Plomb: 3 mai mil Groupe soumis à HKEx le prospectus, le millet prévu frappera cette année, la plus grande introduction en bourse du monde et d'autres documents de récents Bloomberg a publié un article, l'histoire du développement de la société de mil secret et Lei Jun dans lequel la mentalité d'entreprise, est également discuté. L'avenir international de Millet.
Ce qui suit est le contenu principal de l'article:
Au rez-de-chaussée Pékin centre commercial de la ville colorée, des centaines de personnes sont shopping, dîner avec la famille, comme avant le carnaval le samedi soir. Et au-dessus du quinzième étage, le millet des fabricants de téléphones intelligents en Chine est aussi le siège de la société état de départ. sous la lumière des lampes fluorescentes, portant insigne employé orange vif et-vient dans une porte tournante, le week-end semble rien à voir avec eux. dans la petite région du bureau, PDG Lei Jun couché devant une table en bois noir , prépare la douzième réunion de la journée.
Ce fut une soirée Mars, Lei Jun est la première fois dans un mois au bureau. Par convention, cette fois-ci, il aurait dû être un voyage d'affaires en Inde, mais la semaine dernière, il avait tout le tour du cercle en Chine continentale et à Hong Kong, où les banquiers ont fondé huit ans pour son entreprise de démarrage prévoit de commercialiser le plan mil, et devrait atteindre cette année, la plus grande offre publique initiale du monde (IPO). au début de mai, le millet déposé des documents d'introduction en bourse à Hong Kong, mais pas divulgué prévoit d'augmenter l'échelle, mais avec jusqu'à 100 milliards $ de l'évaluation des actifs, le millet peut être en Chine après que le géant de la technologie Alibaba en 2014 a choqué le monde, le plus grand IPO cheval noir de l'année dernière, les ventes de mil de 114,6 milliards de yuans (US 18 milliards $), une augmentation par rapport à 2016 de 67%, le bénéfice d'exploitation de 1,9 milliard $ du leader chinois des smartphones il y a quelques années, à impressionnante victoire d'aujourd'hui part de marché, le millet parcouru un long chemin.
Après avoir opéré Kingsoft et Joyo Amazon à vendre, la création de mil Lei Jun, il a dit, il a obtenu l'argent pour le mil ne sont pas intéressés, il était plus intéressé au sens de l'argent représenté - Millet ajouté. à ce qu'on appelle les champions nationaux de la Chine se classe, et Ma Alibaba, Tencent Ma et Robin Li, le cou et le cou de Baidu. « Je veux diriger une entreprise chinoise, » âgé de 48 ans, Lei Jun a dit, « comme le monde. »
Lei Jun est un directeur général pointilleux, son micro-gestion a atteint Jeff Bezos pourrait rendre le niveau jaloux. Lei Jun accro à une variété de couleurs et la taille de pixel piles AA écran de téléphone mil, je déteste voir vide bouteilles d'eau sur le bureau d'un des tas de désordre, co-fondateur de l'habitude tôt habitués à ajuster la taille de la police de la présentation PowerPoint pour lui. « huit d'entre nous peut être appelé un co-fondateur, mais la structure réelle est un plus sept » design Le directeur Liu De a dit que Lei Jun a également contribué à la planification du nouveau siège de Xiaomi - l'urinoir dans la salle de bain des hommes a été personnellement choisi par lui.
Il y a parc à 10 minutes en voiture du centre commercial, plus tard cette année sera la nouvelle maison de mil. Ce verre et acier forteresse témoigne ambitieux Lei Jun, marque également ses Reloaded. Investisseurs Millet Robin Chen ( Robin Chan) a dit que maintenant, Lei Jun a créé un géant chinois de l'Internet assez près d'un pied d'égalité avec Ma, il a été déterminé à la hauteur des attentes « Lei Jun Ma sentent. moins sage, plus expérimenté, plus de travail est de redoubler nos efforts «, a déclaré Chen, Cependant, il n'a jamais été considéré comme l'un d'eux: à l'âge de 40 ans, Lei Jun pensait que Xiaomi serait son tueur.
entreprise au début de mil à vendre le dernier processeur et les téléphones intelligents à des fonctions d'affaires, l'appareil se vend la moitié de la compétition. Fiez-vous sur les ventes et les fans en ligne recherchés, même si il n'y a pas de support de stockage physique, en seulement quatre ans, la société de mil occupation du marché chinois, est devenu le troisième plus grand fabricant de téléphones mobiles après Apple et Samsung Electronics dans le monde.
A cette époque, sa propre position de Millet est la publicité Google style et société de services, et non lecteur de matériel de style Apple, 2014 actifs évalués à 46 milliards $, ont soulevé 1,1 milliard $ dans le capital-risque. Je ne sais pas comment, le millet est devenu le monde La start-up la plus précieuse (Uber a plus tard volé cette couronne).
