que puede reducir Valoración del mercado de la compañía. "Rezo por Xiaomi", dijo Ji Ji, quien en 2014 fue el director de inversiones de la All-Star Investment Corporation que dirigió el proyecto. "Todavía tengo confianza, pero nadie puede imaginar el crecimiento". Disminuyendo la velocidad, no nos preparó. 'Para resolver el problema, Xiaomi debe' esforzarse, o retirarse ', dijo Lei Jun.' Elegimos hacer más '.
Xiaomi comenzó a vender no solo teléfonos móviles. A través del capital de riesgo, Xiaomi adquirió acciones de cientos de empresas nuevas. Miles de ingenieros han desarrollado aplicaciones de música, video y navegador en su sistema operativo personalizado Android, MIUI. Los scooters, cargadores, purificadores de aire y maletas de la marca Millet, así como las aplicaciones de transmisión de video y el almacenamiento en la nube, han surgido. La compañía vende más de 500 productos y servicios a 190 millones de usuarios cada mes en 70 países.
Xiaomi estableció cientos de tiendas físicas para vender todos los equipos nuevos y teléfonos móviles, dirigidos principalmente a los mercados chino e indio. La compañía ha restringido su negocio en otros lugares, centrándose en India, apuntando a los primeros clientes del país para comprar teléfonos móviles y adaptarlos a ellos. Por ejemplo, a una distancia de 50 millas de Bangalore, Lei Jun y el director indio de la empresa, Manu Jain, fueron a una aldea para investigar a clientes y minoristas, y se enteró de una situación en la que la población local apenas puede predecir qué operación. Las empresas ofrecen Internet más rápido en determinados días. Para ello, han diseñado especialmente dos ranuras para tarjetas SIM para el próximo teléfono, de modo que los clientes puedan cambiar fácilmente de un operador a otro.
Cuota de mercado de las principales marcas móviles en India (Purple is Xiaomi)
Mijo también invirtió fuertemente a Mi MIX, esta es la primera mijo puede competir con Apple, Samsung, teléfonos nuevo buque insignia de gama alta de Huawei. A finales de 2016, la decisión Lei Jun, el teléfono se fijó el precio en $ 3999, que la competencia bajas oponentes en un tercio en Mi MIX liberados por la mañana, Lei Jun se puso delante de diapositivas de ensayo, cada diapositiva de ensayo 5-10 veces, y en última instancia tomar tal decisión. Aunque Mi mezcla de volumen de ventas no es muy alta, Pero convence a los críticos de que Xiaomi tiene una tecnología sólida y puede competir con competidores más grandes.
Para los ejecutivos de Xiaomi, la estrategia de la compañía es similar a la del minorista estadounidense Costco. El buen mercado vende catsup y Diet Coke a precios reducidos, no para buscar ganancias, sino para competir por los clientes. ¿Cómo hacer que el dinero? cuota de membresía Costco también venden paquetes turísticos y otros servicios. mijo 70% de los ingresos de los teléfonos móviles, Contrapunto Research cree que gana $ 200 por el mijo teléfono de Apple ganan $ 250 por teléfono, Samsung gana $ 19. Además, el 20% de sus ingresos de los purificadores de aire mijo, scooters, ollas arroceras y otros productos, en abril, había declarado que los pequeños teléfonos móviles y otros dispositivos nunca serán más de 5% de margen de beneficio. dijeron fuentes bien informadas , Millet también tiene el 10% de sus ingresos de aplicaciones y servicios preinstalados, y la tasa de ganancia del negocio es del 45-60%. Como tal, el margen de beneficio de Xiaomi es al menos aproximadamente el mismo que el de Samsung.
Algunos productos de la cadena ecológica de mijo
La formación de varias cartera de negocios importante, promover el rápido crecimiento de mijo en julio de 2017, Lei Jun envió una carta a los empleados, dijo en la carta: 'Después de dos años de ajuste, el crecimiento de mijo hoja de vida!' Tiempo después de alcanzar el objetivo de ventas, con Lei Jun empleados celebran en la cafetería. a finales de 2017, el mijo derrotado en el mercado indio, Samsung se ha convertido en el primer lugar, la India ha superado a los EE.UU. para convertirse en el segundo mayor mercado de teléfonos inteligentes del mundo, después de china. Un año nuevo, Lei Jun también Decidido a dejar de fumar.
