그냥 목록의 공식 출시에 앞서, 레이 6 월 무한 대학에 소위 5 % 전략에 게시됩니다 제안 : 모든 하드웨어 사업이 5 %를 초과하지 않습니다 순이익 마진 기장 - 세후 종합는,이 사항이 광범위한 논의를 야기하고, 그것은 또한 기장 IPO 이후의 중요한 목표 중 하나 간주됩니다 오히려 기장 (LEI) 전략적 영토 만 하드웨어 및 소프트웨어 서비스를 제공하기 위해 즉 하드웨어 수익을 판매하는 것보다 네트워크 서비스의 발기인이된다. 존재하지만 소프트웨어 서비스는 Xiaomi의 이익 지표입니다. 일부 의견 제시자는이 문제에 대한 야망이 Xiaomi의 가치 평가를지지하기에 충분하다고 생각하는 의견이 있습니다.
그러나이 일을에, 사실부터 시장에서, 기장 전화를 무시하지 않는 ── 그들이 운영 체제 안드로이드 시스템 MIUI의 개발에 의해, 기장 애플리케이션 스토어를 오픈, 소프트웨어 응용 프로그램은 생태계의 캐시 카우로 간주됩니다 . 심지어 기장 앱 스토어 네 번째 중국 최대 이동 통신 단말기 판매 애플리케이션 플랫폼이되었습니다 만, 여전히 예상 기장을하지 않았다 결과를 볼 수, MIUI 안드로이드가 어느 날 모바일 운영 시스템을 보유 할만큼 충분히이 후, 아이폰 OS가되지 않았다 수익 효과.
오늘 7 년 후, 여전히 조사 기관에 의해 2018 년 기장하려고 TrendForce는 휴대 전화 판매는 같은 해에 차지하면서 복귀에 이어 2017 년 41,830,000,000위안의 손실이었다, 휴대 전화 판매의 네 번째 글로벌 기업이 될 것으로 예상 70.3 %의 수익, IoT 및 소비자 제품이 매출의 20.5 %를 차지했으며, 인터넷 서비스 매출은 8.6 %에 불과했습니다.
기본적으로 현재의 전략과 두 개의 휴대 전화 업체 인 삼성, 애플, 화웨이의 완전히 다른의 관행, 아이디어에 의해 보충 에코 시스템, 소프트웨어 기반의 하드웨어를 구축하는 네트워크 서비스에 의존합니다.
세 가지 주요 휴대 전화 제조사의 생태계 사고와 Xiaomi Xiang이 남음
전화가있는 동안 삼성의 장점은 주로 부품 시장에서 세계 최대하지만, 삼성의 자체 기술의 장점은 삼성의 이익을 생성하지만, 원 스톱 서비스의 전반적인 하드웨어, 삼성 전자의 전체 휴대폰 판매의 생산에서 파생 된 삼성의 강력한 제조 기술 시연은 비록 삼성의 소프트웨어 튜닝이 안드로이드 폰에서도 매우 훌륭하지만, '소프트웨어 서비스'에 대한 삼성의 이익은 언급할만한 가치가 없다.
아이폰 X의 판매 이제까지 돌진 폭발 아니지만, 가격은 여전히 $ 1,000 애플이 나타납니다하지만 애플의 이익률은 휴대 전화의 35 % 이상이었다, 그것은 2018 년 소득 1 분기에 소득 애플의 가장 중요한 원천이다 수익 및 이익을 기록, 애플은 독점적으로 애플의 운영 체제의 애플 제품의 모든 시리즈를 강력한 에코 시스템의 장점을 가지고 있지만, 지금까지 애플의 이익도 처음 2018 년, 하드웨어 판매에서 오는 분기 재무 보고서는 전체 애플 서비스 관련 매출이 전체 매출의 10 %에 불과하지만 분명히 수익 창출에 긍정적 인 부분은 아니지만 사용자가 애플 제품을 사랑할 수있게 해준다.
매출 매출 성장에 초점을 불안 화웨이, 휴대 전화도 고려하는 동안 그래서 화웨이 등 미국, 휴대 전화, 밖에서 얻을하지 않습니다하는 세계 최대의 통신 장비 제조업체로,뿐만 아니라 통신 네트워크의 화웨이 부분을 언급 에지 컴퓨팅 통신 장비 제공 업체 등 화웨이 등 미래 발전의 가장 중요한 첨단 컴퓨팅 제품을, 그들은 따라서 통신 장비 중요한 제품의 장점과 이점을 향상 할 수 정확하게 있도록 휴대 전화는 화웨이에서 주로 생태계 제품은 서로 따라서 증가하고 수익을 향상시키기 위해 취할 수 있도록 통신 장비, 네트워크, 휴대 전화와 세 가지가 결합.