« Les chiffres d'évaluation finissent par devenir une malédiction «, a déclaré Lei Jun, il a déploré le risque de financement du mil devenu connaissance commune. OPPO marque locale, in vivo et Huawei ont mis en place le magasin, ont représenté 85 pour cent des smart parts de marché de la téléphonie de la Chine, les prix de leurs produits et téléphone mil est presque le même. dans l'internet, la marque mil gloire Huawei modèle de vente de copie, tout en même temps, à partir de 2016, la production de mil de téléphone mobile a été défavorable, les clients désirent acheter un coup, sans cesse défections, tour et soutenir la compétitivité des entreprises, selon les statistiques de la Société de données internationales, au début de 2016, une fois dominé le marché des smartphones en Chine millet entreprises a chuté dans la position de classement à la cinquième place dans le monde, classé seulement septième. « concevoir notre chaîne d'approvisionnement nous ne pouvons pas faire face à cette croissance, petit problème « co-fondateur Liwan Jiang a exprimé de mil. » devient tout à coup un gros problème.
Mai 2016, un autre co-fondateur Lei Jun obligation de quitter le poste de chef de la chaîne d'approvisionnement, leurs propres assumer ce rôle. Lei Jun et actions de mil détenues par les salariés ont représenté 60%, il négocier personnellement avec Foxconn, Samsung et d'autres fournisseurs Pour s'assurer que le millet ne doit pas attendre des pièces et maintenir une production stable.
Liwan Jiang a dit que pendant tout 2016, ils doivent faire des heures supplémentaires tard dans la nuit, accompagné de bière, des brochettes et des cigarettes à venir l'aube. Mil d'intérêt des analystes n'est pas une exagération, le millet repose sur des prêts plutôt que risque d'exploitation, ce qui peut réduire la l'évaluation du marché de l'entreprise. Je prie pour le mil, Ji Weidong (Richard Ji) a déclaré qu'en 2014 il a travaillé comme un agent d'investissement chef de l'investissement All-Star millet investisseur principal. Je suis toujours confiant, mais personne ne peut imaginer de croître Ralentir, cela nous a tous rendus mal préparés. "Pour résoudre le problème, Xiaomi doit" faire des efforts, ou se retirer ", a déclaré Lei Jun." Nous avons choisi de faire plus. "
Millet a commencé non seulement vendre des téléphones mobiles dans le bras de capital-risque, le millet a acquis une participation dans des centaines de start-up. Des milliers d'ingénieurs pour développer une musique, des applications vidéo et navigateur sur leur version personnalisée du système d'exploitation Android --MIUI. l'émergence de la marque de mil de scooters, chargeur, purificateurs d'air et valises, ainsi que les applications de streaming vidéo et le stockage des nuages. ventes à 190 millions d'utilisateurs par mois plus de 500 types de produits de la société et des services dans 70 pays.
Millet a créé des centaines de ventes des magasins de tous les nouveaux équipements et les téléphones portables, principalement pour les marchés chinois et indien. La société a réduit le reste de l'entreprise, en se concentrant sur l'Inde, en ciblant les premiers clients du pays à acheter des téléphones mobiles, sur mesure pour eux Par exemple, une cinquantaine de miles de l'endroit où Bangalore, directeur de l'Inde Lei Jun et Manu Jain (Manu Jain) sont allés à un village pour enquêter sur les clients et les détaillants, ont appris une situation: la population locale est difficile de prédire quel opérateur Les entreprises offrent un accès Internet plus rapide certains jours, pour ce faire, elles disposent de deux logements de carte SIM spécialement conçus pour le prochain combiné, afin que les clients puissent facilement passer d'un opérateur à un autre.
Part de marché des principales marques mobiles en Inde (Purple is Xiaomi)
Millet a également beaucoup investi Mi MIX, c'est le premier mil peut rivaliser avec Apple, Samsung, nouveau produit phare de téléphones haut de gamme Huawei. A la fin de 2016, Lei décision Jun, le téléphone a fixé le prix à 3999 $, que la concurrence adversaires faibles par un tiers en Mi MIX sorti ce matin, Lei Jun se tenait debout devant des diapositives de répétition, chaque diapositive de répétition 5-10 fois, et, finalement, prendre une telle décision. Bien que le volume des ventes Mi MIX est pas élevé, Mais cela convainc les critiques que Xiaomi a une technologie solide et peut rivaliser avec de plus grands concurrents.
Dans les cadres du mil vue est quelque peu similaire la stratégie de l'entreprise et le détaillant américain Costco (Costco). Costco vendu à un ketchup escompte et l'alimentation des produits Coca-Cola, à but non lucratif, pour concurrencer pour les clients. Cependant, comment ils font de l'argent? frais d'adhésion Costco vendent également des forfaits et autres services. mil 70% du chiffre d'affaires des téléphones mobiles, Counterpoint Research estime que gagner 200 $ par mil de téléphone d'Apple gagnent 250 $ par téléphone, Samsung gagnent 19 $ en plus, 20% de ses revenus des purificateurs d'air de mil, des scooters, des cuiseurs de riz et d'autres produits, en Avril, avait déclaré que les petits téléphones portables et d'autres appareils ne seront jamais plus de 5% la marge bénéficiaire. sources bien informées dit , le mil et 10% de ses revenus des services pré-installés App et les marges de l'entreprise atteint 45-60%. même si, au moins sur le même mil de marge et Samsung.
