Pouco antes do lançamento oficial da listagem, a Lei Jun propôs a chamada estratégia de 5% na conferência de imprensa da Universidade de Wuhan: A abrangente margem de lucro pós-impostos do negócio de hardware da Xiaomi não excederá 5%, o que causou uma ampla gama de discussões. Isso também é considerado um dos objetivos importantes da IPO da Xiaomi: tornar-se um promotor de serviços da Web, em vez de lucrar com a venda de hardware.Em outras palavras, no mapa estratégico da Xiaomi (Lei Jun), o hardware serve apenas para fornecer serviços de software. Existência, mas o serviço de software é o indicador de lucro da Xiaomi Alguns comentaristas pensam que a ambição por trás deste assunto é suficiente para sustentar a avaliação da Xiaomi.
Mas não ignore o fato de que o celular da Xiaomi estava realmente fazendo isso desde o início do lançamento.Eles começaram a loja de aplicativos Xiaomi e desenvolveram o sistema operacional MIUI através do sistema Android.Eles acreditam que o aplicativo de software será o próximo frango dourado no ecossistema. De acordo com os resultados, o MIUI não se tornou iOS e o Android era suficiente para suportar uma grande quantidade de sistemas operacionais móveis, mas mesmo que a loja de aplicativos da Xiaomi se tornasse a quarta maior plataforma de vendas de aplicativos móveis da China, ainda não atendia às expectativas da Xiaomi. Efeito da receita.
Hoje, sete anos depois, ainda tentando milheto de 2018 pela empresa de pesquisa TrendForce projetada para se tornar o quarto fabricante mundial de vendas de celulares, atrás do retorno foi uma perda de 41,83 bilhões de yuans em 2017, enquanto as vendas de celulares representaram no mesmo ano Receita de 70,3%, IoT e produtos de consumo representaram 20,5% da receita, receita de serviços de Internet representaram apenas 8,6%.
Para contar com os serviços de rede para construir eco-sistema, hardware baseado em software, complementada com a idéia, basicamente, com as estratégias e práticas de dois fabricante de celulares Samsung, a Apple, Huawei completamente diferente atuais.
O pensamento ecossistêmico dos três principais fabricantes de celulares é oposto ao da Xiaomi
vantagens da Samsung são derivados principalmente a partir da produção de um balcão de serviços de hardware geral, as vendas de celulares globais da Samsung, embora a maior do mundo, mas suas vantagens tecnológicas da Samsung no mercado de componentes de criação de lucros da Samsung, enquanto o telefone é A poderosa demonstração de tecnologia de fabricação da Samsung funciona, embora o ajuste de software da Samsung também seja muito bom em telefones Android, mas o lucro da Samsung nos "serviços de software" não vale a pena mencionar.
margem de lucro da Apple tem sido mais de 35% dos telefones móveis, é mais importante fonte da Apple de renda no primeiro trimestre de 2018 lucro, embora as vendas de iPhone X não é explosivo como sempre apressado, mas o preço é ainda US $ 1.000 a Apple aparece o registro receitas e lucros, a Apple tem a vantagem de um ecossistema forte exclusivamente para o sistema operacional da Apple, todas as séries de produtos da Apple, mas os lucros tão longe da Apple vêm de vendas de hardware, mesmo no primeiro 2018 temporada de resultados, as receitas de serviços relacionados com a Apple representaram apenas 10% do total, reivindicação absoluta para ser o destaque de receitas, mas esses serviços permitem que os usuários colocá-lo para baixo para produtos Apple.
Para não mencionar a Huawei, como o maior fornecedor mundial de equipamentos de telecomunicações, o celular da Huawei é considerado uma receita importante para o crescimento da receita da Huawei, exceto para os EUA que nunca conseguirão entrar na rede. computing edge é o desenvolvimento futuro, os mais importantes produtos de computação de ponta, tais como Huawei para os fornecedores de equipamentos de telecomunicações, aparelho precisamente para que eles possam melhorar os benefícios e vantagens de equipamentos de telecomunicações importante produto e, portanto, ecossistema, principalmente, a Huawei No equipamento de telecomunicações, rede, telefone celular em um dos três, a fim de permitir que os produtos para melhorar uns aos outros, aumentando assim a receita.