Xiaomi ahora es el cuarto mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo y Huawei ocupa el tercer lugar. En febrero, en la celebración de la compañía, Lei Jun se comprometió a que Xiaomi se convertiría en el mayor fabricante chino de teléfonos celulares en 10 trimestres. Dos años y medio no es corto. Si desea ganar más cuota de mercado, no es suficiente confiar en las guerras de precios y el marketing.
analista de Canalys Jarmo (Jia Mo, transliteración) cree que la compañía de Lei Jun no hay manera de librarse de la dependencia de China, mijo teléfono 58% de las ventas provienen de China. Este es un problema grave, ya que el mercado chino saturado gradualmente, el año pasado, China las ventas de teléfonos inteligentes cayeron por primera vez. mijo teléfono bajo precio, que de hecho puede atraer a muchas personas que compran un teléfono móvil por primera vez, pero cuando los consumidores compran teléfonos móviles cuarto párrafo o en el párrafo tercero, se volverán a Apple y Huawei. mijo no demostrar al mundo , Sus scooters y otros productos pueden atraer clientes a comprar teléfonos móviles y servicios en línea. Jame dijo: "Si el mijo en China no puede seguir manteniendo el crecimiento, el capital y la expansión global pueden enfrentar grandes problemas".
Jay Mills, director de India, sabe que antes de que los nuevos clientes usen los servicios de Internet de Xiaomi, el equipo todavía tiene mucho trabajo por hacer. Los usuarios globales de MIUI contribuyen con $ 1.9 mil millones en ingresos cada año, lo que equivale a US $ 10 por usuario al año de mijo. Netflix recibe $ 100 por año de los usuarios y Spotify es de $ 32. Millet no quiso hacer comentarios sobre el ingreso promedio por usuario.
El analista de Counterpoint Research, Neil Shah, cree que en otros mercados fuera de China, Xiaomi será cada vez más difícil. Shaha también dijo que Xiaomi se aventuró en los mercados de EE. UU. Y Europa y que los costos de patentes aumentaron. Se le reveló al mundo exterior que invirtió muchos recursos en propiedad intelectual.
Lei Jun dijo: 'Estoy convencido de que ningún país se negará productos mijo.' De hecho, Huawei, ZTE existencia de este tipo de problemas en los Estados Unidos, el mijo no le gustaba el mismo problema que Huawei y ZTE, por ejemplo, no produce equipos de comunicaciones sensibles, pero el mijo con. los transportistas estadounidenses carecen de contacto con la base de clientes de Estados Unidos (están a favor de Apple) es muy lejano.
En la entrevista, Lei Jun no quiere hablar de temas sensibles, que estará sujeta a otra cosa: un bolígrafo, sacó dos cajas blancas, diseñado bolígrafo llena de mijo, corresponsal esperanza Lei Jun con el mijo Lei Jun criticado la mala calidad de la escritura bolígrafo. Dijo que la pluma de Xiaomi solo costaba 9.9 yuanes, lo cual era muy cómodo en su mano.
Hace una semana, Mi MIX 2S teléfono en Shanghai en libertad, Lei Jun, el uso de zapatillas de deporte blancas y pantalones vaqueros azules al podio. En las dos horas de duración del habla, Lei Jun 23 veces el iPhone X trajo el contrario, le dijo a la audiencia 3000, dicho Millet no solo está más allá del iPhone X, simplemente está rodando.
Lei Jun dijo que espera que para crear la mejor imagen del mundo como el mijo, en lugar de destacarse de OPPO, Vivo y otras empresas en el mercado interno, Lei Jun, dijo: 'Si podemos hacer algo mejor que el de Apple, el valor de mercado de mijo puede lograr 1 billón de dólares estadounidenses. '
Entonces, ¿qué? Cuando se pone el sol, las luces en los alrededores del edificio se ilumina, dijo Lei Jun, a un día, se podría dedicar más tiempo a esquiar con amigos, tomar un café. Sus ojos se detuvieron por un momento, antes de volver a la realidad.