Certains produits de la chaîne écologique du mil
La formation de plusieurs grands portefeuille d'activités, promouvoir la croissance rapide de mil en Juillet 2017, Lei Jun a envoyé une lettre aux employés, at-il dit dans la lettre: le temps «Après deux années d'ajustement, la croissance de reprendre le mil! Après avoir atteint l'objectif de vente, avec Lei Jun les employés ont célébré à la cafétéria. à la fin de 2017, le mil a battu sur le marché indien, Samsung est devenu le premier lieu, l'Inde a dépassé les Etats-Unis pour devenir le deuxième plus grand marché des smartphones au monde, après la Chine. une autre nouvelle année, Lei Jun a également Déterminé à arrêter de fumer.
Xiaomi est maintenant le quatrième plus grand fabricant de téléphones mobiles au monde et Huawei se classe troisième.En février, lors de la célébration de l'entreprise, Lei Jun a promis que Xiaomi deviendrait le plus grand fabricant de téléphones mobiles en Chine en 10 trimestres. deux ans et demi trop court. Si vous voulez gagner plus de parts de marché, la seule guerre des prix et le marketing ne suffit pas.
L'analyste de Canalys, Jia Mo (translittération), estime que la société de Lei Jun n'a aucun moyen de se débarrasser de la Chine et que 58% des ventes de téléphones portables de Xiaomi viennent de Chine, un problème sérieux car le marché chinois est saturé. les ventes de téléphones intelligents ont chuté pour la première fois. téléphone mil bas prix, vous pouvez en effet attirer beaucoup de gens qui achètent un téléphone mobile pour la première fois, mais quand les consommateurs achètent des téléphones mobiles quatrième paragraphe ou troisième paragraphe, se tourneront vers Apple et Huawei. mil pas prouver au monde il scooters et autres produits pour attirer les clients à acheter téléphone mil et services en ligne Jarmo dit: « Si le mil chinois ne peut pas continuer à maintenir la dynamique de croissance, en termes de capital et de l'expansion mondiale pourrait fonctionner en grande difficulté »
réalisateur indien Jayne clair avant le mil, le millet à l'aide des services Internet à de nouveaux clients, l'équipe ont beaucoup de travail à faire. Les utilisateurs MIUI contribuent à travers le monde chiffre d'affaires annuel de 1,9 milliard $, ce qui équivaut à un mil annuel recevra 10 $ par utilisateur dans les mains, regardez Netflix, obtenu à partir des mains des utilisateurs par an à 100 $, Spotify environ 32 $ sur le revenu moyen par les problèmes des utilisateurs, le mil a refusé de commenter.
Counterpoint analyste de recherche Neil Shah (Neil Shah) estime que d'autres marchés à l'extérieur de la Chine, le mil encore très difficile tous les fronts. Shah dit, risque de mil aux États-Unis et en Europe a conduit à des coûts de brevets continuent d'augmenter. Millet Il a été révélé au monde extérieur qu'il a investi beaucoup de ressources dans la propriété intellectuelle.
Lei Jun a dit: « Je suis convaincu qu'aucun pays ne refuse les produits de mil. » En effet, Huawei, l'existence ZTE de ces problèmes aux États-Unis, le mil n'a pas aimé le même problème que Huawei et ZTE, par exemple, ne produit pas de matériel de communication sensibles, mais le mil avec. les transporteurs américains ne disposent pas de contact avec la clientèle américaine (ils sont favorables à Apple) est très éloignée.
Dans l'interview, Lei Jun ne voulait pas parler de questions sensibles, il sera soumis à quelque chose d'autre: un stylo à bille, il sortit deux boîtes blanches, stylo à bille conçu rempli de mil, Lei Jun correspondant espoir avec le mil Lei Jun a critiqué la mauvaise qualité de l'écriture stylo à bille. il a dit que, tant que 9,9 yuans stylo mil, très confortable dans la main.
Il y a une semaine, le téléphone Mi MIX 2S à Shanghai a publié, Lei Jun, porter des espadrilles blanches et un jean bleu sur le podium. Dans le discours long de deux heures, Lei Jun 23 fois l'iPhone X a contraste, il dit à l'auditoire de 3000, a déclaré Millet n'est pas seulement au-delà de l'iPhone X, il roule tout simplement.
Lei Jun a dit qu'il espère créer la meilleure image du monde comme le mil, plutôt que de se démarquer de OPPO, in vivo et d'autres entreprises sur le marché intérieur, Lei Jun a dit: « Si nous pouvons faire mieux que Apple, la valeur marchande du mil peut atteindre 1 billion de dollars américains.
Alors quoi? Quand le soleil se couche, les lumières à proximité du bâtiment est éclairé, Lei Jun a dit, un jour, il pourrait passer plus de temps de ski avec des amis, boire du café. Ses yeux se posèrent un instant, avant de revenir à la réalité.