Como mencionado anteriormente, a estratégia de milho com os três principais fabricantes de telefones celulares são completamente diferentes, talvez imaginando o conselho de administração da Lei junho e milheto, o hardware e software existem apenas para apoiar e, portanto, não considerou o dinheiro recebido do hardware, o foco está por trás disso serviços de apoio. propostas no 03 de maio véspera painço de aplicação de angariação de fundos públicos, painço agarrou o primeiro lugar no mercado indiano em suas vendas, em um streaming de música e serviços de vídeo, que pode ser claramente visto no Meta de Millet: telefones celulares baratos, juntamente com serviços de software de alta visibilidade, a Índia é um mercado que o painço deve pegar.
Mas isso aponta para uma questão muito interessante: se você quer apenas vender serviços de software, por que precisa vender hardware?
Concorrência de serviços de software tornou-se uma situação do Mar Vermelho
Telefone não é uma máquina de jogos, agora dois principais sistemas iOS operacionais do mundo e Android come a maior parte do mercado de smartphones, o que significa que mesmo se o modelo do telefone é diferente, mas, basicamente, se você quer se juntar todos os tipos de serviços no acima não é difícil, ao contrário de máquinas de jogos com diferentes sistemas operacionais e especificações, a exclusividade é muito grave, assim são as principais considerações estratégicas consoles com 'dominante' com base, desde que obter várias jogo importante, você pode conseguir melhorar o jogo Vendas de máquinas.
Mas o telefone não precisa usar o hardware para melhorar o pensamento do usuário, afinal, sob forte concorrência de iOS e Android, que será, basicamente, as mãos bem aberta para que todos os tipos de serviços em seus próprios sistemas, assim, aumentar a adesão do usuário, ao contrário em comparação com consoles, o telemóvel exclusivamente no software e não tão grave. e, obviamente, a Samsung, a Apple, Huawei nenhuma razão para se concentrar em software, porque eles sabem a situação dos serviços de software, é agora O desenvolvimento de software e serviços para o período Mar Vermelho, não importa em que áreas de serviços de software são todos os rios sangrentos.
Além de empresas de hardware em comparação com empresa de serviços de software puro, é mais fácil para levantar fundos, de fato, difícil pensar de milho Por que precisa confiar em 'hardware vendido' para atingir seus objetivos de vendas de software, é claro, ainda usam incluem pulseira milheto milheto, produtos de limpeza, etc. a extensão de outro hardware para reunir informações, de modo a alcançar eco-construção de visão Internet das coisas com telefone milho, mas esta visão de tornar os sistemas da Internet das coisas para alcançar a 'carga mesmo se tornar um grande lucro', e precisa de pelo menos 3-5 anos mais tarde (tais números podem ainda Subestimado), e se os fundos levantados após a listagem da Xiaomi permitirão que eles continuem a atingir tal meta?
Supondo que o objetivo da Xiaomi seja fornecer serviços de música e áudio e vídeo, isso significa que eles devem competir com os serviços de mídia de streaming que já estão no mercado atualmente.No entanto, o maior problema com serviços de mídia de fluxo é que os direitos autorais estão nas mãos de outras pessoas (seja de áudio e vídeo). Ou a música é a mesma), para coletar conteúdo de serviço de streaming de mídia suficiente, o prêmio a pagar não é uma pequena soma.Para ver a luta entre a Netflix e a Disney pode saber, uma empresa tão grande como a Disney está determinada a Quando você está fazendo seu próprio serviço de streaming de mídia, é muito provável que você não forneça mais conteúdo para outros serviços de streaming, e a Netflix terá que dedicar mais recursos à criação de seu próprio conteúdo para evitar que os usuários perdam. Além da concorrência de outros serviços de mídia streaming, o preço mensal é difícil de aumentar, o que também é uma razão importante para a lucratividade e a manutenção dos serviços de streaming de mídia. Se a Xiaomi vender 300 milhões de telefones celulares por ano, Quantos usuários estão dispostos a pagar por serviços online?
Essas razões também são a crise potencial do plano da Xiaomi de usar os "serviços de rede" como sua principal receita. Se a listagem da Xiaomi permitir que investidores continuem investindo na Xiaomi, Lei Jun deve ser capaz de contar diferentes histórias e direções de desenvolvimento como Bezos. Tornar a empresa não orientada para o lucro, mas os investidores ainda estão dispostos a apostar nele, talvez as chances de sucesso do painço sejam maiores.