앞서 언급 한 바와 같이, 상위 세 휴대 전화 제조 업체와 기장의 전략은 아마도 레이 쥔 기장, 하드웨어 및 소프트웨어 지원 만 존재하기 때문에 하드웨어로부터받은 돈을 고려하지 않은 이사회를 상상하고, 완전히 다른, 초점이 뒤에 지원 서비스. 공공 기금 모금 응용 프로그램의 5 월 3 일 기장 이브 제안은, 기장은 매우 명확하게 볼 수있는 스트리밍 음악 및 비디오 서비스에, 그들의 판매에 인도 시장 1 위를 잡고 기장의 목표 : 저렴한 휴대 전화와 높은 가시성 소프트웨어 서비스가 결합 된 인도는 기장이 반드시 잡아야하는 시장입니다.
그러나 이것은 매우 흥미로운 질문입니다. 소프트웨어 서비스를 판매하기를 원한다면 왜 하드웨어를 판매해야합니까?
소프트웨어 서비스 경쟁은 홍해의 상황이되었습니다.
전화 게임 기계, 이제 세계 최고의 두 운영 체제 아이폰 OS하지 않고 안드로이드는 의미 스마트 폰 시장의 대부분을 먹는 그 전화 모델은 다르지만 기본적으로 위의 모든 서비스에 가입 할 경우 경우에도 다른 운영체제와 사양을 사용하는 게임 콘솔과는 달리 배타성은 매우 심각하므로 게임 콘솔의 전략적 고려 사항은 주로 '오직 큰 것'에 의해 좌우됩니다. 중요한 게임이 여러 개인 경우 게임을 성공적으로 개선 할 수 있습니다. 기계 판매.
자신의 시스템에 서비스의 모든 종류함으로써 사용자의 접착력을 향상시킬 수 있도록 반대하지만 전화는, 그들은 기본적으로 벌리고 손을 것입니다 모두 iOS 및 Android에서 치열한 경쟁에서 결국, 사용자의 생각을 향상시키기 위해 하드웨어를 사용할 필요가 없습니다 콘솔에 비해 독점적으로 그렇게 심각한 소프트웨어가 아닌 휴대 전화. 분명히, 삼성, 애플, 화웨이의 이유가 소프트웨어 서비스의 상황을 알고 있기 때문에, 지금은 소프트웨어에 초점을 홍해 기간에 소프트웨어 및 서비스 개발은 소프트웨어 서비스의 영역이 모든 피의 강들과 상관없이 이루어집니다.
그 이유는 물론, 여전히 등 기장 기장 팔찌, 청소기를 포함 사용하는 소프트웨어의 매출 목표를 달성하기 위해 '판매 하드웨어'에 의존 할 필요가 기장 생각하기 어려운 사실, 기금을 마련하는 것이 더 쉽습니다 순수 소프트웨어 서비스 회사에 비해 하드웨어 회사에 추가 기장 전화의 IoT 비전을 에코 빌드 달성하기 위해 다른 하드웨어의 범위는 정보를 수집 할 수 있지만,이 비전은 만약 IoT 시스템 '요금도 큰 이익이 될'달성 할 수 있도록, 이러한 숫자는 여전히 할 수있다 (적어도 3~5년 나중에 필요 과소 평가 된), 그리고 Xiaomi 상장 후에 제기 된 기금이 그러한 목표를 계속 달성 할 수있게 할 것인가?
기장 목표를 가정하는 것은 음악 및 비디오 서비스를 제공하는 것입니다, 그것은 그들이 이미 하루 시장에서 사용할 수 스트리밍 서비스와 경쟁해야 의미하지만, 스트리밍 서비스는 다른 사람의 손에 저작권의 가장 큰 문제 (오디오 및 비디오 모두 또는 음악이 충분히 스트리밍 미디어 서비스를 수집하기 위해) 때문에입니다, 보험료가 지불하는 작은 수의 합계가 아닙니다, 그냥 넷플릭스와 디즈니가 분쟁이 알 수 시계, 월트 디즈니와 같은 큰 회사는 한 번에 결정 자신의 스트리밍 서비스를 할 때, 그것은 다른 스트리밍 미디어 서비스를위한 콘텐츠를 제공하는 것은 더 이상 가능하지 않다, 넷플릭스는 고객 이탈을 방지하기 위해 자신의 특별한 컨텐츠를 만들기 위해 더 많은 자원을 투자해야한다, 바로 그러한 비용은 매우 인상적이다 기장은 연간 3 억 폰을 판매 할 수있는 경우에도, 기존의 스트리밍 미디어 서비스 경쟁과 함께, 월 사용료 가격의 결과로 그가. 이익 스트림 미디어 서비스 및 사용자를위한 중요한 이유를 유지하기 위해 매우 열심히 인 인상 어렵다 얼마나 많은 네트워크 서비스를 구입하는 사용자를 얻을 수있을 결국 지불 할 수있는?
당신은 큰 위기에 '네트워크 서비스'수익 창출 가능성을 계획하는 경우, 레이 쥔은 베조스 같은 것이 개발 방향의 이야기와 동일하지 않습니다 말할 수 있어야 지속적인 기장에 투자하고자하는 기장 투자자를 판매 할 경우 이러한 이유는, 기장 그래서 비영리 중심으로 회사하지만 투자자들은 여전히 상대적으로 더 큰 것, 그에게 기장의 성공 어쩌면 기회를 도박을하고자합니다.